投标用郑东新区电缆排管投标施组

1.主要施工方法1.1工程概况1.1.1七里河北路（中兴路-107辅道）七里河北路（中兴路-107辅道）位于郑州市郑东新区综合交通枢纽区，道路规划红线宽26m，为郑东新区东西走向城市支路。根据道路管线综合规划，电力管线位于中北12米，本工程西起中兴路，终止于107辅道，全长576m。4位横过路2处，电力排管规模为12位。另考虑一位通信专用管。考虑道路西侧用户需要，在间距约180米时考虑过路管4根（包封）。1.1.2明理路（莲湖路-白佛南路）明理路（莲湖路-白佛南路）位于郑州市郑东新区龙子湖地区，道路规划红线宽40米，为郑东新区龙湖地区的一条南北走向城市次干路，也是物流港内的一条南北向通道。电力管线位于中东19米。本工程南起白佛南路，沿途与白佛路相交，终止于莲湖路。本路段排管施工长度796m，4位横过路3处。本路段电力排管规模为21位。另考虑一位通信专用管。考虑道路西侧用户需要，在间距约150米时考虑过路管4根（包封）。1.1.3贾陈街（商鼎路-莲湖路）贾陈街（商鼎路-莲湖路）位于郑州市郑东新区龙子湖国家干线公路物流港区，道路规划红线宽40米，为郑东新区龙子湖地区的一条城市次干路。根据道路管线综合规划，电力管线位于中东19米，本次工程南起莲湖路，与雁岭街交叉，终止于莲湖路，本路段排管施工全长377m。本路段电力排管规模为21位。另考虑一位通信专用管。考虑道路西侧用户需要，在间距约120米时考虑过路管4根（包封）。1.2电缆管材选型及主要工程数量1.2.1电缆管材选型本工程电缆排管材料的选型原则：根据郑州供电公司输电线路设计技术规定，本工程顺路人行道下排管选用无碱玻璃钢纤维电缆保护管，内径150mm；快车道下选用热浸塑钢质线缆保护管；通信专用管选PE-7-32/105通信专用保护管。1.2.2主要工程数量主要工程数量表序号工程项目名称七里河北路明理路贾陈街合计1150/6玻璃钢电缆保护管5820m13050m6924m25794m2热浸塑钢质线缆管900m5652m1230m7782m3抛物线顶管1998m1998m4PE-7-32/105专用通信多孔管642m942m402m1986m5新建电缆井10座18座6座34座1.3施工组织措施1.3.1施工准备阶段组织措施1.3.1.1施工组织准备中标后将立即按照投标书承诺，组织设备、人员进场，迅速开展工作，明确分工，责任到人，各尽其责，使各项准备工作高效、有序地进行。人员：项目经理和主要技术人员为主，开展前期各项施工准备工作，其余人员按照标书承诺，陆续进场。设备：本单位已有的主要施工机械设备，已进行了维修保养，做好待命调遣的准备，保证按期进场。材料：对用施工所需的商品混凝土拌和站、各种钢材、管材的供应能力及产品质量进行调查。1.3.1.2技术准备技术准备工作分为内业技术准备和外业技术准备。内业技术准备主要包括：认真阅读、审核施工图纸理解设计意图，进行临时工程设施的具体设计；编写实施性施工组织设计；编写各种针对性的质量、安全、环保保证措施；编写技术管理办法和实施细则；编写施工安全手册，施工人员岗前技术培训计划等。外业技术准备主要包括：现场详细调查地形、地貌和地下管线分布基础情况；现场桩橛交接埋设与复测；施工作业中所涉及的各种外部技术数据。技术准备工作做到“准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实”。1.3.2施工阶段组织措施1.3.2.1劳动力组织按照工程特点和工期目标要求，迅速、合理的组织劳动力。主要管理人员、技术人员和大型设备操作人员均为我单位员工并具有类似工程建设的实践经验，并经培训，持证上岗。1.3.2.2物资、设备供应组织（1）材料、土方的运输采用地方专业运输单位，与社会运输单位签订协议，发挥地方单位优势互补，确保材料、土方的运输。（2）针对混凝土、管材等成品材料，物资设备部负责对当地物资资源进行全面调查，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。（3）充分发挥机械施工高效率的特点，做到施工、保养统筹兼顾。（4）作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂。（5）经理部配备专业设备维修人员，备足易损配件，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，备用发电设备。确保工程不间断施工。1.3.2.3资金保障开工前及施工过程中必要时将依托我公司强有力的支持，向本工程注入足够的施工流动资金，确保工程施工能及时、迅速地开展和正常、连续进行。1.4主要施工方法本项目共分三个施工地段，在工程施工中将充分利用施工工期，对工程进度进行周密部署，合理安排，加大机械设备和劳动力的投入，确保工期的实现。七里河北路、明理路、贾陈街三段道路排管工程计划同时开工，先施工3条道路中人行道段排管及七里河北路过路顶管，再施工横跨路段排管。七里河北路段排管施工计划设置2个作业面，从1#沿行车方向开挖至9#，0#1#、9#10#段采用顶管施工；明理路段排管施工计划设置2个作业面，0#17#电缆井同时相向开挖；贾陈街段排管施工计划设置1个作业面，从起点沿行车方向开挖至终点。具体施工方法如下：1.4.1电缆管明挖敷设施工方案计划沿电缆沟纵向开挖，以机械挖土为主，人力挖土配合。开挖到位后浇筑基础混凝土。安装电缆排管、砼或水泥土包裹管道，回填基槽。1.4.1.1施工工艺流程放线定位基槽开挖基础铺筑排管 安装基槽回填排管 安装砼或灰土包裹测量定位 施工工艺流程框图1.4.1.2施工准备（1）基槽开挖前必须做好原有管道（管线）的探测工作，主动同有关部门联系，对所施工部位进行管线调查，先用探测仪进行勘探，并用人工开挖探槽进一步明确，在开挖探槽时由人工用铁锹开挖，以免损伤管线，如有异常应停止并及时书面报告监理工程师。