上海某培训基地改扩建项目土方开挖专项施工方案

上汽管理培训基地改、扩建项目土方开挖专项施工方案编制单位：南通建工集团股份有限公司编制日期：二O一三年 十月上汽管理培训基地改、扩建项目土方开挖施工专项方案一、编制说明1.1、编制依据1. 上汽管理培训基地改、扩建项目岩土工程勘察报告；2. 上汽管理培训基地改、扩建项目施工图；3. 现行建筑施工规范大全等国家有关规范、规程；4. 市级单位发布的有关建筑施工、质量、安全文件5. 建设部标准建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）。6. 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）。7. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；8. 国家标准建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）；9. 国家标准工程测量规范（GB50026-2007）；10. 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）11. 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）12. 危险性较大的分部分项工程安全管理办法住建部87号文13. 建筑施工安全检查标准JGJ5920111.2、适用范围建筑设计及基坑围护设计图纸确定的各项土方开挖项目。施工现场临时运土通道等布置。为保证整个建筑工程顺利进行而必须采取的各类措施。施工现场、工程桩及周围道路、地下管道的保护，安全文明施工及环境保护等措施。1.3、编制目的为确保工程工期、质量、安全及文明施工，编制时对该工程施工组织机构设置、运土设备组织、施工现场管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。确保工程优质、低耗、安全、文明、高速地完成全部施工任务的重要经济技术文件。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。以缩短工期，创建优质工程为目的。二、工程概况2.1、建筑工程概况工程名称：上汽管理培训基地改、扩建项目建设单位：上海汽车工业活动中心有限公司设计单位： 中国京冶工程技术有限公司围护设计单位： 江苏地基工程有限公司勘察单位：武汉地质工程勘察院监理单位：上海建腾建筑工程监理有限公司施工单位：南通建工集团股份有限公司本工程位于上海市嘉定区博乐南路125号，总建筑面积：9823.7平方米，有培训基地和地下车库两部分。2.1.1、培训基地：建筑面积：地上4689.7平方米，地下室2782.1平方米；建筑层数：地上2层，地下一层；建筑高度：14.9米。结构形式：框架结构、灌注桩、片筏基础、主体结构混凝土标号为C30、地下室底板、外墙板抗渗等级P6。墙身工程：墙体：采用200或100厚砂加气混凝土砌块；外墙装饰以外墙涂料为主，钢结构外墙采用ACC蒸压轻质墙板。楼地面装饰：水泥砂浆找平，细石砼地坪。内墙装饰：一般粉刷。屋面施工：防水保温屋面。C区钢结构（面积1342.39平方米）：钢柱、钢梁、压型钢板，其中C区为钢结构2.1.2、地下车库建筑面积：2351.9平方米，为筏板基础，混凝土挡墙混凝土标号为C30，墙板抗渗等级P6P6。培训基地地下室土方开挖基底标高为-4.7m，局部基底标高为5.1m；地下车库土方开挖底标高为-6.75m。2.2、工程地质条件拟建场地地貌属于长江三角洲滨海平原沉积类型，地形较平坦。实测各勘探点孔口高程4.26-4.99m。土层及岩性基本特性：据地质勘察资料, 按地基土时代成因、物理力学性质特征差异，可将地层划分为7个工程地质层，10个工程地质亚层。基坑土方开挖范围内土层基本岩性特征如下： 第1层：杂填土，杂色，松散，稍湿，主要以粘性土、碎石及建筑垃圾、生活垃圾为主，顶部含植物根茎。层厚1.102.0米，层底标高3.512.89米。 第2层：粉质粘土，褐黄色，软塑，见少量氧化铁斑点，干强度中等，摇震反应无，韧性中等。层厚0.91.6米，层底标高2.191.46米。 第（3-1）层：淤泥质粉质粘土，灰色，流塑，饱和，含有机质，局部粉土含量较少，呈淤泥、淤泥质粘土状，干强度高，摇震反应无，韧性高等。层厚0.502.75米，层底标高1.43-3.18米。 第（3-2）层：淤泥质粉质粘土夹砂质粉土，灰色，饱和，含云母，干强度低，摇震反应中等，韧性低等。层厚0.81.7米，层底标高-0.27-0.78米。 第4层：淤泥质粘土，灰色，流塑，含有机物，干强度高，摇震反应无，韧性高等。层厚3.404.70米，层底标高-6.57-7.15米。 第5层：粉质粘土，暗绿、草黄，可塑，含铁质锈斑，底部夹少量粉土，干强度中等，摇震反应无，韧性中硬。层厚3.804.90米，层底标高-10.78-11.48米。 第6层：粉质粘土，灰黄色，含云母，夹薄层粘性土，干强度低等，摇震反应中等，韧性低硬。层厚3.805.00米，层底标高-15.01-16.48米。第（7-1）层：粉质粘土，灰色，夹薄层粉土，流塑，干强度中等，摇震反应无，韧性中硬。层厚7.508.80米，层底标高-23.31-24.04米。第（7-2）层：粉质粘土，灰色，夹薄层粉土，软塑，干强度中等，摇震反应无，韧性中硬。