建设工程施工安全标准化管理资料安全管理基本资料

建设工程施工安全标准化管理资料（第一册）安全管理基本资料工程名称：建设单位： 昆山市开发区大成房产有限公司 施工单位： 江苏创迎建设有限公司 监理单位： 南京海宁建设工程监理咨询有限公司 江苏省建筑安全监督总站制目 录1.1 基本内容1.1.1 工程概况表1.1.2项目部管理人员名册1.1.3 特种作业人员名册 1.1.4 分包单位登记表1.1.5 分包单位资质审查表1.1.6 总包与分包单位安全协议1.1.7 相关附件材料1.1.7-1 资质证书副本、企业安全生产许可证复印件1.1.7-2 项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续）1.1.7-3 项目经理、安全员安全考核合格证书复印件1.1.7-4 项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件1.1.7-5 中标通知书复印件1.1.7-6 安全监督备案手续1.1.7-7 施工许可证复印件 1.1.7-8 意外伤害保险凭证复印件1.1.7-9 施工现场总平面布置图1.1.7-10 施工现场安全警示标志总平面布置图1.1.7-11 施工进度计划表1.1.7-12 安全文明施工措施费支付计划1.2 项目部安全生产组织机构及目标管理1.2.1 专职安全员公司委派证明材料1.2.2 项目安全生产文明施工管理网络1.2.2-1 项目安全生产管理网络1.2.2-2 项目文明（绿色）施工管理网络1.2.2-3 项目消防安全管理网络1.2.2-4 事故应急救援组织网络1.2.2-5 建筑工人业余学校组织网络1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书1.2.4 安全质量标准化责任目标分解图1.3 应急救援预案与事故调查处理1.3.1 施工现场事故应急救援预案编写要求1.3.2 施工现场应急救援组织人员名册1.3.3 施工现场应急救援设施设备仪器登记表1.3.4 事故应急救援演习记录表1.3.5 事故登记表1.3.6 工程建设重大质量安全事故快报表单1.3.7 工程项目部生产安全事故（月、年）统计报表1.1 基本内容说 明1施工总承包单位、分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件，并加盖单位公章附后备查。资质证书副本、安全生产许可证副本原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。2建造师（临时）注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后备查。证书原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在项目部管理人员名册和特殊工种作业人员名册上签署意见。3项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。4表格不够可按实际需要增加。表1.1.1 工程概况表工程名称新街一品二期工程地址昆山市开发区南浜路工程造价10687.3万元建筑面积23025.2结构类型/层次框剪24层开工日期2011年9月15日竣工日期2013年8月15日建设单位单位名称昆山市开发区大成房产有限公司现场负责人联系电话黄大弟13962665369监理单位单位名称南京海宁建设工程监理咨询有限公司项目总监联系电话朱思明13776327136勘察设计单位单位名称昆山华一岩土勘察工程有限公司项目技术负责人联系电话黄玉山13862651372施工单位江苏创迎建设有限公司资质等级总承包二级项目经理徐长松安全考核合格证号苏建安B(2005)0502888联系电话 13182651205安 全 员周玉华安全考核合格证号苏建安C(2007)0500019联系电话 13912677206赵锦苏建安C(2010)053002813913080928工程安全管理目标无伤亡事故文明施工创建目标 江苏省文明工地安全监督备案号K20110141-1/3监督备案日期2011年10月3日表1.1.2 项目部管理人员名册 岗 位姓 名性别证书编号发证单位有效时间备注项目经理徐长松男注册证书中国建设部长期0040740B类证书江苏省住房和城乡建设厅2011.2.24-2014.2.23苏建安B(2005)0502888项目技术负责人甘友春男10177582苏州市人事局长期专职安全员周玉华男C类证书江苏省住房和城乡建设厅2009.12.29-2012.12.28苏建安C(2007)0500019赵锦男C类证书江苏省住房和城乡建设厅2010.1.27-2013.1.26苏建安C(2010)0530028项目工程师甘友春男10177582苏州市人事局长期项目资料员袁明香女苏建教施739410江苏省建设厅长期项目施工员周玉华男苏建教施950954江苏省建设厅长期项目造价员陈小丽女苏建教市6346江苏省建设厅长期项目机械员吴岳宏男苏建教施764820江苏省建设厅长期项目试验员 赵锦男苏建教施783193江苏省建设厅长期项目质检员夏济东男030508100242江苏省建设厅长期项目材料员昌兆楼男苏建教施739674江苏省建设厅长期项目总监理工程师审查意见 年 月 日表1.1.3 特种作业人员名册 序号特殊工种姓 名年龄性别证件编号发证单位有效时间备注1电焊工吴岳宏47男苏E102010000532江苏省建设厅62电工吴岳宏47男苏E012010000493江苏省建设厅63塔吊司机张祝发32男苏E042010000455江苏省建设厅64塔吊指挥周玉华48男T320925196605112514江苏省建设厅65施工升降机司机吕书宏56男T320925195607092516江苏省建设厅66施工升降机司机张明芳47女T3209251965051092547江苏省建设厅67架子工张运红42男32050505001532江苏省建设厅68架子工夏华41男32050505001582江苏省建设厅69架子工潘文43男32050505001582江苏省建设厅610架子工李玉阳45男32050505001529江苏省建设厅611架子工潘志勇45男32050505001527江苏省建设厅612架子工张华伟41男32050505001530江苏省建设厅61314151617项目总监理工程师审查意见 年 月 日表1.1.4 分包单位登记表序号单位名称资质类型及等级安全生产许可证号分包内容现场负 责人安全考核合格证号 安全员安全考核合格证号作业人数进场安全教育情况备注1昆山设计院桩基公司1级2001010221-3地基工程胡海平096823胡海平苏建安C(2008)050013521已教育23456789101112表1.1.5 分包单位资质审查表公司名称江苏地基工程有限公司分包内容基坑维护公司地址宜兴市邮政编码211300法人代表周曙东联系电话13862663412现场负责人张龙华职务副总电话13862612233审查内容分包单位应提供以下原件：1企业营业执照、资质证书、安全生产许可证副本；2项目经理资格证书；3三类人员、特种作业人员资格证书；4其他资料；注：以上证书复印件加盖单位公章由总承包单位存档。