（2）按每一井段在基槽底每5米设一中线桩，并于中线桩上测设桩顶高程，用于控制平基面标高。用石灰线划出管槽的边线，并作好标识和书面记录。电缆竖井基础施工时要根据中心桩位作好辅助桩，以便于以后施工和质量检查；作辅助桩时，质检人员应在现场监护，作好标识和记录。如有丢失应立即报项目部进行补桩。（3）对于过街基槽施工需占据公路时，应提前上报当地交管部门，经同意后对道路施行临时限行或半幅限行，并在施工地点前后路口设置限行警示标志。（4）现场土建施工开始前应对可能受到影响的房屋、电杆及路灯采取切实可行的防护措施后，方可进行施工。1.4.1.3基槽开挖（1）基槽开挖1）沿电缆沟纵向开挖，以机械挖土为主，人力挖土配合。采用机械施工开挖占70%，辅以人工清底至设计高程，清底约占开挖量的30%，底宽大于1.5m的沟槽采用200型挖机，其他采用130型挖机开挖，人工配合修整。在机械无法挖掘，采用人工挖掘。2）电缆基坑开挖前，按文件规定坑壁应留有适当坡度。坡度的大小根据设计中的规定并结合实际土质特性、地下水位和挖掘深度进行确定。3）地面开挖应采用分段挖开施工断面，以了解各施工段的地质及其他管线障碍等情况，道路开挖须由现场技术人员指导进行。4）施工过街沟槽时先用切割机切割混凝土路面，然后再进行挖掘，以保证施工端面整齐，美观。5）已埋横过路管材应全部进井，开挖时注意把握好井位。6）电缆基坑开挖时，临时土方应堆放成型，整齐地放置在坑口靠近路边一侧。堆土不得高于1.5米，且距槽口边缘不宜小于1米。（2）施工注意事项1）在施工过程，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时通知测量人员补测，以保证测量精确度。2）人工开挖电缆基坑时，应事先清除坑口附近的浮石；向坑外抛扔土石时，应防止土石下落伤人。作业人员不得在坑内休息。3）电缆竖井基坑开挖后当天不能完成制作时，坑口设防水土坎，高出地面0.3m，且必须用防雨水用具覆盖，以防雨水流入，造成塌方。4）开挖交叉路口时应用钢板临时架设过路通道，要求平衡、牢固。并在周边设置围档、彩旗，夜间照明等明显标示。5）对开挖的地表脏土及地下土质不符合回填要求的土方，组织车辆外运至指定的垃圾堆放地点。外运垃圾土车要采用加盖密封车辆进行运输，在离开施工现场之前对汽车轮胎进行清理，杜绝带泥上路。再同时派专人负责清理施工现场附近遗落的垃圾土。少量不运走的土方则存放在预备堆放点临时堆放并采用软组织严密覆盖，防止出现粉尘污染，留待沟槽回填。1.4.1.4电缆沟基础铺筑（1）基槽开挖完毕后，在沟底浇砼之前，必须对基底进行夯实。（2）电缆沟基础混凝土应振捣密实，表面平整，无断裂，无波浪，边线平顺，砼表面不起皮，不粉化；做到随打随抹。（3）电缆沟的基础中心线应符合设计规定，左右偏差应不大于10mm，高程误差应不大于10mm，基础的宽度和厚度负偏差应不大于10mm。并保证有不小于千分之一的坡度。（4）待基础混凝土浇筑完成48小时后方可进行下到工序的施工。（5）配制水泥土时所用水泥为P32.5#普通硅酸盐水泥，水泥土用土必须过筛，筛孔为1515mm，水泥土中水泥和土的比例为1：6。密实度严格按设计要求施工。1.4.1.5电缆排管安装（1）管槽开挖成形后，经验收合格才能进行安装工作。（2）安装前对管材逐根检查，有无裂纹、弯曲质量等缺陷，严格认真按照厂家要求的工艺操作安装，并将管口临时封闭，防止杂物进入管道。（3）电缆排管应严格按照设计给定的标高、位置施工。按要求设置管枕，每根管子埋设要求平直、不得弯曲错位，质检人员应根据施工前作的辅助桩及设计图纸尽寸认真检查，检查合格后可转入下个工序，并作好检查记录。（4）玻璃钢电缆保护管连接前须清理承口内测及密封圈对应端的灰尘、砂子、泥土等附着物，将两管截面对接，确保截面水平，使橡胶圈触到引入端的扩张部分，再慢慢将插口推向承口，并检查橡胶圈的位置，直至对接接头凸缘处为止。（5）热浸塑钢质线缆管采用卡扣式连接，施工配备所配套工具。施工工具专人管理。（6）电缆排管定位准确后，固定件与固定件之间、电缆排管层与层之间全段用1:5水泥砂浆人工捣实。（7）电缆过路管施工时当最上层电缆保护管顶至路面高度不足600mm时，电缆保护管必须从其他管道下边穿过。（8）电缆过路管施工时当最上层管顶至路面厚度小于1000mm时，先打垫层，管子敷设完成后，电缆管采用C20混凝土包封，两侧离管壁宽200mm，管上方厚为250mm，混凝土包封顶面至道路路面结构层之间填1:6水泥土。（9）每根排管的两端管口水平方向偏移不超过5mm。垂直方向偏移不超过5mm。各施工井内两端管口应认真核对保证一一对齐，管子口平直在一条线上；每孔排管施工完毕后应采用直径140的排管疏通器进行疏通。禁止将管内壁碰伤。1.4.1.6基槽回填（1）排管顶面回填前必须将沟槽中积水、杂物等清除干净。（2）回填素土中不能含有碎砖和大于10厘米的干硬土块，分层填筑的铺土厚度根据夯实和压实机具性能确定。每个分层按质量标准规定的范围和频率分层填筑，密实度严格按设计要求施工。1.4.2电缆井施工方案以机械开挖为主，人工配合修整。开挖到位后浇筑垫层混凝土，制作安装井底钢筋并浇筑混凝土，采用M10水泥砂浆满浆砌筑MU10烧结粘土砖墙砌筑井壁，井壁内外用1:2.5水泥砂浆抹面，浇筑井圈并安装井盖，最后用矿物土回填井圈外侧。1.4.2.1施工工艺流程测量放样基坑开挖垫层浇筑井底及钢筋制安及砼浇筑井壁砌筑井圈安装井外回填1.4.2.2作业准备及现场布置（1）施工场地的建立应征求道路主体单位的意见及施工实际需要确立场地规模，工作区域用围挡围护并设置旗帜和标语。（2）按设计位置放样出电缆井桩位，并于桩位上测设桩顶高程，用于控制平基面标高。（3）现场使用的机械、工器具、原材料应做统一标识，并要排列整齐有序、堆放成型。