广西某办公楼建筑施工监理规划

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资源描述
防城港钢铁基地项目建设指挥部大楼-1号楼工程监理规划第1章 工程概况 一、工程名称:防城港钢铁基地项目建设指挥部大楼-1号楼工程 二、工程地址:广西防城港市港口区大道中路三、建设规模:指挥部大楼1号楼:地面建筑15层,建筑高度68.4m,建筑面积20366m,钢筋混凝土框架剪力墙结构;简易羽毛球馆:地面建筑1层,建筑高度9.05m,建筑面积807m,钢结构;1#、2#门房:地面建筑1层,建筑高度3m,建筑面积48m,砖混结构;水泵房:地面建筑1层,建筑高度5.5m,建筑面积240m。工程开工日期为2012年9月9日,工期为12月。总投资为 万元。 四、参建各单位: 1.建设单位名称:广西钢铁集团有限公司 2.设计单位名称:中南建筑设计院股份有限公司 3.勘察单位名称:中冶集团武汉勘察研究院有限公司 4.监理单位名称:广西八桂工程监理咨询有限公司 5.施工单位名称:广西城建建设集团有限公司 五、工程设计等级: (一)、该工程的设计简况:1、结构部分:A、本工程建筑结构安全等级为二级,结构抗震等级:1号楼主楼部分:框架剪力墙结构,剪力墙为三级,框架为四级;1号楼裙楼部分:框架结构,框架为四级;1号楼连廊部分:框架结构,框架为四级;水泵房:框架结构,框架为四级;1、2号门房:框架结构,框架为四级;剪力墙底部加强区范围:详1号楼主楼。钢筋混凝土构件裂缝控制等级:三级。结构设计使用年限50年,建筑设防烈度为6度,丙类;建筑地基基础设计等级:1号楼为甲级,简易羽毛球馆、水泵房和1、2号门房为丙级;建筑耐火等级:1号楼(含主楼、裙楼和连廊)一级,耐火极限:柱3小时,剪力墙3小时,梁2小时,板1.5小时;水泵房、羽毛球馆和1、2号门房二级,耐火极限:柱2.5小时,剪力墙2小时,梁1.5小时,板1小时。 B、1号主楼基础采用梁式筏板基础,裙楼为独立柱基础;简易羽毛球馆为墩基础。 C、钢筋采用:钢筋HPB300级(),fy=270KN/mm,HRB400级,fy=360KN/mm。钢筋强度标准值应具有不小于95%的保证率。受力构件的预埋应采HPB300、HPB400钢筋,吊钩、吊环均采用HPB300级钢筋或Q235级钢棒,严禁采用冷加工钢筋。焊条采用e43*(用于Q235钢,HPB300级钢筋)、E55*(用于HPB400级)。混凝土强度等级名称标高(m)梁、板 楼梯剪力墙及其端桩柱备注1号楼高层部分基础面23.350C35C40C4023.350以上C30C35C351号楼裙楼部分基础面以上C30(特殊注明者除外)C351号楼连廊部分基础面以上C35C35三类环境水泵房基础面以上C30C301、2号门房基础面以上C30C30 D、后浇带宽800,等上部结构施工封顶时可封闭。E、内外墙体:加气砼砌块,墙厚为200,内隔墙为100,水泥砂浆Mb5。F、沉降观测:首层完工后观测1次,每升高3层观测1次,封顶后观测1次。 2、建筑部分:A、装饰:外墙采用陶土板装饰,其粉色及选用颜色详见立面图说明。所有涂料色彩应先做样板,待设计院、建设单位、施工单位三方认可后方可施工;所有外墙面砖选用颜色、规格看样后确定。外门窗的窗眉底、阳台底、挑檐底及外挑构件板底等外口均需粉处水泥砂浆滴水线(鹰嘴),或采用成品滴水线条。外墙面、外挑檐棉均向外做3%坡度排水,女儿墙顶面向屋面一侧坡3%,均用粉刷砂浆调节坡度,粉刷砂浆须加5%防水剂。B、门窗:本工程外门窗采用单框断热铝合金节能门窗,氟图层铝合金框料,淡色低辐射镀膜中空玻璃(做法依据具体设计及节能技术确定),幕墙玻璃采用低辐射镀膜LOW-E玻璃。外墙金属门窗边框与结构钢筋通过金属连接,以确保防雷接地。 C、屋面:二级屋面防水,防水层合理使用年限为15年,设防做法如下:(1)(上人保温屋面)用料做法:810厚地砖铺平拍实,1:1水泥砂浆填缝,25厚1:4干硬性水泥砂浆,面撒素水泥。40厚C30 UEA补偿收缩混凝土防水层,随捣随抹光,内配4150双向钢筋(6X6M2分缝,缝宽1020,建筑密封膏嵌缝。)0.4厚PE膜隔离层,沿墙高出保温层150;1.5厚CPS反应粘结型高分子防水卷材,1.52.5厚水泥凝胶。20厚1:2.5水泥砂浆找平层,20厚(最薄处)1:8乳化沥青珍珠岩找坡2%;0.4厚PE膜;干铺30厚憎水型珍珠岩板保温层(防火A级);20厚1:2.5水泥砂浆找平层,现浇钢筋混凝土屋面板,表面扫干净。(2)楼梯间屋面(不上人保温屋面、楼梯间屋面、设备用房、连廊屋面)用料做法:刷丙烯酸涂料二遍,40厚C30 UEA补偿收缩混凝土防水层,随捣随抹光内配4150双向钢筋,0.4厚PE膜隔离层,沿墙高出保温层150;。5厚CPS反应粘结高分子湿铺防水卷材(加筋增强),1.52.5厚水泥凝胶,20厚1:2.5水泥砂浆找平层,20厚(最薄处)1:8乳化沥青珍珠岩找坡2%;干铺30厚憎水型珍珠岩板保温层(防火A级);20厚1:2.5水泥砂浆找平层,现浇混凝土屋面板。(3)不上人屋面(用于砼雨棚屋面)用料做法:20厚1:2.5水泥砂浆抹平压光,0.4厚PE膜隔离层,1.5厚CPS反应粘结高分子湿铺防水卷材(加筋增强);1.52.5厚水泥凝胶,20厚(最薄处)1:2.5水泥砂浆,向雨水口找坡1%,钢筋混凝土屋面板,表面扫干净。(4)双层压型钢板复合型保温屋面(II级防水)(用于羽毛球馆)用料做法:0.6mm厚上层压型钢板(深灰色)彩钢板屋面层,单坡无接缝;100厚玻璃棉卷毡保温层,0.2mm厚隔热反射箔,冷弯型钢檩条,0.5mm厚底层压型钢板(白色),冷弯型钢主檩条。