层厚9.7011.10米，层底标高-33.71-34.41米。第（7-3）层：粉质粘土，灰色，夹薄层粉土，干强度低等，摇震反应中等，韧性低硬。未钻穿。2.3、地基土物理力学指标层序岩土名称含水量土的重度孔隙比固快法原位测试建议值凝聚力摩擦角标准贯入击数重型动探击数压缩模量比贯入阻力0e0cNN63.5Es1-2Ps(%)(kN/m3)(%)(KPa)( )(击/30cm)(击/10cm)(MPa)(KPa)1杂填土2粉质粘土33.318.40.9422116.54.950.943-1淤泥质粉质粘土45.917.11.2871514.52.440.823-2淤泥质粉质粘土夹砂质粉土28.518.80.8134317.711.612.744淤泥质粘土46.017.001.3081513.52.420.705粉质粘土24.319.500.70144177.582.656砂质粘土32.118.40.896330169.184.577 粉质粘土38.817.71.0961616.03.711.25三、施工部署3.1总体部署，管理目标我公司通过ISO9002质量体系认证，我们将严格依照贯彻体系的要求，加强质量管理，同时严格按照网络工期目标加快施工进度，确保施工安全、工程质量、工期、进度。质量目标：符合土方分项施工质量验收标准。工期目标：243日历天。安全目标：伤亡率为零。项目部组织相应的作业人员、技术人员熟悉工程情况和专项方案要点。制定施工进度计划、工程质量措施、安全技术措施。进行施工部署，确保各流程按照节点进行组织施工。3.2项目班组组织和管理3.2.1施工管理机构项目经理： 王正飞 技术负责人：邱小华 质量员： 黄荣荣 材料员： 孙宏辉 施工员： 胡明明 安全员 ： 唐永家 观砌： 土方班长：钢筋班长：木工班长： 泥工班长：架子工班长：后勤： 3.3施工准备工作3.3.1召开施工人员的安全技术交底会议，强调施工质量的重要性增强施工人员的质量意识和技术要求。3.3.2开挖支撑梁沟槽，凿除桩头处理。3.3.3各种材料和设备准备对进场的各种支撑材料进行事先检查，对所需要的设备、机械、工具进行调试、保养确保施工的正常进行运转。3.4水平与垂直运输方案本工程地下车库安装一台塔吊，可以覆盖极大部分的基坑平面，基坑施工的垂直运输与水平运输主要利用塔吊。塔吊基础施工方案已编制，并经公司、监理审批。大面积土方开挖时，运土车数量达10 辆，如此大的车流量，必须经过周密部署，保证车流量有序流动，才能确保土方顺利运出，这是本工程的关键。为了保证各辆车按计划路线行走，在每条线上的车标上不同颜色，规定专条线路。并给每个司机配备一张行走路线图，使每个司机一目了然，避免走错路线。为了随时掌握开挖进度，并加强对运输车辆的管理，以保证运土顺利进行。3.5施工机械配备和劳动力组织表1、投入的主要施工机械配备表1、土方开挖施工机械配备名称型号数量备注挖土机PC2001台挖土PC300长臂挖土机1台挖土PC1201台挖土自卸汽车斯太尔等10辆运土水泵4台抽水全站仪NTS3551台水准仪DS282台表2、劳动力计划表1、土方开挖施工劳动力配备工种人数备注机组人员6挖土机汽车人员30自卸汽车、洒水车拍槽扫马路5清洁人工挖土、整土20基底土平整，回填，人工挖土2、围护支撑施工劳动力配备工种人数备注普工10清理、修土、混凝土凿除钢筋工10钢筋制作、加工木工10支撑梁支模电焊工2钢筋制作混凝土工12支撑梁混凝土浇捣测工2放线架子工2负责围护架搭设3.6基坑总体施工顺序第一步：围护桩施工完后施工护坡、排水沟。第二步：开挖到支撑底标高，施工支撑、压顶梁。第三步：待支撑、压顶梁砼强度达到设计强度的80%以后，开挖到基础底板板底标高。第四步：底板承台、地梁、电梯井土方人工开挖，边开挖土体边施工垫层，垫层延伸至围护桩边。第五步：基础底板施工后，底板和围护桩之间用C20素砼浇捣填实。待底板砼和C20素砼强度达到设计强度的80%后，方可拆除支撑。3.7施工进度计划3.7.1施工进度措施为了使建筑项目尽快发挥效益，在确保工程质量的同时，利用科学管理来加快工程施工进度，保证工期按期交付。(1)加强组织管理，组建专业施工队伍。选派具有深坑施工丰富经验、技术雄厚的专业作业队参加该工程的施工认为，在建设和相关单位的密切配合下，同样能起到工程的顺利进行。加强对专业作业队伍的管理、培训、教育工作。有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。(2)加强技术管理，编制合理的作业计划。制定计划目标，在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种的编制施工作业计划。根据各自的工作，制定周、月工作计划，并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。（3）各种资源投入的保证措施。提前做好施工准备工作，安排好施工用料的运输，选用先进合理的工艺。3.8基坑施工总平面布置本工程施工制作场地十分紧张，现场无施工场地，在施工阶段各种材料尽量做到随进随用，大型材料及品种较多的材料在满足施工需要的情况下，只能多批次进场。在基坑四周分别设置了人员4个上下通道，主要出土口为西南面，出入口用钢管脚手片模板铺设安全爬梯，设置防滑条。钢筋、模板、钢管堆场在塔吊覆盖范围内。四、施工方案和技术措施4.1开挖方案4.1.1施工准备1、现场出入铺垫草袋，出口搭设拍土架子。2、作冲洗池和沉淀池准备，道路作地面硬化；平整场地，清除障碍。