（4）根据竖井结构及地质特点，应合理安排钢筋加工场地；电源布置时应考虑夜间连续作业，所用电源线宜为橡胶护套线。1.4.2.3井底钢筋制安及混凝土浇筑（1）按设计绑扎钢筋，扎点处应绑扎牢固，误差控制在规定以内。（2）绑扎好以后，正式浇制前应提前通知监理及技术负责人进行验收、应有记录。（3）浇筑混凝土应分层捣固，坑内捣固人员应戴安全帽和穿必要的劳保品。浇注混凝土时，必须听从坑内捣固人员的指挥。（4）施工中严格按设计图纸中施作预埋件，确保预埋件定位准确、牢固。1.4.2.4电缆井壁砌筑（1）电缆竖井基坑挖好后，由项目部技术负责人和现场监理工程师检查、验收，并做好记录。（2）严格按照设计图纸的要求施工，保证各部分尺寸；施工完成后应由现场质检人员及监理的检查签证后方可进入下道工序。（3）井壁必须用M10水泥砂浆满浆砌筑MU10烧结粘土砖墙，不允许留有干缝；井壁内外用1:2.5水泥砂浆抹面20mm。（4）井内预置排管必须符合设计的尺寸要求，施工完后应请质检人员和监理工程师检验并作记录。（5）凡是进入井内的埋管在井壁处应清刷干净。多余部分与井壁取齐锯除，埋管之间用1:3水泥砂浆震实，管口必须锉光，并临时进行封闭。不必再埋管。（6）预埋角钢（钢管、钢筋爬铁、拉环）必须热镀锌防腐处理，应注意各种预埋件的定位。1.4.2.5井圈安装（1）井圈施工时严格控制顶部高程。（2）YRKB-2137预制砼标号、稳固井圈的砼应符合设计规定。（3）井圈外缘按设计要求施作相应的防水。（4）井盖必须采用道路防水防盗井盖，材质由建设方确定。1.4.2.6井外回填电缆井井壁外600mm以内必须用矿物土填至路面结构下，用手夯捣实，夯实系数96%。严禁打夯，严禁填筑建筑垃圾，严禁虚填。1.4.3顶管施工方案顶管施工方案即水平钻机钻孔牵引管道的施工方法。是利用地表放置的钻机、随钻测量仪器以及有关钻具，沿欲铺设管线设计轨迹钻成一个先导孔，然后回拉扩孔，将孔径扩大到铺管要求的口径，并将管线同步或分步拉入。1.4.3.1顶管施工工艺流程放线定位工作坑开挖钻机就位钻导向孔扩孔回拖管线就位泥浆配置与控制拉管头制作下道工序管道焊接注浆处理 顶管施工工艺流程图1.4.3.2施工准备（1）编制专项施工方案，并对施工人员进行安全、质量、技术交底，最重要的是对司钻和使用导向仪的工作人员进行培训。（2）使用探测仪探测施工区域原地下管线的埋深与走向，绘制区域地下管线分布图，为导向轨迹设计工作提供依据。（3）在管线剖面图基础上，结合实际情况设计的各点标高和入出土点位置设计轨迹线。并用全站仪放出钻进路线上每间隔1米设置一个地面标记，测量出相应点的标高。（4）对安装钻机的地基进行平整、夯实，必要时应采用混凝土对钻机前支点处的地基进行加固。（5）安装钻机时应保证钻机导轨中线和设计导向孔轨迹在同一垂直面上，导轨和水平面夹角与设计的入射角一致。1.4.3.3工作坑、接收坑开挖工作坑、接收坑必须高质量完成，工作坑、接收坑均设计为椭圆形，按比例设置坡度（依管材所铺深度而定），避免管材在入坑时损坏，根据实际开挖和地层情况确定如何护壁。工作坑、接收坑外形尺寸根据现场施工条件和实际铺管深度而定。并在工作坑四周做好围挡支护防护工作。1.4.3.4泥浆配制泥浆在拖管施工中起非常关键的作用，对泥浆的性能要求也高，我们将采取以下措施来达到所需要求：（1）按照事先确定好的泥浆配比用膨胀土加上泥浆添加剂，配置泥浆。泥浆的粘度控制在45-55S,泥浆的PH值控制在8-10之间。（2）为确保泥浆的性能，保证膨润土有足够的水化时间，我们将延长泥浆循环周期。1.4.3.5导向孔钻进（1）根据图纸要求及实测高程，结合现场管位的勘察情况制定导向钻进计划表，尽量使曲线光滑。（2）钻进过程中每根钻杆至少测量一次数据，及时纠偏保证精度。（3）遇有信号干扰发生时，应谨慎操作，排除干扰的影响。（4）控制钻进与旋转速度，并确保泥浆的供给量，使导向孔光滑。（5）做好记录，沿途每根钻杆的测点要做出明显标记。1.4.3.6预扩孔（1）扩孔分级进行，不能越级扩孔、最后进行清孔。终孔孔径一般应为管线外径的1.2-1.5倍。（2）扩孔过程中应平稳缓慢，监视钻机各项参数并做好记录。（3）根据出土点返浆情况调整水泥浆量，保证孔内钻屑能够顺利被泥浆带到孔外。（4）遇有地质情况发生变化钻机参数不稳时应分析情况，调整扩孔速度。（5）扩孔前要做好泥浆循环系统的准备工作，并配有清运泥浆的专用设备。保证施工现场的清洁卫生，做到文明施工。1.4.3.7管道焊接（1）将准备焊接的管放入热熔机夹具内夹住，用平面铣刀机将二根对接管口铣平整。（2）将焊接口对正，对口间隙不得大于0.4mm，确保管口端面平行，必须保证两连接管接口时的两个管口端面完全重合，不得有缝隙。同时保证两根管材在同一轴线上，其误差应小于管壁厚的10%。1.4.3.8管线回拖（1）穿越管道焊接完成后在管前端连接回拖头并焊接牢固，同时将管后端头封住，防止泥浆进入管内。（2）钻孔扩大后，管线回拉进入充满泥浆的孔中。准备回拉的管线应在出口一侧连接并进行检测。钻杆使用一个拉头或拉钩和一个单动接头与铺设管连接，也可将回扩器安装于拉头与钻杆之间，以确保钻孔畅通，回拉时，可向孔内泵入润滑液，并在待回拖管下，每间隔5-10 m摆放1个托辊，以便回拖中起到减阻护壁润滑作用。（3）回拖启动后，要作到平稳、匀速，速度控制在0.08m/s操作手时刻观察回拖压力变化，及时上报，以便采取必要措施，使将己连接准备好的MPP管，一次回拖成功。（4）拖管时，大部分泥浆将循环使用，故需准备两个坑暂存，一个为泥浆倒坑，一个为净化好的泥浆坑。（5）管线回拖前，检查管线沿线情况并设专人看护，防止管线在前进过程中出现意外。1.4.3.9拖管试通验收拖管完成后用直径140的排管疏通器进行疏通试验，试通验收合格后将管孔封堵，防止其它异物掉入管内。1.4.3.10施工现场的清理、恢复拉管和其后的测试试验等工作完成后，应清理现场，移交其他施工工序。