主井工程监理规划一类优选

胡家峪南河沟四期探矿主井工程监 理 规 划编制人：审核人：垣曲铜城建设监理有限公司胡家峪南河沟四期探矿工程项目监理部二0一六年九月二十五日目 录第一章 工程概况1第一节 工程概况1第二节 监理工作范围2第三节 监理工作内容2第四节 监理工作目标3第五节 监理工作依据4第二章 项目监理机构5第一节 项目监理机构的组织形式5第二节人员配备计划6一、项目驻场监理机构人员一览表6二、人员进场计划6第三节 项目监理机构的人员岗位职责7一、总监理工程师7二、专业监理工程师8三、监理员9第三章 监理工作程序10一、监理工作流程10（一）成立项目监理机构10（二） 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划10（三） 召开第一次工地会议11（四） 开工前的若干工作12（五） 开工12（六）施工过程控制13（七） 监理例会15（八） 专题协调会15（九） 竣工验收15（十） 资料整理16第四章 监理工作制度22一、工程建设监理人员工作守则22二、监理工程师职业准则22三、建筑材料进场质量控制制度23四、施工现场旁站监理制度25五、工程检查验收签证制度26六、驻现场监理人员廉政制度与措施27七、质量、安全事故报告和处理方法30第五章 我公司为建设单位提供的资料31jgj5第一章 工程概况第一节 工程概况1、项目名称：胡家峪南河沟四期探矿主井工程2、建设单位：山西中条山集团胡家峪矿业有限公司3、设计单位：山西中条山工程设计研究有限公司 4、施工单位： 新乡市土建安装有限公司 5、建设地点：山西省垣曲县胡家峪矿矿区6、总建筑面积：1007.9m27、 结构类型： 框架结构8、 计划开工工期： 2016年 9月 10 日9、计划竣工日期： 2017年 12月 9 日10、工程总工期：90天第二节 监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括主井井塔土建工程、车间内水、电安装工程、总图工程等范围。第三节 监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划” 作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、月度施工计划和工程进度报告。6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9）隐蔽验收和分部分项验收10）处理工程质量事故11）控制现场的安全文明施工。12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。14）负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节 监理工作目标1、工期目标监理工期自 2016年 9月 10 日至 2016年 12月 9日共 30日历天，完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为合格 。3、投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的范围内并努力节约投资。第五节 监理工作依据1.标书、设计图纸、其他资料；2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。、已批准的本工程建设文件、设计文件等。、国家现行质量评定标准、规程及规范（GB503192000、GB503002001）、建设单位与承包单位签定的施工合同及其补充文件。、工程项目招、投标文件。、正式的施工图纸、设计说明及设计修改、变更通知等。、建设单位与监理单位签定的施工监理合同。第二章 项目监理机构第一节 项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师（土建、给排水、电气、设备）、等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 项目监理组织机构图总监理工程师：崔瑞平设备 监 理卫 峰电气、给排水 监 理赵新国土建 监 理王 昱第二节 人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓 名性别在本项目担任职务从业时间技 术职 称专 业备 注1崔瑞平男总监20年高级工程师 工民建 2王昱男专业工程师5年工程师工民建兼监理员 3赵新国男专业工程师30年工程师电气、给排水 4卫峰男专业工程师10年工程师 设备 二、人员进场计划 总监、土建工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电工程师基础及结构主体阶段巡视监理、设备监理工程师在设备进场和安装阶段进驻施工现场，各专业进驻施工后监理工作至竣工验收。 第三节 项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。第三章 监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司企划部将项目资料移交监理中心，监理公司协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。（二） 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划1.监理资料 项目监理机构收集以下资料：1)施工投标书及相关文件、合同2)设计图纸，工程勘察报告3)政府相关的批文4)相关法律、法规、规范2.熟悉现场情况1)场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；2)人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；3)资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规； 3.编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司监理公司专业技术负责人签署后报建设单位。