土建安装、钢结构、电解槽等工程施工组织设计

土建安装、钢结构、电解槽等工程施工组织设计第一章 工程概要一、 工程简介工程名称:XXX工程地点：XXX建设单位：XXX质量标准:满足国家质量验收规范合格标准工期要求:开工日期:2011年4月15号竣工日期:2012年5月工程概况：XXX铝电工程包括土建安装、钢结构、电解槽等一系列项目，总共17个主体工程，主厂房为全钢结构,最大厂房纵跨126轴，单轴跨距6米；横跨由AG跨连续六跨组成，跨度分别为33米、36米 、36米 、36米、36米 、30米 。柱距有15m、18m、21m、23m共4种,局部抽柱部位柱距加大到30m、39m.钢结构总工程量巨大.其中钢柱全为双肢柱插杯口式柱脚。二、 编制依据工程施工招标文件工程设计图纸现场勘察及复测资料现场条件及同类工程施工经验招标文件中项目需求一览表第二章 各分部分项工程的主要施工方法第1节 施工准备一、施工现场准备施工场地准备1、 在甲方提供的三通一平场地上做好施工部署及规划。2、 安排项目部及各施工队进驻场地，修筑施工道路，机械设备停放场地,搭建仓库、生活区，办理建设用水、饮用水、用电等各项临时设施工作。人员物资准备组织施工人员和各类设备按时进场，由于该工程属于甲方供材,应及时上报甲方现场所需材料，安排材料进场。外部环境准备（1） 做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边单位和居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。（2） 坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事,积极主动的建立良好关系。（3） 严格执行施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情,提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。（4） 在施工期间，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地与其他施工单位搞好关系,尽量减少人为因素影响工程施工。（5） 明确业主与施工单位的关系,摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师,自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。二、技术准备工作图纸会审及技术交底工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总告知业主、监理和设计人员及时解决.我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。1、施工组织设计的编制由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。2、测量放线工作开工前，由我项目经理部有关人员联系甲方做好测量控制点的交接工作,并按规范进行复测,同时建立测量控制网，确定施工红线和施工放样测量。积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达。三、其他准备工作按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题。根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。第2节定位、测量方案本工程施工测量的主要任务是根据工程进度的要求,为施工测设各种基准标志,以便在施工中能随时掌握轴线方向和高程位置.一、测量施工工艺流程图放样轮廓线校核相互尺寸现场放样完成现场跟技术员交底校核存档会审图纸和技术文件校核方位或坐标放样通知测站测量校核控制资料仪器及工具状态校准放样资料准备，编制施工测量标准二、测量的基本要求测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制.三、测量仪器的选择经纬仪 水准仪 50米钢卷尺、30米钢卷尺注：以上仪器设备均在计量单位鉴定合格期内使用。四、平面控制网的测设场区平面控制网布设原则平面控制网应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。平面控制网的精度本工程为施工区域大，按一级方格网控制即可满足施工要求。主轴线控制桩的建立根据施工区域平面形状的特点，利用现场给定点定出主控轴线.定位放线时精确测出控制轴线网,并将标桩设在即便于观测又不易遭到破坏地方加以固定、保护。定出主轴线控制网以后，依据基础平面图采用直角坐标定位放样的方法加密出施工区域其它主轴线，角度、距离校测，符合点位限差要求后，布设施工区域平面矩形控制网.