设备管理制度

文 件 名 称设备管理制度版 本A文 件 编 号ZY-02-01-2010修改状态01、目的 加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，以提高生产技术、产品质量和经济效应。2、适用范围 适用于生产设备及辅助设备和正常生产所必须的动力设备的管理。3、职责31生产部负责设备的统筹管理，包括设备的配置、验收、建档、检修和报废等。32使用部门负责设备的正确使用和日常工作维护保养。4、工作程序4.1设备的采购、验收、调试和移交。a. 各部门根据生产和产品特性的要求需添置设备，由部门负责人向生产部提出口头或书面申请，由生产部汇总后向总经理提出书面申请，经批准后，由有关部门负责采购。b. 设备采购到公司后，由生产部组织使用部门和有关人员开箱验收（对照装箱单）验收内容：说明书、合格证、随机附件等，如不符合，由采购部门负责和供方交涉。c. 设备安装后（重点设备由供方进行安装、调试）由生产部组织使用部门和相关人员进行调试，经调试验收合格，办理设备交接手续。42设备的管理、检修、维护、保养a. 生产部负责建立公司设备台帐，并对设备进行分类、编号、建立设备档案，并负责对设备的管理。b. 生产部负责编制年度设备检修计划，报总经理批准后实施。c. 一般设备由操作人员每3个月进行一次保养。d. 各类设备应按要求进行日保养，高精度、关键设备应做好日保养记录。e. 生产部负责制订设备考核制度，对设备使用完好状况进行不定期的考核。43设备的封存和报废由使用部门提出报生产部审核，经总经理批准后执行。封存和报废设备应有标识。NO年 月 日修订内容编制审核批准新 订文 件 名 称设备管理制度版 本A文 件 编 号ZY-02-01-2010修改状态05、记录5.1 设施检修计划5.2 生产设施台帐5.3 设施检修验收单5.4 设备日常/一级保养记录