电气班长3月份工作、培训总结及4月份计划 (DEMO)

3月份工作、培训总结及4月份计划三月份大部分时间被安排对南北煤场人员进行有关电气停送电知识的培训，通过对课件的制作和现场位置的了解、熟悉，也使自己学到了很多知识。期间主要完成的工作有以下几点： 完成培训课件的制作。 完成配电室及有关现场设备的标识。 根据南北煤场参与培训的人员状况和培训要求，讲解了停送电的安全知识、触电的危害和急救以及一些电气的基础知识（接触器、热继电器、开关、闸刀等的作用、结构、如何操作，以及异常情况的简单处理）；重点讲解了有关工器具（电笔、钳形电流表等）的使用和一般故障处理等等。 对于电动机部分因已对部分参与人员有过培训，只作了简单讲解。其中重点介绍了电动机停送电及启停时的检查项目及注意事项，电动机温度、振动等的运行规定。详细讲解了几张电动机的典型控制图纸，包括点动控制、启停控制、正反转控制，并对照图纸，分析电动机跳闸、启不起或停不下的可能原因，普遍反应能听懂且对以后的工作有实际指导意义。 各个配电室现场示范停送电操作及有关仪表、电气用具的使用。 再三强调停送电及处理有关故障时的注意事项，特别是人身安全。 梳理、核对开关室设备编号，由于改动实在太多加上时间跨度大，有些实在无法查找，只能形成初稿并提交电热检修部完善。 完成停送电培训的出卷工作。参加了20日#8炉乙送速断保护动作引起#5机、#8炉机组全停的事故处理，就电气专业而言暴露出很多问题：电动机不管何种保护动作跳闸，应先至电机本体及6KV室、内反馈室全面查看，包括本体、滑环、风扇、接线盒，所带机械等等，主要是检查是否有焦臭味、放电痕迹、机械损坏等等，以做出第一判断；风机改检修应密切关注检修进度；对于事故征象的记录应尽量详细，包括保护的动作值、所有的信号等等以便于事故分析和追忆；事故处理告一段落，应考虑机组恢复运行的有关工作。恢复操作中发电机何时升压的问题，认为在发电机汽轮机组接近于3000r/min时就可以进行，提出后偶然看见别的班组提出了不同意见，谈到了电压和频率的关系以及通风量不足的问题。考虑如下：汽轮机升速至2950r/min前后，汽机方面应该还有一系列的操作，此时升压由于频率变化空间有限对于发电机电压影响不大，况且一般发电机并网时的电压很低（多数情况在15.7KV左右，有时更低），远低于正常运行时的电压，而发电机正常运行的电压上限为额定电压的105%（16.54KV），最高可至额定电压的110%（17.33KV），此时即使达到汽轮机机械超速的动作值3360r/min，按照公式也不可能造成过压；还有就是通风量的问题，空载升压，由于未接带负荷，定子部分可暂不考虑，主要考虑转子线圈和铁芯，转子空载电流（481A）远远低于额定值（1344A），且此时转速接近于3000r/min，而我们的转子线圈采用空心导线冷却，冷却效果好，同时热态开机毕竟时间也短，我不会计算通风量的多少，但从感觉和以往的运行状况看通风量是完全够的。所以我认为电气专业理论很重要，但要理论真正应用于生产应该还有很多变通的地方，也就是说要灵活应用，不可生搬硬套，同时还要考虑各种因素，安全固然重要，但经济也不容忽视；就本问题而言，事故处理不是由于电气问题而造成的热态开机完全可以在转速升至2950r/min左右先行升压以节省时间，待汽机阀切换完成立即投入发-变组保护C柜热工保护5LP压板后执行并网操作。以前也已经做过很多次，并没有发现什么不妥的地方。对于培训问题，我始终觉得学习主动性普遍不是很高，离“我要学”的理想状态还有很大差距。细究原因应该是多方面的。在这方面也曾经做过多种尝试，如形式的改变、定期硬性安排任务、全班讨论、鼓励他们积极参与协联论坛的交流，包括引入考核机制，但似乎都收效甚微。考核太多或太重又怕挫伤积极性，继而形成某种逆反心理，不考核学习恐怕也就没什么压力。现在能做的就是严格按照培训计划，把计划里的问题细化成一个个小问题，让他们自己先去理解，能理解的继续帮他们深化，不能理解的引导他们或讲解给他们听，用我认为最容易理解的语言和方式，穿插一些提问，同时也要求他们必须有问题；但一个人的力量毕竟有限，假如主动性没有切实的提高，这种被动的灌输式的培训，今天讲的内容的可能今天记住了，到明天估计也就剩50%了，也许还不到，周而复始的同时也打击了自己的积极性。但就如何提高学习的积极性方面目前苦思没有良策！回班上班的第一天，有关人员就向我反应了一个问题，使我感到很震惊。居然有人连电缆沟排水泵的出水口在哪里都不知道。这也从侧面反应了过去我对于巡检、定期试验等的把关还很不到位，总以为这些小问题曾经讲过，他们也应该知道、应该明白，然现实往往与我的想象还有很大的差距。以后在巡检的抽查、严格执行定期试验制度等等上还应切实加强，如发电机滑环吹灰的同时可以检查碳刷及滑环的运行状况，也可对发电机本体搞一些卫生工作；摇测绝缘等工作完成后，也可以顺便问问设备的运行状况。我想可能会有些改观，同时要引导他们在操作或巡检的时候发现问题，学会分析问题，最后达到解决问题。卫生工作也和培训工作一样，不亲历亲为就很难达到预期效果；安排清洗配电室空调，着重强调了室外机的清洗，回来问起室内机的滤网是否也清洗了，结果是没有。为此把包干区卫生彻底清理了一遍，包括地面、柜门上沿容易积灰部分、电话机、门、消防器材等等，督促要保持。卫生工作可以是小问题，但有时也能成为大问题，要想彻底搞好，还有待于工作主动性和责任心的进一步提高。大修工作即将开始，及早做好一切准备工作，化解人员不足的矛盾。确保安全措施、技术措施真正落到实处，以防患于未然，严格执行质量验收制度。思考运行方式的变化对于机组运行的影响，大修对于新工人来说是一个很好的学习机会，大多设备要解体，要充分利用好。这次大修还有可能要对400VA段母线停电，以处理#5机甲射泵的问题，及早思考有关安全措施，了解有关MCC柜的供电方式。加强内反馈电机、发电机滑环等易发生故障设备的运行维护工作，不要极左极右。气温逐渐升高，多注意模块温度以及一些注油设备的运行情况。4月份计划： 注意电缆沟排水是否畅通，排水泵是否正常，是否有水滴至电气设备等。同时针对气温变化，采取相应措施； 做好工作安排，加强计划性； 积极做好班组绩效测评工作； 加强班组培训，创造良好的学习氛围，多开展问题讨论和异常分析，把培训工作不断推向深入，全班讨论12个比较有深度、实用的问题；充分利用学习班时间，把培训计划各个知识点转化为一个个小问题，逐个弄懂； 切实做好定期试验和切换工作； 班组卫生清扫四次； 完成有关临时工作。