2、工程施工重点、难点分析及对策2.1工程施工的重点、难点分析2.1.1电缆沟、电缆井开挖时地下管线的探明及规避本项目位于郑州市区内，部分地段底线管线及配套设计已基本完善，在施工中地下管线的探明及规避是直接影响本项目施工进度，是本项目施工的重点。2.1.2管沟开挖前的围挡防护本项目位于郑州市区内，部分路段车流及人流量较多，安全防护风险较大，施工地段的安全防护也是本项目的重点。2.1.3顶管中导向轨迹的定位本项目中抛物线顶管设计长度1998米，顶管施工中导向轨迹的定位准确程度直接影响顶管的施工质量及施工进度，是本项目施工的难点。2.2工程施工重难点对策2.2.1电缆沟、电缆井开挖时地下管线的探明及规避措施（1）挖掘电缆沟及电缆井前熟悉设计图纸并与地下管道、线缆的主管部门联系，明确地下设施实际位置，做好防范措施。（2）施工前利用管线探测仪对全线进行探测，确定底线管道、线缆的位置，与图纸不符及时上报设计及业主单位进行复合。（3）挖掘过程中碰到地下物体，不得擅自破坏，要验明清楚后再进行开挖。（4）施工至设计图纸中的管线位置2米范围内时严禁使用机械开挖，应采用人工逐层进行开挖，防止对地下管线造成破坏。（5）施工中遇到地下管线时应严格按设计中规定的规避方法施工，如与设计位置不符时，应及时上报设计单位从新制定相应规避方案。2.2.2管沟开挖前的围挡防护措施（1）挖掘电缆沟及电缆井前，现场应做好明显标示及围挡，挖出的土堆起的斜坡上不得放置工具、材料等杂物，沟边应留有通道。（2）在居民区及交通道路附近挖掘电缆沟，应设临时盖板或可靠围栏，夜间挂警示灯。（3）在施工横跨道路管沟时，提前向当地交管部门申请，经同意后在施工地段前后100m范围处设置交通警示牌。2.2.3顶管中导向轨迹的定位（1）根据设计图纸及了解的地下管线情况在给定管位及井位后，用全站仪放出钻进路线上每间隔1米设置一个地面标记，在地面高程变化频繁或突变时增加地面标记，用水准仪测出每一个标记点的高程，为导航工作提供高程依据。（2）导向钻孔轨迹的设计，应要充分考虑到司钻口、检查井共用一个坑口的因素，尽量减少土方开挖量。（3）利用计算机辅助确定地面始钻的导向轨迹初步设计入射角和出口角度。根据实际情况及时调整相关参数。（4）导向轨迹设计要考虑在不同土质的情况下穿越其它性质管线时所必需的安全距离。3、质量管理体系与措施3.1质量目标质量目标：达到国家合格标准。3.2质量管理体系为全面实现质量目标，在本工程施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和质量验收评定标准组织施工。在施工中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，组织创优管理工作。质量管理体系见下页“质量管理体系框图”。 3.3施工质量控制程序3.3.1施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布置。对作业班组按日编制计划。质量管理体系组织保证质量领导小组质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组宣教组开展QC小组管理活动定期开展质量教育活动并组织考核每周组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会质量检验质量评定达到目的制度保证进行日常质量管理，负责督促、检查组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务搞好工程控制测量和复测配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。材料进场的验收和抽检及现场试验提供合格材料及构件，材料的管理管理、维修机械设备、设备检查鉴定依据质量状况，进行资金发放开展增强质量意识教育活动工序质检保证质 量 检 验施工保证质量管理体系框图3.3.2施工过程质量控制程序分单位工程竣工资料整理进行质量评定返工或返修是否是业务培训,持证上岗技术交底、明确质量要求及施工操作规程材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常制定施工作业指导书，并组织施工对施工过程连续监控及时反馈工 序 完 工返工或整修返工或整修，进一步整理资料否是否是否申请、开工单位工程质量方针、目标的实现是否关键、特殊工序工序质量检验是否合格分项、分部工程质量检查是否合格分单位工程质检是否合格按质量要求组织施工施工过程质量控制程序框图3.4质量保证措施3.4.1保证质量管理措施（1）组织保障有力，项目班子精干：若我单位中标，将在人力、物力及资金等诸方面作充分和有力保障，将及时选派经验丰富、素质精良的项目经理、专业技术人员、管理人员、协调人员和各类熟练工人，并成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，全员参加的质量管理组织机构。项目经理项目总工程师各部门主管质检工程师各施工队队长、质检、试验员、技术员各 工 班（组）长、兼 职 质 量 检 查 员操作人员自检、互检、交接检及QC小组质量管理组织机构框图（2）施工机械化、设备精良化：一旦中标，将投入足量优质品牌机械以及自动化和精度高的测量和试验设备，确保施工机械化和高质量。（3）建立和健全质量保证体系，加强管理，强化各层次的质量责任制，从抓好工序质量做起，确保分项工程质量，形成层层把关，达到工程质量创一流的目标。（4）资金保障：做到专款专用，在招标人资金不足时，我单位投入必要的资金，确保本项目的质量。3.4.2保证质量技术措施（1）建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系，从总工程师、到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。