一级医院护理工作计划书

一级医院护理工作计划书工作计划是对工作进行一系列有条理的规划的方式， 使工作顺利进行。，下面就是的一级医院护理工作计划书，一起来看一下吧。回顾总结 20xx 年我们 * 医院护理工作在开展过程中， 通过多方面的努力，所取得的一些成绩，以及在成绩背后所暴露出来的一些问题，我们每个人都必须对自己进行一次反省， 看哪些成绩的取得有自己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺利，甚至出现了失误等情况，有我们自身的责任， 如果每个人都能欣然接受成绩， 更能诚然面对缺点与责任，从而努力克服它，对我们 20xx 年度工作目标的实现将不无裨益！下面我将 20xx 年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法：一、严以律已带动全局在 20xx 年的工作当中，我欣慰地看到我们的护理队伍还是非常优秀的，基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问题，甚至加班加点，如期完成各项护理任务 , 但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪，觉得纪律要求得严了、 苛刻了；操作程序规范得细了、不适应了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小动作，说了些不该说的话， 做了些不该做的事， 但这些事情的发生并没有改变我对她们人格的肯定，我觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触，都是正常的、暂时的， 所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化，因为我相信，在 20xx 年的工作与生活当中，我能够以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。二、抓好学习量化管理突出先进在 20xx 年的业务学习基础上， 20xx 年我们将主要开展对护理技术操作规程的学习，现将学习计划作如下安排：一季度：1 月学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2 月学习三测单的绘制3 月集中对1、2 月的学习状况进行考核，人人过关二季度： 4 月、5 月学习“三基”基础护理部分6 月集中对4、5 月的学习状况进行考核，人人过关三季度： 7 月学习铺备用床、暂空床、麻醉床8 月学习无菌技术操作9 月集中对7 、8 月学习状况进行考核，人人过关四季度： 10 月学习臀部肌肉注射11 月学习皮下注射12 月统一对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步展开，我们护理人员的业务素质将会稳步提高， 我准备再拟定一个日常工作量化考核方案，对大家的工作打分；另外，我们护理站还将明细奖罚制度，建立奖罚基金，如果这一方案能经院领导批准，我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励，以示表彰！我们知道，奖罚均不是目的，而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己， 提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围，为医院做出贡献，实现自己的价值。三、支持协作谋求发展一个有理想、有事业心的人，除了在工作上要求自己兢兢业业，更希望这一切能得到领导的重视与肯定， 得到同事之间的鼓励与协作。我感谢我们医院领导与医护人员对我在 20xx 年工作上的帮助与支持，使我在工作中学到了很多工作经验， 使我在不断的锻炼与成长当中，更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。对于我们护理工作现有的水平， 离我们想达到的目标还有距离，难免在工作中存在这样那样的问题， 但我觉得能够发现问题并不是一件坏事，我们没有理由，也决不能回避这些问题，我希望院领导能把大家调动起来，都来监督我们的护理工作， 随时发现问题，随时更正，共同扶持建设好这支护理队伍， 把发现的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导，以期进步！相反，我也坚决反对有人在发现问题时，不是善意地指出问题的原因所在，帮助我们迅速改正，而是动辄扩大事态，甚至不避讳病人及其家属，辱骂护理人员，致其羞愧哭泣，无法顺利完成随后的护理任务！我之所以反对这种情形的再发生，是因为我认为，这样既不尊重自己的形象， 也没有尊重他人的人格， 不仅不能最恰当地把问题解决，同时还有损于医院的声誉。 而且使人感觉到其根本不像在解决问题，却有“发牢骚”之嫌！至少也可以说这样做并不妥当！我们都清楚，护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，又是要求最严格的工作， 不仅要把最基本的操作流程规范准确地完成，还要与患者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂，很不容易！所以我希望我们自己的同事之间应该多一份理解、多一些关怀，不仅为自己，也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的发展！以上所言，均就事论事，不针对任何个人，望谅解！