中小企业管理制度范本

中小企业管理制度范本12020 年 4 月 19 日文档仅供参考中小企业公司管理制度目录第一部分 : 综合办管理制度第二部分第一节、合管理办公室职责第二节、合办公室管理制度第三节、司人员的聘用第四节、务任免第五节、职、辞退第六节、育与培训第七节、勤办法管理第八节、工请假管理办法第九节、临时人员管理办法第十节、物品采购、入库、出库、归还管理办法第十一节、奖罚制度第十二节、档案管理财务部管理制度第一节、财务部的职能及财务人员的岗位职责第二节、财务工作管理第三节、资金管理第四节、会计档案管理第五节、结算与审批制度第六节、出差管理制度22020 年 4 月 19日文档仅供参考第七节、项目部财务管理第八节、财务纪律第三部分机械部管理制度第一节、总则第二节、机械部岗位职责第三节、机械管理制度第四分、公司考核制度第一节、核目的、原则和实施第二节、合办工作考核标准第三节、务室考核第四节、械考核标准第五节、目部考核标准第一部分 : 综合办管理制度第一节、综合管理办公室职责一、综合管理办公室主任的岗位职责1、 在公司总经理领导下, 主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。2、 主持综合办公室的日常工作, 组织领导公司本部员工做好本职工作。3、 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。4、 代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状, 并监32020 年 4 月 19 日文档仅供参考督、检查、落实目标管理完成情况。5、 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查, 全面管理。6、 负责组织开展对新员工的招聘工作, 对公司员工的工作进行检查、考核、评定。7、 负责公司的来访接待工作, 并将接待情况及时向总经理汇报。8、 制定并实施行政管理费用计划, 力求节约开支, 讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。9、 认真完成总经理交办的其它临时性工作。二、办公室干事岗位职责1、 建立健全人事档案, 按照人事档案管理的范围, 实行一人一档制 , 随时向主管提供人事档案资料。2、 协助部门主管做好办公室日常工作。3、 协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。4、 认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。5、 配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。6、 做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。7、 做好公司的文秘、打印等工作。8 、完成部门主管交办的其它临时性工作。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考第二节、综合办公室管理制度一、印鉴管理1、 本公司印鉴由综合办主任负责保管。2、 综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文 , 都要仔细核实 , 并有详细的登记记录。3、 公司内不允许开具空白介绍信、证明, 如因工作需要或其它特殊情况需要开具时, 应经综合办主管签字后方可开出。二、办公财产管理1、 综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划 , 严格控制办公费用支出。2、 办公用品由综合办统一购置、保管, 未经批准不得随意购置 ( 特殊情况例外 ) 。3、 综合办严格执行办公用品领用手续, 厉行节约 , 遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。4、 各部门要由专人负责领取物品, 并在领取单上签字, 由综合办登记造册保管。5、 各部门办公用品或财产要认真管理, 实行部门领导负责制 , 办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修 , 保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失 , 由部门或个人负责。6、 单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有, 否则 ,将追究相关人员责任。52020 年 4 月 19 日文档仅供参考7、 因工作需要配备给个人的用品, 在工作调动或离岗之前,必须归还单位。8、 综合办要将公司所有财物分类记入台帐, 定期盘点、核查 , 并将核查情况汇总上报总经理。三、会务管理1、 综合办须及时发出会议通知 , 并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。2、 综合办须认真做好会议记录, 并做到会议结束后的文件退收工作, 会议文件的立卷归档, 会议文件汇编, 完善会务工作。3、 对相关部门执行会议决议情况进行督办, 并将其执行结果注册归档。4、 内部会议必须做到保密。5、 若举办大型会议, 必须事先开好工作人员会, 让其明确与会者的各自分工, 以便各负其责, 相互衔接 , 密切配合 , 保证会议顺利进行。6、 爱护会议室的设施, 保持会议室清洁, 任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。四、公司日常支出的核准1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定, 差旅费用标准依据中的规定执62020 年 4 月 19 日文档仅供参考行。2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据,然后由综合办主任核准、签字, 最后由总经理批准签字后支付。五、公司小车的使用规定1、对车辆使用的要求:(1) 凡提供公司使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆 , 驾驶员必须持有相应车型的驾驶证, 并由专职司机驾驶。(2) 、车辆必须车况良好 , 手续齐全。必须参加第三者责任险和司乘险。(3) 、员工购买车辆不准以公司的名义领取牌照。(4) 、综合办每年需要在车辆使用开始时, 对车辆的手续、保险费等加以确认, 并记录车辆的总里程表读数, 作为车辆支出计算的基准数据。2、小车司机的费用报销: 小车司机只能报销本人的旅差票据。一、二、第三节、公司人员的聘用填写本公司新聘职员履历表。各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综合办主任, 综合办整理综合后, 将人员招聘计划表上报总经理。三、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄72020 年 4 月 19 日