化产车间经济责任制考核细则

化产车间2011年经济责任制考核细则 为了加强车间绩效管理，建立优化管理考核体系，提高运营效率，充分调动广大员工劳动积极性，突出抓好达产达效工作。遵循按劳分配、多劳多得的原则，经车间领导班子研究决定，特制定化产车间2011年经济责任制考核细则，现将此制度下发给各个生产段，望认真遵照执行。一、指导思想 健全有效的激励机制，充分调动广大员工的劳动积极性，立足本岗、精心操作，在稳定生产的前提下，通过小改小革、管理创新、技术进步、修旧利废，不断地降低成本，提升效益。二、基本原则 1、以吉林东圣焦化有限公司2011年经济责任制的原则为指导精神，以稳定生产、降本增效为主线。 2、坚持按劳分配、按责分配的原则。3、突出主体、客观公正。一、劳动纪律方面的考核：1、严格认真执行公司对劳动纪律方面的各项考核。2、严格执行车间对各岗位的考核制度，违犯者按规定处罚。3、各岗位必须执行面对面的交接班制度。否则双方各处罚20元。出现问题由接班者负责。4、违犯厂规厂法及不服从领导安排工作的停止其工作。5、强行离岗者，被停止工作者，取消当月全部绩效工资。二、精神文明建设方面的考核：1、积极参加公司或车间组织的各项活动，无故不参加按旷工处理。对迟到、早退者按劳动纪律方面的考核处罚。2、大力宣传好人好事，为车间争得荣誉或因个人原因影响车间荣誉的视情况给予适当奖励或处罚。3、进入厂区严禁打架、骂人。如有发生，不管原因后果自负。并视情节给予严肃处理。4、对盗窃或直接损坏职工利益的视情节给予适当处罚。对盗窃数额较大者交司法机关处理。5、自行车、摩托车要放到指定地点。否则每次扣10元。6、计划生育方面考核按国家和公司规定办。三、环境建设方面的考核：1、各岗位要求保持地面清洁、窗明几净、物见本色。否则每次每处罚5元。2、当班产生的生产垃圾要当班清净，否则每次每处扣20元。3、室外分担区域要保持清洁，否则每处扣20元。4、更衣箱、工具箱要摆放整齐。杂乱无序每次扣5元。5、损坏公物照价赔偿。有意损坏者加倍处罚。四、对各种记录的考核：1、各种管理记录要及时、准确，每漏记、回忆记录者每次处罚5元。2、岗位记录要按时、真切认真填写。乱抹乱涂一次一处扣5元。3、各种记录要求标准改错。（即在原数上画一条直线）否则一处扣5元。4、文字力求仿宋字，数字必须银行化。暂时写不了的要横平竖直，字迹工整。否则每次扣2元。5、假记录或回忆录的每次扣5元。6、各种报表（月考勤、产品发票等）按时上报，无故拖延的每次扣5元。7、工资单上不许代章。盖章时要求位置正、印记清。否则一次扣5元。五、对安全方面的考核：1、按时参加每周的安全活动会议，无故不参加者每次扣10元。2、进入化产区域严禁携带各种火种。严禁私自动火和吸烟，否则每次罚50元。3、上岗前劳动保护用品必须佩戴齐全。不齐全者严禁上岗并处罚10元。4、认真执行外来人员登记制度（鼓风机、粗苯岗位），不督促执行者每次扣10元。5、在化产区域内严禁私自用铁器敲打铁器。否则每次扣20元。6、禁止私自将危险品及易燃易爆品带出车间或送人，否则每次扣50元。六、冬季防冻害考核：1、发生冻害当班必须处理完后，方可离岗（特殊情况由车间定夺）否则私自离岗按强行离岗处理。2、接班时如有冻害发生接班者要积极参加处理，旁若无事者每次扣50元。3、对接班认真检查及时发现问题或避免冻害发生者视情节给以适当奖励。4、无故冻坏各种阀门的每次每个扣：DN15 10元、DN20 15元、DN25 20元、DN40 30元、DN50 50元、DN65 60元、DN80 80元、DN100 100元、DN100以上视情节给予处罚。