审查意见1分包单位提供的资料是否属实？ 是 否2分包单位的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目经理（签字）： 施工总承包单位（加盖公章）:1分包单位提供的资料是否属实？ 是 否2分包单位的资质是否满足要求？ 是 否3其他：项目总监（签字）： 监理单位（加盖公章）:1.1.6 总包与分包单位安全协议（粘贴）建设工程承发包安全管理协议发包单位： 江苏创迎建设有限公司 （甲方）承包单位： 江苏地基工程有限公司 （乙方）甲方将本建筑安装工程项目发(分)包给乙方施工，为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据昆山市承包工程安全管理暂行规定和国家有关法规，明确双方的安全生产责任，确保施工安全，双方在签订建筑安装工程合同的同时，签订本协议。一、承包工程项目：1.工程项目名称： 新街一品二期 2.工程地址： 昆山市开发区南浜路 3.承包范围： 基坑维护 4.承包方式： 双包 二、工程项目期限：自2011年10月12日起开工至2012年4月20日完工。三、协议内容：1甲乙双方必须认真贯彻国家昆山市和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。2. 甲乙双方都应有安全管理组织体制，包括抓安全生产的领导，各级专职和兼职的安全干部，应有各工种的安全操作规程，特种阼业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度，安全教育制度等。3. 甲乙双方在施工前要认真勘察现场：(1)工程项目应由甲方编制施工组织总设计； (2)工程项目由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计；制定有针对性的安全技术措施计划，严格按施工组织设计和有关安全要求施工。4. 甲乙双方的有关领导必须认真对本单泣职工进行安全生产制度及安全技术识知教育增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。5施工前，甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求，乙方应组织召开管理，施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委托有关人员出席会议，介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求，乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。根据工程项目内容、特点，甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底的书面材料，交底材料一式二份，由甲乙双方各执一份。6. 施工期间，乙方指派张龙华同志负责本工程项目的有关安全、防火工作；甲方指派周玉华同志负责联系、检查督促乙方执行有关安全、防火规定。甲乙双方应经常联系，相互协助检查和处理工程施工有关的安全、防火工作，共同预防事故发生。7乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、防火管理的各项规定，接受甲方的督促、检查和指导，甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务，并对查出的隐患，乙方必须限期整改，对甲方违反安全生产规定、制度等情况，乙方有要求甲方整改的权利，甲方应该认真整改。8在生产操作过程中的个人防护用品由各方自理，甲、乙方都应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。9甲乙双方人员对各自所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工。并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。施工单位对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。10由甲方提供的机械设备脚手架等设施，在搭设安装完毕提交使用前，甲方应会同乙方共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面子续。严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。否则由此发生的后果概有擅自使用方负责。11乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应由乙方自备。如甲乙双方必须相互借用或租赁，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用和管理制度。借出方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求，借入方必须进行检验，并做好书面记录。借入使用方一经接收设备和工具的保管。维修应由借入使用方负责，并严格执行安全操作规程。在使用过程中，用于设备和工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故，由借入使用方负责。12.甲乙双方的人员，对施工的现场脚手架，各类安全防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆除、更动。如确实需要拆除更动的，必须经工地施工负责人和甲乙方指派的安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除，任何一方人员擅自拆除所造成的后果均由该方人员及其单位负责。13特种作业必须执行国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定，经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训考核后持证上岗、并按规定定期审证，施工的外省市特种作业人员还须经昆山市有关特种作业考核站进行审证教育，中、小型机械的作业人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作，起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备。14. 