煤矿安全隐患整改方案(模板)

市煤矿矿井存在问题及隐患整改工作方案年二月十五日2011年11月18日，六盘水市能源局对我矿进行安全隐患整改复查，并下达了 2011 号整顿指令,针对指令提出整改内容和整顿要求,我矿专门组织召开专题会议,对隐患进行了逐条分析和疏理,责任落实到人,限期进行整改,特编制此整改方案和安全技术措施。一、矿成立停产整改、验收领导小组1、成立整改领导小组二、领导小组职责：1、组长职责：负责全矿整改、验收的全面监督管理工作，包括资金、材料、人员到位。2、副组长：配合组长工作，负责将各项工作落到实处，整改整改期间控制入井人数不得超过规定，监督检查在规定的时间内有效快速完成。3、成员：主要是加强现场管理及巡查，并负责每一项工程在整改期间确保安全及工程质量达到整改要求，并在施工现场督查落实工作的到位情况。三、存在问题及隐患（一）安全生产管理：1、上个月10月25日检查后，制定的整改方案未找到，对隐患整改工作未引起重视；2、按人员配备标准，安全员配备应当12人，现只有9人；3、井口出入井检身，仅有登记，检身员无证上岗，且未进行检身和不作为；4、采掘工作面未严格执行“三人联锁”放炮制度，放炮母线电缆存在明接头；5、井下所有水沟均无盖板；（二）机电及安装：整改负责人：谢朝文 段元忠 孔维考1、副斜井绞车房记录不规范，钢丝绳检查记录内容和日期填写不清楚；2、副斜井挡车栏和防跑车装置不完善；3、大中型设备的安装必须有专门安全技术措施；4、无极绳架空乘人装置未安装投入使用；（三）通风与防突：整改负责人：施明华 上官隆 胡 江 罗永华1、防突管理牌板应当体现每米钻屑量和每两米K1值解吸指标；2、掘进工作面瓦斯抽放管路未对工作面进行连接抽放，本煤层瓦斯抽采工作未执行，应当停止掘进作业，转入本煤层瓦斯抽采工作的完善；3、采煤工作面上顺槽抽放范围偏小，需补孔全面抽放；4、隔爆水袋安装数量不足；5、通风系统图应当按相应的比例制作，表格和方案应当统一黑色，轨道石门局部通风机安装位置在石门末端，应当往进风侧外移；6、消突报告中，要完善瓦斯压力、煤层残余瓦斯含量、和突出危险性预测数据的采集，以数据作为消突报告支撑；7、11302回风顺槽掘进工作面风筒漏风，工作面风量偏小；（四）工程技术及防治水：整改负责人：施明华 上官隆 王益伦 周佳义1、井下探放水管理牌板，每小班填写不完善，总工未签字；2、11301采煤工作面作业规程虽修改完善过，但防突相关内容仍然不完善；3、在采掘工作面图中，防隔水煤柱未标尺寸；4、采掘工程平面图中，其他煤层底板等高线不应当上图，只画本煤层即可；5、采煤工作面局部地段存在留顶煤回采，应当编制专门安全技术措施；（五）矿井验收：整改负责人：祖章贤 施明华 上官隆1、矿井联合试运转期间，不追求产量和进尺，重点在于安全设备、设施及安全条件验收的相关工程施工和所需软件健全完善工作；2、总结市其他煤矿验收过程中的工作经验和存在的不足，抓紧完善以防突和防治水工作为重中之重的软硬件准备工作，以确保验收的一次性成功；3、采区避难硐室设在轨道石门和回风石的联络巷中，装备未完善，虽与安全专篇相符，但位置设置不合理，矿长和总工程师应当组织进行研究和处理，按防突管理规定执行；4、瓦斯抽放系统主管路专篇要求是450mm，实际是350mm和300mm管路；（六）整改工作安排：四、所需资金：15万元。整改负责人：尹 绍 施明华 祖章贤五、隐患整改期间安全管理办法（一）建立、健全和完善我矿安全管理责任制1、建立健全安全生产责任制。进一步明确主要负责人、分管负责人、技术负责人的工作职责、辅助单位、职能机构的业务保安制和各岗位人员的岗位责任制，管理人员和特种作业人员应承担整顿期间的安全生产任务，把安全生产的责任逐项分解，落实到各部门和各岗位人员，达到齐抓共管，共同把整改工作保质保量地完成。2、明确企业法定代表人的责任。法定代表人是安全生产第一责任者。