3、每日提前完成土方开挖线，并随时跟进测量，保证开挖线尺寸与标高。4、做好夜间照明准备，疏通所有交通，做好开工前的防扰民工作。5、召开施工人员的安全技术交底会议，强调施工质量的重要性增强施工人员的质量意识和技术要求。6、支撑、材料和设备，对进场的各种支撑材料规格进行事先检查，对所需要的设备、机械、工具进行调试、保养确保施工的正常运转。7、土方开挖前，应做好地面排水和基坑四周的场地平整工作，并确保平整后的场地标高不高于设计标高。检查定位放线、水平标高，并随时观测周围的环境变化。修建临时运输通道。具备开挖条件后进行施工。8、土方开挖过程中24小时派专人观察止水帷幕有无渗漏水；若发现有渗漏水现象，应立即采取有效措施引水、堵水，并及时通知有关各方。9、土方开挖过程中，在塔吊桩周边设两个监测点，对桩垂直度及位移进行控制。10、采用PC300长臂挖土机进行翻土。6.3.2土方开挖应遵循下列原则：1)严格控制基坑边超载，除出土通道外，基坑四周6m范围内施工超载不得超过20kPa。施工车辆应在基坑边指定的路线和位置行驶、停放，土方应及时外运。2)挖土次序严格遵循 大基坑，小开挖的原则，根据后浇带位置分块间隔开挖。各块之间的土方开挖以大于1:2放坡坡度分层盆式进行。3)基坑挖土施工应做到五边即：边挖、边凿、边铺、边浇、边砌，坑底无垫层时间不应超过48小时，确保基坑土体不长期暴露，提高基坑稳定性，并尽早施工地下室底板。4)基坑先开挖至底板底标高，再分批开挖出承台、地梁及电梯井位置。距基坑底30cm土方以及承台和电梯井采用人工开挖。4.1.2土方开挖本工程0.00 相当于吴淞高程4.70m，基坑四周道路-0.4m，基坑开挖自然地坪标高-0.4m，土方开挖基底高为-6.75m（地下车库），开挖深度6.35m，电梯井开挖深度为-7.10 m 培训基地地下室开挖深度4.7m,局部开挖深度5.1m，大面积机械开挖及人工修土至地下室底基底标高，井、坑底标高。1、土方分层开挖（1）培训基地：土方第一层开挖至支撑梁底标高，施工支撑、压顶梁。施工支撑、压顶梁，待支撑、压顶梁砼强度达到设计强度的80%以后，第二层土方开挖，机械开挖到标高-3.40m，开挖深度1.50m，形成台级式，再采用PC120挖机二台开挖到标高-4.50m，人工修土至-4.70m，局部地区开挖到标高-4.8m，人工修土至-5.1m。（2）地下车库：土方第一层开挖至支撑梁底标高，施工支撑、压顶梁。施工支撑、压顶梁，待支撑、压顶梁砼强度达到设计强度的80%以后，第二层土方开挖，机械开挖到标高-3.40m，开挖深度1.50m，形成台级式，第三层机械开挖到标高-4.90m，第四层机械开挖到标高-6.40m，人工修土至-6.75m。2、土方施工总体安排为保证土方施工交通顺畅，根据现场实际情况，在第一层、二层土开挖时，在基坑西南角设一个出入口,为了确保出入口处管线不被压坏,现场采用6块3米2米20毫米的钢道板进行保护，考虑到运土车辆较多，场内施工临时道路设置6米宽的车道二条，基坑内出形成二行车道行施。3、土方开挖施工管理坑内土方高差应不大于1.5m，保持不大于45度的适当坡度，避免塌方。挖掘机不能碰撞工程桩与立柱桩，支撑与压顶梁上严禁堆载。挖掘机不能直接碾压支撑，应在支撑两侧填土（填土高度应高于支撑面0.4m），并铺设路基箱后方可通行车辆。土方开挖时，必须分段、分区、分层、对称进行，不得超挖。开挖顺序、方法必须遵循“先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则。土方开挖时要对支撑进行有效的保护，开挖时机斗不得碰撞支撑梁。4.1.3土方开挖分层控制开挖第一层土方：第一层土方开挖应在工程围护桩施工完成，工程施工场地照明具备，工程供水、排水体系完成，具备净车出工地条件，压顶梁、支撑梁施工人员、机械、材料均准备到位，项目部完成对土方开挖的交底。开挖时按测量标高进行开挖，不得超挖。开挖时对围护桩进行保护措施，基础周边应用钢管设置防护栏杆。开挖第二层土方：第二层土方开挖应在支撑梁、压顶梁混凝土达到设计强度等级的80%后方可进行，土方开挖仍旧分层、分段，挖土时严禁超挖，尽量做到基坑对称开挖，避免土体应力的突然释放过快而影响支护结构稳定。并依据开挖每层土方开挖深度控制在1.5m直至基坑底面。4.1.4基坑底修土及回填1、基底修土土方开挖至坑底时，配合人工开挖承台、地梁、沟槽并修挖底板底部土层，同时挖土通道逐步收缩。机械挖土标高控制在基坑底上部30，余土由人工挖除，以避免扰动基土。配足修土人员，对承台和地梁以及桩之间及四周的余土，组织人工辅助挖土和修土，运到砖胎膜边集中堆放，多余土方由塔吊装车外运，开挖时施工人员必须直接在坑内指挥，在确保不碰撞工程桩外，要在工程桩周围对称卸挖土方，以免造成工程桩移位、断裂或倾斜。基坑底用人工修挖排水沟、集水井以确保排水的连续性。2、土方回填由于现场场地狭窄，开挖出的土方均外运出场外，因此必须借土回填，土方回填注意的几项要求：（1）采用粉质素土回填。（2）为保证外墙砼的施工质量，回填土在地下室结构施工完，外墙防水层做好后开始，逐层回填，每次回填土的厚度不大于300，并用打夯机或人工夯实。（3）分层填土时，应有排水措施，坑内不能积水，保持持续抽水;（4）在回填土过程中，应尽可能地将回填土范围的处管线一并完成；（5）土方内的有机物随时清除，不得回填入内；（6）按设计要求进行土方密实度试验。