(5)不上人保温屋面(连廊)做法用料:20厚1:2.5水泥砂浆保护层,每1米见方半缝分隔,配1镀锌钢丝网,每块980X980,网孔2030;1.5厚CPS反应粘结高分子湿铺防水卷材(加筋增强);1.52.5厚水泥凝胶,20厚1:2.5水泥砂浆找平层,20厚(最薄处)1:8乳化沥青珍珠岩找坡2%;1.5厚CPS反应粘结高分子湿铺防水卷材(加筋增强),1.52.5厚水泥凝胶,20厚1:2.5水泥砂浆找平层,现浇钢筋混凝土屋面板,表面清扫干净。D、顶棚:顶棚一:乳胶漆顶棚(用于一般无吊顶房间)钢筋混凝土板底面清理干净,3厚1:0.5水泥纸筋灰沙分层抹平,10厚1:1:4水泥纸筋灰沙分层抹平,2厚细纸筋灰光面,清补基层,砂平。满刮水性腻子,乳胶漆刷面二遍。顶棚二:铝合金配套龙骨:主龙骨中距9001000,T型龙骨中距600,横撑中距600,15厚600X600开槽矿棉板固定于T型龙骨上(注:暗龙骨做法)顶棚三:粘贴矿棉板顶棚(用于空调机房):钢筋混凝土底面清理干净,5厚1:3水泥砂浆,5厚1:2水泥砂浆,聚醋酸乙烯结合剂(白乳胶)粘贴1215厚矿棉吸声板。顶棚四:水泥砂浆顶棚(地下室):钢筋混凝土板底面清理干净,7厚1:3水泥砂浆抹平,5厚1:2水泥砂浆分层抹平收光。顶棚五:保温顶棚(用于室外架空楼板):钢筋混凝土板底面清理干净,20厚界面处理砂浆,30厚玻化中空微珠防火保温砂浆隔热层,聚合物抗裂砂浆复合玻纤网格布保护层,涂料饰面层。顶棚六:铝合封闭式形板吊顶(用于卫生间):配套龙骨,详厂家要求,150宽金属条形板。 E、油漆涂料: 涂料一:高级清漆(用于会议室、接待室等重要房间木装修):木基层清理、除污、打磨等,润粉、刮腻子、磨光、刷色、漆片二遍、高级清漆二遍。涂料二:高级清漆(用于一般木装修):木基层清理、除污、打磨等,润粉、刮腻子、磨光、刷色、清漆三遍。涂料三:银漆粉(用于室内所有外露铁构件):金属面清理除锈、红丹打底(或刷防锈漆)、刮腻子、磨光。3、给排水部分: 简易羽毛球馆及主楼12层为I区,由城市管网直接供水,35层为II区、610层为III区,II、III区采用二次加压供水,其中610层采用减压阀减压供水;二次加压供水泵房设置在水泵房内。A、生活污水系统:室内二层及以上楼层污、废水重力流排入室外污水管,其中1#楼宿舍部分(615层)采用污废分流,裙楼部分污废合流;底层污、废水单独排出,生活污水经三格化粪池处理后经由室外污水管排入市政污水管网。雨水有组织排入市政雨水管网。B、化粪池:污水停留时间12小时,清掏周期为90天。 C、给水管:生活给水干管采用钢塑复合管,压力等级1.6 Mpa,热熔连接;卫生间支管采用PPR冷水管,压力等级为1.25Mpa热熔连接;热水管、回水管采用薄壁不锈钢管(S30403)及配套配件,连接方式为特殊延伸边的承插氩弧焊接连接。嵌墙热水管采用覆塑薄壁不锈钢管,连接方式为特殊延伸边的承插氩弧焊接连接。与设备、阀门、水表、水嘴等连接时,采用专用管件,螺纹或法兰连接。 4、电气部分:A、防雷接地:本工程防雷等级为二类。建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入,并设置总等电位联结。接闪器:在屋顶采用12镀锌圆钢做接闪带,接闪网格不大于10m*10或12m*8m,首先应沿屋顶周边敷设接闪带,接闪带应设在外墙表面或屋檐边垂直面上,也可设在外墙外表面或屋檐边垂直面外。接闪器之间应互相连接。引下线:利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根16以上主筋通长焊接、绑扎作为引下线,其间距离沿周长计算不宜大于18m,引下线上端与接闪带焊接,下端与建筑物基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接接地装置:本项目采用综合接地系统,接地电阻不大于1欧姆。其主体建筑利用结构柱、地梁、桩基、承台等内部的主筋连通作自然接地体,结构基础钢筋(每处截面不小于16(mm2),根数不少于2根)一律采用焊接、绑扎等可靠连接的方式。 B、有线电视系统:本系统接市有线电视网,所有引入端设置过电压保护装置。系统网络:采用数字双向传输系统,星形结构。 C、用电负荷:动力负荷为119.5kW,公共部分照明18kW,住宅照明负荷为480kW。 供电电源:本楼电源由办公楼变电所埋地引入,分别供给本楼的动力、公共照明及住宅照明;电缆埋地引入,进电气竖井内至配电箱。动力负荷、应急照明为二级负荷,其余为三级负荷。二级负荷供电要求:采用双回路供电,在末端设自动切换装置。 D、导线选择及埋设:室外电源进线由上一级配电开关确定。配电干线选用VV1KV聚氯乙烯绝缘铜芯电缆穿SC钢管埋地、竖井或墙内埋设。支线选用BV450/750聚氯乙烯卷元铜芯电缆穿PC塑料管沿墙及楼板暗埋(消费负荷为阻燃型);电线采用铜芯电线电缆,品牌由业主确定。5、节能部分:外墙砌体采用200厚B50级加气混凝土砌块,外墙保温系统为墙外保温,25厚玻化中空微珠防火保温砂浆做为保温层;平屋面保温均采用30厚憎水型珍珠岩板保温层(防火A级);外玻璃、门均采用(6+12A+6)的断热铝合金中空玻璃平开门窗,空气层厚度为12mm,传热系数为2.80W/(M2K)。6、消防部分:本项目采用集中区域消防,在室外设置独立的消防水池和消防水泵房。按一次火灾考虑,即室内消火栓系统和自动喷水系统之和为554立方米,消防水池储水量为554立方米。消防水泵房内设消火栓加压泵和自喷加压泵。本项目简易羽毛球馆、水泵房和门房按规范可不设置消火栓系统。仅配备建筑灭火器。 (二)该工程的建筑节能措施:外墙:砌体采用加气混凝土砌块,梁柱混凝土面聚苯颗粒保温砂浆;外窗:采用6+12A=6普通铝合金热反射镀膜6mm单层玻璃;屋顶:隔热层采用50厚挤塑聚苯板、20厚1:4干硬性水泥砂浆找坡 (三)监理重点:施工过程中的关键点、隐蔽工程、旁站项目、使用新工艺、新材料属于监控重点。(四)现场情况:本公司于2012年9月15日正式进入工地监理,工程已开始动工1号楼基础土方开挖。第2章 监理工作依据、监理服务的范围、服务期及监理服务工作内容 一、监理工作依据 (一)、国家及地方现行有关工程建设的政策、法律法规和其他要求,如中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、民用建筑节能条例、房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)(建市2002189号)、工程建设重大事故报告和调查程序规定、建筑施工企业安全生产许可证管理规定、劳动法、合同法、质量管理体系标准消防法、环境保护法、环境保护质量标准、城市区域环境噪声标准(GHZB1-19990、污水综合排放标准GB16297-1996等。 (二)、业主有关批文。政府批准的建设计划、规划的批文;本工程的招、投标文件;公司质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件;岩土工程勘察报告;各种监理例会和有监理参加的专题会议纪要。 (三)、设计文件:本工程的地质勘察资料和经批准的设计文件(图纸、设计说明、设计指定的标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件、经设计确认的工程变更文件等)。 (四)、监理大纲、监理委托合同和工程建设承包合同。 (五)、国家现行有关建筑工程施工技术标准和规范: 建设工程监理规范 (GB50319-2000)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) 通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2002)地下工程防水技术规程(GB50108-2001)电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)建设工程项目管理规范(GB50326)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)智能建筑工程施工质量验收规范(GB50339-2003)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)工程测量规范(GB50026-2007)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-2008)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)塔式起重机(GB/T5031-2008)龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99)建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2007)手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程(GB503787-2007)手提式干粉灭火器(GB4402-2007)气体灭火系统施工及验收规范(GB50411-2007)企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-2008)2、 监理工作范围及目标 (一)、监理范围:土建、水电安装、消防及防雷工程施工监理(详见工程施工图纸) (二)、旁站监理范围:基础土方回填,基础垫层砼、独立、筏板基础砼浇筑,框架柱、梁、现浇板砼,梁、柱节点钢筋隐蔽,后浇带处理,屋面防水细部处理,节能隐蔽部分。 (三)、监理目标: 1、造价目标:合同价。严格执行建设施工合同所约定的合同价格、工程量计算规则和工程款支付方法,对其的审核在施工合同所约定时限内完成,严格执行变更、洽商的管理办法,管理控制到位率100%。 2、质量目标:合格。严格控制施工过程中的各项技术指标,施工质量验收合格率为95%。 3、进度目标:合同工期。配合业主、施工单位以合同约定工期及施工单位承诺书为依据,在保证工程质量和安全、符合工程造价的前提下控制进度,确保目标的实现,管理到位率100%。施工合同文件约定总工期为608日历天。 4、安全目标:消除事故隐患和杜绝重伤、伤亡事故,杜绝火灾和爆炸危险事故。 5、环保目标:污染预防 6、节约能源资源:严格执行公司对能源、资源的管理规定,做到打印纸两面利用,提高利用率达到95%;人走灯灭,能够尽量采用自然光;电气设备不用时关闭电源;随手关闭水龙头、发现漏水及时通知施工单位进行维修。 (三)实现上述目标的措施: 一个核心:以合同管理为核心。 二个重点:以质量控制为重点、以事前控制为重点。 三项原则:坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程中使用的原则;坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进入下道工序施工的原则;坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则。 