5、对无故冻坏管线的视情节给以适当处罚。初冷岗位考核细则1、及时调节各槽各罐的液位，否则无故冒罐一次扣50元。2、及时压出机械化澄清槽及各氨水槽的焦油，如油多（超过车间规定）一次扣50元。送往焦炉的循环氨水带油一次扣全月绩效工资。剩余氨水带油一次扣半月绩效工资。3、及时调节各台初冷器的出口煤气温度。保持温差不大于5。否则每台每次扣20元。4、因循环氨水量不足造成集气管温度过高一次扣全月绩效工资。5、无故停止氨水供给一次扣责任者3个月绩效工资。6、保持各管道的畅通，堵塞一处除立即处理通后，并视情节给予50元以上罚款。7、冷凝液罐无故冒罐一次扣100元，并打扫干净。8、根据初冷器出口煤气的温度及时与循环水系统联系调节。因调节不及时造成煤气温度过高或煤气放散每次扣100元。9、保持岗位及设备的卫生清洁。无论什么原因弄脏后，均要当班打扫干净，（特殊情况车间定）否则每次视情节扣20元以上。10、按时装焦油产品车。无故拖延一次扣20元。装车冒罐一次扣发全月绩效奖金。发车焦油水份大于4%扣50元。11、煤气水封冷凝液及时用车推走。无故冒槽一次扣50元。12、严肃工艺纪律，认真执行操作规章。发现一次违犯规章操作扣100元。13、冬季初冷三段运行时，要及时调整段的进水量，保证出口水温在50600C之间。否则每次扣20元。14、根据各台初冷器的阻力及时清扫初冷器。否则每次扣20元。15、认真调节汽浮除油设备，保证除油效果在技术规定范围内，否则每次扣50元。鼓风机考核细则1、根据焦炉上升管的要求及时调节机前吸力，保持集气管压力稳定。否则每次扣50元。因调节不及时或无故造成焦炉放散每次扣全月绩效工资。2、更换鼓风机要提前做好各项准备工作，如因主观原因造成一次启车不成功或不能按时更换时每次扣全月绩效工资。3、班中要及时巡回检查，发现异常要及时处理并报告段长及有关人员。因汇报不及时造成故障的视情节扣发13个月绩效工资。4、保持各处排液管畅通，无故堵塞一次扣20元。并处理通。5、根据各部轴承温度及时调节水量及水温（水压绝不能大于油压）否则每次扣20元。造成后果的视情节扣13月绩效工资。6、对备用机组要按规定盘车，否则每次扣10元。7、及时抽送各水封槽冷凝液，无故冒罐一次扣100元。8、根据电捕运行情况及时调整电压及绝缘箱温度。否则每次扣20元。对要运转的电捕，必须在煤气含氧小于1%时方可送电，违者按未遂事故处罚。9、根据机后煤气压力情况，及时与调度联系，在保证压力合乎要求的条件下及时调整放散。否则每次扣50元。10、按车间要求每月1日清扫放散水封，无故不清扫每次扣100元。11、根据煤气压力情况及时调节放散水封水的供给，努力减少往熄焦池的水量，否则每次扣50元。硫铵饱和器岗位经济责任制考核细则1、认真执行操作规程，循环母液酸度班中保持在34%之间，做母液时酸度在810%之间或按车间临时规定，否则扣全月绩效奖。2、因操作不当或不及时调节造成跑母液现象，每次扣全月绩效奖。3、及时捞出满流槽和母液贮槽的酸焦油并送到指定地点，否则每次扣20元。4、及时往高位槽打酸，因酸不足造成生产不正常时，每次视情节扣13月绩效工资。5、交班时满流槽母液液位保持在满流口下500mm左右，否则每次扣50元。无故满流母液扣全月绩效奖。6、酸车来时要及时卸车。无故拖延卸车每次扣50元。7、班中生产要保持满流槽足够的液位，因过低造成酸焦油吸到泵中或堵泵，每次扣100元。8、因操作不当致使母液变黑扣3个月绩效工资。9、交班时酸度要保持在规定范围之中，高于1%或低于1%扣50元，高于2%或低于2%扣100元。10、各水封要保持畅通，堵塞一次扣50元。