4.1.5基坑土方变形（隆起）注意及措施防止深基坑挖土后土体回弹变形过大:深基坑土体开挖后，地基卸载，土体中压力减少，土弹性效应将使基坑底面产生一定的回弹变形（隆起）。回弹变形量的大小与土的种类、是否浸水、基坑深度、基坑面积、暴露时间及挖土顺序等因素有关。如基坑积水，因吸水使土的体积增加，不但抗剪力、强度降低，回弹变形亦增大，所以对于软土地基更应注意土体的回弹变形。由于影响回弹变形的因素比较复杂，回弹变形计算尚难准确。土方开挖时基坑不积水，暴露时间不长，可认为土的体积在不变的条件在产生回弹变形，即相当于瞬间弹性变形，施工中减少基坑回弹变形的有效措施，是设法减少土体中有效应力的变化，减少暴露时间，并防止地基土浸水。因此，在基坑开挖过程中和开挖后，均应保证排水正常进行，并在挖至设计标高后，尽快浇筑垫层和底板。必要时，可以对进场结构下部土层进行加固。4.1.6、运土通道的布置土方车行走道路的路线布置详见附图。土方车行走道路，超载考虑为30KN/M2，故土方车行走道路垫50cm塘渣作路基，并用挖机压实。土方行车道路应根据挖土的位置及运土的方便，根据实际的需要作相应的设置，以保证挖土的进度。如运土道路有塌陷的应及时进行修整修补。4.2坑中坑土方开挖施工坑中坑的开挖，采用人工开挖，挖成型后，对支护情况进行现场检查，确保安全后马上采取人工清底，放样浇筑砼垫层、砌筑砖胎模。施工过程中，若支护结构位置与现场不符，砖胎模无法施工时，应上报监理、业主支护等单位，等采取一定措施后放可实施施工，严禁在末采取措施前对支护结构的削弱破坏，影响支护安全，而危极到施工人员的安全。4.3基坑降水方案本工程地表采用明沟、暗沟排水，即在基坑内设置排水沟及集水井，用抽水设备将地下水从集水井中抽出，随着坑底不断加深，而使排水沟及集水井也不断向下加深，直至达到坑底设计标高为止，同时施工时应疏干地表水体。对于地表水及孔隙潜水，基坑上坡周围设置300400砖砌排水沟，沿排水沟每隔30米设置600600800的集水井。在雨季及基坑排水时可以引至集水井沉淀后排入市政管道。排水沟与集水井内用水泥砂浆抹面防止渗水。基坑内根据现场施工情况纵横向排水沟，并每隔20米左右设坑底集中100010001000排水井，合理利用地下室基础的集水坑，做好基坑内有组织的排水工作。雨季降水措施本工程基坑开挖时间主要在11月12月之间，使土方开挖及基坑围护较为不利，开挖期间做好防雨措施至关重要。具体做法如下：a.材料的准备土方开挖前预先准备相关工具及物资：抽水泵配备6台及配电箱，另加配泥浆泵（5.5kv）大功率水泵在基坑集中快速排放，钢管、水带、棕绳、铁丝及一定数量的彩条布等材料。b.现场措施基础开挖期间，注意每天和未来几天的气象预报，根据气象条件做好相应的准备。基坑开挖的分层处每个部位做好临时集水井和排水沟，预防降雨时基坑内的水能及时进行排放，有必要时预先安装排水泵。排水原则为预先准备及时集水排放，不影响土方开挖和危险因素的排除，基坑上部四周提前砌筑水沟、集水井（不超过30m）井沟内水泥砂浆抹面防水，其它部分素砼硬化，防止雨水渗入土层。为防止基坑底积水（主要在与雨季），基坑坑底设置临时性的排水沟，做到有水即排。基坑挖至坑底标高后，根据实际情况在坑底设置排水盲沟、临时集水井，并做到排水及时。在雨季安排人员进行24小时值班排水，坑底排水沟、井应离基坑边不小于4m。明沟具体做法见下图：4.4施工监测方案一、设计要求的施工监测基坑监测目的（1）通过监测随时掌握土层和支护结构内力的变化情况，以及邻近建筑物、地下管线和道路的变形情况，将监测数据与预测值进行对比、分析，以判断前一步施工工艺和施工参数是否符合预期要求，以确定和优化下一步的施工参数，从而及时指导正确施工、避免事故发生。（2）为基坑周围环境进行及时、有效地保护提供依据。（3）将监测结果用于反馈优化设计，为改进设计提高依据。（4）通过对监测结果与理论预测值的比较、分析，可以检验设计理论的正确性。监测项目1、 土体深层位移：基坑周围共布置9根测斜管。2、 水位监测：基坑周围共布置8根水位管。3、 沿基坑周边在坡顶位置每25米设沉降及水平位移观测点，基坑周边道路、土体沉降与位移等监测另定。4、 位移警戒值：土体水平位移警戒值为45mm，单天最大侧向位移不超过5mm/天，位移发展速率警戒值为连续三天超过3mm/天，地表沉降警戒值为40mm。5、 立柱桩的沉降：小于10mm。6、 支撑内力监测值：3000KN各监测项目每两天测一次，开挖期间每天测一次，遇监测数值过大或变化速率过大应增加监测次数。监测单位应及时将最新监测结果提交业主、施工和设计方，做到信息化施工，确保工程顺利进行。二、施工单位监测内容1、 监测频率在支护施工和基坑开挖期间，正常情况每1-2天监测1次，若位移发展较快，或有异常情况时，则每天监测一次或数次。若出现险情，则跟踪监测。2、监测报警a、水平位移：单天最大侧向位移不超过5 mm/天，位移发展率警戒值为连续三天超过3mm/天，或累计位移达45mm。b、沉降位移：沉降位移速率大于5 mm/天，总沉降达到40mm。一日内沉降位移超过10mm时，应立即停止挖土，现场根据需要采取回填土等措施，同时加密监测频率。c、水位变化每天不得超过0.5m。d、立柱桩的沉降不超过10mm。3、监测措施a、基坑监测委托有丰富经验的专业监测单位实施，监测单位应根据设计文件和周围环境特点编制监测方案，煤气等管线应委托专业管理单位监测，监测方案应得到建设、设计及监理方的认可。b、开挖前，应对周围环境作一次全面调查，记录观测数据初始值。