高程控制网的测设（1） 依据甲方提供的水准基点,采用水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后,测设一条闭合或符合水准路线，联测场区平面控制点,以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。（2） 依据甲方提供的水准基点,埋设半永久性高程点,再进行联测,测出场区半永久性点的高程。（3） 施工区域内至少应有三个水准点，水准点的间距小于1公里,应设在醒目不易被破坏的地点。（4） 高程控制网的等级及观测技术要求：高程控制网的等级拟布设三等附合水准。施工误差控制（1） 测量必须使用经检测合格的经纬仪、水准仪、钢尺等。应将仪器按规定进行严格的检验，防止因仪器本身误差造成测量误差。（2） 每次投测时,应将仪器安置牢固，保证仪器操作整平的精度，投测时应采用正倒镜的投测方法。（3） 投测时间应选在无风、阴天、避免烈日和雨天,减少自然条件对投测精度的影响。（4） 测量工作从始至终由固定的专职测量员担任，重要的轴线定位、测量应由总工程师会同专业工长进行检查、复核，如有差错应及时校正。五、施测中应注意的问题施工测量的准确与否，不仅影响质量和工期，而且直接关系耗资及现场安全问题。故施工中应注意以下几个问题:（1） 根据该工程的特点采用经检验合格的经纬仪、50m钢卷尺等测量器具。使用的测量器具必须检验合格，器具应固定使用、妥善保管。组织固定的测量小组，确保各测量标志（控制桩等)的完好.随时检查校正，作好原始记录。（2） 工程测量放线以建设单位提供的场区方格网、总平面图、基础平面布置图等资料为依据，测定出平面控制网(即轴线控制桩)。在基础施工中以此为基准，临时加密各轴线的控制桩,以便施工。（3） 基础施工前,要将整个外形轮廓放出来，对照总平面图，找出测量误差,误差超过允许范围的点应该及时返工重测，并找出出错的原因认真总结。对标高，垂直度、断面尺寸进行复检,满足规范要求后,方可进行下一道工序。（4） 施工放线前,测量人员认真熟悉施工图，掌握细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性,放线时作好测量记录,放线工作结束后，重新复核一遍，使测量成果准确可靠.（5） 施工测量放线后，后续工程施工时，以所放出的线为依据，同时依据施工图进行复核，进行工程施工。（6） 该工程标高、垂直度的控制用经纬仪、水准仪、30m钢卷尺、线锤等测量器具进行。施工时用红油漆作好标记，以备后续使用。（7） 施工测量记录应真实可靠，随测随记。认真做好对各班组的交底工作，班组人员要切实掌握各测设标志的具体数据,进行施工操作。按规范要求，做好测量成果的永久标志、临时标志和测量记录，以便后续测量工作的验证，同时为施工提供可靠的控制点。（8） 测量员必须经专业培训，持证上岗,并具有丰富的施工测设经验，对工作认真负责.第3节 基础施工一、准备工作（1） 完善施工测量控制网。（2） 检查清基后的断面尺寸、高程、压实情况等，符合设计要求方可进行施工。二、材料运输（1） 检查基面开挖断面尺寸、高程是否符合设计要求，报经现场监理工程师验收；（2） 严格按照图纸要求的配合比,提前做出配合比的试验报告,经监理工程师及甲方相关人员批准，交与搅拌站配合比的试验报告，严格按照配合比生产混凝土，利用罐车运输进行基础浇筑.三、用料选择（1）、 水泥选用普通硅酸盐水泥P。C32。5（1） 水泥进场时，应有产品合格证及出厂检验单；应对水泥的品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。（2） 所有进场的水泥，都应经试验确认其符合要求后,方可使用。（3） 不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥应分别堆放，严禁混合使用。（4） 出厂日期超过三个月或受潮的水泥，必须经试验确定其符合要求后，方可使用。（5） 严禁使用已结块变质的水泥。（2）、 砂选用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然河砂；粒形应为方圆形，不应有活性骨料；含水量应均衡，并小于7%；细度模数宜在2.42。8mm 范围内。（3）、 碎石选用的碎石应质地坚硬、洁净、粒形及级配良好。（4）、 水拌和用水必须洁净、无污染。四、基础施工前准备（一） 开挖前必须做好原有管道(管线）的探测工作，主动同有关部门联系，对所施工部位进行管线调查,查清无地下管线通过,若有管线应及时与甲方沟通拿出可靠地处理方案，方案经批准后方可施工，确保不损坏管线.（二） 开挖前用全站仪在原地面放出管道中轴线，根据基础开挖的深度,土方开挖的坡度，画出地面开挖线。a) 开挖的土方根据施工现场实际情况将不运走的土方存放在预备堆放点临时堆放，留待沟槽回填，其余则运往业主所指定的场所处堆放。b) 开挖后要切实做好防水措施，基槽内若有积水在施工期间要及时排出基槽内积水.c) 沟槽开挖严格按设计要求及施工方案规定施工，沟槽清底符合标高后及时通知甲方监理及设计人员进行验收。第4节砌体工程（一）、砌体施工工艺流程砂浆配合比作业准备测量放线计量工具砖浇水立皮数杆砂浆搅拌拌拌挂 线砌砖盘角组砌方法排砖撂底验收（二） 施工方案（1） 组砌方法：砌体采用一顺一丁砌筑，竖缝灌浆.