负责全面贯彻执行安全生产法律、法规和行业技术规范；组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程；健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实领导入井带班制度；保证安全生产投入的有效实施；保障职工安全生产的合法权益，落实职工安全培训；组织安全检查，及时消除事故隐患；制定事故应急救援预案，及时报告和组织事故抢救；主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在的问题；建立和维护煤矿安全生产。3、建立安全监督检查制度。我矿设立专职安全管理机构，配备足够的专职安全管理人员。其中配备专职安全检查人员不少于5人，并确保每班都有专职安全检查人员在井下跟踪检查、监督安全生产及各项规章制度的落实情况。4、落实安全办公会议制度。每周由法定代表人主持召开1次安全生产办公会议，专门研究解决整改过程中存在的安全问题。办公会议决定事项要明确责任，形成纪要，并在下次会议检查落实，有记录备查。（二）、加强安全生产技术管理1、建立技术管理体系。法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对我矿安全生产技术工作负责。矿设立技术管理机构，配备采掘、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。2、加强技术基础工作管理。技术负责人负责组织制定矿井事故应急救援预案及灾害预防处理计划、采掘作业规程、各类安全措施和预案及隐患排查治理方案，确保技术方案的针对性、适应性和可操作性。3、严格安全技术审批制度。认真编制、会审、贯彻、执行和复审环节，增强技术管理的安全保障性。4、建立、健全和完善矿井采、掘、机、运、通、地测、调度等各专业台账、卡片和记录，完善各类图纸资料和相关技术资料。5、加强我矿水害防治的技术管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则，落实“防、堵、疏、排、截”的综合治理水措施。对矿井水文地质条件和水文地质特征分析，查明井田范围内老空水、断层水、导水钻孔、陷落柱水和含水层水等对我矿开采的威胁程度，制定水害防治的专项措施，提出警戒性预测方案，对水文地质条件不清的采取有效措施，查明水害情况，在未查明水害情况前，严禁从事采掘活动。一要坚持先探后掘，落实老空(窑)探放的责任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空间位置、积水量和水压，确定探水警戒线，并准确绘制在采掘工程平面图上。二要开展水害预测预报工作。建立班、日报防治水报表领导签阅制度。三要把好探放水的关口。探水前，要分析老空水的空间位置、积水量和水压，制定探放水措施，由专业人员、专用钻机探放水，严格控制钻孔的超前距离。探放水时，要撤出探放水点部位受水害威胁区域的所有人员，探放水孔必须打中老空水体，要认真检查瓦斯或其它有害气体。四要加强职工自主保安意识教育，明确告诉职工，矿井的采掘工作面有突水预兆时，应立即撤到安全地点。6、对所有锚杆支护掘进巷道按要求安设顶板离层监测仪，且有专人管理，对巷道顶板离层情况进行监测监控和对采煤工作面在初采期间，实行三班矿压监测监控，并建立矿压观测档案和统计数据分析。工作面初采结束，必须对该阶段工作进行系统总结分析，并建立档案资料。（三）、加强安全整改现场管理1、落实煤矿法定代表人和矿领导入井带班制度。井下每班必须确保至少有1名矿级管理人员在现场带班。带班矿领导要做到与工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重点环节，督促区队加强现场整改，把安全生产方针、政策、法律、法规和各项措施细化落实到区队和班组。2、落实现场管理制度。严格落实井口检身制度，严禁人员酒后或带火种等下井。要建立各生产、辅助单位现场安全管理制度，单位安全管理人员和班组长必须认真执行现场带班管理制度，加强现场监督检查和安全管理，严格按照煤矿安全规程、采掘作业规程、工程技术操作规程和整改方案组织整改，从严查处“三违”。