出版企业成本管理问题难点与措施

出版企业本钱管理问题难点与措施 摘要：本文从出版企业本钱管理问题难点展开分析，并以此为依据，提出编制战略性开展方案，保证全员参与本钱管理；做好本钱预测分析，开展合理本钱规划；加强本钱控制，降低本钱消耗与支出；合理利用作业本钱法，保证本钱核算准确性等几个方面的措施。希望出版企业在实际的运营过程中，能够紧跟时代的开展脚步，找到本钱管理的薄弱环节。利用有效的管控措施，推动出版企业的可持续开展。关键词：出版企业;本钱管理;本钱分析;战略规划;作业本钱法目前，我国的文化体制不断改革，给出版企业带来了许多开展机遇与挑战。企业要想在剧烈的市场竞争中占据有利地位，就应当将开展与生存作为首要任务，不仅要扩大销售量，还要加强本钱管控力度。从宏观的角度进行分析，将本钱管理工作纳入到出版企业的战略性开展规划当中，强化事前风险评估、事中延伸管理及事后的监督工作。相关的管理人员应当创新管理模式，及时发现各个环节中存在的问题，尽快适应市场经济环境的变化。采取针对性较强的措施，促进出版企业的健康长远开展，逐步获得更高的经济效益与社会效益。1出版企业本钱管理问题难点就目前出版企业本钱核算的实际情况进行分析，经常使用制造本钱法，根据图书的品种确定对应的工程编码，相关管理人员应当根据时间记录实际的本钱，核算方式较为单一且落后。并且最后的结果往往会与预算存在较大差异。因此从选题到出版需要的时间较长，书刊入库之后才进行财务结算，无法将出版社的当期盈亏展现出来。虽然大多数出版社已经使用了信息化的管理模式，但是不同部门采用的管理软件也不同，缺乏实际的连续，无法实现数据的共享。许多出版企业的领导层缺乏战略意识，无视了本钱管理的重要性，没有将整个开展环境与方向等进行整合，导致本钱管控没有贯穿于各个环节当中，无法满足现代化社会的开展需求。另外，从本钱管理的角度进行分析，有些出版企业仅仅注重事后的监督工作，无视了出版前的筹划与设计环节，相关的管理人员专业水平不高，无法真正的参与到本钱控制环节当中，阻碍后续活动的顺利开展。与此同时，出版企业缺乏有效的本钱预测方式，没有建立本钱预算模型，导致管理人员对盈亏情况无法进行事前预测，无法实现出版企业的综合性开展目标。出版企业在开展本钱管理的过程中，应当从本钱决策、预测及规划等不同的方面入手，不仅要保证全员参与，还应当保证对全过程的管控。但就大多数出版企业实际情况进行分析，本钱管理工作被弱化。出版企业现有的本钱管理大多数都局限于财务方面，而管理人员需要的资源、作业产品等非财务方面的信息鲜有涉及，无法为经营管理工作提供全面的信息。在一定程度上导致出版企业的管理范围较为狭窄，管理者无法对资金进行管控，影响后续活动的顺利开展。2出版企业加强本钱管理的有效措施2.1编制战略性开展方案，保证全员参与本钱管理出版企业在实际的运营过程中，要想不断提高市场核心竞争力，就应当创新管理模式，紧跟时代开展的脚步。企业的领导者应当立足于实际情况，将眼光放的更加长远，进而对企业的战略性规划进行不断调整。但就目前实际情况进行分析，大多数出版企业都在遵循传统核算准那么，应当进行本钱管理的改革，了解竞争对手的情况，抢占更多的市场份额。与此同时，出版企业需要为员工创设良好的本钱管控环境，进而在一定程度上降低本钱支出，形成良好的企业文化，务必要保证全员都参与到本钱管理当中，逐步加强管控力度。但就实际情况进行分析，出版企业内部存在执行力不强，各个部门成员推脱责任的现象。基于此，应当制定明确的本钱管控目标，不仅能够降低本钱费用的支出，还能够约束员工的工作行为，从以下几个方面入手：(1)在出版企业建立学习型组织，激发员工的学习积极性，加强组织之间的沟通。(2)建立责任制，将本钱管理目标进行合理的划分，保证员工能够明确自身根本工作职责，使员工明确本钱管理并不仅仅是财务部门的根本职责，进而为财务部门输送有用的信息及数据，保证出版企业经营决策的合理性。2.2做好本钱预测分析，开展合理本钱规划首先，出版企业在进行本钱管理的过程中，应当开展本钱预测分析工作，从图书选题筹划方面入手，对市场情况的变化进行调查，还要对同类型书籍的市场份额占有量、市场分割等情况展开分析，对于筹划的图书选题应当进行全面分析，从以下几个方面入手：(1)结合市场实际情况以及图书的学术价值，了解市场能接受的价位，对图书出版可能的销售量、价格与收入进行预测。(2)结合出版企业以往的本钱标准与费用分摊标准，预测需要的本钱支出。(3)结合中铁的数据，预测企业能够接受的最低价格及印刷数量。(4)分析方案中存在的风险问题，提出有效的解决措施。(5)对图书出版之后的财务状况进行预测与分析，得到根底的收益。其次，出版企业要保证本钱决策的合理性，还应当共同对筹划方案中的本钱预测情况进行可行性分析，从财务部门、筹划部门当中选出代表，并对方案进行共同探讨，了解市场的实际情况，需要做到以下几点内容：(1)图书筹划人在对本钱预测的过程中，应当说明预测的定价、销售额及利润等，还要提出明确的依据。(2)出版企业内部管理部门应在了解本钱管理原那么的根底上，对各个部门的信息及数据进行整合，进而编制本钱预测报表，提出真实有效的数据。