基坑开挖期间一般情况下每天观测一次，如遇位移、沉降及其变化速率较大时，则应增加监测频次。地下室底板浇筑完成后，可酌情逐渐减少观测次数。c、监测数据一般应当天口头提供给监理单位，次日填入规定的表格提供给建设、设计、监理、施工等相关单位，挖土至坑底时应增加监测次数。d、每天的数据应整理成有关表格并绘制成相关曲线，并每23天提供一次，如位移沿深度的变化曲线，位移及沉降随时间的变化曲线等。e、监测记录必须有相应的施工工况描述。f、监测人员对监测值的发展和变化应有评述，当接近报警值时应及时通报监理，提请有关部门注意。g、工程结束时应有完整的监测报告，报告应包括全部监测项目，监测值全过程的发展和变化情况、相应的工况、监测最终结果及评述。4、监测责任人测量员胡明明仪器测量负责监测复核人许金勇复核测量负责处理核对记录翟永岗记录数据负责上报记录 5、 严重位移应采取应急措施在基坑开挖过程中，基坑顶部的侧向位移与当时的开挖深度比超过35时，应增加监测次数，并即报告业主，分析原因，及时采取应急加固措施。7、 监测点的保护措施由于受现场条件的限制，局部监测点设置在沿基坑围墙及临时施工道路周边地面上，在施工过程中易受损坏，故采用砖砌小窨井把测量管设于窨井内并低于地面100上部用预制水泥盖板加以保护。具体做法见下图：五、围护应急措施5.1成立应急领导小组1、组织机构及职责（1）项目部防坍塌事故应急准备和响应领导小组组长： 王正飞副组长：唐红宝组员：许金勇、邱小华、胡明明、翟永岗 值班电话：13641968686应急电话：110、120（2）防坍塌事故应急处置领导小组对项目突发坍塌事故的应急处理。 2、培训和演练（1）施工管理部负责对相关人员进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。7.1.1应急小组职责组长：（项目经理：王正飞）事前控制，危险源的处理与控制措施，事故的调查处理和补救措施的主要负责落实人，事故产生时，第一时间到达现场，相关单位的汇报与联系，及时组织应急小组主要成员，再分头处理现场和组织其他成员与班组人员，采取措施控制事故的进一步发展，针对事件做到“三不放过”。副组长：（技术负责：邱小华）协助组长处理现场的一切事件，接到相关信息，立即到达事故现场，提出相对有效的应急措施，组织其他成员安排调动人员物资等工作，控制事件进一步的发展，及时对需施救人员送医院。组员：许金勇、胡明明、翟永岗危险源的观察、控制、汇报。事故源产生时，立刻到达现场，听从组长、副组长的统一指挥，分头执行各项应急措施，组织其他人员，疏散施工人员及群众，提取物资和保护用品，及时进行抢险补救，救助伤者，协助处理现场。5.2应急材料准备（1）材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板、水带、棕绳、铁丝、装土袋、抽水泵（泥浆泵）、速凝剂等材料，随时应急。具体见下表。材料名称数量备注优质木桩100个柴油发电机1台水带300米棕绳100米铁丝150米装土袋200个抽水泵5台卫生急救箱1个担架2副对讲机6部电话项目部一台5.3应急措施1、在施工过程中自始至终贯彻“质量第一，安全第一，综合治理”的方针进行交底，强化施工管理，保证施工顺利进行。2、广泛开展三级教育，使每个职工认识到安全和质量同样重要，切实做好安全工作；3、作业人员严格遵守各项规章制度，遵章守纪；4、现场的施工机械须经验收合格方可使用；5、特种作业人员须经培训考核合格，方可持证上岗，熟悉本工种安全技术操作规程；6、加强用电管理，做到专人专职，不得随意接触电器设备和开关，用电设备必须安全可靠，并有保护接地措施和漏电保护装置。7、在地下室施工期间，由于地质情况，气候条件和施工周期诸多因素。难免有不可预计的事情发生。施工过程中，在管理上要密切注意周围道路的变形情况，按规定时间间隔测量土体的各种位移，做好记录，发现有异常现象，更要加强观察，并及时向有关单位、人员反映，采用相应的应急措施。8、在施工现场备有应急用的各种材料，如钢板、支撑用钢管、槽钢、焊条和相应的机械设备，还应有水泥、砂浆、草袋，砂石料及红砖之物以及喷浆机、发电机、潜水泵等，并要联系好能随时提供应急材料的部门，做到万无一失。 9、在基坑周边选定若干特征位置布设位移及沉降观测点，每天至少两次用仪器动态监测边坡稳定情况，发现问题及时处理。例：当每天水平变形超过允许值时，采用注浆、锚杆和施加预应力锚杆等办法重新加固变位的边坡。 10、安全员在土方开挖期间，特别是下雨天，定时检查围护的稳定情况。11、如施工中发现局部位移偏大时，应立即停工，并采用注浆、打土钉的方法进行加固，并对边坡进行喷射混凝土，待稳定后再继续开挖。12、危险事件产生时，项目部成立的义务小组，立即实施预先补救方案措施，有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。13、事件现场由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场负责人，项目部管理人员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知应急小组组长、副组长组织紧急应变小组进行现场抢救。各专业班组组长组织有关人员进行施救与清理补救等，如有人员受伤较重，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次施工发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。