【word】医院消毒供应中心辅助工人培训与管理

医院消毒供应中心辅助工人培训与管理医院消毒供应中心辅助工人培训与管理100020北京市首都医科大学附属北京朝阳医院消毒供应中心王洪俊李保华宋玉红摘要目的探讨医院消毒供应中心辅助人员的培训方法,提高辅助人员的消毒供应专业水平和工作质量.方法专人负责培训管理工作,成立培训小组,小组成员分工负责培训项目,对辅助人员进行消毒供应专业知识培训.结果培训后的辅助工人能够胜任既定岗位的工作.结论通过专业知识的培训,辅助工人能够胜任既定岗位的工作,节省了护士编制,提高了工作效果.关键词消毒供应中心;辅助工人;培训HotacentralsterilesupplyauxiliaryworkertrainingandnmnagementWangHongjun,LiBaohua,SongYuhong,BeijingChaoyangHospital,AffilatedofCapitalMedicalUniversity100020AbstractObjectiveToexplorethehospitaldisinfectionsupplycenterauxiliarystaffstrainingmethod,raisesauxiliarystaffsdisinfectionsupplycompetencelevelandthequalityofwork.Methodsspecialistisresponsibletotrainthesupervisorywork,theestablishmenttraininggroup,thepelmemberlabordivisionwithindividualresponsibilitytrainingproject,carriesondisinfectionsupplyspecializedknowledgetrainingtotheauxiliarystaffs.Resultsaftertrainingauxiliaryworkerspableoftheworkestablished.ConclusionthroughspecializedknowledgeStraining.theauxiliaryworkerscanbecompetentdecidesthepostthework,savenurses,raisingtheeffectivenessofwork.Keywordscentralsterilesupply;auxiharyworkers;training我院消毒供应中心于2008年进行重建,开展集中供应工作,负责全院重复使用医疗器械的清洗,消毒,灭菌,发放工作.为了节约用人成本,提高工作效率,聘用辅助工人协助护理人员工作,取得了良好的效果.现将技术工人的培训与管理报告如下.1我院消毒供应中心概况我院是一座三级甲等医院,共拥有病床数1500张,日门急诊量为8,00010,000人次;日平均手术量为607O台.我院消毒供应中心重建于2008年,建筑面积1000平方米.拥有长龙清洗设备一台;全自动单仓清洗设备一台;高压蒸汽灭菌器4台;低温环氧乙烷灭菌器2台;低温等离子灭菌器1台;共拥有工作人员31名,其中护理人员18名;技术工人3名;辅助工人10名.负责全院重复使用医疗器械的清洗,消毒,灭菌,发放及一次性无菌物品的发放工作.2辅助工人的培训与管理2.1辅助工人的背景与职责我科辅助工人均来自我院物业公司.人事关系,保险,待遇均由物业公司统一管理.1O名工人为初中以上学历,没有任何医学背景.年龄18岁45岁,男4名;女6名.负责保洁,下收下送,辅料包装,灭菌器,清洗器的装载与卸载,辅助器械包装等工作.由于对聘用的辅助人员进行有针对性的岗前专业培训,提高了辅助人员的消毒供应专业水平和工作质量1,达到了很好的效果.2.2培训形式与步骤2.2.1成立培iJlltJ组我科由护士长,1名带教组长,3名带教老师5人组成培训小组.小组成员分工明确,由护士长,带教组长制定培训计划,小组成员讨论通过,3名带教老师分别负责去污区,清洁区,无菌区带教工作.分工编写培训教材,共同讨论通过,根据需要及实际问题不断修改与完善.2.2.2培训方式被录用的工人进行一个月的集中培训.采取集中授课,操作示范,进班实际操作等培训方式.进行理论考试,操作考试.成绩合格进岗试用,试用期为1个月,工作质量达到标准,供应室工作人员,临床科室对其工作满意方可正式使用.2.2.3培训内容招聘人员没有任何医学背景,缺乏医学知识,而消毒供应中心由于工作环境和工作性质的特殊性,每天接触污染物品与无菌物品2IT.作与院内感染密切相关,针对这些问题,进行以下内容的培训:职业道德培训;规章制度培训;消毒供应中心的分区概念;临床科室布局及路线;与科室沟通的技巧;无菌,消毒,清洁概念;消毒液的配制方法及注意事项;污染物品分类处理流程;职业防护相关知识;手卫生相关知识;器械的识别;敷料包和器械包的正确包装方法;包外标识的解读;灭菌物品装载注意事项;化学标识的识别;一次性无菌物品种类,规格;设备使用及注意事项.2.2.4人员管理消毒供应中心辅助工人由护士长统一管理,设组长1名,负责考勤,排班,工作质量检查.辅助工人主要辅助护理人员进行工作,分工明确,有具体的岗位职责,护理人员是本岗位的主要责任人,要起到监督,指导,把关作用.随时对问题进行纠正,保证工作质量.3结果通过培训,辅助工人能够胜任既定岗位的工作,节省了护士编制,弥补了消毒供应中心护理人员体力的不足的缺点.4体会随着人们对医疗安全和医疗质量的认识,对人员的素质与管理要求提出了新的挑战,通过物品的集中处理,有效的提高了物品处理质量.近年来由于我院集中供应模式的推广,消毒供应中心的工作项目和工作量逐年增加,仅2008年3月至2010年3月工作量增加了1倍.工作中搬,卸物品,下收下送,重物包装等体力工作约占总体工作的30%.消毒供应室的护理人员普遍存在年龄大,身体素质差的特点.由于实施人员的分层使用,辅助工人分担了消毒中心的部分体力工作,减轻了护士的工作量,达到了良好的工作效果,同时节省护士编制,降低劳动成本,提高工作效率.参考文献1吴可萍,高传江,刘香梅.PDCA循环对供应室非护理专业人员培训教育的影响J.临床医学工程杂志,2009,12:076.2王竹华,周祝霞.消毒供应中心工作人员的职业危害与防护J.中国消毒学杂志,2009,02:056.3孟淑颖,骆素辉,石毅.现代消毒供应中心人员素质要求与管理J.护理实践与研究,2010,04:046.