（2）开展技术攻关。对工程施工中容易出现质量问题的环节，我们将根据以往施工经验和教训，事先采取针对性的保障措施，努力克服质量问题。（3）分部、分项工程开工前由工程技术部负责，进行分层次书面技术交底、交施工方案、交施工工艺、交设计总图、交质量标准、交安全措施，形成施工程序化、技术标准化、质量规格化，使每个参加施工的人员做到目标明确，心中有数。3.4.3成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，成品保护方法如下：（1）由工程技术部门制定切实可行的成品保护措施或方案。（2）工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后由下道工序班组负责人负责保护。（3）成品保护措施 1）钢材、井圈井盖及半成品堆放时应分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。 2）电缆沟完工成型后，作业面上的垃圾应及时清理干净。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。4、工程进度计划与措施4.1进度安排原则总体原则是：确保重点，统筹安排，合理协调，保证质量，确保工期。4.2施工总进度表4.2.1总工期安排计划施工总工期为30日历天，实际开工日期以监理签发开工令为准，总工期满足业主要求。4.2.2分项工程进度安排分项工程施工进度安排表序号工 程 名 称时间(天)起 止 时 间一七里河北路26第1天第26天1明挖敷设段施工24第1天第24天2电缆井施工25第2天第26天3顶管施工22第3天第24天二明理路28第1天第28天1明挖敷设段25第1天第25天2电缆井施工27第2天第28天三贾陈街23第1天第23天1明挖敷设段施工20第1天第21天2电缆井施工22第2天第23天四竣工验收2第29天第30天4.4.3 施工进度横道图施工进度横道图详见“附表四：施工进度横道图”。4.3进度保证措施4.3.1进度保证体系本工程实行项目法施工，工期时间紧，作业点多，应迅速建立以项目经理为核心的责权利体系，建立强有力的高效运转指挥系统。 进度保证体系框图4.3.2从组织机构和管理力量上保证根据合同和工程管理需要，从现场实际出发，配备强有力的项目管理班子；建立以项目管理为核心的责、权、利体系，明确项目内部岗位责任，定员定岗，各负其责，各行其职。4.3.3从进度计划安排上保证（1）在工程开工前，必须严格按照总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。（2）以天为单位编制具体的作业计划，并落实到位，使每一个执行者明确各自的工作计划。保证连续作业,全线施工，多头并进。（3）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。4.3.4从资源上保证本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、原材料、资金等资源给予保证。选用会管理、懂技术和年富力强的同志担任各级主要负责人，按照施工组织设计的要求，配备匹配合理、完整配套机械设备，充分利用机械设备，做到高效率施工，做到统筹安排、统一调配、合理使用。加强机械维修力量，组织抢修小组；根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。4.3.5从技术上保证（1）项目经理部设工程技术部，负责施工方案的编制和指导现场施工，及时解决施工中出现的问题，防止出现返工现象以致影响工期。（2）实行图纸会审制度。在工程开工前由总工程师组织技术人员进行设计图纸会审，及时解决施工图纸、技术规范和其他技术文件上的问题，保证工程顺利进行。（3）施工技术人员应在每项工程施工之前及时向班组做好详尽的技术交底。4.3.6 从后勤供应和生活服务上保证加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好员工生活，防病治病，保障员工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。4.3.7从协调好外部关系上保证加强业主、监理、设计单位的联系，同时积极地与地方相关部门联系，及时解决施工中存在的问题，施工过程中努力争取施工现场周围单位及市民的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。5、安全、文明、环保管理体系及措施5.1安全生产管理体系及措施5.1.1安全生产目标安全生产目标：制度完善、责任落实、确保工程实施过程中无重大伤亡、设备、管线、消防事故。5.1.2建立健全项目部安全管理体系建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，使安全管理制度化，教育经常化。从组织上、制度上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。安全管理体系框图5.1.3安全生产保证措施5.1.3.1组织保证措施建立安全生产领导小组，推行全员安全生产责任制。项目经理部成立项目经理为组长，总工为副组长，各部门负责人为组员的安全领导小组，按施工人员的2%4%配备专职安全员。经理部设专职安全检查工程师，负责全线的安全管理工作；各施工队设专职安全员，生产班组设兼职安全员，协助班组长做好本班的各项安全管理活动。项目经理总工程师安质环保部部长工程技术部部长安全检查工程师综合办公室主任各工班（组）长、兼职安全员安全员安全生产领导小组5.1.3.2管理保证措施根据国家、省、公司对安全生产的有关规定，利用各种宣传工具，采取多种形式，教育职工树立安全第一的观念，强化全员安全意识。