自查报告洗煤厂

新柳煤业2012年度节能自查报告山西汾西矿业新柳煤业有限责任公司2013年3月9日目 录一、企业概况11、企业基本情况12、企业能源管理概况43、企业用能概况54、2012年年度节能目标6二、节能目标完成情况61、2012年度指标完成情况节能指标完成情况表62、节能量详细计算过程7三、节能工作组织和领导情况121、企业节能领导小组组成情况122、企业节能领导小组研究部署节能工作情况123、设立节能专门机构情况13四、节能目标分解和落实情况161、企业节能目标分解及落实情况162、企业开展节能目标及考评情况163、企业年度节能工作计划及实施情况164、 企业开展节能奖惩情况17五、节能技术进步和改造实施情况171、企业主要产品单耗变动及在全国同行业的水平变动情况172、企业节能技术创新体系建设和节能技术研发情况183、企业开展节能改造情况194、对列入全省重点节能项目推进计划的项目实施情况205、淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况21六、节能法律法规执行情况211、贯彻执行节能法及配套法律法规及地方性法规与政府规章的相关文件，以及新修订的山西省节约能源条例贯彻落实情况212、企业建立产品能耗标准（或制度），执行国家、省产品能耗限额标准情况223、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度224、固定资产投资项目开展节能评估和审查，并按节能设计规范和用能标准建设情况22七、节能管理工作执行情况231、企业开展2012年能源审计、编制“十二五”节能规划、对主要耗能设备运行情况进行监测情况232、2012年能源利用状况报送情况、省能源利用监测与信息管理系统注册和报送情况233、企业开展能源统计情况234、企业能源计量器具配备情况245、执行强制性推广的节能技术情况246、开展能效对标活动257、执行省、市节能预警调控方案情况258、执行企业能源管理体系标准情况269、节能新机制的引用情况，如合同能源管理、节能自愿协议等2610、节能义务监督员建设及职工合理化建议的征集和采用情况2611、职工参加节能宣传周活动情况2712、企业节能宣传和培训工作2713、企业能源管理中心建设27八、企业自查情况小结27九、整改措施29十、2013年企业在建或拟建的节能改造项目情况30十一、预计2013年的主要产品单耗和产品节能量31十二、自查打分表31一、企业概况 1、企业基本情况 新柳煤业井田属于霍西煤田的北端部分，井田面积71.5平方公里，地质储量为4.56亿吨，可采储量2.75亿吨，主采10#、11#煤层。煤种为偏瘦肥煤，具有中硫、粘结性高、结焦好等特点。煤炭产品主要有洗选精煤、原煤、混煤。新柳煤业隶属于山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司，其前身为汾西矿务局柳湾煤矿，是汾西矿业集团公司的主力矿井之一。新井于1982年投产，设计能力达到120万吨/年。1993年8月进行矿井改扩建，到1998年12月改扩建主体工程基本完成，生产能力由120万吨扩至300万吨/年，2005年开始第二期改扩建，并于2008年2月8日主井提升系统成功对接改造完成，年生产能力得到大力提升，2012年年生产能力达400万吨。柳湾煤矿于2006年6月底破产重组更名为新柳煤矿，于2010年7月1日正式更名为新柳煤业有限责任公司。新柳煤业矿井井田开拓方式为主、副斜井开拓，采用分区式通风，属低瓦斯矿井。矿井选煤厂采用当前国际最先进的澳大利亚有压重介模块式选煤方式，一、二车间年入洗能力为400万吨。我公司现有职工5013人，下设两个综采队、两个综掘队，一个掘进准备队、一个开拓队，一个综采安装队，七个生产辅助队组，一座洗煤厂，两个子公司，34个科室。现生产采区有3个（2个生产采区，1个准备采区）。近年来，新柳煤矿大胆改革，勇于创新，各项工作蓬勃发展，节能减排工作颇有成效突出，2003年被山西焦煤授予“十佳质量标准化矿井”称号，被省卫生委员会授予卫生先进单位；2004年被中国煤炭研究会授予全国煤炭系统文明煤矿；2008年被中国煤炭工业协会授予全国煤炭工业特级安全高效矿井；2010年被评为创建中华友好环境煤炭企业的称号；2011年度“山西省节能工作优秀企业”称号；2012年12月，我公司顺利通过了省煤炭厅安全质量标准化矿井验收，并申报了国家级安全质量标准化矿井；同时还荣获了山西省“文明和谐单位”称号。企业基本情况表县市区孝义市企业 名称汾西矿业集团公司新柳煤业有限责任公司所属行业煤炭开采组织机构代码55414477-8通讯地址山西省孝义市阳泉曲镇新柳煤业法定代表人王卫峰职务矿长联系 电话座机0354-7091033手机13834016948节能分管领导唐锡灵职务副矿长联系 电话座机0354-7092005手机15343541958节能工作所在部门企管科传真电话0354-7092281能源管理部门负责人张志宏职务科长联系 电话座机0354-7092330手机13834764411能源管理员雷朝凤联系电话0354-7092286常晋林0354-7092332能管人员电子邮箱lcf-0225工业总产值212000.69万元工业增加值126587.72万元2、企业能源管理概况公司认真贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，进一步加强节能工作，坚持发展与节能同步、开发与节约并举的指导方针，以产业结构调整为依托，以节能新技术、新工艺的引进推广为重点，以构建节能型产业体系为目标，切实加强组织领导，严格目标责任管理，强化全员节能意识，确保实现“十二五”节能降耗目标。