（三） 召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地三通一平、外部环境、设计图纸到位等)；3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。8. 各方签署文件权限声明9. 文件收发人（四） 开工前的若干工作1.核对建设单位需提供的条件：1）合同签订情况；2）“三通一平”泛指通水、通电、通道路、等相关施工条件；3）资金到位情况；4) 图纸是否已满足施工需要；5) 建设单位针对本项目的组织情况；2.图纸会审由建设单位或监理公司主持，施工单位记录整理。3.对施工单位的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量管理体系3)施工组织设计及专项施工方案4)人员到位情况5)施工设备及原材料到位情况（五） 开工 施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理公司，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。1、对材料的控制1)材料供应合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择; 2)材料检验对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例见证取样。检测单位由公司实验室进行检测。送检时由我项目监理部监理人员陪同。检验结果出来后，施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。对检验不合格的产品，应加倍取样检测，或要求施工单位清理退场。（六）施工过程控制1)对组织及施工人员的控制管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。2)施工方案施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。3)旁站及巡视监理对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派员旁站监理，监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法，定时不定时现场巡查。4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。除非紧急情况，监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。停工令及复工令必须由总监签发。3、分部分项验收1)子项的验收施工单位自检合格后提出申请，监理知会建设单位参加子项验收。建设单位不参加时，由监理直接验收。子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。2)分部验收由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收。 4、 对工期的控制1) 严格按照施工合同和批准的施工计划控制各分项分部施工进度；2） 每次监理例会均进行工程进度目标实现分析，定期将工程进度情况和进度分析意见反应于建设单位；3） 加强各相关部门间的协调沟通，做到提前计划，积极安排，最大限度的避免窝工。5、对投资的控制1）按合同规定，及时对已完工程计量进行计量 2）严格控制设计变更； 3）审核承包单位每月提交的工程进度报告；6、安全与文明施工的控制见本工程安全监理细则。（七） 监理例会施工过程中，总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容：1、检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因。2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。3、监理及建设单位对当前情况的及指示。4、对施工单位提出问题的答复。5、其它需要协商的事宜。（八） 专题协调会根据需要召开。（九） 竣工验收施工单位施工完毕后，须做好自检及资料整理工作，然后经监理审查同意后，由监理组织初步验收，其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅政府的相关文件。（十） 资料整理1、监理用表 我公司根据建设工程监理规范编制的监理表格，用于规范施工单位的申报格式及内容，同时也是监理控制的一个手段。2、监理日志监理内部使用的日记。3、监理月报项目监理机构每月以书面形式向建设单位汇报工程的有关事项。完成的工作、质量、进度、投资情况、存在问题及建议、原材料进场情况、施工人员情况、重要事件记录等等。施工阶段的监理月报包括以下内容：1）本月工程概况；2）本月工程形象进度；3）工程进度；（1）本月实际完成情况与计划进度比较；（2）对进度完成情况及采取措施效果的分析。4）工程质量：（1）本月工程质量情况分析；（2）本月采取的工程质量措施及效果。5）工程计量与工程款支付：（1）工程量审核情况；（2）工程款审批情况及月支付情况；（3）工程款支付情况分析；（4）本月采取的措施及效果。6）合同其他事项的处理情况：（1）工程变更；（2）工程延期；（3）费用索赔；7）本月监理工作小结：（1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；（2）本月监理工作情况；（3）有关本工程的意见和建议；（4）下月监理工作的重点。4、对施工单位资料的监督监督原则是, 施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作，对必需的施工中间记录亦要求做好签证保存工作。