并遵守施工安全规程中的有关规定。（1）坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群专安全人员的作用。（2）加强制度建设，和主要负责人员签订安全协议。（3）制定安全施工方案，实行安全技术交底制度。所有各分项工程施工前必须进行安全技术交底，使操作人员明白操作要领，熟悉各个环节，并督促施工班组严格按施工组织设计中的安全措施施工。（4）认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入。（5）落实承包责任制，安全生产是一项主要指标，把安全生产与每位职工的切身利益挂起钩来，对安全生产中作出突出贡献的人员进行奖励。（6）安全第一，预防为主，必须配备足够的防护用品，加强劳动保护。（7）各种施工机械必须有安全操作牌，使所有操作人员都能按安全操作规程操作。定期进行安全大检查，并及时消除隐患。（8）按照“三不放过”的原则处理所发生的事故，使职工吸取事故教训，防止类似事故发生。所有机械操作人员上岗前必须经岗前技术培训和安全教育，合格后发证，严禁无证上岗。（9）经理部和各队的专职安全员必须持证上岗，且熟悉所施工的工作类型。5.1.3.3技术保证措施（1）安全教育培训1）所有参建职工均进行岗前安全教育，要认真学习，做到人人熟知，并始终贯穿在施工全过程中。2）特殊岗位和技术工种，如安全员、工班长、机械操作员等，要进行岗前培训，经考试合格后，执证上岗。（2）安全防护设施及安全防护用品的配备1）配齐配足劳动安全防护用品，确保安全防护。2）所有现场施工人员必须挂牌上岗。配齐安全防护设施及安全防护用品电工值班操作时，必须穿绝缘鞋。3）施工现场设安全标志。危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。4）道路两端应按规定设围挡及警告标志，夜间挂警示灯。（3）施工机械设备及材料安全管理措施1）各种机械操作人员和车辆取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。2）操作人员按照机械说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。3）施工运输车辆必须严格遵守城市和公路交通规则，文明行车。4）加大对施工材料的安全监管力度，设专人看管材料库，防止盗窃等事件的发生。（4）施工现场安全用电管理措施1）现场移动式电器设备必须使用橡皮绝缘电缆，横过通道必须穿管埋地敷设。2）配电箱、开关箱使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。3）架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。4）所有电气设备按规定安装漏电保护装置，并有良好的接地保护措施。接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。（5）加强安全生产管理标识管理对安全管理标识进行规范化和系统化的管理，根据相应的现行标准进行统一的要求。并经常检查标志的状态，保持清洁醒目，完整无损。如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时，及时修整或更换。5.1.3.4奖惩措施经理部计划从总工程资金中拿出一部分资金作为安全奖励基金，按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。5.2文明施工管理体系及措施5.2.1文明施工目标文明施工目标：符合国家及郑州市相关规定和规范。5.2.2文明施工管理体系现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境。为了能确保本工程达到郑州文明施工的有关标准要求，我们将建立文明施工管理体系。确保文明施工工作的顺利进行，所有现场管理人员都应积极执行各项规定。文明施工管理体系框图5.2.3建立健全工地文明施工管理制度工地文明施工严格按建设部、地方主管部门及业主的各项规章制度的要求执行，由项目经理全权负责。制定明细的制度，下设监督和执行部门。5.2.4文明施工措施（1）工地围蔽临时围蔽设置严格按照郑州市建委相关及设计文件要求的规定标准执行。（2）工程标牌施工现场按要求设置工程“五板一图”，内容包括施工总平面布置图、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等。五板一图必须齐全，布置整齐美观；施工现场主要出入口处应悬挂现场平面布置图、公示工程有关情况的标牌。标牌公示内容应当包含规划许可证、施工许可证的批准文号；消防、安全生产、文明施工和环境卫生防治措施；标明工程项目、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位名称；项目经理姓名、联系、监督电话和开竣工时间。在施工通道和作业面，挂设醒目的、具有针对性的警示牌、安全标志、如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志、高处作业标志等。我们将在监理单位工程师批准的情况下，设立标语、名称、图画等宣传物。我们计划在新闻出版物或媒体上做有关本工程的报道或宣传前，提前将报道的材料报甲方审批，确保所有宣传报道材料的准确性、正确性和统一性。（3）临时设施根据场地条件、施工安排、场内运输组织作好临时设施、临时排水及道路的布置，并向有关部门办理报建手续。经常对所建临时设施进行维修、清理工作，保持良好的卫生条件，工程完工之后完成清拆、平整工作。