为加强节能工作，成立了专门的节能组织机构，设立了节能领导组和节能管理办公室，领导组由矿领导和各有关单位负责人组成。节能管理办公室设在企管科，成员由企管科工作人员组成，设立能源岗位，并配备节能员。企管科负责企业的全面节能管理，以及计量器具的管理工作；节能员负责能源统计工作，主要是企业内能源报表及对外能源报表的统计和分析；能源管理员负责企业节能分析与节能改造项目的评价、跟踪、审核等工作。供应科负责燃料油的采购和供给工作，并建立消耗台帐。机电科负责设备的运行、监控、维修、更新等工作，并建立主要能耗设备与落后淘汰设备台帐等工作。企管科和运销公司负责自用煤的管理，生产技术科负责技术改造的研究与新产品、新工艺的推广使用，环保科负责污水和矿井水的处理、复用。为了推动企业节约能源，建立健全了能源计量和能源统计制度，制定了能源平衡图、能源目标责任考核制，对煤、电、水、油实行了专业职能管理；合理配备能源计量器具、仪表，建立完善了能源计量器具台帐；定期开展能源计量器具的检定，整理检定记录及检定证书；建立健全原始记录和统计台账，按时报送能源统计报表和能源利用状况报告等情况。3、企业用能概况能源种类单位2012年耗能量自用煤吨15619.06汽油吨257.82柴油吨913.23煤油吨248.386电力万千瓦时11688.13水万立方米162.1中水万立方米73.2能源种类单位（吨）单位（吨标煤）自用煤15619.069146.521536汽油257.82379.356348柴油913.231330.667433煤油248.386365.4751604电力11688.13万kwh14364.71177总耗量25586.732252011年和2012年各项指标指标单位2011年2012年原煤产量吨47320114342888工业总产值万元217143.41212000.69综合能源消费量吨标煤386349.01231041.381能源加工转换损失量吨标煤357660.92205454.66 洗煤生产总耗量吨标煤3984.84031.88原煤生产总耗量吨标煤24703.2921554.84原煤生产单耗千克标煤/吨5.22046444.964775洗煤生产单耗千克标煤/吨78.7548.24原煤节能量吨104111174、2012年年度节能目标依据孝义市节约能源工作领导组下达的2012年度节能计划节能量为990tce。我矿自定的节能量为1000tce。二、节能目标完成情况1、2012年度指标完成情况节能指标完成情况表项 目计划指标2012年综合能耗（吨标煤/万元）3.001.09单位产品电耗（kwh/吨）20.020.97原煤生产能耗（千克标煤/吨）5.54.96入洗原煤电耗（kwh/吨）66.02洗选能耗（千克标煤/吨原煤）12048.78节能量（吨标煤）10001117以上指标均达到集团公司和孝义市2012年度节能指标，完成了我公司的节能目标，能源利用效率大幅提高。我集团公司连续三年获山西省节能监督委员会、中国煤炭协会节能减排优秀企业，主要产品和综合能耗水平在省千家企业同行业中位居前列。2、节能量详细计算过程依据企业节能量计算方法（GB/T13234-2009)中的企业产品总节能量计算。 洗煤厂生产报表项目单位2011年2012年产量折标系数产量折标系数入洗原煤吨45921500.579342940930.5856精煤吨19588880.940821001280.9164中煤吨8227130.55876714240.5631煤泥吨245030.2665矸石吨18105490.154114980380.1513洗煤厂能源消耗情况项目单位折标系数2011年2012年汽油吨1.47145.0163柴油吨1.4571482.605244.676煤油吨1.4714256.606338.302电力万kwh1.2292356.922583合计吨标煤3984.84031.88原煤产量和能源消耗情况分类项目名称单位折标系数2011年2012年产量原煤吨47320114342888消耗能源汽油吨1.4714267.514254.82柴油吨1.4571683.945574.92煤油吨1.47145.0343.71电力万kwh1.22910197.379105.13原煤吨18596.7915619.06(1)2011年原煤生产消耗各种能源分别为：原煤18596.79吨*0.5793=10773.12吨标煤电力10197.37万kwh *1.229=12532.57吨标煤汽油267.514吨*1.4714=393.62吨标煤柴油683.945吨*1.4571=996.58吨标煤煤油5.034吨*1.4714=7.41吨标煤总能源消耗量为： 