现场存在安全重大隐患时要立即停止作业，采取措施进行处理。存在险情时必须立即将人员撤出到安全地点，并及时上报。3、加强局部通风机管理，局部通风必须实现“双风机、双电源、自动切换”功能，杜绝无计划停电停风，确保掘进工作面连续供风和风量满足规定要求。4、严格执行瓦斯检查制度，合理增设瓦斯检查地点，严禁空班漏检、假检；严格执行现场交接班制度。5、要牢固树立“煤尘堆积就是事故”的理念，井下所有通风巷道都必须定期冲刷，产尘点、转载点等容易积尘地点必须做到随积随冲。6、要按照煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范要求，配齐各类传感器和加强现场的检查和维护，确保系统运行平稳、数据传输准确。7、要建立自然发火预测预报制度，发现自然发火、有害气体的指标超过或达到临界值等异常情况时，立即撤出作业人员，并采取措施进行处理。8、加强现场的顶板管理。各小班必须解决存在的质量隐患和安全问题，确保采掘工作面支护强度和整改作业安全。9、加强矿井机电管理。建立设备定期检查、维护、保养和检修制度，保证设备完好；杜绝电气设备失爆，保证矿井用电安全。10、对有水害威胁的地点，坚持“三不”生产，即：“不查明情况不生产、隐患不排除不生产、措施不落实不生产”。11、加强现场管理，对现场作业不执行相关规程、措施和整改方案的，必须追究处理。要充分发挥当班带班矿领导、安全员、瓦检员的作用，做好各类事故防范工作。（四）严格隐患排查管理制度1、加强隐患排查整改。建立安全生产隐患排查制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。每周至少组织一次全面的、以隐患排查为主要内容的安全大检查，安全管理人员和班组长负责随时进行隐患排查。对新查出的各类隐患要进行登记，落实整改措施和责任人员，限期进行整改。2、认真做好停产整顿工作，制定整改方案及完善各项安全保障措施；隐患整改、验收领导小组，要积极组织落实资金、材料，并限期进行整改。3、未经上级主管部门批准，严禁进行井下整改和采掘活动，但必须保证矿井的正常供电、通风和排水，保证井下监控系统正常，准确、有效监控。4、每天三班，轮流下井巡查且必须有矿级带班领导。加强对井下各巷道、采掘工作面等地点的巡查，发现隐患必须及时汇报调度室，根据情况制定措施进行处理。（五）加强停产整顿期间安全教育培训和劳动保障1、每天组织对管理人员、特种作业人员及其它作业人员集中进行安全知识培训和法律、法规、规程、措施、安全生产规章制度等学习，提高职工操作技能和安全管理意识，并考试合格后方可上岗。2、特殊岗位（矿调度、监控室等）不得空班空岗。3、领导小组成员、管理人员、值班人员必须保持24小时通信畅通。4、值班人员必须坚守岗位，不得随意离开工作岗位，有事外出必须按照请假办理请假手续，按时认真考勤，并做好交接班工作。5、地面其他值班人员必须服从值班领导的统一指挥，轮流值班，24小时进行巡查，不得脱岗，必须认真做好自己的本职工作，尤其是加强夜班对重点部位的巡回检查，严防发生偷盗或其它破坏现象，保护矿上财产不受损失，确保矿井安全。六、矿井存在问题及隐患整改的安全保障措施：1、停止所有采掘作业，每班必须有矿领导带班，与工人同上同下，落实好矿领导带班制度，特殊工程现场跟班交接，必须做到责任到人、管理到位，检查到位，严禁走形式、弄虚作假。2、严格执行“一工程、一措施”制度，措施编制必须具有针对性和可操作性，并贯彻到相关人员。3、加强现场管理，严格控制每个小班下井人员，每个掘进工作面同时作业人数不得超过8人（包括管理人员）。4、做好交接班工作，开好每班班前会，交待工作任务要明确，安全注意事项要讲清楚，让职工明白，保证整改施工安全，符合质量要求。5、采掘工作面每次整改前，必须严格执行“敲帮问顶”制度，严格按照质量标准化标准施工。6、11301工作面整改安全注意事项：（1）采煤工作面所有安全出口与巷道连接处20m范围内，必须加强支护。