（2） 排砖撂底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线,采用干砖排排撂底，以砖的模楼按测量放线，标出位置尺寸进行排砖。（3） 选砖：砌砖前选择规格一致的砖。（4） 盘角:砌盘砖砌体前先进行盘角,每次盘角高度以35层砖为宜，盘角要及时、准确地用吊线及靠尺检查。（5） 挂线：及时双面挂线进行砌筑,砌一砖墙体时，挂外手线进行砌筑.（6） 砌砖：砖砌体砌筑，上下错缝,及时双面挂线进行砌筑。（7） 留槎:砌体的转角处和交接处及其楼梯间同时砌筑,如不能同时砌筑又必须留置的临时间断处，砌成斜槎。第三章 资源供应计划一、 劳动力安排计划1. 劳动力投入计划保证措施1) 根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。2) 工人选用有施工经验的熟练工人,施工队伍进场必须进行考核.3) 工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗，特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。4) 对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。5) 工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。6) 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，并认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。7) 建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。二、 主要材料供应计划1. 材料投入保证措施1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划做好材料的申请工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场,并作好保管工作。4、材料进场检验（1） 认真进行原材料检验，特别是水泥等重要材料,必须有质量保证书及合格证方可使用,要按规定做好抽样检验.（2） 进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。(3）、材料使用监督现场材料管理负责人应对现场材料使用进行分工监督、检查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料分配计划，合理用料。三、 施工机械设备情况及进场计划根据施工计划安排和工期要求，既要按时完成,又要保证施工质量和施工安全，为此，我公司将保证施工机械的投入.机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率。1. 施工机械投入保证措施（1） 根据施工进度计划及施工机械、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。（2） 根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。（3） 根据施工机械设备需用量计划，使施工机具按期进场，确保工程施工顺利进行。（4） 结合本工程特点和工期要求,按施工组织设计中确定的施工方法,使用合适的机具,同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。（5） 机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。第四章 组织体系一、 质量组织体系1、 质量组织体系项目副经理技术负责人项目经理项目业主代表监理工程师专职质检员各专业班组操作工人各专业施工队长保专业班组长 2、 质量组织保证措施施工过程中要组织专人进行技术复核工作，做好预检及隐蔽工程的检查，特别是施工的轴线控制、标高控制验收等，检查合格后才能进行下一道工序的施工，并做好所有原始资料记录。隐蔽验收按以下程序进行。（1） 严格标高，做好实测原始记录.（2） 加强各工种间的配合与衔接,施工过程中应设专人检查预留洞、预埋件等，不得遗漏。二、 安全组织体系1. 安全组织体系公司总经理安全生产行政主管部门总监理工程师项目经理项目副经理技术负责人综合办公室专职安全员施工班组作业人员工程技术科材料设备科质量管理科合同计划科注：实线表示工作指令,虚线表示信息反馈2. 安全组织保证措施（1） 实施安全生产“一票否决权”制度,专职安全员有权中止施工的违章作业，并限期整改，而且有权对遵守和违犯安全生产管理规定的人员进行奖励和处罚。（2） 对所有职工必须进行安全技术教育和培训，牢固树立“安全为了生产，生产必须安全的思想，经考试合格后方可进行施工作业，禁止烟火的地方严禁吸烟.