11、根据母液温度及时调整预热器蒸汽，以保持母液温度在规定中。因操作不当造成预热器后煤气温度高于70或母液温度低于45时，每次扣50元。12、无故向饱和器内通水或蒸汽的每次扣1个月绩效工资。13、要及时检验母液酸度，不及时或假记录每次扣10元。14、保持各处管道畅通。无故堵塞一次视情节给予适当处罚。15、对离心机操作考核细则：1)、根据硫铵晶比情况及时按规程开启离心机，并保证产品质量。游离酸大于0.2%不合格的，每次扣100元，水份大于2%扣100元。无故造成颜色不符合规定扣500元。2)、保证离心机的正常运转。出完料内外转鼓清洗干净。不准有杂质或酸焦油，否则发现一次扣20元。涮车时要将回流管清净，保持畅通。3)、严禁在离心机转鼓未停止运转时停止润滑油的供给。否则每次扣100元，造成机械事故按规定处罚。4)、严禁在离心机没有全速运转时下料分离。发现一次扣100元。5)、离心机开车后要及时下料分离，严禁下料前大量的往结晶槽内给水或蒸汽。否则每次扣100元。16、对干燥流化床操作考核细则：1)、交班时螺旋输送桶及流化床内不准有积料，否则每次视情节扣50元。2)、离心机开车前必须先将干燥系统所有设施开启并达到正常运转。否则每次扣50元。3)、要经常检查螺旋输送机及干燥流化床内部情况。否则造成设备运转不正常每次扣100元。4)、必须按操作要求操作流化床各部温度压力。下料前必须先将流化床预热30分钟以上再下料运行。否则每次扣100元。5)、干燥风温要保持在120-140，否则每次扣100元。包装工考核细则1、保证装袋质量和缝袋质量，每袋重量50公斤，正负0.5公斤。否则每袋视情节扣5元以上。2、离心机开车后要及时的装袋，保证各处设备不堵塞。否则视情节给以100元处罚。3、按指定地点垛袋，并摆放整齐，否则每次扣50元，并整改好。4、正确使用包装袋，人为损坏一条扣10元。丢失一条照价2倍赔偿。5、严禁将成品私自送人，违犯者每公斤扣10元。6、产品发车后，当班必须将库房地面清扫干净，否则扣20元。7、成品库房严禁有水、冰，否则每次扣50元。8、如有弄虚作假留上班的产品为本班产品产量者，取消当月绩效工资。如有将上班装好的产品袋倒出自己用成品袋者每个扣20元。9、交接班时双方共同清点交班者的重袋数量，如有不相符时每袋扣10元。10、无故或操作不当将各种机械损坏的照价赔偿。蒸氨塔操作的考核细则1、严禁私自将氨汽放散，否则每次扣100元。2、氨水换热器和废水冷却器要保持畅通，不正常时及时清扫，造成堵塞者每次扣100元。3、确保工艺参数符合规程要求，否则每次扣50元。4、保证塔顶氨汽温度在规定指标内，否则每次扣50元。洗脱苯系统考核细则1、保证再生器的液位在规定范围内，及时造渣和排渣。违者每次扣50元，如排出的残渣300前馏出量大于30%每次扣100元。2、保证脱苯塔底部压力在规定范围内，大于40Kpa时，每次扣50元。3、蒸汽压力低于0.05MPa时，要及时停止再生器直接汽。如因操作不及时将油压到蒸汽管内每次处罚100元，如将蒸汽管堵死，不能正常生产按生产事故处理。4、控制好油水分离罐苯液位在规定范围内，如将水流到苯贮槽内每次扣全月绩效工资并扣当班产量2T。5、及时换罐及装车，如因换罐不及时、装车不经心造成跑苯取消3个月绩效工资。并视情节给以行政处分。6、控制好各部温度压力在规程内，不及时调节每次扣20元。7、终冷器阻力超过规定时，要及时或按车间要求清扫，否则每次扣100元。8、要及时抽送冷凝液，无故冒罐一次扣100元。9、按要求及时调节循环洗油量，不及时调节者每次扣20元。10、及时抽送地下槽液体，无故冒罐一次扣100元。