价值观考核标准

精心整理道为科技价值观标准价值观评分规则？如果不能达到1分的标准，允许以0分表示？只有达到较低分数的标准之后，才能得到更高的分数，必须对价值观表现从低到高逐项判断？小数点后可以出现0.5分？价值观行为准则评分标准客户第一、团队合作、迎接变化、诚实正直、自律、敬业/客户第一客户第一，客户是我们生存和发展的根本1分：尊重客户，随时随地维护公司形象 ？2分：微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题3分：与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿？4分：站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意5分：具有超前服务意识，防患于未然 ？团队合作共享共担，合作共赢1分：积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作？2分：决策前发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持？3分：积极主动分享业务知识和经验， 主动给予同事必要的帮助，善于利用团队的力精心整理精心整理量，解决问题和困难。4分：善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人” 的原则?5分：有主人翁意识，积极正面地去影响团队，改善团队士气和氛围？迎接变化拥抱变化，创造变化1分：适应公司工作环境的变化，不抱怨 ？2分：不断改善个人工作方式方法，使个人绩效得以持续提升？3分：乐于接受变化，并以积极正面的态度参与其中 ？4分：能提出与本职工作密切相关的建议，从而提升团队绩效？5分：创造变化，并带来公司业绩突破性地提高 ？诚实正直诚信，言行坦荡，表里如一1分：诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响2分：通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点，表达批评意见的同时能提出相 应建议，直言不讳？3分：不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导？4分：勇于承认错误，勇于承担责任，客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止？5分：能持续一贯地执行以上标准？自律严于律己1分：遵守组织制度，能调节自身情绪，注重语言修养，不粗暴无礼，恶语伤人，重 精心整理精心整理视自己的形象管理，对自己的行为负责2分：将职位看作责任，而不是地位或特权，善于欣赏、接纳他人，不做有损他人的 事，尊重他人，能站在对方的角度，感同身受，推己及人，言行中表现出对组织制 度与他人的尊重3分：身先士卒，带给同事应对竞争和挑战的勇气；能够把企业发展放在心中，有强 烈的责任感和使命感4分：做人做事有自己的原则和标准，能够做到严于律己，身先示范，能够在各种关 系与利益面前，保持清醒的头脑5分：有非常强烈的事业心与使命感， 对自己要求极高，对工作完全负责；企业中的 灵魂人物，非常注重自己的形象；能把企业与员工的发展放在第一位，不为任何利益和关系动心精心整理敬业专业执着，勤奋踏实，精益求精？1分：上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误2分：今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程 ？3分：能根据工作轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事？4分：持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向？II* 1 1 5分：勤奋，踏实，付出，全身心投入，热爱公司，追求卓越