（3） 特殊工种全部持证上岗，用电设备实行一机一闸、一保护、并定机、定岗、定人操作。加强机械的管理和保养、防止机械事故的发生。（4） 现场用电线路，必须采用三相五线制并架空铺设，种种手持电动工具，必须安装漏电保护装置。（5） 施工现场要有足够的消防灭火器材。（6） 施工前要有安全技术交底，施工中严格按照安全操作规程和各项安全规定进行施工操作.每周进行定期安全教育，严禁违章指挥和违章操作.（7） 在安排施工任务的同时，必须进行安全生产技术交底,所有安全技术交底均应有书面资料的交接人签字.（8） 坚持贯彻安全值班制度，项目部必须设一名专职安全员，班组设一名兼职安全员，加强现场的安全生产监督和检查工作。每一个进场职工，必须遵守国家建工总局颁发的建筑安装工人安全技术操作规程进行施工。（9） 坚持每周一次工地全员职工大会，在下达任务的同时，要总结上周的安全情况,提出不安全的情况，对不利于安全的施工，任何人都可以制止，由安全员按公司奖惩制度处理。（10） 凡参加施工的人员必须坚守岗位，严禁酒后操作，违者据情节轻重予以处理.司机严禁酒后开车，疲劳驾驶。（11） 当发生人身、设备事故时，应抢救伤员和维护现场情况，并立即报告有关部门。（12） 总公司各级领导和安全机构经常深入现场，查看不安全因素是否存在,发现存在应马上采取措施整改。三、 生产组织体系1. 生产组织体系各专业施工队预算员质检员安全员试验员资料员施工员技术负责人项目副经理项目经理公司总部监理单位项目业主 2. 生产组织保证措施严格按照设计及规范要求施工.科学、具体地制订出施工组织方案，根据建设工程现场管理规定，周密合理地安排好本次工程的管理，做到科学、有序、高效。建立以项目负责人为首的管理层，全面履行合同，对工程施工进行全面质量管理.第五章 施工措施第1节 文明施工保证措施1、 文明施工（1） 工地现场必须按规定要求设置施工牌，其内容为：工程名称、工程概况、施工范围、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工日期、工程项目经理及监督电话.施工现场主要管理人员应佩戴证明其身份的胸卡。（2） 现场施工人员、管理人员应当持证上岗。（3） 施工区域与非施工区域必须设置分隔设施。工地设置的分隔设施都应做到连续、稳固、整洁、美观和线型和顺.（4） 有封锁交通或半封锁交通施工的路段，要有保证车辆通行宽度的车行道和人行道。凡在施工道路的交叉路口，均应按规定设置交通标志(牌)，夜间设示警灯及照明灯,便于车辆行人通行.（5） 工程范围内要有切实可行的施工临时排水措施，解决好施工地区的排水出路，确保施工工地不积水.禁止施工临时排水向通道上排放，禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道。（6） 施工需封堵排水管道，必须按计划实施，由建设单位负责向排水管理部门办理封堵排水管道报批手续。启封排水管道时，应通知原审批部门验收。（7） 施工现场平面布置合理,各类材料、设备等，堆放位置与施工总平面布置图相符，并做到整齐有序，不任意占用车行道、人行道；土方集中规范堆放,并有围护设施，余土及时外运。（8） 施工中采取有效措施,防止渣土洒落、泥浆、废水流溢,控制粉尘飞扬,减少施工对环境的污染；合理安排作业时间，严格控制噪声,防止夜间施工的噪声影响居民休息。（9） 工地生活区与施工区明显分隔，基本生活设施齐全、卫生. （10） 施工现场坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产责任制,落实各项安全生产技术措施，悬挂醒目的安全警示标志和标牌，施工人员操作符合施工技术操作规程和安全操作规程。（11） 施工现场有消防安全标语、标志（牌），生活区按规定配备消防器材；易燃易爆场所有禁火标志，并配备有效的消防器材。杜绝宿舍内使用大功率用电器和乱拉电线的情况。（12） 各类内业资料齐全、整洁、数据可靠，施工总平面布置图等各类图表按一定比例绘制，并上墙，内容清晰、正确。（13） 工程竣工验收后，应在规定的期限内清除积土、堆物和平整道路。分段施工的工程应做到做一段清一段，修复单位应按有关协议及时修复，不得无故拖延。整体工程竣工后，应做到工完料净场地清，并在规定期限内到有关部门办理竣工手续。一、 环境保护措施1. 环境保护方针保护和改善施工周边地区的生活环境和生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康。2. 环境保护目标在工程施工期间，对土石渣料、噪声、扬尘、振动、废水、固体废气物、生活垃圾等进行全面控制,避免对周边环境造成的不良影响。 3。 环境保护措施1) 重视环境工作完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求组成部分,并认真贯彻执行于施工的全过程。2) 加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识,使大家认识到环境保护的重要性和必要性。