临时设施的设置将生活区与施工区明确分隔，施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全防护措施。（4）临时给排水临时给水采用市政给水管道供水，从业主提供的水管接入，污水排放时应经过处理后排至城市污水管道，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水管道。（5）现场材料堆放现场材料、成品、半成品和机具设备分类堆放、并设置标识牌，不侵占场内道路和安全防护设施。废料及时清理出施工场地。（6）道路、场地施工前对场地进行硬化平整。确保现场无积水、无施工垃圾。施工现场天天清扫，保持整洁卫生。5.3环境保护管理体系及措施5.3.1环境保护目标严格控制重要环境因素，满足国家及郑州市相关规定和规范要求。5.3.2 环境保护管理体系根据本工程的特点、所处的位置及环境要求指定本项目经理部的环境保护责任体系，由项目经理全面负责、主抓本项工作并保持体系的正常运行，以确保环境保护的具体落实到位。环境保护管理体系框图5.3.3 主要环境影响的控制保证措施严格按照不同的环境影响，从产生的源头上，有针对性的进行控制和管理。（1） 防噪声扰民控制措施施工期间主要的噪声来源是施工机械等，采取的控制措施为：1）施工场界噪声按建筑施工场界噪声限值（GB12922-90）的要求控制。2）采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具。3）夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。4）确定施工场地合理布局、优化作业方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声强度和敏感点受噪声干扰的时间，建立必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。5）自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时不使用自备发电机。（2）城市生态1）对城市绿化，在施工范围内严格按有关法规执行。临时占用绿地要报批、施工完毕后及时恢复。2）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。3）在施工筹划时考虑减少施工占地的措施和方法。严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地，不多占地。4）在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。5）在施工工地场界处设实体围栏，不得在围栏外堆放物料、废料。（3）水污染施工期间的水污染主要是施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流等。容易污染收纳水体、堵塞城市排水系统、引起水浸街等。采取的控制措施：1）废水排入城市下水道，必须符合污水综合排放标准中相关规定。2）泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。3）施工现场设置专用油漆、料库，库房地面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。（4）大气污染大气的主要污染来源有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等，采取的控制措施有：1）粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。2）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。3）严禁在施工现场焚烧任何含废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。4）水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。5）为防止进出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路，故在出口处设立冲洗刷池，清除车轮携土。（5）固体废弃物管理措施固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料和生活垃圾，会对城市环境卫生造成影响，采取的控制措施是：1）合理选定堆放场位置，对弃土进行洒水覆膜封闭，防止扬尘污染，堆土场周围加护墙和护板。2）制定泥浆和废碴的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和余泥碴土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。3）各类生活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫、每日清运。（6）防遗洒措施1）运输车辆进出场时，派专人清洗轮胎和车厢挡板，防止污染城市道路和市区环境。2）外运土方车辆进行严密遮盖，出场时设专人清洗轮胎和车厢挡板，防止污染城市道路和市区环境。6、施工组织机构、劳动力及主要施工机械配备计划6.1施工组织机构设置及职责划分6.1.1施工组织机构设置为顺利完成本工程任务，本着“精干、高效、快速、有序”的原则组建“郑东新区七里河北路等3条道路电缆排管工程项目经理部”，实行项目法管理，落实项目经理负责制，由项目经理全权负责全面履行合同。项目经理部设项目副经理一名、项目总工程师一名，下设五部两室等职能部门。下设三个工区，四个施工作业队。