采取这种措施不仅能够加强各个部门之间的沟通，还能够提高管理效率。出版企业利用ERP系统以及CMS系统等管理软件，推动了印、编、发及财务的一体化管理，出版企业的管理者应当对内部资源进行合理地分配，对其他报告进行甄别与修改。(3)最后，出版企业的管理人员应当根据图书出版的方案期，降低对本钱的要求，将产品的预期生产消耗和各种产品本钱目标与书本形式规定下来，并对目标本钱执行情况进行检查。在加强本钱规划的过程中，应当了解图书工程的经济学意义，还应当了解其中的进程安排，明确本钱控制目标，应当确定责任人，在发生风险问题的时候能够及时找到负责的人员，尽早做出优化措施，进而降低风险发生的概率。2.3加强本钱控制，降低本钱消耗与支出出版企业在进行本钱控制的过程中，应当将预定的图书本钱目标作为根底内容，了解影响本钱的因素，实现最优的本钱目标。从出版企业的生产经营过程进行分析，应当注重生产的事前控制，生产过程中的事中延伸管理及事后监督工作。从筹划到印制的过程中，大概需要消耗超过百分之八十以上的本钱。基于此，加强出版企业的本钱控制十分重要，应当合理利用信息化技术，加强对本钱费用的核算与管控，从以下几个方面入手：(1)首先，应当从收集资料、市场情况调研以及立项等。在此过程中，可以利用互联网资源，选择可信度较高的资料，节省一定的费用支出。(2)在进行市场调研的过程中，应当根据选题对资料的要求，对准确性较高的出版工程进行研究。虽然在前期需要投入一定的资金，但是数据分析正确，更有利于后续工作的开展。(3)加强出版的过程中，应当注重对加工费、校对费及录入费的校对。管理人员应当对稿费进行衡量，通过对这局部的本钱进行控制，不能一味地追求精美，因为那样将会提高纸张费用及设计费用，也不能过分追求低本钱，要用最低的本钱获取到最优的产品，促进图书的销售。在编辑的过程中，应当对工作流程进行改良与优化，摒除无效的环节，将大多数工作放到计算机系统中进行解决，不要急于打印出来而是可以在电脑上进行拷贝与检查，找出其中的问题，做好校对工作，防止投入打印之后才发现重大的问题。(4)加强纸张费、印刷费及装订费等。出版企业可以购置纸张，降低因纸张价格提高导致的本钱消耗，不断加强管理力度，保证纸张不会丧失，公开纸张采购工作，并采取货比三家的形式，实现纸张的低本钱化。2.4合理利用作业本钱法，保证本钱核算准确性作业本钱法与传统本钱管理法相比，更加强调以作业为中心进行管理，企业应当创新本钱管理理念，对工作目标进行合理的划分，还要征求各个部门的建议，也可以借鉴其他优秀企业的运作经验。在实施作业本钱管理的过程中，要加强编辑部门、管理部门以及出版部门之间的合作。通过建立作业中心的方式，了解企业的生产特点，将其划分到审稿、组稿及校对等作业中心当中。出版企业可以直接确定某种图书的消耗，并将这些局部计入到书刊本钱当中，例如图书的纸张、稿费以及印工等。出版企业应当立足于市场经济环境变化的根底上，展开产品价值链的全面分析，对于同行业竞争企业的本钱链进行分析，逐步加强内部本钱管理与外部本钱管理。相关的管理人员应当意识到自身在行业价值链中的地位，可以使用SWOT的分析手段，对企业的优势与劣势进行分析，为后续各项经济活动的开展打下稳固根底。在此过程中，通过判别作业与产品对资源的消耗效率进行判断，识别其中的有效作业与无效作业，将更多的资金投入到增值作业当中，逐步实现精细级的本钱管理。在建立本钱库的过程中，应当了解各项作业产出的定量，还应当明确计算的标准。在了解了作业中心的动因之后，应当结合实际资源消耗量，对效劳本钱费用进行核算，进优化本钱管理流程。在加强核算力度的过程中，应当对图书的印刷、设计等方面进行升级与优化，技术也要不断地改良。基于此背景下，产品的本钱构成会发生变化，应当将出版企业的会计工作作为根底内容，并与内部其他信息化系统结合，树立风险预警机制，逐步实现企业降本增效的开展目标，创造出更高的经济价值。3结语综上所述，我国的文化市场不断完善，出版企业得到了更多的开展时机。出版企业要想在剧烈的竞争中站稳脚跟，就要结合实际开展情况，创新管理模式，及时发现本钱管理中存在的问题，开展本钱分析工作。与此同时，出版企业应当建立人才培养体系，将本钱管理贯穿于各项活动当中，建立责任制，加强各个部门工作人员的交流与沟通。随着信息化技术的不断开展，出版企业通过树立风险预警机制，防止不必要的经济风险发生。在加强本钱核算力度的根底上，推动出版企业的战略性开展，实现经济效益最大化的开展目标。参考文献【1】张锋波.出版企业如何建立本钱管理体系促进自身行业竞争实力.经贸实践,2021(19).【2】郑洁.本钱控制在出版业中的应用分析.宿州学院学报,2021,33(01).【3】贾菲.企业工程本钱管理分析以图书出版为例.中国商论,2021(11).【4】刘涛平.图书本钱管理及控制的实践举措研究论述.中国总会计师,2021(04).【5】欧阳红.浅论加强现代出版企业的本钱管理.传播与版权,2021(04).【6】梁清.企业本钱管理存在的问题及其优化方法.企业改革与管理,2021(10).