10773.12+12532.57+393.62+996.58+7.41=24703.29吨标煤2011年原煤生产单耗为：24703.29吨标煤*1000/4732011吨=5.2204644千克标煤/吨(2)2012年各种能源消耗量分别为：原煤15619.06吨*0.5856=9146.52吨标煤电力9105.13万kwh *1.229=11190.20吨标煤汽油254.82吨*1.4714=374.94吨标煤柴油574.92吨*1.4571=837.72吨标煤煤油3.71吨*1.4714=5.46吨标煤总能源消耗量为： 9146.52+11190.20+374.94+837.72+5.46=21554.84吨标煤2012年原煤生产单耗为： 21554.84吨标煤*1000/4342888吨=4.964775千克标煤/吨。(3)2012年节能量为： （4.964775千克标煤/吨-5.220464千克标煤/吨）*4342888吨=-1117吨标煤(4)2011年洗煤厂各种能源消耗量分别为：电力2356.92万kwh*1.229=2896.65吨标煤柴油482.605吨*1.4571=703.20吨标煤煤油256.606吨*1.4714=377.57吨标煤汽油5.016吨*1.4571=7.38吨标煤能源加工转换损失量为：4592150*0.5793-1958888*0.9408-822713*0.5587=2660232.50-1842921.83-459649.75=357660.92吨标煤2011年洗煤单耗为：（2896.65+703.20+377.57+7.38+357660.92)*1000/4592150=361645720/4592150=78.75kgce/t 2012年洗煤厂各种能源消耗量分别为：电力2583万kwh*1.229=3174.51吨标煤柴油244.676吨*1.4571=356.52吨标煤煤油338.302吨*1.4714=497.78吨标煤汽油3吨*1.4714=4.41吨标煤能源加工转换损失量为：4294093*0.5856-2100128*0.9164-671424*0.5631-24503*0.2655=2514620.86-1924557.30-378078.85-6530.05=205454.66吨标煤2012年洗煤单耗为：（3174.51+356.52+497.787+4.41+205454.66)*1000/4342888=209486.54/4342888=48.24kgce/t 三、节能工作组织和领导情况1、企业节能领导小组组成情况公司成立了以矿长、书记为节能领导组组长，以其他矿级领导十人组成的副组长，各有关单位负责人为成员的节能领导小组，加强对节能工作的组织领导，并定期研究部署企业节能工作。2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况2012年3月份召开了年度节能工作会议，研究并部署了2012年的节能工作总体思路和方针。要求全面负责落实全矿节能管理工作和任务，努力完成集团公司下达的节能管理责任目标，督促各项节能指标的完成。进一步加强组织领导，完善规章制度，加强对节能工作的组织领导，健全节能管理三级网络，分解、细化各项节能指标，层层落实节能责任目标制，加大对节能指标完成情况的考核力度，确保各项节能措施落实到位。加大宣传力度，增强节能意识。企业通过各种渠道加大节能各种宣传力度，在全公司营造浓厚的节能降耗氛围。利用墙报、条幅等方式对节能工作进行大力宣传，开辟节能宣传专栏，专门介绍节能工作各方面的知识，号召全体职工厉行节约，引导职工积极投身到节能降耗工作中去，在日常工作、生活中养成节能的良好习惯。提升管理水平，深入挖潜增效。以创建“星级班组”和“文明科室”活动为契机，加强管理，深入进行内部节能挖潜增效，以提高劳动生产率和降低生产成本为核心，不断优化设备运行，加强经济指标动态管控，提高设备运行经济性；在检修及日常维护中加大修旧利废力度，有效节约能源材料；加大节约节能资金投入，利用科技进步实施节能改造，全面提升企业科技节能工作水平；全面加强对生产、生活用水、用电的使用和管理，使水耗、电耗得到有效控制。会同有关部门采取有效措施，编制节能计划和大型设备的节能技术改造计划。做好设备维护工作，积极消除设备缺陷，减少跑、冒、滴、漏，提高设备利用率。淘汰落后工艺、设备和产品，并督促计划完成，协调有关部门推广新产品、新工艺、新材料、新经验，切实把节能降耗工作落到实处。对于重大节能改造项目，要进行技术可行性研究，制定设计方案，落实施工措施，有计划地结合设备检修进行施工，并及时对改造后效果做出综合评价。3、设立节能专门机构情况领导组下设节能管理办公室，办公室设在企管科，为公司日常节能工作具体管理部门，办公室成员由企管科工作人员组成，并设立了专职能源管理岗位和能源统计岗位，明确规定了各能源管理部门和用能部门的职责和任务。（附能源管理系统机构图和能源管理体系网络图）能源管理体系机构图汾西矿业集团公司新柳煤业节能领导组 基建科地测科环保科机电科汽运公司水暖工区企管科供应科电讯工区建安工区运销公司技术科综合办 能源管理体系网络图新柳煤业节能领导组电煤油水、汽 环保科运销公司企管科机电科基建科综合办电讯工区汽运公司供应科生 产 调 度水暖工区企管科 四、节能目标分解和落实情况1、企业节能目标分解及落实情况（1）分解目标。