甲乙双方必须严格执行各类防火防爆制度、易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火、消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。15乙方需用甲方提供的电气设备，在使用前应先进行检测，并做好检测记录，如不符合安全规定的应及时向甲方提出，甲方应积极整改，整改合格后方准使用，违反本规定或不经甲方许可擅自乱拉电气线路造成后果均由肇事者单位负责。16贯彻先订合同后施工的原则。甲方不得指派乙方人员从事合同外的施工任务，乙方应拒绝合同外的施工任务。否则由此造成的一切后果均由有关方负责。17甲乙双方在施工中，应注意地下管线及高压架空线路的保护甲方对地下管线和障碍物应详细交底，乙方应贯彻交底要求如遇有情况应及时向甲方和有关部门联系采取保护措拖。18乙方在签订建筑安装施工合同后，应自觉地向地区(县)劳动局劳动保护监察科(股)等有关部门办理开工报告手续。19贯彻谁施工谁负责安全的原则：甲、乙方人员在施工期间造成伤亡(火警)火灾，机械等重大事故(包括甲、乙方责任造成对方人员、他方人员、行人伤亡等)，双方应协力进行紧急抢救伤员和保护现场，按国务院及市有关事故报告规定在事故发生后的廿四小时内及时报告各自的上级主管部门及市、区(县)劳动保护监察部门等有关机构，事故的损失和善后处理费应按责任协商解决。20其他未尺事宜。暂无 21本协议订的各项规定适用于立协单位双方。如遇有同国家和市的有关法规不符者按国家和市的有关规定执行。22本协议经立协双方签字，盖章有效，作为合同正本的附件一式六份，甲、乙双方各执二份，送区(县)劳动局劳动保护监察科(级)，及有关部门各一份备案。23本协议同工程合同正本同日生效，甲、乙双方必须严格执行，由于违反本协议而造成伤亡事故，由违约方承担一切经济损失。甲方：乙方：单位名称：江苏创迎建设有限公司 单位名称：宏峰机械安装有限公司法定代表人：顾秀峰 法定代表人：周曙东地址：昆山市玉山区中山路 地址：宜兴市电话：13909060808 电话：13862663412 二一一年十月十日1.1.7 相关附件材料(粘贴)相关附件包括：1、资质证书副本、企业安全生产许可证复印件2、 项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续）3、 项目经理、安全员安全考核合格证书复印件4、项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件5、 中标通知书复印件6、 安全监督备案手续7、 施工许可证复印件 8、 意外伤害保险凭证复印件9、 施工现场总平面布置图10、 施工现场安全警示标志总平面布置图11、 施工进度计划表12、 安全文明施工措施费支付计划 注意事项： 1、施工总承包单位、分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件，并加盖单位公章附后备查。 资质证书副本、安全生产许可证，机构代码证等副本原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。2建造师（临时）注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后备查。证书原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在项目部管理人员名册和特殊工种作业人员名册上签署意见。3项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。 4表格不够可按实际需要增加。1.2 项目部安全生产组织机构及目标管理1.2.1专职安全员公司委派证明材料(粘贴)委 托 证 明我公司特委派周玉华、赵锦为江苏创迎建设有限公司驻新街一品二期现场施工安全负责人，主要负责施工现场一切安全生产管理工作。周玉华同志在我公司的各项考核均达标，能够胜任该委派职位，完全符合上岗条件。特此证明！江苏创迎建设有限公司 二一一年十一月二日1.2.2 项目安全生产文明施工管理网络1.2.2-1 项目安全生产管理网络赵锦(施工员)浦春林(质量员)昌兆楼(材料员)甘友春(技术负责人)唐伏刚(泥工班长)徐春雨(架子工班长)曹国祥(钢筋工班长)吴树兵(木工班长)张明标(机修、电工)陆志刚(水电工班长)组 长张足付(安全员)张明龙(项目经理)副 组 长成员1.2.2-4 事故应急救援组织网络组 长赵虎头陈启顺副 组 长赵小龙邢建国何淑明史财福史小顺史诗明史诗青王利华赵腊狗成员1.2.2-3 项目消防安全管理网络组 长甘友春(技术负责人)张明龙(项目经理)副 组 长张足付(安全员)赵锦(安全员)昌兆楼(材料员)浦春林(质量员)陆志刚(水电班长)曹国祥(钢筋工班长)唐伏刚(泥工班长)吴树兵(木工班长)张明标(机修、电工)徐春雨(架子工班长)成员1.2.2-4 事故应急救援组织网络组 长甘友春(技术负责人)张明龙(项目经理)副 组 长张足付(安全员)赵锦(安全员)昌兆楼(材料员)浦春林(质量员)陆志刚(水电班长)曹国祥(钢筋工班长)唐伏刚(泥工班长)吴树兵(木工班长)张明标(机修、电工)徐春雨(架子工班长)成员1.2.2-5 建筑工人业余学校组织网络校 长陈启顺(项目经理)周玉林（企业法人）副 校 长邢建国赵小龙史财福赵虎头赵腊狗史诗明史诗青)何淑明王利华史小顺成员1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书（粘贴）安全生产、文明施工目标管理责任书为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全，切实维护公司和广大职工的利益，树立公司良好的市场形象，公司经理与工程项目经理签订安全生产目标管理责任书，内容如下：一、工程施工实现以下安全生产目标：1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故；2、负伤率控制在1.5%0以内；3、建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）优良达标工地；创市文明工地4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准（规范）等；5、无市、区安全监督（监察）部门安全通报批评，无居民等社会投诉；6、泥浆不外流、轮胎不沾泥、管线不损坏、渣土不乱抛、爆破不扰民、尘埃不外扬、施工少噪音二、公司安全管理责任：1、公司授权周玉华同志代表公司负责对项目部的安全工作指导与管理；2、及时分析当前安全生产形势，搜集外部信息，传达（转发）上级安全文件（会议）精神和有关资料；3、根据情况定期组织召开安全生产会议：（1）解决施工现场安全问题；（2）通报安全生产情况；（3）开展安全教育和安全知识学习；4、适时组织观摩典型工地，学习先进，寻找差距，取长补短；5、组织开展各种安全岗位培训（复训）工作；6、每周对工地安全检查（必要时增加检查频次）并做好复查验证和记录工作；7、对屡教不改，严重违章行为按公司有关规定实施处罚；8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批；9、完善公司安全管理制度；10、合理配置安全施工资源；11、定期研究、解决项目安全重大问题；12、对项目部安全业绩考核、奖惩。