六、工程质量保证措施6.1质量保证体系6.1.1质量保证体系网络项目经理部设立项目经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、观砌、木工翻样、钢筋翻样、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。 6.1.2项目部主要成员质量职责我公司已通过“三合一”管理体系认证，项目管理体系保证了质量体系的有效运行，质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责且具有可追溯性。6.1.3项目经理职责负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工管理各项工作。在公司授权的范围内，负责与分包单位、租赁供应单位洽谈承包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目分包单位之间的关系。组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。6.1.4项目技术主管职责负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目质量、安全、计量、等检验活动，并督促落实整改措施。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。6.1.5施工员职责编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。严格按施工图，规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、在质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。负责观砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和观砌、翻样对隐蔽工程进行自检。认真做好施工记录，负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整改。6.1.6材料员职责根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库及进场验收和材料标识工作。做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各个环节的管理工作，减少浪费和损耗。严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。6.1.7质量员职责以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，协助技术负责人做好质量管理工作。负责技术资料的监督和检查，做到与工程部位同步。参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。检查监督质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理意见和防范措施等建议。6.1.8计量员职责负责施工现场的计量器具配备和检定工作，确保施工中使用的计量器具准确可靠，满足施工要求。检查监督施工过程中计量检验，混凝土和砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。对检查中发现的问题及时向上级部门提出整改意见，负责督促改进及时处理，贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量的使用。6.2组织措施项目部建立项目质量保证体系并保证其正常运行。由此对围护挖土施工实行质量控制。项目部将设定专职质量员，具体负责落实质量管理工作，在施工过程中严格把好工序验收关。项目部各级人员定期参加公司组织的提高自身业务水平的对口培训，使得项目部人员能充分地保证自身的工作质量，促进本工程施工质量目标的实现。现场确立每周工作协调会制度，协调各分包单位之间工作，及时解决施工中存在的问题，防止质量隐患发生。建立项目质量组织机构，设立工程质量监督、检查、控制部门，严抓分项工程质量，现场贯彻执行三级质量检查监督制；在班组或施工队伍自检的基础上，由施工员组织观砌、翻样进行质量评定，项目专项质量员负责分项工程的质量核定，实行质量一票否决制。项目部实行分项质量与项目管理人员、班组的经济收入挂钩制，班组的每份任务单须结合工作质量、产品质量进行分项工程的质量评定，按质量评定的等级进行奖罚；使得班组人员收入与工程质量紧密挂钩，对无法达到质量评定等级要求的班组坚决予以辞退。项目部的质量监督、检查、控制部门的管理人员可充分行使自己的质量否决权，使得项目部管理人员能有效地指挥与组织班组的施工。实行任务单会签制度，班组每月完成的工作任务单由施工员签发，再由项目部专职质量员核定分项工程的质量等级，最后由项目部根据合同要求确定奖罚幅度后进行结算。6.3材料和设备保证措施加强对物资采购质量的控制，确保工程质量符合规范要求。（1）物资采购的原则按公司物资质量保证及验收方法管理标准执行。国家实行生产许可证管理的产品，在采购前查验生产生产资格。