北大方正电子有限公司行政人力资源总监陈伟

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资源描述
北大方正电子有限公司北大方正电子有限公司行政行政/ /人力资源总监人力资源总监陈陈 伟伟如何作一个出色的主管如何作一个出色的主管组组 织织 好好 部部 属属组组 织织 好好 自自 己己角角色色认认知知时时间间管管理理成成功功机机制制目目标标管管理理绩绩效效管管理理人人员员管管理理主管成功机制主管成功机制一,主管必须善于学习一,主管必须善于学习1 1、科学技术一日千里,主管的工作不断受到、科学技术一日千里,主管的工作不断受到 社会各方面的挑战;社会各方面的挑战;2 2、在这个时代,任何一个主管要做好工作,、在这个时代,任何一个主管要做好工作, 就必须善于学习;就必须善于学习;3 3、对任何主管来说,永远都要有不自满的工、对任何主管来说,永远都要有不自满的工 作态度,要把眼光看得远一些,宽一些。作态度,要把眼光看得远一些,宽一些。4 4、要经常通过书本、报刊和通过参观、要经常通过书本、报刊和通过参观、 视察、交谈等活动吸取知识和经验。视察、交谈等活动吸取知识和经验。5 5、现代企业,特别重视培训上的投资,、现代企业,特别重视培训上的投资, 这关系着企业的竞争力这关系着企业的竞争力6 6、主管们的知识越多,经验越丰富,、主管们的知识越多,经验越丰富, 在企业管理中所设想的问题越多,在企业管理中所设想的问题越多, 这可以使一个主管的眼光广阔,思这可以使一个主管的眼光广阔,思 路全面,决断正确,具有不断上进路全面,决断正确,具有不断上进 的雄心壮志。的雄心壮志。二,主管必须争取支持二,主管必须争取支持1 1、主动与部下合作的好处、主动与部下合作的好处2 2、采取的方法、采取的方法三,主管必须敢于任事三,主管必须敢于任事1 1,责任心、主见、进取心,责任心、主见、进取心2 2,迎着风浪上,不畏艰险和困难,迎着风浪上,不畏艰险和困难3 3,敢于承担重任,这是锻炼的机会,敢于承担重任,这是锻炼的机会4 4,委以重任,是上级对部下的信任,委以重任,是上级对部下的信任5 5,经验,经验 来自每一场硬仗来自每一场硬仗四,主管必须通过工作而成长四,主管必须通过工作而成长1 1,脚踏实地,一步一个脚印,脚踏实地,一步一个脚印2 2,扎扎实实,练实内功,扎扎实实,练实内功3 3,“知道的不一定会做知道的不一定会做”4 4,每做完一件工作,你就成长一步,每做完一件工作,你就成长一步5 5,经验的原始积累是不可逾越的过程,经验的原始积累是不可逾越的过程五,主管必须自我发展五,主管必须自我发展
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