3) 贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。4) 加强废水,废气、废渣的管理（1） 对燃料、油料、化学品，酸、施工废水，泥浆等经相关方案进行处理。（2） 做好场地周边的排水沟槽,边坡防护，防止发生土壤冲蚀。（3） 禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、有害气体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂,有毒有害废弃物不得用于回填，不得污染施工现场及周围环境.（4） 各类废弃渣土的处理按照业主指定地点进行处理，不得随意堆放道路两旁.二、 冬雨季施工措施1. 雨季施工管理目标根据本工程的特点,雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点： 雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强截、排水手段,确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响. 雨季的重点放在土方开挖、土方回填、砌筑等主体工程，对施工中易出现的土方塌陷等要采取有效措施,做到雨后能立即复工。 加强信息反馈，确保施工安全，尤其是明挖法施工围护结构受力体系在雨季的复杂性要有充分的认识。2. 雨季施工（1） 根据当地情况,在施工期间应考虑雨季施工。积极和当地气象部门联系，掌握当地气候的中短天气预报动向,合理安排雨季施工。（2） 施工前，要做好充分的排水准备工作，特别是要保证挖、堆土区有畅通的排水设备和运输道路，排水设施包括排水沟、散水沟、集水坑，泄水口，配套的排水设备要随时准备完好.（3） 利用穿插，进行其他工程施工,来提高雨天的工时利用，作为出现不可预见天气变化时的应变方法。根据当地气候变化情况，合理调整施工计划。（4） 做好工地地表排水,确保坡顶地面降水不流入坡面作业面以内。在施工过程中，如遇天气骤降暴雨时，应采取应急措施保护（5） 防止机械设备、水泥等材料不被雨淋,还应防止坡面滑坡对人员、设备造成伤害。（6） 仓库保证不漏、不潮，四周设排水沟，避免积水。各种材料堆放场地碾压密实,材料堆放前下面要垫木方、条石等物，防止材料受雨水浸泡，同时仓库要保持通风，防止材料受潮失效，堆放在仓库外的材料在堆放时底部用木方垫起,上部用塑料布覆盖.3. 冬季施工1) 冬季施工管理目标根据本工程的特点，冬季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：1、 冬季施工主要以预防为主，采取各种措施，确保冬季施工生产的正常进行和工程质量的稳定。2、 冬季施工的重点放在土方开挖、回填、混凝土浇筑等主体结构施工中。3、 采取措施确保施工安全，尤其是因冬季气候寒冷造成的各种意外伤害。2) 施工布署（1） 技术方面：在冬季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于在冬季施工的工程要做到技术上可行,工艺上先进,安全有保障,工期不延误。要明确冬季施工的技术、质量、安全监控点。编制冬期施工方案及技术措施,对有关人员进行教育培训、技术交底及冬季施工教育。（2） 组织方面:项目部成立冬施领导小组，冬施领导小组的组长由项目经理担任，副组长由主管生产的副经理、项目总工担任，组员要有各业务部门、施工队伍的主管参加。冬施工领导小组就冬施期间的施工组织作出详细的计划和安排,就各相关部门的工作进行详细的部署，以确保冬施顺利完成。混凝土测温工作由试验员专职安排，组织参加冬施的工长、施工班组学习冬季施工方案及有关规范、规定，并对全体施工人员进行冬季施工防火、防冻等思想和安全教育,提高施工人员的冬季施工意识，建立有效的冬季施工各项规章、责任和值班制度.（3） 物资方面:冬季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量，尤其是一些外加剂、水泥要做好保管与防护工作，确保冬季的物资供应。所有物资在夜晚必须采用棉毡等进行覆盖;在冬季施工前，工地的临时供水管必须全部做好保温防冻工作.（4） 机械设备的准备：汽车、翻斗车不用或停滞的土方工程机械水箱内的水必须放掉.搅拌机抽水泵必须抽空，橡皮管内有水也应全部放掉，并将其存放好。（5） 大小型临时设施的检修：对现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除，对屋面积雪及时进行清理。（6） 安全与防火：、 冬季施工期间，要做好防滑措施。、大雪后必须将现场积雪清扫干净。、施工时如接触高温设备、热水等，要防止烫伤；、现场火源,要加强管理，使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。三、 夜间施工保障措施合理安排夜间施工的工程,夜间施工将采取以下措施，确保工程质量和安全。