新柳煤业2012年度经营绩效考核方案中的2012年各单位燃料油消耗指标、2012年大车及特种车台班指标、2012年考核单位用电指标和2012年冬季供暖、锅炉供热考核方案，分别对燃料油、电力、自用煤指标进行了目标分解。制定的2012年新柳煤业节能考核办法中也明确年度节能目标，我们把各项指标任务进行了分解细化，直接与考核单位的工资挂钩，考核分年度、季度和月度考核。2、企业开展节能目标及考评情况按集团公司要求，我公司出台了节能目标责任和考核制度，实行节能工作责任制，将节能目标层层分解、落实到各单位，把能耗指标纳入我公司目标责任考核体系。每月根据实际使用、指标完成情况，由节能领导组业务部门按所分管的能源种类进行现场检查、核对，由考核员每月进行汇总，严格按标准考核，对节能指标完成情况进行考核，节奖超罚，对完成指标的单位和做出节能贡献的人员给予奖励。3、企业年度节能工作计划及实施情况今年是“十二五”节能减排工作目标的第二年，为了全面贯彻国家“十二五”节能约束性目标，我公司按照上级要求，认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕年度工作计划，因地制宜，深入探索，采取多种形式，把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中，我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，完成了年度节能工作目标。4、 企业开展节能奖惩情况公司开展了节能奖惩制度，对能源管理做出贡献的单位和人员给与奖励，对于不负责任，丢失、浪费、超指标使用的单位和个人给与处罚。在日常管理中，查出存在问题，及时追查相关责任人的责任，提出整改意见和措施，在规定时间内整改完成，造成损失的要处罚单位和责任人。全年兑现奖励金额164434元，处罚金额221736元。五、节能技术进步和改造实施情况1、企业主要产品单耗变动及在全国同行业的水平变动情况计划指标完成情况项 目2011年2012年同比（%）综合能耗（吨标煤/万元）2.512.09-17单位产品电耗 （kwh/吨）20.020.97+4原煤生产能耗 （千克标煤/吨）5.334.96-7入洗原煤电耗（kwh/吨）5.136.02+17单位产品电耗增加的原因：增加了一个综采工作面，4台大型设备，同时还启用了主运输系统，增加负荷4000千瓦，每天消耗电量4.8万度，全年多耗电量1090万度。入洗原煤产量增加原因：洗煤厂空载运行时间长，设备功率大，产量比去年同期下降。主要产品单耗和综合能耗在企业同行中，与同类型企业及行业的相比耗能处于较低水平。2、企业节能技术创新体系建设和节能技术研发情况由生产技术科牵头，地测部门、机电部门、采暖部门、洗煤厂组成节能技术创新小组，负责节能技术研发项目的管理工作。各能源使用单位负责节能项目的报计划、立项，生产技术科负责项目计划的收集、汇总、上报、实施，费用从科技开发费用中列支。2012年开展了以下四项节能技术研发项目：1、生产技术改造11#煤工作面控制底煤厚度，提高回采率为完成该项目，采取了以下措施：严格沿底板回采推进，不留底煤，平均多采0.2m厚的底煤。回采推进不割底板铝土，加强工作面使用乳化液地点和沿途管路的检修，尽量避免跑、冒、滴、漏现象的发生。加强排水，防止11#煤底板铝土软化。使新柳煤业综采一、二、三队上半年累计多采出原煤4.47062万吨，按150元/吨的净利润计算，增收670.593万元。2、矿区给水集中控制系统该项目总投资620万元，购置了矿区给水集中控制系统一套，使各深井能够统一协调输配水，及时了解各深井设备运行状况，节约用水，提高了管理水平，实现无人值守泵房。3、选煤厂更新浮选捕收剂 我矿洗煤厂一直使用柴油、煤油作为浮选的捕收剂，为了进一步提高洗煤厂的经济效益，采用了新型高效的捕收剂N9858来代替柴油、煤油。今年七月份开始试用，节约柴油、煤油150吨，节支150万元。3、企业开展节能改造情况2012年设立节能减排项目共3项，现已全部完成。1、矿井水处理站改造：总投资590万元，增加两台预处理系统净水装置，改造加药系统、集中控制系统、机械絮凝，新建1800 m3调节池，12月底完工，回用率达到50%。改造完成后，处理能力达到6000Td，工艺为中和+混合+混凝+沉淀+三级过滤+反渗透处理。反渗透处理后为饮用水标准。冬季供采暖锅炉用，每天约2000T，中水供动筛车间及选煤生产用，每天约1200T；改造完成后，预处理能力达到设计能力300Th；反渗透产水达到20002500T。 2、生活污水处理工艺升级改造：总投资：550万元。工艺升级改造由接触氧化法改为A2/O，主要是增加脱氨氮除磷工艺及深度处理工艺，新建400m3厌氧池、600 m3清水池，设计处理能力4000Td。7月25日开始工艺升级改造，现土建及设备安装完成，11月份开始调试，现已正常运行。3、锅炉改造项目投资36万元，在锅炉原有后拱基础上，将锅炉后拱倾角由11度改为8度，增加后拱长度，将锅炉后拱长度在原有基础上增加500毫米。