四种手段:巡视、旁站、平行检验和见证取样。 1、进度:要求施工单位编排合理工期计划,并按计划组织安排,计划分解至月、周。关键部位在上报日计划,如有偏差立即调整,确保按总进度计划完成,确保合同工期目标实现。 2、质量:采用平时巡视检查,关键部位及工序24小时旁站,平行检验等方法来实现。现场24小时设专人值班,专人旁站及进行查检验收各项工作,做好记录,确保管理控制到位。 3、造价:设专人负责管理,控制洽商及变更发生数量,如发生则要求三方现场确认,确保做到实事求是,严格控制审批进度款。 4、安全、消防、环保:采取设立专职安全监理审批各项安全措施方案,定期验收查验施工单位安全培训及安全检查内容,定期(每月)召开安全专题会议,每月进行安全联合大检查,提出问题并落实整改,形成记录;要求施工单位对现场人员进行消防知识教育及培训,现场用火申请制度,定期开展消防演习、演练,提高消防意识,避免火灾事故的发生;对进场材料严格控制,涉及环保方面需测试检验合格后才许可使用。现场设固定垃圾站,做到分类完善、标识明确、妥善处置并对有害固体弃物及时回收。 5、合同:熟悉旗施工及监理合同内容,依据合同法及约定条款进行控制及管理,确保合同目标的实现。严格要求员工,以业主为关注焦点,每月向业主了解满意度情况并形成记录,发现问题项目及时整改,确保目标的实现。 6、遵守公司各项规定,努力做到能源资源节约的目标。 三、监理服务期:自合同签字开始实施,至竣工验收结束,如保修阶段发生修复工作,监理工程师需到场见证。 四、监理服务的工作内容根据招标文件及现行监理规范的要求,监理工作的主要内容概括为:“三控三管一协调”即施工的质量、进度、费用控制,安全管理、环保管理,合同管理,组织协调等。具体内容如下:1、根据业主要求,按国家建设工程监理规范对工程建设实行施工阶段和保修阶段监理;协助业主办理工程各项工作。2、参与并审查与施工单位签订的合同等文件。3、对施工图纸进行会审及审查施工组织设计和施工方案。4、监督施工单位严格按合同、国家现行的技术规范、标准以及设计图纸的要求进行施工和安装,坚持旁站监理。5、审查、检验主要建筑材料和主要设备订货的数量、质量及性能是否合乎和达到设计要求。6、组织有关单位对施工中出现的质量事故进行分析和处理。7、审查施工单位的工程进度计划,督促施工单位严格按进度计划施工,保证工期如期完成。8、协调有关施工单位间的工作关系,监督各施工单位、各工种的施工进度,监督关键工序在规定时间完成,保证整个工程项目在规定时间内完成。9、审查工程价款,核签工程款拨付凭证,监督工程开支,严格控制、审核因工程变更需要增加的工程投资,做好工程竣工结算的审查工作,为业主把好投资控制关。10、审查施工单位提出的文明施工、安全防护措施方案,并监督其实施。发现施工中存在不安全因素及时反映给业主和施工单位,把好安全、文明生产关。11、做好合同管理工作。12、组织工程阶段验收、设备安装验收和工程建设竣工预验收,签署建设监理意见;负责向建设单位提交监理档案资料。13、业主临时交代与本工程监理有关的事项。第三章 监理组织机构与岗位职责、监理工作制度和监理工程师守则、监理权力、监理设施一、机构组成设总监理工程师办公室(总监办),监理机构按一级直线职能式组建。项目工程监理实行总监理工程师负责制,总监办从属于我监理公司,是我监理公司履行监理服务合同、完成工程监理任务的派出机构,接受本项目发包人依据规范及合同的监督和管理。二、人员配置的总体设想工程监理是一项技术性很强的工作,监理人员要具备良好的素质,不仅要懂专业技能,而且要有强烈的责任心和秉公办事。为保证该项目建设目标的实现,本着为发包人提供优质的服务,我公司派出一批具有良好职业道德和具有丰富实践经验、能胜任监理工作的专业技术人员组建本项目总监办。为使监理工作做得更好,我公司将采用计算机辅助监理工作,对不同的工程施工阶段实行高效的工作机制应对和信息处理,及时为发包人提服务。根据招标文件及实际施工需要,本监理合同段总投入的监理技术人员8人。其中总监1名,各类专业监理工程师3名,监理员5名,辅助人员若干人。三、人员的构成(一)人员持证情况以上人员中,所有监理人员均满足招标文件监理人员配备最低标准,其中,监理工程师证有 3人,监理员上岗证及培训证有 3人。(二)人员的年龄结构本监理合同段投入的专业监理工程师以上人员中,均是具有工程师及以上职称、持交通厅及以上监理工程师证书的中青年技术骨干,其中专业监理工程师及以上主要监理人员均为3047岁年龄段的人员,年龄结构配备合理。我公司拟为本合同段配备的这些人员均长期在现场从事监理工作,积累了丰富的施工监理和项目管理经验。我公司相信,在他们的集体努力下,一定能确保本工程在合同期限和工程投资范围内顺利实现质量目标。 (三)监理人员组织机构框图 1)项目监理机构组织形式:总监理工程师陆树青监理员唐波土建专业监理陈跃梁监理员黄有贤结构专业监理张彩生安全环保监理曾克平水电专业监理曾克平 备注:随项目的进展适当调整。2)人员配备:1、总监理工程师:陆树青 2、土建、结构专业监理工程师: 陈跃梁、张彩生 3、水电专业监理工程师:曾克平 4、环保、安全监理工程师: 曾克平 5、监理员:黄有贤、唐波 注:随着工程进展即时进行调整。 四、保持人员稳定的措施针对施工监理内容,全面分析本工程具体特点及合同工期计划要求,按照人员结构合理、专业技术配置的原则,我公司领导充分酝酿,在本项目中派出责任心强、技术水平高,经验丰富和作风正派的人员组成强有力和高效的监理班子。总监、专业监理工程师及大部分监理人员均为本公司在册人员或与公司签有固定期限合同的人员,我公司承诺在合同规定的服务期内保持稳定。 