（1） 建立项目经理部领导和技术人员夜间值班制度，做好周密的施工组织和技术交底工作，配备足够的资源设施,确保夜间施工顺利进行。（2） 严格复核检查制度,确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定.（3） 隐蔽工程，避免夜间进行。（4） 配足场地夜间照明设施，施工照明度满足工程要求.第2节安全生产施工保证措施一、 总体思路贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家的各项劳动法律和法规，组织制定本项目各工序、各工程安全操作细则和安全生产管理办法。二、 安全目标无重伤以上人身伤亡事故，无重大及重大以上交通事故、设备事故、火灾事故,控制一般事故。以项目经理为第一责任人，下设专职安全员,各施工队设兼职安全员，分工明确，责任到人。三、 安全保证措施（1） 做好岗前安全教育，按要求定期开展安全检查，召开安全例会。（2） 建立安全生产检查制度。项目经理部每周一次,各施工队每日一次，到各施工点进行检查，发现问题及时处理，并将检查意见填入检查记录表中，对重大问题要当天研究,及时采取对策，限期整改，进行复查.（3） 施工人员上岗应佩带安全防护用具.严格按照国家劳动保护的有关规定发放并使用劳保用品，严禁无关人员进入作业区。（4） 施工用电缆线严禁直埋，架空高度应在2.2M以上.（5） 特种作业人员应持证上岗，严禁酒后作业。（6） 施工机械设备专人操作，保证各种安全防护设备有效，并按有关规定进行保养和维护，杜绝违章操作.（7） 运输机械在沟槽边行走及槽边堆土，应保持必要的安全距离。（8） 开挖的沟槽应按要求设置警示灯,警示牌并作适当围护。（9） 保持现场周边的清洁卫生，休息室周边应经常打扫.（10） 进场材料分类堆放,标牌齐全。（11） 遵守有关法律法规，控制施工噪音及扬尘。四、 安全技术措施（1） 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证,不准操作与合格证不符的机械、不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作。对机械操作人员要建立档案,专人管理.（2） 操作人员必须按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3） 驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（4） 机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。（5） 用手柄起动的机械应注意防止手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火.（6） 严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。（7） 指挥施工机械作业人员，必须站在可让人看到的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。第3节 质量施工保证措施一、 质量方针及质量目标质量方针:信守合同，科学管理，质量第一，建设单位满意。质量目标:工程施工质量合格率达100%,优良率达90。创优良工程.二、质量技术保证措施为确保优良工程，必须从工程开工到竣工的每个环节都认真抓好质量管理，建立严格的质量保证体系和管理办法。1。 技术质量要求a) 优质工程从抓工序质量入手,保证各项工程优良，以分项工程优良保证分部工程优良，以分部工程优良保证单位工程优良。施工过程中，推行全面质量管理，实行目标管理责任制,提高质量，降低成本。组织开展以工程质量为中心的竞赛活动，保证优质工程.b) 建立质量自控体系以项目负责人为首，组织技术负责人、质检员、工程队长及兼职质检员，共同抓好质量管理工作,要切实做好工序自检、互检、专检交接检查工作，上道工序不合格，不准进行下道工序施工。严格转接手续，监理工程师未签署同意的，严禁转入下道工序施工.1. 工程质量控制程序（1） 质量自控体系要对施工过程中全方位进行全面质量检查控制。（2） 工程开工前,公司有关技术质量部门组织全体施工人员学习施工规范、质量验收标准、熟悉图纸，领会设计意图。单位工程开工前，应就施工图进行详细的校核.（3） 各道工序施工前，必须由技术负责人组织技术交底，明确操作方法，清楚施工程序，服从监理的指导和监督。（4） 单位工程完工后，质检员应按技术规范、验收标准进行全面真实的自检评定,提出自检报告申请监理审批，并附质检结果进行整理统计和分析.建立工程质量档案，为竣工验收提供详细的竣工资料.（5） 工程所用的一切材料，都必须是符合规范要求和规定并经监理工程师批准的合格材料，没有监理工程师事先同意，不能采用任何代用材料。所有材料应符合现行标准要求并在监理工程师在场的情况下取样,到指定试验室进行复试。复试合格后开具试验报告作为质量评定的依据。试验人员应在试验依据上签字并报送监理工程师检查.