对已取得产品质量或质量体系认证的单位的产品优先组织采购。采购中坚持比质、比价、比运距的“三比”原则。对一些比较重要的材料，如钢筋、水泥等材料由材料处和其他专业技术人员到主要的分包方进行调查评价，了解企业状况和商品质量，通过评定列为合格分承包方，建立分承包方档案。(1)对材料供应商进行动态管理、综合评价产品合格证书以及有效的证明文件资料，质量体系证书或质量体系状况，分承包方的生产能力，交货质量和信誉。法人资格，生产经营资质。(2)编制物资采购计划预算书施工进度计划(3)物资验证由材料员检验物资的品种，名称、规格、数量以及质量保证书、合格证。抽样试验物资按进货核验和试验程序进行核验。在物资验证过程中，应做到来源清、质量好、用途明、手续齐全，严禁不合格品进库。七、施工进度保证措施7.1工期保证1.采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用混凝土外加剂，增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。为了使建筑项目尽快发挥效应，在确保工程质量的同时，利用科学管理来加快工程施工进度，保证工期按期交付。（1）加强组织管理，组建专业施工队伍。选派具有施工丰富经验、技术雄厚的专业作业曾参加该工程的施工任务，在建设和有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。（2）加强对专业作业队伍的管理、培训、教育工作。有良好思想作风的队伍，时提高工程质量、保证工期的关键。（3）加强技术管理，编制合理的作业计划。制度计划目标，在确定总目标的前提下，分项目、分班组、分工种的编制施工计划。根据各自的工作，制定周、月工作计划，并力求工程的科学性、规范性、专业性。（4）各种资源投入的保证措施。提前做好施工准备工作，安排好施工用料的运输，选用先进合理的工艺。八、安全生产保证措施8.1安全生产保证措施10.1.1安全生产保证措施参加施工的全体人员，必须树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，必须认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照公司制度的安装工人安全技术操作规范进行施工作业。部违章作业，消除一切事故。10.1.2安全生产保证体系在本工程的施工过程中，成立以项目经理为主管，安全员为具体负责，分项施工员具体落实的安全保证体系，确保在本工程施工进程中不出安全事故。8.2安全生产制度1、严格执行班前安全制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件、天气条件、施工进度等进行准确地、有针对地安全技术交底，并履行交底和被交底的签字手续。2、参加施工的作业人员，必须先进行三级安全教育和考试，合格后方准进场作业。3、进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。4、基坑作业，严禁向上或往下抛掷工具、材料和其它物品。5、梯子不得缺档、垫高使用。使用时上端要扎牢，下端要采取防滑措施。单面梯与地面的夹角以6070度为宜，使用人字梯时，中间要用牢固的绳索连接，禁止二人或二人以上在同一梯上作业。6、在2m以上（含2m）高处作业，必须搭设防护严密的操作平台，否则，必须使用安全带。7、特种作业人员，必须持证上岗，严禁无证上岗作。8、进行吊装作业时，应设专职起重指挥，起重扒杆和吊装物件下，严禁站人，无关人员不得进入区域吊装区域。吊装区域必须设置警戒和警示牌。9、施工现场必须悬挂醒目的安全标志牌和警示牌。10、对施工现场和设备、容器等安装现场的“四口”，做好防护工作，防止人员伤亡。对地下室四周作封闭式围挡。8.3安全措施8.3.1安全目标本工程的安全目标，是在整个醒目施工期间坚决杜绝各类重大责任事故、人身伤亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、扰民事故及各类传染病发生。8.3.2组织措施（1）现场成立安全生产工作小组，设置专职安全员全面负责施工期间的安全工作，各班组设立兼职安全员负责具体检查监督工作，现场建立安全生产保证体系。（2）坚持执行施工前的安全技术交底会议制度和开工前的安全教育制度，明确本工程的安全目标，落实各个岗位的安全职责。（3）每周召开安全工作会议，进行安全工作的总结和布置。（4）开展安全活动，在现场布置安全标语、横幅等，积极进行安全知识宣传教育。（5）认真执行安全规程和操作要求，严禁违章作业，杜绝各类事故发生。（6）对于各类安全违章行为坚决进行处理，限期整改。（7）做好每天的安全记录，并填写安全日记。（8）按照上海安全监督站的要求，认真、如实、确切的填写安全管理资料。8.3.3用电措施（1）开工前，专业电工和技术负责人应指导现场施工用电。（2）所有配电箱采用杭州市建筑工地统一的配电箱，实行一机一闸一漏电保护装置。一、二级配电箱均作接地，以防止感应电伤人。（3）照明线路不能与动力线路混用，钻机、输浆泵等使用的电缆，必须严格检查，不能使用绝缘性能差的或有破损的电缆。（4）机械设备（如钻机、电焊机等）移位、电器检修时必须断电操作，严禁带电操作，并挂上警示牌。移位时，须有专人照看电缆，防止电缆压坏损伤。（5）移动电器、修理电器由专业电工进行，非专业人员严禁操作。