五、监理人员职责 (一)总监理工程师职责 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不职称的人员应调换其工作; 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参与工程质量事故的调查; 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。 (二)专业监理工程师职责(专业监理工程师指土建、安装专业监理工程师等) 1、负责编制本专业的监理实施细则; 2、负责本专业监理工作的具体实施; 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(三)安全监理工程师职责1、结合本工程的实际情况,制定安全控制的实施细则。2、督促和检查承包单位落实安全生产的组织保证体系,建立安全专职机构。3、督促承包单位建立健全安全生产责任制和群防群治制度。4、审查承包单位提交的安全技术措施。5、协助承包单位开展安全教育,掌握安全生产技术规程和标准,教育监理人员和施工人员严格按规范工作。6、 经常组织开展安全大检查,及时发现安全隐患,及时处理。7、组织处理工程安全事故。8、建立现场安全监理日志。9、定期或不定期向总监理工程师提交安全动态的报告。10、完成总监理工程师交办的其它工作。(四)监理员职责 1、在专监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 6、做好监理日记和有关的监理记录。(五)安全监理员岗位职责1、根据中华人民共和国建筑法、建筑安装工人安全技术操作规程和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)等法规,对建筑工程进行安全监督。2、负责建筑施工安全政策、规章的宣传教育工作。3、检查督促指导施工企业建立安全保证体系,完善安全管理制度,检查特种作业人员证件,监督施工现场安全施工规程的执行,做好监督日记。4、对施工现场有安全隐患不采取措施予以消除的施工企业根据情节轻重分别予以批评教育、责令改正、停工整改或报告站领导予以处罚。5、施工中发生事故时,监督员及时调查情况并督促施工企业按照国家有关规定逐级上报,参与安全事故的调查处理工作。6、工程竣工验收前作好安全评价工作。7、加强学习安全知识,提高业务素质,秉公办事,不得玩忽职守。(六)信息管理员岗位职责1、复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量,核定月度工程进度款额,编制付款证书报项目总监理工程师;2、每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记,并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况;3、登录监理台账,编制监理月报和项目监理志;4、参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议,整理会议纪要并印发有关监理人员;5、负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理;6、负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作;7、负责质量记录的控制管理,包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等;8、管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器;9、协助项目总监理工程师进行考勤;10、记录每天的现场天气情况。(七)档案管理员岗位职责1、负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管。2、报告的收发应办理签收登记手续,签收的资料应及时转交给现场信息管理员,以便确认资料的完整性、准确性和有效性。3、对各专业监理工程师确认返回的文件资料,按统一的编目系统进行分类整理归类。4、协助项目负责人负责现场监理组的生活后勤工作。5、负责现场监理组的留守工作。6、负责现场监理人员的考勤工作。六、项目监理工作制度和监理工作(一)监理工作制度 1.2总监理工程师应在约定时间内(一般在15天内),组织专业监理工程师审查,分别提出审查意见、签名,由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时,由总监签发书面的意见,退回承包单位修改后再报申,总监理工程师应重新审定; 1.3已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位; 1.4承包单位应按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书报送项目经理部重新审定,在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认; 1.5专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认; 1.6当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认; 1.7对规模大、机构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理部应在审查施工组织设计后,报送公司总监理工程师审查,审查意见由总监理工程师签发,必要时与建设单位协商,组织有关专家会审; 2、审查施工组织设计的基本要求 2.1施工组织设计应有承包单位编制人、审核、审批人和单位负责人签字; 2.2施工组织设计应符合施工合同要求 2.3总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。