三、项目部安全管理责任：1、项目经理 徐长松 同志为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，负有下列职责：（1）建立、健全项目部安全生产责任制；（2）组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程；（3）保证项目部安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查项目施工安全生产工作，及时消除安全事故隐患；（5）加强项目安全管理，持续改进安全绩效；（6）组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案；（7）及时报告安全生产情况。2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作，按时完成公司提出的安全隐患整改任务；3、安全生产条件：必须符合国家、市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、规定和安全技术标准（规范）。四、安全生产措施1、组织建设：（1）按建设部（2000）10号文件规定，配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方米以上时，设23人；当建筑面积大于五万平方米以上时，不得少于4人。所有安全管理人员须持有效证上岗；（2）建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全管理网络机构。2、教育培训：加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育；（1）组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录；（2）落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培（复）训和继续教育；（3）开展经常性安全教育和季节性安全教育，努力提高工人预防事故、自我保护、遵章守纪的意识；3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；4、危险源管理：分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辫识，登记并制定控制措施，告知工人和严格监控；5、安全检查：由项目经理组织项目部各职能人员参加，每周开展安全检查，安全员每天必须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及时消除各类事故隐患；6、机械设备与安全设施：全数检查验收，合格使用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委托具有合法资质单位装拆并经有关机构检测，同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全用材料，不得随意拆除安全防护设施；7、劳动保护用品：采购和及时向工人提供（更新）符合国家标准的安全帽、安全带、安全网、手套等劳动防护用品，禁止采购和使用伪劣产品；8、专项施组：由项目工程师编制建设部JGJ59-99标准所列的专项施工组织设计和安保计划，并报公司审批。项目工程师负责对专项施组的技术交底工作，并跟踪验证执行情况；9、技术交底：在做好专项施组的技术交底工作的同时，项目部施工负责人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录；10、文明卫生：认真贯彻市文明施工、工地卫生有关规定。做到工地外观形象好，内在本质安全，施工不扰民，并向社会公开承诺；11、消防安全：认真贯彻建设部建筑工程施工现场消防安全管理规定，配备品种适宜，数量足够的灭火器材和消防设施，建立相应的组织机构；12、会议：定期及时召开安全会议，研究、协调、解决安全实际问题。积极组织开展各种安全活动，努力提高全员的安全意识；13、安全记录：按照江苏省安全资料台帐规定，及时认真地做好各级安全记录，留下管理痕迹，做到可追溯；14、配合执法：积极支持配合市、区有关部门“”行业管理、“安全监察”和“群众监督”，加强与上述部门的信息沟通和联系；15、合同管理：凡委托专业公司施工的工程（含设备装拆）或设备租赁，都必须报公司签订合同（协议），明确双方的安全责任，并落实专人对合同方的安全进行有效的监管；16、管线保护：认真贯彻关于保护地下管线工作的通知，施工中遇有市政管线必须制定保护措施，加强保护；17、事故管理：按国务院75号令和建设部2号令执行。五、公司奖罚制度具体见附件：安全文明施工若干违章行为处罚暂行规定六、其他：本责任书一式四份，公司、项目经理、办公室、工程部各执一份，项目部发至各职能岗位、栋号长。江苏创迎建设有限公司 新街一品二期项目部经理： 项目经理： 年 月 日 年 月 日 1.2.4 安全质量标准化责任目标分解图伤亡事故控制目标 责任人：张明海XX安全达标目标 责任人：张足付危险源辨识与控制 责任人：赵玉华职业病危害防护 责任人：赵玉华安全资料管理 责任人：赵玉华信息化管理 责任人：赵玉华项目综合管理赵玉华脚手架工程安全达标准 责任人：张足付现场用电安全达标准 责任人：张足付塔吊和电梯安全达标准 责任人：张足付提升机、井架安全达标准 责任人：张足付“三宝”“四口”防护安全达标准 责任人：张足付基坑与模板安全达标准 责任人：张足付小型机具安全达标准 责任人：胡仁康项目经理 专职安全员现场安全管理安全文明施工责任目标总负责组织安全目标的考核督促各项目标的落实道路场地达标准 责任人：张明海材料堆放达标准 责任人：胡仁康消防防火达标准 责任人：胡仁康地面卫生达标准 责任人：胡仁康办公室卫生达标准 责任人：张明海职工宿舍卫生状况达标准 责任人：张明海食堂卫生达标准 责任人：张明海张足付文明施工管理张 明 海1.2.5安全管理目标责任落实考核办法（粘贴）安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标1伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在0.61以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2施工现场安全达标目标1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）苏州市标化工地3文明施工目标：昆山市文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。