（6） 当发现施工出现质量缺陷时，应及时制止施工并上报公司技术质量部门及监理工程师。采取相应的改正措施，直至达到要求.（7） 建立严格的奖惩制度,对质量事故的责任者给予经济制裁,质量好的班组及个人给予相应的奖励.2. 检验和试验（1） 进场材料必须具备材料批次出厂合格证明。重要材料检验报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具，并将试验报告送监理单位审批。（2） 施工过程检验和试验即工序的检验和试验，实行“三检制”,即自检、复检、终检。只有“三检”合格,才能进入下道工序，当监理有规定时,按监理规定办.3. 不合格品的控制（1） 对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用,不合格产品不交付。（2） 在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能.（3） 在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理.第4节 消防、保卫管理及保证措施1、 消防安全（1） 建立以项目经理负责的消防管理组织机构，成立消防工作领导小组，设专职消防干事和专、兼职消防员.各作业队成立义务消防队，专人负责。（2） 建立施工现场消防安全管理规定。认真贯彻执行中华人民共和国消防条例、中华人民共和国消防条例实施细则，落实预防为主，消防结合”的方针及谁主管，谁负责的原则。与作业队签定消防安全协议,建立防火责任制，明确各区域消防责任人.（3） 定期对全体员工进行消防安全教育，增强人员的消防意识.并定期进行消防演习。所有施工人员均应通过消防培训，了解防火措施。（4） 现场易燃、易爆化学物资料的存放按施工平面图要求，有独立的库房予以保存，并有专职警卫保护。进行易燃、易爆化学物品操作时，保证作业环境通风良好，严禁明火及可能产生的火花。（5） 所有电气焊、用火工程施工时均事先办理用火申请手续，并确保施工面内有切实的消防措施和操作环境后,方可施工。（6） 电工、电气焊工从事电气设备安装和电气焊作业时，必须持有操作证并有专人看管，现场严禁私拉照明线、使用电炉等加热装置（试验室除外,并有切实之保障设备）。（7） 现场要有明显的防火标志,配置齐消防器材，设置足够数量的消防栓。消防器材周围不得堆放物品,不准挪用。对重点防火场所按要求设置警告标志,配置足够的消防器材，并定期对消防器材进行检查,保证器材始终处于良好使用状态。（8） 现场施工道路满足消防通道要求，建筑物内设防火通道，防火通道图设置在楼层入口的明显醒目位置.（9） 施工现场严禁吸烟,居住区要有防火制度和标志，配备吸烟水桶，沙堆和灭火器材，并设专人管理。任何不在吸烟室的吸烟行为均视为违章，并受到严厉处罚。（10） 办理施工消防安全许可证，及时与当地消防部门取得联系，得到工作上的指导和支持。2、 治安保卫（1） 施工现场建立治安保卫工作管理体系，成立以项目经理为组长的治安保卫工作领导小组.设专职治安保卫人员，具体负责施工现场及生活区治安保卫工作的监督管理，定期组织检查并做好记录。各作业队设安保员一名.（2） 建立健全治安保卫管理规章制度。凡是进场施工的作业人员必须具备三证即”做工证、暂住证、身份证”,并在项目部备案登记。同时项目部与劳务队在进场时必须签定治安管理责任状,形成逐级管理负责制度。（3） 施工现场周围，按标准设置牢固的围档.成立值勤组，做好现场巡逻护场工作.对场区内的材料库、财务室、计算机室等重点部门设专人看管。（4） 施工现场实行凭证件出入现场制度，所有参施人员发放场区出入证”.外部人员进入现场必须采取登记制度,禁止无关人员进入现场.第5节确保工期的技术组织措施一、 合理组织、科学管理工程项目施工（1） 实行项目管理，实行项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强,有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。（2） 强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。（3） 强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制,提高劳务层的积极性。（4） 实施每周例会制度，发现问题及时解决。（5） 全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。（6） 严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。（7） 合理组织施工，以加快施工进度.组织协调好交叉作业和分段流水施工。（8） 克服季节性对施工的影响,加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作,确保综合进度的实现。