审核以下内容质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证; 注:专职管理人员包括:项目经理、质量员、安全员、资料员、预算员等。 特种作业人员包括:焊工、吊装工、测量工、防水工、机械工、电焊工、塔吊和电梯司机等。 2.4工程的总平面及施工程序安排是否合理,编制的土建、安装、装修等工序的工艺流程是否可行,是否能保证总工期安排的完成; 2.5重点部位及重要分部(项)工程有无施工工法或有针对性的、有效的技术措施;有无针对当前工程质量通病制定的技术措施及为保证质量而制定的质量预控措施; 2.6雨季施工是否有防水措施。 2.7施工方案规定的材料、成品、半成品的试件取样及试验方法或方案是否合理; 2.8施工机械的选择是否恰当,其效率、质量、可靠性能否满足施工进度要求; 2.9对环境因素的考虑,如水、电、噪声污染、安全防护、交通是否周到; 2.10是否制定成品保护的措施、方法; 2.11施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认; 2.12发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审。 (二)图纸会审(设计交底)制度 1、开工前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题与承包单位汇总通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议; 2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,由承包单位做好记录并整理成会议纪要。在设计交底会上确认的设计变更(图集会审记录)应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位代表会签并盖公章。 项目监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容是: 2.1设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计(设备构造)等; 2.2对主要建筑材料、购配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等; 2.3对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复; 3、经设计交底后明确的或变更的部位应在图纸上标注。 4、项目监理部处理工程变更程序 4.1设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,应交总监理工程师,由总监组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更设计安全。环保等内容时,应按规定经有关部门审定; 4.2项目监理部应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料; 4.3总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有权条款,在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更的费用和工期作出评估: A、确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度; B、确定工程变更项目的工程量; C、确定工程变更的单价或总价。 4.4总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调; 4.5总监理工程师签发工程变更单:工程变更单应符合C2表的格式,并应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容,有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。 4.6项目监理部应根据工程变更单监督承包单位实施。 5、项目监理部处理工程变更应符合下列要求: 5.1项目监理部在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,应按施工合同规定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,总监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文件上签字; 5.2在项目监理部未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致; 5.3在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理部应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。 