5、监理内部资料的管理项目监理机构自行收集保存工程资料，作为对工程的记录及见证，当发生索赔情况时，监理依据自己收集的资料对索赔作出独立公正的判断，监理收集的资料主要如下：1）建设单位提供的招标文件、施工单位投标文件、图纸、设计变更、会审资料（原件）、合同2）施工过程中的会议记录及决议3）施工单位的申报材料及批复留底4）施工单位提供的证明及检验结果复印件5）监理指令留底（原件）6）监理日志7）向建设单位提供的月报、备忘录等等资料原件。8）监理往来文件6、资料移交施工单位按规定向政府有关部门提供竣工资料，同时亦按约定向建设单位提供一份竣工资料归档。2、 主要程序框图1、 符合施工方案的要求2、 填写进场报告并提供相关的资料；3、 设备性能和安全检查；4、 不合格的即时退场施工组织施工内容的控制进场材料和设备的控制开 工检查进场施工单位资质，质量认证体系，人员配备情况1、质量控制流程图：1、 材料和设备是否符合设计及合同要求；2、 材料和设备进场填写进场报告；3、 按规范和程序见证取样；4、 检测不合格的材料和设备即时退场。1、 量施工机械的控制1、 专项方案审查；2、 巡视和旁站监理；3、 检查施工内容是否符合设计及规范要求。1、 施工单位自检合格，填写报告提交监理；2、 监理、业主验收；3、 验收合格进行下道工序，不合格整改或返工验收 2、竣工验收流程图：3、进度控制流程图根据合同确定进度目标承包人编制施工总进度、月进度计划承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划不同意监理审查同意批准、实施进度计划监理工程师进行施工中进度检查要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划不符合与实际计划比较相符承包人修改施工进度计划并报批继续执行计划总进度计划完成 第四章 监理工作制度一、工程建设监理人员工作守则1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。3、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不收受被监理单位的任何礼金。8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主地开展工作。二、监理工程师职业准则1、必须遵守法律以及当地政府建设主管部门对有关基本建设所作的规定、条例、办法等。2、必须履行监理委托合同中规定的监理工程师义务，完成所承诺的全部服务和承担应负的责任。3、应主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地工作。4、由监理委托合同中确定的监理酬金，是监理方（包括监理单位及其监理人员）从事该项目监理的唯一报酬，除此之外，监理方不允许接受与合同有关的，或与它所承担义务有关的任何佣金、回扣、津贴、或任何非直接支付以及出于任何其他考虑的费用。5、不允许从事与监理项目的设计、施工业务以及材料、设备供应业务有关的直接或间接的中介人活动。6、不允许泄露所监理项目的商务机密。7、监理任务的分包，或聘请外单位人员协助监理，必须事先征得建设单位同意。8、应成为建设单位的忠诚顾问，在处理建设单位与第三方的矛盾时，应依据法规、合同条款的规定促成问题的解决。 三、建筑材料进场质量控制制度1、用于工程的主要材料，进场时承包单位必须填报表进场材料/购配件/设备报验单，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备，对检验证明有疑问时，应向承包单位说明原因，并要求承包单位补作检验；所有材料检验合格证，均须经监理工程师验证，否则一律不准用于工程上；2、工程中所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定方法进行抽样检验。运输、安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后经监理同意方能使用；3、凡标志不清或怀疑质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定有不符的一般材料，由工程的重要性程度决定应进行一定比例的试验的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检；4、对于进口的材料设备、重要工程、关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验；5、材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程要能反映该批材料的质量性能，对于重要的构件和非均质材料，还应酌情增加采样的数量；6、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试验合格后才能使用；7、监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格和标准；8、对进口设备、材料应会同商检局检验，如核对凭证中发现问题，应取得供方和商检局人员签署的商务记录，按期提出索赔；9、高压电缆、电压绝缘材料，要按有关部门的要求进行试验；10、承包单位应在使用材料前的一定期限内，向监理组报送有关材料、试验报告，申请核定。凡有关质量的证明、合格证、试验报告，均应相应地符合国标、部标或设计规定要求，监理工程师如发现有疑问时，应及时向承包单位提出意见，要求承包单位作出解释和处理；11、如在施工中发现缺陷，有权停止使用，并组织调查研究，取得证明，决定继续使用或不使用；12、与本工程无关的、不合格的材料，不准进场堆放。四、施工现场旁站监理制度为保证工程质量，根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）的通知精神、监理工程的具体情况，制定本公司施工旁站监理制度。1、总监在组织编写监理规划时，应明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责，并将旁站方案交施工承包单位一份。以便施工承包单位通知旁站监理人员及时到位实施旁站。2、监理组接到承包单位的需旁站的工程施工通知后，安排旁站监理人员按旁站监理实施细则进行监理。3、房屋建筑工程的关键部位、关键工序需要旁站。