（9） 项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检查等人员尽快熟悉图纸,并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。（10） 对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主,尽早完成图纸会审工作.（11） 材料部尽早做出工料分析资料，编制材料计划，机械设备进场计划提交有关部门及时落实，确保计划的实施。二、 加强施工协调工作（1） 充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系,取得相关机构对工期管理工作的支持。（2） 加强与有关单位的沟通和合作，查清地下现状管线位置，避免发生管线事故，造成损失和延误工期。（3） 做好与受施工影响的群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷.（4） 实施每周例会制度，由建设单位、监理单位、设计单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期.三、 保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关（1） 公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。（2） 优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工的积极性，提高工作效率和劳动生产力。（3） 建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。（4） 根据施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度作相应调整，保证人员配备充足。（5） 充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交底及技术培训，提高施工人员的素质。四、 严抓工程施工原材料的进场到位（1） 项目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场实测的结果,编制详细的材料进场计划。（2） 严格执行材料进场检验，保证材料质量，严禁不合格材料用于工程.（3） 必要时现场修建临时便道，保证材料进场道路畅通。五、 保证足够数量的先进施工机械设备投入到位（1） 使用先进的机械，同时加强施工机械的管理，保证机械的运转良好,充分发挥其效能，确保施工正常进行。（2） 根据施工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。（3） 投入的施工机械定期进行保养检修，保证施工机械的可使用率。六、 资金保障项目的工程款项实施专款专用，同时,可运用公司的工程周转基金为工期计划的实现提供资金保障。七、 严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点，又是辨证统一的关系，严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过，从而保证了工程施工的顺利进展。我公司在本工程项目管理中成立了专门的质量管理小组,并测定了一系列的工程质量保证措施，在工程施工中严格管理,贯彻到位，保证工程的施工质量，提高工程的施工进度。第六章 技术资料管理及保证措施（1） 针对本工程的特点，建立完善的技术资料管理制度和体系，使工程资料真实、有效、及时的反映工程的实际情况。通过技术资料的严格控制管理，有效加强工程质量的动态管理,为工程竣工提供完整的技术资料。（2） 项目部实行总工程师技术资料管理负责制，并逐级配备资料员负责资料管理工作。建立技术资料目标责任制、岗位责任制和奖惩制度，各施工管理部门明确责任，各负其责.各级技术资料员必须持有建设部颁发的相关证书以保证资料管理体系的运行正常和规范.（3） 项目部根据工程进度制订技术资料检查计划，进行资料管理检查，检查资料归档情况和存在的问题，并及时给予纠正，并限期整改.（4） 施工技术资料随施工进度及时收集整理，按专业系统归类。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需质量保证资料如：原材及构配件检验资料、砂浆和砼配合比单等必须在施工前提供，经技术人员确认后方准存档。（5） 资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，所有资料的编写要做到真实，不做假资料，不后补，不提前.签字盖章清楚有效,日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管,其他人员不准擅动。资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀. （6） 按照竣工资料编制管理规定，在规定期限内提交完整的、符合要求的工程技术档案和竣工资料。31