6、在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更; 7、未经监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理部不得予以计量; 8、专业监理工程师根据工程变更单及时在相应图纸上作标注。 (三)对分包队伍的管理制度 1、如在施工合同中未指明分包单位,分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合规定后,由总监理工程师予以签认; 2、对分包单位资格应审核以下内容: 2.1 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证; 2.2 分包单位的业绩; 2.3 拟分包工程的内容和范围; 2.4 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;分包单位资格报审表见A3表。 3、预制构件厂、预拌(商品)混凝土生产企业等成品供应企业资格审核也按分包单位要求进行审核,生产企业还须提供产品准用证; 4、专业监理工程师对承包单位和商品混凝土生产单位自有试验室或外委试验室均应按以下5个方面进行审核: 4.1试验室的资质等级及其试验范围; 4.2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明; 4.3 试验室的管理制度; 4.4 试验人员的资格证书; 4.5 本工程的试验项目及其要求。 (四)工程材料、构配件、设备报审制度 1、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,对新材料、新产品,承包单位应报送经有关部门鉴定、确认的证明文件;对进口材料、构配件和设备,承包单位还应报送进口商检证明文件,并按照事先约定,由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。工程材料/构配件/设备报审表应符合A9表的格式;监理工程师通知单应符合B1表的格式。 2、常用材料进场报审要求 2.1 水泥:承包单位申报A9表及附件材料清单(如:水泥规格32.5级)数量、炉号、出厂日期;出厂合格证(3d或7d出厂试验报告,后补28d);准用证;检查申报材料与现场相符,签证封样送检,做3d、28d复试,出3d复试报告后签署审查意见。 2.2 钢材:承包单位申报A9表及附件材料清单(钢筋名称、规格、炉批号、性能状态、数量、产地);出厂质量证明书或质量证明书抄件;准用证;核对申报钢筋材料附件与现场铁牌相符,鉴证封样,送检,复试出结果后签署审查意见。 2.3 石子、砂子:承包单位申报A9表及附件材料清单(石子、砂子的名称、规格、数量、产地);准用证;核对申报材料附件与现场相符,签证封样送检。复试出结果后签署审查意见。 2.4 墙体材料:承包单位申报A9表及附件材料清单(材料名称、规格、数量、产地);准用证;厂家合格证(质监站检验报告);核对申报材料附件与现场相符,抽样复试出结果后签署审查意见。 2.5 预制构件(空心板):承包单位在确定供货商前用A3表申报厂家资格材料(营业执照、资质及试验室资质、业绩等),审查通过后签定供货合同。承包单位申报A9表及附件材料清单(名称、规格、数量、厂家);预制混凝土构件合格证(质量证明书)准用证;核对申报材料附件与现场相符后签署审查意见。 2.6 商品混凝土:承包单位在确定供货商前用A3表申报预拌混凝土生产企业资格材料(营业执照、资质、试验室资质、业绩等)审查通过后签定供货合同。 承包单位申报A9表及附件材料清单(名称、规格、数量、厂家);准用证;厂家提供施工配合比报告,水泥、砂子、石子复试报告。检查符合要求后,签署审查意见;28天后提供出厂质量证明书。 2.7 门窗构件:承包单位在确定供货商前用A3表申报厂家资格材料(营业执照、资质、业绩等)审查通过后再签定供货合同。 承包单位申报A9表及附件材料清单(名称、规格、数量);准用证;厂家合格证及检验报告;现场检验。审查合格后签署意见。2.8 外加剂:承包单位申报A9表附件材料清单(名称、规格或形态、数量);准用证;出厂合格证及检验报告;现场抽样检验。审查合格后签署意见。2.9 防材料:承包单位申报A9表及附件材料清单(名称、规格、数量、厂家)。 2.10 大型施工机械、主要施工机具进场使用,承包单位申报A9表及附件材料清单(名称、规格、数量、厂家)。2.11 其他材料:地面砖、墙面砖(内、外)、屋面瓦、各种管材阀门、采暖空调系统、照明设备、配电箱、消防箱、灯具、洁具、电线进场均应以上有关材料申报。(五)工地会议制度 1、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开第一次工地会议; 2、第一次工地会议应包括以下主要内容: 2.1 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工; 2.2 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 2.3 建设单位介绍工程开工准备情况; 2.4 承包单位介绍施工准备情况; 2.5 建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求; 2.6 总监理工程师介绍监理规划的主要内容; 2.7 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。 