某房地产公司工程管理体系框架

某房地产公司工程部管理体系框架一、 工程管理体系框架工程前期手续办理工 程 管 理 体 系 框 架安全文明施工管理建筑材料及供应商的选用工程质量管理施工单位、监理单位选用设计变更及工程签证工程进度管理现场工程合同管理现场技术资料管理竣工验收及备案管理工程移交管理二、工程管理体系项目总经理工程部主任项目副经理园艺景观工程师水 暖 工 程 师电 气 工 程 师土 建 工 程 师安 全 监 管 员三、岗位说明书四、工程管理体系各项工作程序工程管理流程图五、工程管理体系各项管理规定项目部建筑工程安全文明施工管理规定（BTXM5.1）项目部建筑工程质量管理规定（BTXM5.2）项目部建筑工程施工进度管理规定（BTXM5.3）现场技术资料管理规定（BTXM5.4）项目竣工验收及备案管理规定（BTXM5.5）工程移交管理规定（BTXM5.6）材料及小额工程内部招标管理规定（BTXM5.7）工程合同管理规定（BTXM5.8）施工单位、监理单位招投标管理规定（BTXM5.9）六、工程管理体系的改进和提升项目部（项目公司）经理负责工程管理体系的改进和提升。包括项目部（项目公司）经理在内的所有工程管理人员，应注意不断收集政府部门有关工程管理方面的新法律、法规和规范，及时参加有关部门组织的学习，不断提高自身综合素质。并注意日常工作中的经验教训，不断改进、完善工程管理体系。七、工程管理体系相关表格（BTXM7）建筑工程安全文明施工检查表（系列表）（BTXM7.1-AQ0109）建筑工程质量管理检查表（系列表）（BTGG7.2-ZHL01）建筑工程工程进度管理检查表（系列表）（BTXM7.3-JD）业主入住验房记录（BTXM7.4）