改造后，锅炉燃烧状况明显改善，着火点靠前，可达到较好的燃耗效果，燃烧区燃烧完善，避免烧坏老鹰铁。节能量分析：改造前运行工况：炉排转速800r/min,煤层厚度160毫米，原煤发热量5038千卡/千克，炉渣发热量3451.3千卡/千克，每天用煤90吨；改造后运行工况：炉排转速700r/min,煤层厚度130毫米，炉渣发热量2209.3千卡/千克；改造后每天用煤量：90*（700/800）*（130/160）=64吨每天节约原煤90-64=26吨冬季采暖期按120天计算，可节约原煤120*26=3120吨，每吨原煤成本按324元计算，可节约资金3120*324=101万元。4、对列入全省重点节能项目推进计划的项目实施情况“绿色照明工程”是国家组织实施的十大重点节能工程之一，我公司按集团的要求，淘汰落后照明设备，改造电控系统，采用变频控制达到节能效果。（1）主井强力皮带改造为变频控制，电机功率3*710KW，采用日本明电VT-710系列，改造设备3台，改造费用计700万元。（2）三盘区后期强力皮带采用变频控制，电机功率4*355KW，采用唐山开城电器有限公司ZJT系列防爆变频器，改造设备4台，改造费用计300万元。（3）西沟材料斜井改造为变频控制，电机功率为280KW，采用焦作华飞电子电器工艺有限公司BPDK-2N-2KT变频器，改造设备1台，改造费用计70万元。（4）二号副斜井乘人猴车采用PLC控制，实现猴车自动开停，节约电能，减少电力成本。二号副斜井乘人猴车电机功率为37KW，改造前24小时运行，改造后运行时间为18小时，可节约电费约2.4万元/年。（5）投资20万元分别在交子里皮带巷、井底候车室、交子里三部、南翼胶带巷、交子里停车场及运输巷道、井下变电所以及五号新安翻车轮厂房更换安装矿用隔爆LED巷道灯、信号灯393盏。5、淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况到目前为止，我公司已经全部淘汰高耗能设备，全年共淘汰落后设备78台，其中: 淘汰高能耗变压器1台，低压配电盘5台；Y180M-4-1850KW电机2台、PZ-5B喷浆机18台。更换生活区长明灯改声控灯320个；改造截面小、年限长、线路老化、线路损耗增大的供电线路7300多米，减少了线路损耗，节约了电能。六、节能法律法规执行情况1、贯彻执行节能法及配套法律法规及地方性法规与政府规章的相关文件，以及新修订的山西省节约能源条例贯彻落实情况积极贯彻落实节能的有关法律法规，成立节能领导小组，建立三级能源管理体系，编制节能项目计划和制定年度节能目标考核制，实施节能技术改造，加强节能管理。制定了能源购进、储存、使用和转换等各项管理制度。加强能源计量、统计、培训和教育，严格节能考核。在矿井改造过程中，充分考虑节能增效，坚持选择节能型设备，淘汰落后设备及产品。转发了新修订的山西省节约能源条例，各单位以班会、板报、班组学习等方式普及节能减排有关知识。2、企业建立产品能耗标准（或制度），执行国家、省产品能耗限额标准情况公司的产品能耗指标由集团公司统一制定下达，执行省下发产品能耗标准，所有能耗指标均按计划操作执行，产品销售由集团公司统一负责。3、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度目前我公司统一执行集团公司统一下发的集团公司主要能耗控制指标的通知的主要能耗控制指标，因未制定本公司的主要耗能设备能耗定额考核指标，亦无法计算主要耗能设备的工序能耗及确定各耗能单位的能耗定额管理水平。4、固定资产投资项目开展节能评估和审查，并按节能设计规范和用能标准建设情况11月20日省节能评估专家组一行对我矿水源热泵进行了节能验收。该项目取消了锅炉房有利于环境保护和减低生产成本，极大的改善周围环境，产生了社会和经济效益，达到了节能减排的效益，符合我国环境保护与能源节约政策。本项目工程外部条件落实，经济效益良好，具有一定的抗风险能力。经专家验收组论证，水源热泵项目符合节能设计及省经委审查批复要求原则同意该项目节能专项验收。 七、节能管理工作执行情况1、企业开展2012年能源审计、编制“十二五”节能规划、对主要耗能设备运行情况进行监测情况“十二五”节能规划由集团公司统一制定下达。山西远识再生资源技术研究院于2012年3月对我集团公司进行了能源审计，并编制了“十二五”节能规划，审计结论是我公司能源消耗各项指标比较先进，各项经济指标完成情况较好，在能源管理和节能方面还需进一步加强，审计发现企业存在5100TCE的节能潜力。2007年山西省煤矿节能监测中心对我公司的五号风机房2#的主通风系统、中央水泵房1#、3#、4#、5#的主排水系统、主斜井的皮带输送机、五号空压机房的1#、2#、3#、4#空气压缩机都进行了节能监测。2012年12月份山西省煤矿节能监测中心对我公司集中锅炉房的4台工业锅炉都进行了节能监测，尚未出具节能监测报告。2、2012年能源利用状况报送情况、省能源利用监测与信息管理系统注册和报送情况按时报送集团公司能源利用状况报告，分析存在问题，并提出整改意见和措施。我公司已经完成省能源利用监测与信息管理系统的注册工作，每月初按时报送能源报表。