11、及时卸洗油车，不及时卸车或推到下一个班卸车者，每次扣50元。12、根据循环洗油罐液位，及时或按车间要求补加新洗油，否则每次扣50元。13、交班时苯回流柱不满流时，扣当班产量1T加给下班，并罚50元。脱硫岗位考核细则1、保证工艺参数符合技术规定，每一项超标一次扣20元。2、严禁将吸收液窜入煤气管道中，每出现一次扣全月绩效工资。3、因操作不当将硫泡沫大量窜入泡沫槽导致冒罐，一次扣100元。4、无故中断再生塔压缩空气，一次扣全月绩效工资。5、按要求及时配制催化剂，每遗漏或不按规定操作扣50元。6、及时将水封冷凝液槽液体送出，无故冒罐一次扣100元。7、保持各管道、水封畅通，堵塞一次扣20元。8、按规定操作扳框压滤机，及时将硫膏压出。否则每次扣100元。9、按要求及时将剩余循环液送出。无故造成各循环槽液位过高或过低者每次扣50元。废水处理岗位考核细则1、按规定对重力除油池、调节池、缺氧池、好氧池、二沉池、混合反应池、污泥浓缩池及鼓风机、气浮除油机、各泵房、管道、阀门、仪表等设施巡回检查，发现问题未及时处理或因检查不到位、处理不当而造成设备损坏、设备停止运行，每次视情节给予取消13个月绩效奖。2、缺氧池进水水量、污染物浓度达不到规定指标每次处罚20元。3、好氧池温度、PH值、溶解氧、污泥体积、含磷未达到规定范围一次扣20元。4、二沉池、终沉池出水、COD、氨氮、PH值、含油、挥发酚、氰化物、悬浮物等指标一次未达标者扣20元。5、气浮除油机未按时排溢和浮油清理，每次扣50元。6、因操作不当造成各水池冒水、出水污染物严重超标，致使污染事故视情节给予扣罚13个月绩效奖。7、按规定加各种药品，因加药失误造成缺氧池、好氧池、污泥质量、数量下降、出水各指标超标，每次扣100元。维修工经济责任制考核1、每天对所管辖的设备按标准进行点检。不点检或不认真点检的每次扣10元。酿成设备事故的视情节给以100元以上罚款。2、对车间安排的日常检修工作要按时完成。无故未完成一项扣50元。3、备用设备必须达到备用。无故达不到备用的每次处罚100元。如因主观原因达不到备用并造成设备事故的处100元以上罚款。4、检修现场要保持清洁，尤其是检修完，必须将一切油污、杂物等清扫干净。做不到者每处扣20元。5、按标准对设备进行润滑工作，如因润滑不好造成设备损坏的，每次视情节给予100元以上处罚。6、班中严禁干私活，违者每次扣50元。7、杜绝各种跑、冒、漏现象发生。发现一处扣10元。8、要不断提高检修质量，发现一次因检修质量有问题返工者扣50元。9、设备检修完毕后，必须由操作人员进行试车，否则随意开、停设备者每次扣50元。10、对制作或更换的设备颜色与原本颜色不同要重新刷油，否则每处扣20元。11、要精心检修，如因不精心或违背工作原则造成部件或设备损坏的，视情节扣发13个月绩效工资。12、对用完的氧气和乙炔要及时更换，否则影响正常使用每次扣100元。13、禁火区域私自动火者扣全月绩效工资。岗位操作人员的设备管理考核细则1、当班者必须对所属设备按时点检，有问题及时处理或汇报。否则造成设备故障或事故视情节给以50元以上处罚。2、操作人员要力行节约各种能源，杜绝常流水、常明灯和漏汽现象，做不到者每次扣20元。3、要保持设备的清洁卫生。设备上无灰尘和油污，地面无积水。否则每次每处扣10元。4、在检修人员检修前操作人员必须将泵及管道内液体放净，否则每次扣20元。5、操作设备时绝不允许野蛮操作，因操作不当或用力过大造成设备损坏的，视情节给以100元以上处罚。6、负责对备用设备的盘车工作，一次不盘扣10元。7、负责对设备的润滑工作，因润滑不好造成设备故障或事故的视情节给予100元以上处罚。18