百品牌策划0325梳理

品牌策划1、 品牌项目诊断（市场调研） 市场调研分析 市场定位分析 企业使命、愿景、价值观 品牌、企业及产品差异化分析 品牌战略规划诊断2、 品牌策略规划（战略规划） 品牌定位：市场定位、产品定位、受众定位、形象定位、地理、渠道定位等 品牌架构：构架策略、品牌组合策略、品牌渠道规划，发展策略 品牌系统：品牌核心价值提炼、品牌个性提炼、品牌文化故事提炼 品牌概念：品牌产品概念、形象概念、文化概念、品牌风格塑造3、 品牌文化构建（文化塑造） MI：企业理念a) 品牌命名b) 品牌文化c) 品牌介绍d) 品牌故事e) 品牌广告语 BI：企业行为a) 组织制度和管理规范b) 考核机制和激励机制4、 品牌形象创造（形象设计） 标识形象策略：VI、SI设计 标识应用系统：使用规范5、 品牌产品策略（产品策划） 产品定位分析：市场调查，竞品研究，消费者研究，品类命名，产品结构与组合 提炼产品诉求及价值：USP提炼，产品文案撰写，产品SLOGAN 产品包装设计：主画面、产品手册，礼盒装、单品装、组合装、宣传物料等 产品价格定位：高价VS低价 对标大牌 包装+送礼 利润+返点等 产品上市方案：上市企划方案，引流、转化、地推方案、大型招商方案6、 品牌宣传落地（整合营销）1、 线上a) 宣传策略制定b) 传播方案策划c) 年度营销策划/媒介推广策略d) 广告创意与制作e) 网站/小程序开发f) 新媒体营销方案（双微运营方案）g) 创新事件营销策划2、 线下a) 活动策划执行b) 公关策划推广c) 终端渠道建设d) 节点促销策划以下是我之前梳理的一个PPT里的：当然、品牌策划的外延还有企业治理、广告策划、招商策划等，我建议这些都放弃，然后现阶段再放弃一些部分，主攻1个或者几个方面，但最多不要超过3个方面。如：我们就做VI、产品策划和公关活动。这里面内容很少：第一， 我删减了很多不太适宜的内容第二， 其实还可以做很多细化第三， 能做到这些已经很牛了另外：具体工作单位可分为：调研（咨询顾问/策划人助理）、文案、设计、项目（业务人员代理）、创意（策划人兼）、执行（可外包），建议先找到可配合的人员组成小组试炼。