3、企业开展能源统计情况公司制定了能源统计制度，设立能源管理岗位，并配备了专职能源统计人员，按时报送能源统计报表，并完成上级布置的调查统计工作。建立完善各种原始记录和能源统计台账，定期搞好年度和历史数据汇编，系统地累计统计数据。负责主要能耗指标的分析，为经济活动提供统计资料。4、企业能源计量器具配备情况根据集团公司节能委员会要求，更新和健全了能源计量台账，并重新绘制了能源计量网络图。计量管理文档和计量器具台账实行了计算机管理，强化对计量器具的微机动态管理。建立了能源计量器具台账，并有专人负责能源计量器具的配备、使用、检定、维修、报废等管理工作。企业一、二级能源计量较为完善，配备率基本能够保证用能单位用电、用煤用煤、用油的计量，三级计量仪表的配置相对较差。为确保计量器具的准确性，加强了计量器具检定和资格认证工作，实现了A级计量器具认证合格率达100%。其中2台汽车衡由孝义市质量技术监督局随时监测标定，2台轨道衡由太原计量站进行标定，每年两次，电能表由集团公司标准计量所每年8月来矿进行检定，避免能源统计数据的失真。所有检定的计量器具都出具了相关的检定证书。5、执行强制性推广的节能技术情况为贯彻国家节约能源的政策，公共建筑执行公共建筑节能设计标准DBJ04-241-2006，居民建筑执行民用建筑节能设计（采暖部分）山西地区实施细则第二阶段DBJ04-216-2006；对办公区、生活区及生产区域照明情况进行普查，要求全部淘汰白炽灯，选用节能灯，按照以旧换新、逐期逐批的更换方式进行；淘汰以前的老旧杂高耗能设备，全部淘汰高耗能的变压器。6、开展能效对标活动能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，提高管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。转发了汾西矿业集团公司能效水平对标活动实施方案、我公司制定了新柳煤业开展能效对标管理的实施方案，确定了对标活动的指导思想和工作原则，以及开展此项活动的主要目标，对标的范围为集团公司的十大矿井，要求生产矿井可以选择生产规模、煤层厚度、开采条件、提运方式等条件相似的公司进行对标，并确定对标指标。此项工作还在存在以下问题：一是公司对能效水平对标达标工作的认识还有待提高，认识不到活动对企业长久经济运行非常有益，认识不到开展好能效水平对标达标工作能直接增加企业经济效益，企业参与的积极性、主动性还不够强。二是要真正搞好能效水平对标达标工作，需要节能技术改造、更新设备，需建立节能专项资金账户，我们二级单位无此自主权，因此开展此项工作需经集团公司统一规划、安排。7、执行省、市节能预警调控方案情况 我公司未在节能预警调控范围之内8、执行企业能源管理体系标准情况公司对企业能源管理体系执行还在初级阶段，有待于进一步提高执行力度。其中的能源统计管理工作已经开展，能源审计管理工作2007年集团公司已经开展，下一步将进行“十二五”能源审计工作，合同能源管理工作将在地方政府和集团公司的指导下逐步开展。9、节能新机制的引用情况，如合同能源管理、节能自愿协议等为确保实现节能目标，集团公司推行节能目标责任制，将年度节能总量目标任务分解下达，由节能办公室主任签订节能目标责任书，纳入企业目标责任制考核办法。近期集团公司环保处组织有关人员召开节能会议，第一次提出了合同能源管理的概念，同时提出了利用合同能源管理的模式，对企业在用燃炉进行“矢量智能节能控制系统”技术改造，山西亿能节能科技服务有限责任公司是省指定承担该项工作的合作单位。此项工作还处在初步准备阶段，还未正式开展。10、节能义务监督员建设及职工合理化建议的征集和采用情况为搞好“节能宣传周”活动，节能办在去公司职工中开展了节能减排合理化建议征集活动。活动内容主要是围绕节能减排、资源节约、技术改造等方面的创意、发明、建议和意见；职工可以结合本人的工作岗位性质、工作与生活环境中暴露出的问题，也可以针对国家与省、市有关单位能源消耗与环境污染实际情况、现实的政策与机制等提出看法。11、职工参加节能宣传周活动情况在节能宣传周活动中，积极举办节能减排宣传活动，通过设立节能减排咨询台，散发节能知识传单，宣传节能减排知识。道路两旁巡展了节能降耗宣传牌板，利用广播、电视等媒体在全矿范围内大力宣传节能知识。活动中职工积极踊跃参加有奖知识问答，使广大职工家属的节能意识进一步提高。12、企业节能宣传和培训工作我公司制定了节能宣传与培训计划，邀请各单位科长和节能员进行相关节能法律法规的学习，开展节能技术培训工作，普及节能知识和相关法律法规。集团公司还邀请专人编制了能源管理员和节能计量员这两本专业书籍，组织相关人员学习，每年还定期开展技术比武大赛，提高各专业人员的水平。为进一步增强员工的节能减排意识和主人翁责任感，不断提高企业能源管理人员的业务素质，使其适应当前节能工作形势需要，公司多次派节能管理人员参加了上级业务部门组织举办的培训学习，使其素质有了很大的提高。13、企业能源管理中心建设我公司能源管理中心设在山西焦煤集团总部，制定了节能降耗管理标准和企管科节能管理员工作标准。八、企业自查情况小结通过节能措施和节能目标两大项目的自评，我公司自查总评分为：96分，其中2012年度节能目标完成情况得分为41分，节能措施考核得分为55。