三、考核办法1 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。2 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。4 用建筑施工安全检查标准(JGJ5999)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。5 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。6 评分表采用建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中的相关表格。7 评分方法参见建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中的有关内容。四、安全责任考核制度化1 每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流于形式。2 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。五、奖惩办法1 达优良等级的给予100300元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一；2 达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。江苏创迎建设有限公司项目经理安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏创迎建设有限公司 工程名称：新街一品二期 姓 名：刘汉军 考核日期：2011年 11 月 12 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分来及时传达的扣10分15分5102项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分0103周安全制度落 实每周末计划、布置安全生产工作的扣5分每周末检查的扣5分每周末总结评比的扣5分15分5104周安全专业会议每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分15分0155安全教育未进行职工三级教育的扣15分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的扣5分10分556工伤事故处 理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分15分0157隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分10分0108安全资料安全资料未及时整理归档的扣l0分10分010考核项目合计100分1585考核结果优良处理意见无被考核人签字考核人签字施工员安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏创迎建设有限公司 工程名称：新街一品二期 姓 名：刘汉军 考核日期：2011年11 月 12 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣15分15分5102安全技术交 底未组织实施安全技术措施的扣10分未向班组进行安全交底的扣10分未监督小组实施的扣5分20分5153安全保护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分验收不合格使用的扣20分20分0204违章处理违章指挥扣10分不经常检查施工现场安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分15分5105教育检查班前安全教 育未坚持周一教育的扣5分未进行周六检查的扣5分未坚持新工人上岗教育的扣20分未坚持班组班前安全教育的扣5分20分0206工伤事故处 理工伤事故未及时上报的扣l0分现场未能保护好的扣5分10分01078910考核项目合计100分1585考核结果优良处理意见无被考核人签字考核人签字安全员安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏创迎建设有限公司 工程名称：新街一品二期 姓 名：刘汉军 考核日期：2011 年 11 月 12日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1业务知识经考试业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的扣10分20分0202贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分20分5153监督、指导、检 查未监督实施各项安全措施安全交底扣l0分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣l0分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分30分10224安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣15分15分0155事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分15分015678考核项目合计100分1387考核结果优良处理意见无被考核人签字考核人签字技术(员)负责人安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏创迎建设有限公司 工程名称：新街一品二期 姓 名：刘汉军 考核日期：2011 年 11 月 12 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全 生产方针、规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分20分202编制方案与安 