3、第一次工地会议纪要应由项目监理部负责起草,并经与会各方代表会签; 4、在施工过程中,总监理工程师按第一次工地会议确定的周期、地点、人员及主要议题定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理部负责起草,并经与会各方代表会签。 5、工地例会应包括以下主要内容: 5.1 检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 5.2 检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; 5.3 检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 5.4 检查工程量审核及工程款支付情况; 5.5 解决需要协调的有关事项; 5.6 其他有关事宜。 6、总监理工程师或其授权的监理工程师根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的动议。动议内容包括:主要议题,与会单位、人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商,取得一致意见后,由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知,与会各方应认真做好会前准备。专题工地会议纪要的形成过程与工地例会相同。 (六)监理月报制度 1、施工阶段的监理月报应包括以下内容: 1.1 本月工程概况; 1.2 本月工程形; 1.3 工程进度; A、本月实际完成情况与计划进度比较; B、对进度完成情况及采取措施效果的分析。 1.4 工程质量 A、本月工程质量情况分析; B、本月采取的工程质量措施及效果。 1.5 工程计量与工程款支付 A、工程量审核情况; B、工程款审批情况及月支付情况; C、工程款支付情况分析; D、本月采取的措施及效果。 1.6 合同其他事项的处理情况 A、工程变更; B、工程延期; C、费用索赔。 1.7 本月监理工作小结: A、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价; B、本月监理工作情况; C、有关本工程的意见和建议; D、下月监理工作的重点。 2、监理月报由总监理工程师组织编制,签认后在下月5日前报建设单位,并向公司总工程师办报备。 (七)监理资料的管理制度 1、监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。为保证监理资料的完整、分类有序,工程开工前总监理工程师应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式(包括用纸尺寸)、份数达成一致意见。 2、监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施。 3、监理资料应在监理工作结束后一个月内整理完毕,交公司资料室归档,以后根据城市建设档案管理要求再归城市档案馆。监理资料归档管理办法执行支持性文件“档案管理办法”的规定。 4、施工阶段的监理资料应包括下列内容: 4.1 施工合同文件及委托监理合同; 4.2 勘察设计文件; 4.3 监理规划; 4.4 监理实施细则; 4.5 分包单位资格报审表; 4.6 设计交底与图纸会审会议纪要; 4.7 施工组织设计(方案)报审表; 4.8 工程开工/复工报审表及工程暂停令; 4.9 测量核验资料; 4.10 工程进度计划; 4.11 工程材料、构配件、设备的质量证明文件; 4.12 检查试验资料; 4.13 工程变更资料; 4.14 隐蔽工程验收资料; 4.15 工程计量单和工程款支付证书; 4.16 监理工程师通知单; 4.17 监理工作联系单; 4.18 报验申请表; 4.19 会议纪要; 4.20 来往函件; 4.21 监理日记; 4.22 监理月报; 4.23 质量缺陷与事故的处理文件; 4.24 分部工程、单位工程等验收资料; 4.25 索赔文件资料; 4.26 竣工结算审核意见书; 4.27 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告; 4.28 监理工作总结; 4.29 监理业务手册。 (八)安全文明施工监理工作制度 1、定期学习与交流制度:安全总监理工程师应组织安全监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准、监理合同、安全监理细则和及时传达建设单位的文件和会议精神等,建立起定期学习和交流制度。 2、监理日记记录制度 2.1 各专业组必须填写监理日记,记录每天安全监理工作内容; 2.2 总监理工程师每月检查各专业组的日记; 2.3 各专业组在检查安全时,同时要注意文明生产,并将其纳入安全监理日记的内容中。 3、项目安全监理总结制度 3.1 各专业组每月在规定日期向安全总监理工程师提供安全监理资料文件,并由其审阅; 3.2 资料人员根据各组安全监理资料编写出监理月报,经总监审查后,了报建设单位。 4、安全监理資料的管理与归档制度 4.1 安全监理工作每周一次例会(和施工监理例会一并进行),由资料人员负责记录整理、保存; 4.2 其他有关文件、设计及变更设计图纸、会议记录、安全监理联系单和信函,由有关人员处理后交资料组保存。 5、开工前安全审查制
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