（1） 节能计划项目必须经集团公司审批，该审批程序效率太低，每年的4、5月份才能确定上马项目。（2） 监督机制不健全，考核制度执行不严格。公司虽然建立了能源管理制度，管理网络和各级能源管理职责，实行能源管理层层落实、负责制，但均存在体系建立的不完善，对体系运行情况缺乏监督，水电流失损耗大，以及存在没有严格按制度规定层层落实等诸多问题。 （3）节能专职人员水平跟不上节能发展的步伐，还有待于进一步学习和培训。（4）在能源计量系统的管理方面较为薄弱，虽然公司的一、二级计量仪表配置较为完善，但三级计量仪表配置相对较差，因计量器具变动性较大，数量多。计量器具档案亦未建立齐全，给能源消耗的细化管理带来了一定的难度。（5）我矿为集团公司二级单位，能源对标活动应由集团公司总体负责。（6）建立健全了能源消费原始记录及统计台帐，但未定期开展能源数据的能耗分析。集团公司下达了能效对标活动文件，但二级单位未具体组织实施。节能培训中缺少统计员的参与。未引入节能新机制。企业未专门列出技术研发资金。 九、整改措施一、项目落实，后半年由于煤炭市场萎缩，销售不畅，导致经营状况滑坡，资金紧张。新节能项目就不在审核，但列入计划项目必须抓紧落实。1）矿井水处理站和生活污水处理站改造，基建科和环保科积极配合加紧施工，12月底必须完工。2）矿区给水集中控制，12月底主体工程全部完工，其余部分可缓一缓，明年再干。3）锅炉改造工作已完工，十月份点火试运行，并联系有关部门做测试鉴定，确定改造效果。4）节电方面：变频改造已全部完成。只剩照明部分，室外照明和马路灯具改造，安装LED、声控灯开关，年底内全部完成。2013年办公场所也需安装声控开关。二、人员培训方面1）有几个单位节能员人员短缺，如：汽运队、机修公司、建安公司、柳化公司。2）地方政府安排关于节能培训学习必经参加。3）人员调动频繁，利用“干部上讲台，培训到现场”的平台。我矿内部组织人员参加能源培训普及节能减排知识。三、“十二五”节能规划和能源审计整改措施。1）措施中有关管理方面：目标责任和考核方面制度，我们已制度实施，节能技术方面还有一些徐加强，如：高耗能设备我们还十几台在用，机电科两年内必须全部淘汰。2）井下生产中设备空载运行时间还很多，机电科、生产科要设法控制措施中要加入这一条。3）大型设备已采用变频技术的设备，局部空压机等小型设备也考虑实施，由机电科负责，2015年前全部解决。4）生产技术科编制采掘衔接，要考虑煤采、配采。从现在开始调整工作面，保证洗煤厂精煤回收率，降低煤耗损失。十、2013年企业在建或拟建的节能改造项目情况1、231120综放工作面优化布置为完成该项目，采取了以下措施：综掘二队施工的231120综放工作面11#煤与10#煤工作面顺槽外错25m布置，综采二队在加强支护后回采，累计多采出原煤5.081万吨。2、合理布置、回采被注销的10#煤231021工作面合理有效利用有限的资源，根据矿压规律分析，采取合理的支护方式，综采三队回采被注销的10#煤231021工作面，多采出原煤12.3324万吨。3、煤技术改造方面：（1）采取措施：调整重介旋流器结构参数，改善入料方式，重介分选效果得到加强，中矸损失明显降低。对粗煤泥分选设备进行技术改造，对上升水流量、角度进行优化。优化浮选加药方式，改善浮选煤入料组成。实施效果：通过以上措施，使精煤综合产率在原来的基础上提高了2.36%，增加精煤产量4294093吨2.36%=10.13万吨。（2）采取措施：加强对设备的维护管理，有效地杜绝了设备在运转过程的频繁起停车，保证生产的连续性。加强生产运行过程的管理，杜绝开空车，低负荷运行设备。实施效果：比集团公司指标降低0.04kwh/吨原煤，共节约用电17.18万度。4、洗煤厂变频器改造ACS510-01-157A-4 1台 共2万元ACS510-01-290A-4 1台 共5万元5、矿设备变频柜2台 ABB.400 共54万元十一、预计2013年的主要产品单耗和产品节能量参照孝义市下发的“十二五”节能目标和2012年我公司的节能目标情况，预计2013年的主要产品单耗为5.2千克标煤/吨，节能量为1000吨标煤。十二、自查打分表附件12012年度省千家企业节能目标责任评价考核指标及评分标准表1 工业企业节能目标责任评价考核指标及评分标准 评价考核组组别：企业名称：汾西矿业新柳煤业节能目标初评得分（标准分40分+2分）：41初评总分:96节能措施初评得分（标准分60+4分）：55一、2012年度节能目标考核（40+2分）1.1节能量（42分）完成十二五进度目标的比例分值打分结果页码相关证明材料备注节能目标十二五节能量进度（35分+2分）完成120%3736本指标为否决性指标。达到节能量进度目标的，得35分，未达到的不得分。每超过进度目标10个百分点加1分，最多加2分。节能量进度目标按照累计完成“十二五”节能量目标不低于40%。 各产品能源消耗之和占总能耗的90%以上。完成110%36完成=100%35完成100%02012年度指标值（5分）完成=100%55达到节能量年度目标的，得5分。