管理信息系统期末考试-A卷答案

20132014学年第一学期管理信息系统 A卷答案、选择题1C2A3D4B5C6D7B8A9C10D11A12C13B14D15A二、名词解释16、MRP H :制造资源计划 MRP! (Manufacturing Resource Planning )是以生产计划为中心，把 与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活动有机地联系起来，形成一个整体，进行协调，使它 们在生产经营管理中发挥最大的作用。其最终的目标是使生产保持连续均衡，提高经济效益。MRPI实 现了物流与资金流的信息集成，是 CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划 ERP的核心主体，是解 决企业管理问题，提高企业运作水平的有效工具。是先进的现代企业管理模式，目的是合理配置企业 的制造资源，包括财、物、产、供、销等因素，以使之充分发挥效能，最大限度地降低库存与资金的 消耗，减少浪费，使企业在激烈的市场竞争中赢得优势，从而取得最佳经济效益。17、ERP企业资源计划，建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业 的所有资源信息，并成为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 它不仅仅是一个软件工具，而且是涵盖企业经营方方面面的一整套管理思想，ERP可以帮助企业管理人员根据外部环境的变化而对企业资源进行合理规划，是企业流畅运转，从而达到商业上的成功。18、客户关系管理：客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)1一个不断加强与顾客交 流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。其内含是企业利用信息技术(IT)和互联网技术实现对客户的整合营销，是以客户为核心的企业营销的技 术实现和管理实现。客户关系管理注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。为方便与客户的沟通，客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。19、供应链管理：供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始， 到满足最终客户的的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适 的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。20、网络银行：网络银行，又称网上银行或在线银行，英文为 Internet bank或Network bank。指一 种以信息技术和互联网技术为依托，通过互联网平台向用户开展和提供开户、销户、查询、对帐、行 内转帐、跨行转帐、信贷、网上证券、投资理财等各种金融服务的新型银行机构与服务形式，为用户 提供全方位，全天候，便捷，实时的快捷金融服务系统。三、综合题。21条件:口二T动一条一件一上合一 1 11234C1年购货额大于等于5万元YYYNC2最近3个月无欠款YNN一C3与本公司交易大于等于5年一YN一A120%VA210%VA35%VA4没有折扣V22四、论述题以计算机技术、网络通信技术和数据库技术为技术基础的管理信息系统为技术基础的管理信息系 统是企业管理现代化的重要标志，他对现代企业具有以下几个方面的深刻影响：1、管理体制合理化。信息是企业管理的资源，是各级挂历那里人员决策的重要依据。企业管理的过 程实际上是对信息的处理过程。现行的管理体制对信息的处理仍是传统人工风扇处理，不仅中间层次多，也不便于横向联系，信息不能综合利用。 MIS能是信息由分散处理转变为分布处理与集中控制相 结合，从而适应市场经济体制下的管理需要， 充分发挥信息综合利用的作用，同时还能提高信息的质 量，大大增加信息量，以满足企业各级管理人员决策所需要信息。2、管理方法科学化。建立企业 MIS之后，可以从份发挥计算机网络系统的大数据存储容量，快书信 息传送的优点。这样，一方面可以利用数学模型对企业的管理活动进行模拟，或用各种计算方法进行 定量的分析，以提高管理决策的准确性，避免其主观随意性，使管理工作更加精确有效。另一方面， 可以对过去大量的数据进行 分析、总结、利用近几年发展的数据仓库方法，找出规律，用来预测未 来，做到事前由于此，使管理工作又粗变细，由事后管理向实时管理方向发展，由被动状态逐步变为 主动状态。3、加强企业管理的基础工作。企业 MIS是对企业内外的大量数据进行收集和加工处理，为企业领导 投机共有用信息的系统。他要求输入系统的数据准确、完整，以反映客观真实情况。系统的处理应科 学化，其输入的信息对管理才有指导意义。如果一个企业管理混乱、不科学，原始数据不全、不准， 输入计算机的是“垃圾”，就不可能建设企业的管理信息系统。因此，建立企业MIS,必然会促进企业管理的基础工作。4、提高管理人员的素质和管理水平。建设 MIS是对企业的人、财、物资资源和商品的购、销、调、 存环节在信息处理、工作方式、管理机制、工作习惯等方面的变革。因此，必须促进管理人员的思想 观念变革特和管理业务水平的提高，这样才可能适应这一变革。开发MIS期间，管理人员可以从繁琐、 重复的事务性工作中解脱出来，进行调查研究，使用各种数据分析手段和方法对企业的管理活动进行 分析，制定改进和提高管理工作效率的措施，即从事信息分析、判断和决策等真正的信息管理工作， 充分发挥信息在管理中的作用。5、提高企业的经济效益和社会效益。 MIS使企业管理规范化、科学化、高速化，资源利用合理化。 从国外的经验来看，它给企业带来的直接经济效益是显著的。由于 MIS准确、及时提供信息，加强信 息反馈，企业各部门据此合理的组织商品流通，减少库存积压，从而加快资金周转；MIS对企业内部的资金统一管理，从而减少由银行借入资金而节省银行利息的开支；MIS统一合理的组织调度生产中的各个环节，保持生产系统的综合优化。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 作习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。XC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF “废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（X）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（X ）J 简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。/J 接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种， XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（X）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y 引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。 XY 以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。 XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。XY 运用连环替代法进行分析， 即使随意改变各构成因素的替换顺序， 各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异， 因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。（X ）Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z 直接生产费用就是直接计人费用。 XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。VA按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末（可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额）oA 按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于（ 季节性生产企业 ）