1）基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。2）主体结构工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装、 3）安装工程方面包括： 供电设备、大型变压器、大型设备的吊装就位。 4）、新技术、新材料、新设备在工程中应用。 5）、针对承包单位的素质、工程特点，对易出现质量、安全问题的施工工序实行旁站。4、旁站监理人员的职责1）检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；2）监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况；3）核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；4）监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；5）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。五、工程检查验收签证制度1、隐蔽工程完成后承包单位（自检后）向监理提交工程报验单与隐蔽工程施工记录，监理对照报验单的内容进行隐蔽工程验收与签证，如不合格，令其处理，合格后监理验收与签证方可隐蔽。隐蔽工程验收项目：1）基础工程验收内容：地质、土质情况、标高尺寸、基础断面尺寸、桩的位置、数量；2）钢筋混凝土工程验收内容：钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、预埋件的数量及位置；3）防水工程验收内容：屋面、地下室、水下结构的防水层数、防水处理措施的质量；4）其他验收内容：完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。2、分项工程的验收：监理工程师应按合同的质量等级，依据质量评定标准进行检查，决定是否验收。3、分部工程的验收：在分项工程验收的基础上，依据分项工程质量验收结论，参照分部工程质量标准进行检查，决定是否验收。4、单位工程竣工验收：在分项工程、分部工程验收的基础上核查结构是否安全、是否达到设计要求；结合观感检查，对整个单位工程的外观及使用功能等方面质量作出全面的综合评定，从而决定是否达到合同要求的质量等级，进而决定能否验收。5、按检查验收的要求核查有关资料。六、驻现场监理人员廉政制度与措施1、廉政制度1）坚决执行建设监理工作规则，即：（1）正确执行国家及地方建设法规、规范、标准，守法、公正、诚信、科学地维护国家利益。（2）不得与承包单位、设备制造和材料供应单位发生经营性隶属关系，也不得是这些单位的合伙经营者。（3）监理单位负责人和监理工程师须专职从事本单位的监理业务不得在政府机关、被监理的施工单位、设备制造和材料供应单位任职。（4）独立承担受委托的监理业务，不得转让，也不允许其它单位假借监理单位名议执行监理业务，不从事超越监理合同规定权限的活动。（5）接受建设单位主管机关的管理与监督，定期向建设单位报告监理情况。（6）因监理过失而造成的重大事故，应按合同规定承担一定的经济责任，并对当事人处以罚款，警告、记过，直至吊销监理工程师执照的处分。2）施工阶段监理工作廉政制度（1）项目监理组进场必须进行廉政教育，严格执行工程建设监理人员工作守则。（2）征得建设单位的配合和支持，避免与承包单位同食宿及合署办公，只能与建设单位代表合署。 （3）严格执行有关保密制度，不得泄露本公司和建设单位未公开的资料、文件、会议决议等。（4）监理工程师不得接受承包单位组织的邀请、旅游、娱乐、礼品、红包及其它财物。（5）监理工程师不得向承包单位提出与施工无关的其它要求，不得以权谋私，刁难施工单位。（6）严格执行公司规定的工程签证程序和签证制度，不得违反制度或越级进行签证，尤其是合同外工程量，一定在建设单位认可和有关会议确认后方可签付，不得虚报。（7）严格按制度办事，相互监督，举报者奖，违反者罚，严重的除名。2、监理工作廉政措施1）组织监理人员认真学习建筑法、建设监理工作守则及有关廉政文件，要求全体员工，严格执行公司的廉政制度。2）在与承包单位接触中不得个人单独洽谈业务工作，必须2人以上，并将有关事宜随时向总监汇报。3）除必要的业务应酬，监理人员不得单独和随意与承包单位吃、喝、玩、乐，不得接受施工单位在节假日赠送的礼品、红包及其它财物。4）严格审核承包单位的工程签证，有问题随时向总监并及时通报建设单位，严格控制合同外签证，在没有建设单位认可的情况下不得签证合同外工程量。5）监理人员要忠于职守，严格按规定办事，在参与材料设备订货时只负责监控质量，评价价格，不准推荐产品。6）在每道工序验收时都应严格，不得放松，如有失职严肃处理。7）公司将不定期全方位进行检查或抽查，发现问题及时处理。8）要求全体监理人员互相监督，有功者奖，有错者罚。七、质量、安全事故报告和处理方法1、 在事故发生后，监理人员应要求施工单位全部或部分停工，必要时上报总监理工程师，并下发停工令；2、 对于安全事故第一时间上报建设单位，并保护现场；3、 采取措施撤离危险区域施工人员和设备机械，避免更大的损失；4、 组织对事件处理，如要求施工单位作出事故报告，组织对事故分析、处理方案的确定与执行。5、承包单位填报表事故报告单，监理、建设单位、承包单位各一份。第五章 我公司为建设单位提供的资料为了加强建设单位和监理单位的沟通，让建设单位充分了解工程的实际情况，项目监理机构将及时向建设单位传送有关信息和资料，汇报工程进展情况及存在问题，提出解决办法及建议。我项目监理部将为建设单位提供以下资料：1、监理规划 一份由总监理工程师组织编写，公司技术负责人审核后送建设单位。2、监理月报 每月一份项目监理机构每月月底向建设单位报送“监理月报”，报告工程施工动态和监理情况，存在问题及建议。3、监理通知 每次一份监理工程师向施工单位下达的监理指令，每次送一份给建设单位备案。4、监理例会会议纪要 每次一份由监理主持并负责记录的会议纪要，发给所有参加单位一份。5、专项技术报告需要时，向建设单位递交本工程的技术分析报告或建议。6、工程质量评估报告工程竣工验收备案必需提交的资料7、建设单位要求提供的其他资料jgj5