完成90%4完成80%3完成70%2完成60%1完成60%0二、2012年度节能措施考核（标准分60+4分）序号考核内容具体措施打分结果页码相关证明材料备注原文分解2节能工作组织和领导情况（6分）2.1建立由企业主要负责人为组长的节能工作领导小组，并定期研究部署企业节能工作（2分）a、建立由企业主要负责人为组长的节能工作领导小组（1分）11、领导组成立的文件或纪要（包括组成人员，成员岗位和职责等）。2、其他相关证明支持材料。b、定期研究部署企业节能工作（1分）11、领导组碰头会和相关决定的记录、会议纪要等。2、其他相关证明材料。2.2设立专门能源管理岗位或指定节能管理专门机构，并提供工作保障（3分）a、设立专门能源管理岗位或指定节能管理专门机构（1分）11、设立专门能源管理岗位节能管理专门机构的文件或纪要。2、其他相关证明材料。b、聘任能源管理负责人（1分）11、有聘任文件或纪要。2、其他相关证明材料。c、明确工作职责和任务（0.5），并提供工作保障（0.5分）11、提供工作职责，2、提供工作保障的证明材料，3、其他相关证明材料。2.3企业能源管理负责人具备能源管理师资格（1分）参加省千家企业节能低碳行动培训并取得合格证书（1分）11、有省节能主管部门颁发的培训资格证书。2、其他相关证明材料3节能目标分解和落实情况（6分）3.1有年度节能目标，并分解到车间、班组或个人（1分）a、有年度节能目标（0.5分）0.51、制定了节能目标的文件。2、其他相关证明材料。b、分解到车间、班组（0.5分）0.51、节能目标分解到车间、班组的文件或责任书。2、其他相关证明材料。3.2有年度节能工作计划，并组织实施（2分）a、有年度节能工作计划（1分）11、按“十二五”规划制定年度节能工作计划的文件或纪要。2、其他相关证明材料。b、组织实施年度节能工作计划（1分）11、组织实施年度节能的工作计划。2、其他相关证明材料。3.3对节能目标落实情况进行考评（1分）a、制定考核管理办法（0.5分）0.51、对节能目标进行考评的考评方案。2、其他相关证明材料。b、有考评结果（0.5分）0.51、对节能目标进行考评结果的记录。2、其他相关证明材料。3节能目标分解和落实情况（6分）3.4实施节能目标考核奖惩制度情况（2分）a、制定节能目标考核奖惩制度（1分）11、有具体的节能奖惩制度。2、其他相关证明材料。b、将节能目标完成情况纳入企业业绩考核范围（0.5分）0.51、企业业绩考核细则或方案中有相关内容。3、其他相关证明材料。c、实施奖惩制度（0.5分）0.51、有实施奖惩制度的文件或纪要等相关记录。2、其他相关证明材料。4节能管理（26分+4分）4.1建立能源管理体系（+2分）a、按照能源管理体系要求（GB/T23331），建立体系文件，（+1分）。01、有能源管理体系文件。2、其他相关证明材料b、通过管理体系认证或评价（+0.5分）01、有认证证书或评价报告c、按照体系文件要求实际运行，形成持续改进能源管理体系，效果明显（+0.5分）01、有运行和改进记录等相关材料。4.2组织参加能源管理师培训考试，（1分）；有一人以上取得省千家企业节能低碳行动培训考试合格证书（1分）11、有参加培训的文件、培训合格证书等。4.3配备和管理能源计量器具（2分）建立能源计量器具配备制度（0.5分）和管理制度（0.5分）11、有计量器具配备制度。2、有计量器具管理制度符合用能单位能源计量器具配备和管理通则（GB17167）及相关行业计量器具配备标准能源计量器具配备符合标准要求，计量器具配备合格（0.5分），定期进行检定、校准（0.5分）11、能源计量器具配备情况符合相关行业国标要求。2、检定、校准报告.3、其他相关证明材料。4.4实现能耗数据在线采集、实时监测（+1分）建设完成系统（+0.5分）；系统正常运行（+0.5分）01、有系统建设方案、完工验收报告。2、系统运行记录4.5建立并运行能源管控中心（+1分）建立能源管控中心，（+0.5分）；正常运行，（+0.5分）01、有系统建设方案、完工验收报告。2、系统运行记录4.6加强能源统计分析（3分）a、设立能源统计岗位（1分）11、设立能源统计岗位相关文件。2、其他相关证明材料。b、建立能源消费原始记录和统计台账（1分）11、企业能源消费原始记录和统计台帐。2、其他相关证明材料。c、定期开展能耗数据分析（1分）01、加盖企业公章的报送统计局的能源统计报表。2、能耗数据分析等相关证明材料。4节能管理（26分+4分）4.7报送企业能源利用状况报告制度（3分）a、专人填报企业能源利用状况报告（1分）11、企业能源利用状况报告。2、其他相关证明材料。b、企业能源利用状况报告审核合格（2分）21、能源利用状况报告审核结果。2、其他相关证明材料。4.8开展能源审计并编制“十二五”规划（5分）a、提交能源审计报告（1分）及“十二五”规划（1分）21、能源审计报告。2、“十二五”节能规划。b、能源审计评审合格（1分）及“十二五”规划评审合格（1分）31、省节能主管部门评审结果文件。c、能源审计评审基本合格（0.5分）及“十二五”规划评审基本合格（0.5分）d、能源审计及“十二五”规划评审不合格，不得分e、落实能源审计整改措施（0.5分），推进“十二五”规划各项措施（0.5分）1、有落实各项措施的相关材料。2、其他相关证明材料。