全技术措施未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣l0分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分20分183安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣520分20分154事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分20分205劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备，消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分20分1567考核项目合计100分1288考核结果优良处理意见无被考核人签字考核人签字项目材料员安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏创迎建设有限公司 工程名称：新街一品二期 姓 名：刘汉军 考核日期： 2011 年 11月 12 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1材料供应项目安全设施材料未及时供应的扣20分20分182建立供应商名录未建立合格供应商名录的扣15分15分103安全防护用品的保管未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分未做好验收状态标识的扣10分未储藏保管好安全防护用品的扣10分20分154材料堆放未按平面布置图堆放材料的扣10分10分105安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分未定期检查和试验的扣l0分对不合格和破损的未及时更换的扣l0分20分176施工工具租用的周转工具不安全的扣15分15分15789考核项目合计100分1585考核结果优良处理意见无被考核人签字考核人签字综治员安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏创迎建设有限公司 工程名称：新街一品二期 姓 名：刘汉军 考核日期：2011 年 11月 12 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1执行安全保卫制度未认真执行安全保卫工作制度的扣15分10分102宣传教育未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣10分未教育职工群众做好以“四防”为中心安全防范工作的扣10分10分53维护治安工地出现打架、斗殴的扣5分发生治安事故未协助侦破的扣10分10分104消防学习未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分10分55消防技能不懂防火工作计划及灭火方案的扣15分不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣15分15分106火险处理发现火险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣15分15分157火灾扑救发生火灾隐患未带领职工进行扑救井保护现场的扣10分未协助有关部门调查起火原因的扣5分15分158910考校项目合计100分1585考核结果优良处理意见无被考核人签字考核人签字质量员安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏创迎建设有限公司 工程名称：新街一品二期 姓 名：刘汉军 考核日期：2011 年 11月 12 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产目标责任制度未认真贯彻安全生产目标责任制度的扣20分20分152监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分未对安全装置、现场设备进行验收的扣l0分20分173违章处理未对违章作业，违章指挥进行制止的扣15分20分204季节施工未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分未监督实施的扣10分20分155事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分20分20678910考核项目合计100分1387考核结果优良处理意见无被考核人签字考核人签字项目班组长安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏创迎建设有限公司 工程名称：新街一品二期 姓 名：刘汉军 考核日期：2011 年 11 月 12 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1学习与遵守规章制度，安全操作规程未严格遵守执行规章制度扣10分10分102安全交底班前不开安全交底会扣10分安全交底不全面不详细不清楚扣5分违章作业、违章指挥的扣15分15分103学习安全操作规程安全制度未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分新进场工人未做三级教育扣10分未严禁违章指挥，违章作业的扣10分25分204安全检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分10分105事故隐患对现场安全隐患不解决扣l0分不申报的扣5分10分106工伤事故处理对工伤事故不按规定处理的扣10分工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分20分207奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣5分未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分10分108910考核项目合计100分1090考核结果优良处理意见无被考核人签字考核人签字项目机械管理员安全管理目标责任制考核记录单位名称：江苏创迎建设有限公司 工程名称：新街一品二期 姓 名：刘汉军 考核日期：2011 年 11月 12日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1管理制度未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分未组织好机械施工的扣15分15分102设备操作保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备扣15分15分153机械检修未正确判断机械故障并组织检修的扣15分15分104设备验收未组织进行设备基础，机位、机棚施工及验收的扣15分15分155进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分10分106设备