建设单位安全生产行为监督检查表

上传人:1777****777 文档编号:37911909 上传时间:2021-11-05 格式:DOC 页数:8 大小:213KB
返回 下载 相关 举报
建设单位安全生产行为监督检查表_第1页
第1页 / 共8页
建设单位安全生产行为监督检查表_第2页
第2页 / 共8页
建设单位安全生产行为监督检查表_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
附件1-1:建设单位安全生产行为监督检查表监督备案号: 工程名称建设单位施工单位监理单位结构层次形象进度序号检查项目检查情况1施工许可证按规定办理施工许可证(是、否)2提供工程相关资料向施工单位提供现场及毗邻区域地下管线等有关资料(是、否)3三通一平现场做到三通一平,主干道硬化(是、否)4合同工期履行合同约定工期(是、否)5设计单位保证安全措施的意见及建议审查设计单位保证安全措施的意见及建议(是、否)6文明施工措施费的拨付按有关规定及合同约定向施工单位拨付安全文明施工措施费用(是、否)7安全防护用具等的使用明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的防护用具、机械设备等(有、无)8履行职责监督施工单位、监理单位履行职责(是、否)检查意见:检查人员:年月日建设单位项目负责人(签字):年月日附件1-2:监理单位与人员检查表单位名称总监/监理人员项目名称规模(m/万元)序号内容扣分值扣分备注1超越本单位资质等级和范围承接监理业务的62未签订监理合同进行项目监理工作的,或分公司和分支机构签订监理合同的63监理合同签订后,10日内合同未到项目所在地建设行政主管部门登记(备案)的24总监未持有效证件上岗或不到岗或到岗率不足的(总监任命书)3-65其他监理项目机构人员不到岗或未持有效证件上岗的2/人、次6现场项目监理机构人员配备的专业、数量明显不能满足监理工作需要的1-37工程中标、监理合同签订后、随意更改项目监理机构组成人员的(中标通知书)28监理规划、实施细则未编制或者编制不合要求(模板、脚手架、用电、节能、住宅通病、混凝土、安全监理细则等)1-29对施工企业违反工程建设强制性标准条文行为,现场项目监理机构不及时按规定向有关单位提出书面制止和纠正要求的210对施工企业上道工序未报经监理验收即进入下道工序施工的行为,现场项目监理机构不及时以书面形式予以制止和纠正的(工序、拆模、放线、仪器标定、使用记录、基础评估、桩基)611对施工企业的材料、构配件、设备报验品种不全、批次不足、实物与报验不符的行为,现场项目监理机构不予以制止和纠正的1/次12现场项目监理机构对按规定应进行旁站、平行检验或见证取样未进行的113与建设单位或施工企业串通、弄虚作假,降低工程质量的614未依法履行监理职责,将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的615未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的(施工图审查意见、图纸会审、监理交底、设计交底)216对施工单位质保、安保体系未审查或审查不严的(专业分包、塔吊安拆)1-217发生安全事故隐患未及时要求施工企业整改或者暂时停止施工的1/部位18施工企业拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门书面报告的219对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查的1/次20发生较大以上安全事故、监理有责任的621发生一般安全事故、监理有责任的222通知单、联系单不规范、不闭合223项目监理机构未督促建设单位召开第一次工地会议的,或者项目监理机构未按确定的工地例会周期召开工地例会,例会无纪要或纪要严重不全的124监理资料不及时、不详细225通知单、联系单、监理日记等应当总监签字的监理资料现场其他监理人员代总监签字的1-3扣分合计监理工程质量总体得分监理人员签字附件1-3:建筑市场行为及施工管理现场检查表(总承包企业)施工单位: 建设单位及工程名称: 建筑面积: 开工日期及施工进度: 监理单位: 总监: 检查人员: 检查日期: 序号检查项目检查内容及分值扣分理由及分值备注扣分小记一资质管理(15分)施工企业资质(10分)无资质施工 -10越级施工 -6项目经理资质(5分)无资质施工 -5越级施工 -3二手续办理(15分)施工许可证(10分)未经施工许可擅自施工 -10未领证,但经主管部门同意 -1已领证,未放置现场 -1经限期改正或处罚后补办施工许可 -3 安全监督(3分)未按规定办理安全措施备案登记证 -3 已领证,未放置现场 -1其它(2分)未按规定办理其它相关手续 -12三合同管理(25分)合同签订及备案(含专业分包及劳务分包)(5分)已签订合同并备案,未放置现场 -1未签订合同,或未备案 -25分包合同基本内容不明确 -25存在阴阳合同、地下合同 -5合同履行及落实、履责情况(20分)施工质量不符规定要求 -110施工安全不符规定要求 -110相关台帐资料不放置现场 -1台帐资料不规范、及时、真实 -15施工进度不符计划或合同要求 -13不服从管理部门、业主或现场监理的正确指令 -35序号检查项目检查内容及分值扣分理由及分值备注扣分小记四专业工程管理(5分)分包管理(5分)转包、违法分包或挂靠 -5未对专业分包单位报审的施工组织设计及施工方案审批 -3分包工程施工,未对分包单位实行有效管理 -25五施工组织设计(10分)编制、审核及审批情况(10分)未编制组织设计及施工方案等 -510已编制但未放置现场 -13编制不完善、套用、缺乏针对性、存在明显错误或擅自变更的 -14施工组织设计及方案等未按规定审核、审批或论证 -15六人员到岗(20分)现场人员到岗到位及持证上岗情况(20分)项目经理不到岗 -5施工员不到岗 -3/人安全员不到岗 -3/人质量员不到岗 -3/人项目经理等现场管理人员未持有效证件上岗 -2/人项目经理等现场管理人员兼职 -2/人特种作业人员未持有效证件上岗 -15从业人员信息化管理不到位 -210七清欠方面(10分)劳务分包管理(5分)劳务工程分包给无资质的劳务单位(队伍) -5劳务分包使用有不良行为记录的单位或个人 -4劳务工程款不按时足额拨付 -5劳务用工管理(5分)已与民工签订劳动合同,未放置现场-1未与民工签订劳动合同,或已签订劳动合同,但合同签订不规范 -5现场未放置民工工资告知牌 -3现场已放置民工工资告知牌,但内容不规范 -1未使用民工计酬手册或记录不规范 -5不按要求建立劳务用工管理台帐 -24检查得分: 签字:附件1-4: 2012年建筑施工安全生产“打非治违”专项行动检查表工程名称形象进度监理单位项目总监施工单位项目经理检查内容检查重点检查记录钢筋钢筋标牌与质保书提示的生产厂家是否相同模板支架1、未按编制专项施工方案或结构设计未经计算;2、专项施工方案未经审核、审批;3、超规模模板支架专项施工方案未按规定组织专家论证;4、支架设在楼面结构上时,未对楼面承载力进行验算或未采取加固措施;5、立柱纵、横间距、水平杆步距大于设计和规范要求;6、水平杆未连续设置,未按规范要求设置剪刀撑;7、支架搭设、拆除前未进行交底;8、架体搭设完毕未办理验收手续,验收内容未进行量化,或未经责任人签字确认。建筑起重机械1、起重机械设备的使用单位应与设备的安装、拆卸单位签订安装拆卸合同;2、安装单位必须具有相应的安装资格,并在资质范围内从事安装拆卸业务,履行建筑起重机械安装(拆卸)告知职责;3、在安装验收合格之日起30日内,使用单位办理使用登记手续;4、起重机械设备的使用单位必须按要求做好机械设备的定期检查和维修保养工作,并作好记录备查;5、建筑起重机械在安装附墙或顶升后,应按照规定进行检测,验收合格后方可投入使用;6、起重机械操作人员、指挥、司索人员,必须取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业;7、建筑起重机械在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。检查内容检查重点检查记录基坑工程1、基坑工程未编制专项施工方案;2、专项施工方案未按规定审核、审批;3、超过一定规模条件的基坑工程专项施工方案未按规定组织专家论证;4、自然放坡不符合专项施工方案和规范要求;5、支护结构水平位移达到设计报警值未采取有效控制措施;6、未按设计和施工方案的要求分层、分段开挖。外脚手架1、20m及以上悬挑式脚手架工程应编制专项施工方案并组织专家评审;2、脚手架必须严格按照专项方案搭设;3、脚手架搭设作业人员应持证上岗;4、应进行有针对性的安全技术交底、验收和检查。市政工程1、相关危险源进行有效识别并有严格控制措施;2、按规定编制专项施工方案并严格按照方案进行施工。检查意见项目负责人(签字): 检查组成员(签字): 年 月 日8
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸设计 > 任务书类


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!