创业商业计划书整理版

创业 /商业计划书公 司名 称 : 无 锡相 约 时 光 书吧文 化 传 媒模 拟 有限 公司所 属院 校 :江南 大 学 太湖学 院指 导老 师 :茆晓 岚【主联系人】过佳【小组其它成员】【职务】总经理庄云、 董菲【电话号码】张李莉、吴星蕙、 袁颖钰【电子邮件】张史诗、 刘 涓、【地址】无锡市滨湖区钱荣路68 号【邮政编码】 214165资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。日 期-9-11至 -10-31保密须知本创业 /商业计划书内容属商业机密, 所有权属于本公司 , 其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业 /商业计划书后 , 在 7 个工作日内予以回复 , 确认立项与否。贵公司如接收本创业 /商业计划书 , 即为承诺同意遵守以下条款 :1. 若贵公司不希望涉足本创业 /商业计划书所述项目 , 请按上述地址尽快将本创业 /商业计划书完整退回 ;2. 未经本公司许可 , 贵公司不得将本创业 /商业计划书的内容全部或部分地透露给她人 ;3. 贵公司应该将本创业 /商业计划书作为机密资料保存。【其它事项说明】本创业 /商业计划书所涉及的内容均可具体协商。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。本创业 /商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测, 不作为实际商业融资依据。完成本创业/商业计划书后请提交给实训老师电子版本获取方式: 登陆 .org 点击进入运营系统用户名注册首页下载资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。目录1.0执行摘要 .错误 !未定义书签。1.1公司概况 .错误 !未定义书签。1.2注册资金 .错误 !未定义书签。1.3商业模式 ( 盈利模式 ) .错误 !未定义书签。2.0市场分析 .错误 !未定义书签。2.1市场定位与目标客户 .错误 !未定义书签。2.2市场预测 ( 市场占有率 ) .错误 !未定义书签。2.3竞争分析 .错误 !未定义书签。2.4项目 SWOT 分析 .错误 !未定义书签。3.0营销策略 .错误 !未定义书签。3.1产品特征 .错误 !未定义书签。3.2产品定价 .错误 !未定义书签。3.2销售渠道.错误 !未定义书签。3.3宣传推广.错误 !未定义书签。4.0人员与组织结构 .错误 !未定义书签。4.1 组织结构 .错误 !未定义书签。4.2 管理团队 .错误 !未定义书签。4.3 部门 /岗位职责 .错误 !未定义书签。5.0财务分析报告 .错误 !未定义书签。5.1固定资产 : 生产经营所需设备、工具和办公家具.错误 !未定义书签。5.2原材料 /商品采购 .错误 !未定义书签。5.3销售与管理费用预测 .错误 !未定义书签。5.4启动资金需求 .错误 !未定义书签。5.5启动资金来源.错误 !未定义书签。6.0月利润预测.错误 !未定义书签。7.0风险分析与对策 .错误 !未定义书签。8.0企业的愿景 .错误 !未定义书签。9.0附录 .错误 !未定义书签。9.1附表 : 经营第一年利润表.错误 !未定义书签。9.2附表 2: 第一年度的现金流量表 .错误 !未定义书签。9.3创业 /商业计划书评估表 .错误 !未定义书签。1.0 执行摘要1.1公司概况公司名称公司类型注册地址主要经营范围产品 / 服务概况市场机会资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。无锡相约时光书吧文化传媒_模拟公司有限责任公司 个体工商户 个人独资企业合伙企业其它 _ (打选择 )江苏无锡主营图书、 音像制品的借阅、聆听观看 ( 对有特殊需要的客户也提供代购、预订服务 )公司崇尚为顾客提供舒适静雅的阅书、娱乐环境 , 本着为现代都市人充实调剂业余生活, 提高生活质量和品质为理念, 为城市注入新的血液和活力当前市场上有书目齐全的书店、旧报摊、 也有一些以出租图书为主营的书店、图书馆、 及各类书吧 , 但她们的经营范围都比较单一 , 当前发展较好的是校园内或附近的漫画书吧, 而唯独以白领职业人为消费对象的书吧少之又少, 基于上述种种情况 , 我公司异军突起 , 打算发展这片广阔的市场资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1.2 注册资金根据 新公司法规定 , 有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3 万元。本公司根据规定注册资金3 万元。1.3 商业模式 ( 盈利模式 )1.会员的办理 , 我店采取会员制度 , 分为水晶卡、 白金卡、 金卡不同等级。水晶卡以一年一张 80 元 , 白金卡两年内消费满 1000 元能够升级为白金卡 , 白金卡两年内消费满 5000 元能够升级为金卡。2.书店还提供小吃、 饮料、 简餐服务。同时也提供上网 , 可是没有会员卡的顾客需要付费。3.书店在进行免费阅读的同时, 也提供购书服务 , 而且能够为客人订购书籍杂志。4.书店简历网络书吧 , 提供书友网上买书 , 同时也能够与其它公司合作, 提供宣传。5.各种书友会的活动 , 我们也会提供服务 , 收取一定的服务费用。1.4 投资收益评价总投资额 ( 元 )投资收益率 (第一年 )%预期净利润第一年第二年第三年年增长率%年增长率%( 税后利润 )投资收益率净利润÷总投资额×100%备注预期净利润第一年: 见经营第一年利润表 ;此表中”总投资额”项的金额等于资金需求合计资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。2.0 市场分析2.1 市场定位与目标客户1 服务定位 : 我们的服务集休闲、娱乐学习于一身 , 包括书籍出售、借阅、 上网、 多媒体以及餐饮服务等。市场定位2 市场定位 : 本公司要成为舒适的学习、 休闲场所3 消费者定位 : 主要消费群为有一定经济能力的白领、金领和大学生群体 , 并积极发展家庭和俱乐部成员成为我们的客户。目标客户年轻有消费能力 , 比如学生 , 白领 , 俱乐部成员2.2市场预测( 市场占有率)当今社会生活节奏快 , 都市人生活压力大 , 对知识的需求大 , 同质服务的竞争者少 , 是一个规模较大的市场 , 有广阔的前景。2.3竞争分析图书馆花费较少 , 但相比于我公司消费模式单一书店价格较贵 , 但文化氛围浓厚咖啡馆等休闲场所餐饮等服务比较专业, 但没有我公司提供的书籍业务丰富2.4项目 SWOT分析