培训规划服饰有限责任公司

培训规划Trainning Plan指导思想Guiding ideology21 世纪，是终身教育的世纪，而对于尼桑多玛这个具有一定规模，与时俱进的服装公司来讲，要迎接愈来愈激烈的竞争， 自己的员工必须不断进步和提高。而要达到这一目的， 惟一途径就是对员工进行培训、 终身教育。否则，员工落伍，公司也会落伍。公司组织通过学习训导的手段来提高员工的工作能力，知识和将他的潜力能充分发挥，最大限度的把员工的个人素质与工作要求相匹配， 这样有助于员工现在和将来的工作绩效提升。培训的主要目标The main purpose of training1 提高绩效水平，增加员工的能力Improve performance level，enhance staff capacity2 加强组织和个人的反应和适应能力Enhance the organizations or individual response and adaptation3 加强和改善员工的认同感和归属感Employees to improve and enhance the organizations identity and ownership培训的基本原则The basic principle of training* 战略原则 Strategic principle* 按需时效，学以致用On-demand teaching,apply their knowledge of the principle* 员工的教育培训和重点提升相结合的原则Withallstaffeducationand trainingand theemphasis onimproving to combine* 积极参与原则 Action participation* 严格考核与择优奖励的原则The principle of strict examination and merit awards* 投资效益原则Investment-effective培训的范围领域 The scope of the training area 培养领域技能完善性培训 perfection of skills training技能提高性培训 improvement of skills training 前瞻性培训 forward-looking training培养范围管理人员management personnel技能型人员skilled personnel服务型人员service personnel培训的对象Training object培训对象新员工培训 new employees training 骨干员工培训 key staff training经营者培训operate training培训的方法The method of trainning* 直接传授法 direct teaching method* 实践法 practice of law* 参与法 participation act* 行为调整和心理培训法 behavior modification and psychological training* 科技时代的培训方法 Era of science and technology training method具体培训方式有以下几种：Specific training in the following ways:1、选择内训以及聘请高校教师授课的方式，公司中层经理成员参加，旨在提高各级经理的人力资源管理技能2、通过集中讨论与自学相结合的方式，掌握新资讯，了解行业动态3、部门经理负责对下属提供学习和管理的机会，有助于在职位出现空缺时，训练有素、熟悉业务的人员顶替，避免产生人才短缺问题确定培训机构，课程及教师Identification of training institutions, curriculum and teachers确定培训机构考虑相关问题：Identification of training institutions to consider issues related to（ 1）在进行培训设计和传递中，有多少经历与何种类型的经验（ 2）公司员工构成以及人员资历（ 3）由客户确定的合同服务，培训教学材料与费用等设置培训课程的原则： Set the principles of training courses（ 1）满足企业和学习者的需求（ 2）要符合成年学习者的认知规律（ 3）体现本企业培训功能的基本目标培训教师的确定： determine the training of teacher可以企业外部聘请和企业内部开发培训的内容Training content根据参加培训人员不同，分为：中层管理人员培训、普通员工培.新员工岗前培训。