安全出口必须有专人维护，发生支架断梁折柱必须及时更换，巷道底鼓变形严重的地段要进行清挖处理和加强支护，确保安全出口高度和通风断面满足要求。（2）施工前，首先将运输及作业场所范围内的杂物、矸石清理干净，基本保证底板平整，便于运输和作业。（3）检修入井的单体液压支柱，必须按规范标准要求检修，保证支柱具有符合要求的工作特性，不合格的支柱不准使用。（4）补充支护时，必须有专人指挥，施工人员提、拉单体时用力必须均匀，集中要精力。（5）、工作面下段单体必须拴防倒绳，设置溜煤通道和防止大矸石砸伤的设施，做到行人和溜煤各行其道；对工作面顶板破碎和压力增大的地段要及时加强支护，防止工作面漏垮冒顶。（6）人工撑（扶）单体支护和接顶过程中，必须有专人站在安全地点观察作业，发现问题及时纠正；遇险情时，及时通知作业人员撤至安全地点。（7）严格执行敲帮问顶制度，敲帮问顶时，必须安排有经验的老工人进行，并一人观察，一人使用手镐或长工具操作，发现松动煤矸及时的处理掉，进行此项工作时，斜下方严禁有人。（8）敲帮问顶前，首先清理出畅通无阻的安全退路，发现险情立即沿着安全退路撤离到安全地点，待顶板稳定后，方可恢复支护工作。7、卧底、清理文明卫生安全注意事项；（1）施工人员必须顾前观后，防止工具伤人；（2）严格按腰线清理，清理后的巷道断面必须设计断面要求；（3）清理的煤矸及时装入矿车运走；（4）水沟按尺寸清挖、畅通无阻。8、推矿车注意事项：（1）平巷推车人员必须站在矿车的后方，推车间隔距离必须符合煤矿安全规程规定；（2）过车场、转弯、道岔等处必须向前方发出行车信号，并减速慢行；（3）严禁放飞车、蹬车、扒车等。9、每个工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害气体的检查，并做好详细记录，严禁空班漏检、虚报乱填数据，严禁瓦斯超限作业。发生瓦斯超限，必须立即撤出所有人员，切断电源，设置栅栏，挂上警示牌，查找原因进行处理，未处理好前，严禁作业。10、严禁带电检修，搬迁电气设备前，必须先切断源，挂上“禁止送电”牌，严格执行“谁停电、谁送电”制度。11、斜井严禁行车行人，副斜井有人作业时，严禁绞车运行，绞车运行时，斜井所有人员必须提前撤到躲避硐室内等安全地点并按规定使用阻车器，挡车栏。12、保证瓦斯监控系统准确、有效正常监控。13、保证井下通信畅通，加强巡回检查工作，发现问题及时汇报处理。14、严格按工程质量和支护质量标准进行整改、检查和验收，如发现不合格的坚决不予验收并及时返工。15、跟班矿长每班将整改情况必须向矿整改验收工作领导小组及调度室报告并做好记录，确保矿长掌握每天的整改质量、施工进度等。16、整改期间严格控制下井作业人员不得超过措施规定，除机电设备维修工、通风员和安全管理人员及少数整改人员外，其余人员不得下井；特殊工种必须配齐配全，并持证上岗。17、物资供应部门要确保供给材料满足整改的要求。18、主扇风机必须正常运转，做到停产不停风，地面主扇因故障停电必须保证在10分中内正常启动，否则值班矿长必须及时汇报有关领导，以便及时有效处理。19、井下独头巷道必须保证局扇正常运转，并每班安排专职瓦检员检查风筒是否正常供风及检查瓦斯，加强井下各地点的通风、瓦斯情况检查，每班检查瓦斯不少于3次。六、整改期间，整改负责人及特种作业人员安排情况1、矿领导入井带班负责人：石 强 李帮达 黄初彦2、特种作业人员安排情况零点班带班矿长：石 强安 全 员：徐小付 瞿春生瓦 检 员：石永红 毛景国 崔庆卿 尹 厚八点班带班矿长：李帮达安 全 员：李加林 徐马龙瓦 检 员：赵思贤 毛加平 姬庭礼 赵康学四点班带班矿长：黄初彦安 全 员：石兵朋 徐祥跃 瓦 检 员：赵德成 石翻云 石向东 李小安3、机电负责人：谢朝文4、通风与防突负责人：胡江5、防尘负责人：罗永华6、施钻及探放水负责人：王益伦各项整改工作必须严格认真落实到位，在规定时间内保质保量完成，由验收领导小组进行整改复查验收，对落实整改不力的责任人要严肃追查处理。