项目经理项目总工程师项目副经理工程技术部曹永刚综合办公室财务管理部崔根成计划合同部健中心试验室物资设备部张筱娟安质环保部七里河北路贾陈街明理路作业二队作业三队作业一队顶管作业队施工组织机构框图6.1.2岗位职责划分项目经理：对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对建设单位全面负责。履行合同赋予的权利和义务。执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。项目副经理：协助管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位。抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。负责处理现场的一些日常工作。项目总工程师：对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。工程技术部：组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计；负责工程测量、量测、试验、工序检查评定，配合设计、监理的工作；归口管理变更洽商，建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作；负责技术交底，提供技术指导，组织重点技术项目攻关。安质环保部：负责安全环保管理工作，主管安全生产保障计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培训、日常安全检查及事故分析。制定安全、环保等管理细则和保证措施，组织处理安全环保事故。依据公司质量方针和本项目质量目标，制定质量管理工作规划，行使质量监察职能。负责产品的标识、质量记录的控制，对全部工程质量进行检查指导。物资设备部：负责物资采购和物资管理。负责制定物资管理办法，负责全部设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。财务管理部：根据合同要求，编制成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标；办理工程款的收取、支付。计划合同部：办理验工计价和内部承包核算；负责合同管理，清算资料管理。中心试验室：负责本项目工程试验的管理工作；制定本项目试验工作计划并及时调整；对各队的工程试验进行指导并督促，严格执行各项规章制度；参与原材料选场调查，并做出评价；负责工程开工前的标准试验、工艺试验工作。积极开展新检测技术、新工艺、新材料的试验研究工作。综合办公室：负责处理项目部一切日常工作，负责人事、劳资、党政、文秘、后勤、接待及对外关系协调等工作。6.2劳动力配备计划及主要施工机械设备6.2.1设备、人员动员周期为承建本工程，我单位已从人员、设备等方面做好了充分准备，接到中标通知书后，立即组织人员、设备，确保2天内进场。6.2.2设备、人员、材料进场方案（1）大型机械设备和非行走设备：如压路机、装载机、挖掘机等采用平板车运输至工地，其它小型设备采用汽车运输到工地，行走设备直接沿既有公路开往施工现场。（2）施工队伍及人员大部分在陕西、河南境内，乘火车或汽车进入施工现场。（3）管材等主材主要由郑州市就近购买，汽车运输至工地。6.2.3劳动力配置计划及保障（1）劳动力组织按照工程特点和工期目标要求，合理组织劳动力。安排以专业化骨干队伍进场施工。确保施工中劳动力数量和技术能力满足施工工期需求。本工程施工作业队按架子队模式设立，作业队中的主要管理人员、技术人员和操作人员均为我单位员工并具有市政、管道工程施工的实践经验，并经培训，持证上岗。（2）劳动力配置计划根据本标段工程特点、规模和工期要求及我单位的施工能力，本标段拟配备劳动力总计100人，其中项目经理部15人。计划安排四个作业队负责本标段道路排管施工，三个土建安装施工队，一个顶管作业施工队；每个作业队配作业队长1人，技术人员2名，质量检查员1人，安全员1人。具体劳动力配备计划详见“附表三：劳动力计划表”（3）劳动力配置保障实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，使劳动者深刻意识到缺勤可能造成的经济损失及对工程施工可能造成的影响。6.2.4施工机械设备组织及配备计划6.2.4.1施工机械设备配置原则（1）大型机械配置按经济高效原则进行。（2）机械设备的进场时间满足项目节点工期安排要求。采用大型设备施工，进场施工机械做到实用、配套、性能稳定，以施工机械化保障施工进度和质量，以保证工期。（3）经理部配备专业设备维修人员，在工地设配件库，备足易损配件，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，备用发电设备。确保工程不间断施工。6.2.4.2主要施工机械设备配备主要施工机械设备配备见“附表一：拟投入本标段的主要施工设备表”。6.2.4.3机械设备配置及管理（1）建立施工现场机械设备管理责任人、现场操作工的分级管理岗位制度。机械设备责任人定期对现场设备实行安全运行检查；掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况和存在的问题；参与对现场机械的入场、安装、检测、验收工作；监督检查机械作业人员的持证上岗工作，落实安全交底等。工作完毕，清理现场，拉闸断电；进行轮流作业时，实行交接班制，认真做好机械运转、交接班记录。（2）建立施工现场机操人员、机械设备登记制度，机械设备统一编号，以方便管理。（3）在施工场地内设置专门的设备维修和停放区，配备足够的机修人员，同时加强对各种施工机械的管理、维修和保养，保证机械完好率，以满足正常施工需要。（4）机械设备的燃料供应采取统一定点供应方案，避免劣质燃料对机械的损害。（5）操作人员和驾驶员必须固定，有