（6）所有配电箱漏电保护装置每天由专业电工进行检查，并在相应表格上记录。（7）施工现场用电严格遵守施工现场临时用电安全技术规范8.3.4消防安全措施（1）由项目经理、安全员组成现场消防安全领导小组，具体负责落实防火安全工作，以备突发情况下迅速采取行动，减少影响程度。（2）健全消防制度，施工现场安排专人、专职，一旦发现隐患，立即进行消除。（3）钻机、食堂、宿舍及材料仓库四周按规定设置足够的灭火器，并由安全员检查落实到位。（4）场区或生活区，禁止私接电线，私接违章电器；严禁使用煤油灯、电炉烧煮。（5）进行电焊、气割作业人员等特殊工种持证上岗，并实行动火申报制度，动火必须具有“三证一器一监护”才能进行。（6）现场电焊、气割作业必须符合防火要求，严格执行“使不烧”规章制度。（7）工地中的易燃易爆品（如汽油、氧气瓶、乙炔瓶）都必须按照规定设置，妥善保管。（8）加强警卫人员上岗责任心，每天上班后对工地内的全部设施做好巡查工作，发现和消灭事故隐患。8.3.5施工现场防护措施（1）搅拌桩钻机、卷扬机滚筒系统设置封闭式防护罩，空压机皮带盘区域也必须设置封闭式防护罩。（2）上钻塔操作必须佩戴安全带，塔上作业，塔下禁止站人，塔上作业时必须有人监护。（3）吊车作业时，起重臂下严禁站人，并有专人统一进行指挥、调度。（4）栏杆材料选用脚手架，防护高度应有1.20米左右；并用黄黑油漆进行标注，设置醒目安全标志。（5）搅拌桩沟槽开挖后在两边设置红白三角旗防护带。8.3.6操作措施（1）搅拌桩第一次下沉预拌时，必须密切注意钻杆和电动机的负荷情况，遇到障碍物后，不得强行下钻。如障碍物部清楚，则停钻，分析原因，查明情况后再进行处理。（2）起重、吊放必须采用物损钢筋丝绳，并用U形十字卡牢固定部位，以防止滑扣。（3）上塔进行动力头维修时，必须将刹车抱闸卡死，以防松动造成事故。（4）忌用手直接搬运、移动滚筒和钢梁，必须采用撬棍、麻绳等工具，以防压伤。钻孔桩施工搬运、拆卸导管，必须采用套圈（车胎或三角皮带）。（5）搅拌桩输浆胶管下必须垫铺柔软物品，如草包、塑料袋等，以防输浆震动胶管摩擦造成胶管破裂。（6）施工中任何操作者均不能擅自离开各自的操作岗位。（7）灰浆台操作人员务必戴好防尘防护用品，扎紧库口、袖口和领口，以免粉尘粘附皮肤。8.3.7交通措施（1）现场材料运输车辆出入施工现场时入口应安排专人指挥车辆进出，以免交通事故的发生。（2）施工现场特别是水泥仓库出入口周围，应有一块较大份额空地，以利于材料运输车辆转弯、调头、进出。（3）水泥、型钢、构格柱角钢、钢缀板运输车辆进入现场后，必须先观察好行进路线，将影响通行的物品搬开，同时对软路基路面铺好钢板，确保畅通。8.3.8夜间施工措施（1）在现场四周设置22个镝灯和各类机台照明灯具，使任何一个操作和人行角度都有足够的亮度。（2）进行夜间施工前到环保局办理夜间施工许可证，经批准后安排夜间作业。（3）在夜间施工期间，注意降低噪音，避免机具猛烈撞击，严禁大喊大叫等。九、文明施工保证措施9.1文明施工措施管理目标文明施工是建设单位、施工单位共同企望的，也是社会各界所关注的，是评判施工企业整体素质和管理水平的重要依据。9.2场容场貌、文明建设保障措施（1）工地内现有围墙进行加高和修复，实行封闭式施工管理。（2）施工现场设置，安全宣传标语、安全警示牌、安全管理规定、现场规章制度，做到安全、文明施工，并保持清洁。（3）建筑材料划区域按规格堆放整齐，施工区域与生活区域分隔，场容场貌保持整齐、有序、文明。（4）施工现场设置环通的排水沟，如需通行车辆，则盖上铁盖板，以确保场地内无大面积积水。现场设置沉淀池，以便对排入下水道的污水进行沉淀处理。（5）在现场四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。（6）开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。（7）加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。（8）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场的治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。(9)做好与作周边单位的协调工作，专人负责协调与市容、交通、环保、环卫、街道和当地警署等单位的横向关系。在开工前召开现场协调会，以后定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见和建议，保证工程文明、顺利施工。（10）与当地街道进行社区共建，签订共建协议，积极帮助街道开展工作，为社区居民服务。积极争取附近居民对本工程的支持，对施工给他们带来的不便争取得到他们的理解和谅解，积极推进工程的进展。（11）现场施工人员统一佩戴胸卡，统一的工作服和安全帽，并统一进行编号、管理。9.3 废土处理措施（1）沟槽开挖挖起的淤泥、砸填土和深层搅拌桩施工产生的涌土以及施工场区内的置换土集中堆置在场区内统一的堆放点，待置换土达到一定强度再进行外运处理。（2）场区内道路大门口等的废土每天由保洁人员进行清扫，及时处理。（3）深层搅拌桩施工产生的涌土在施工后立即进行铲除、平整，否则，等涌土硬化后就增加了铲除的难度，需加大人力、物力、财力的投入。（4）土方外运时，运输车辆外出时，必须已清洗干净方可出大门，否则严禁外出。（5）严格执行“门前三包”措施，做到工地内污水不外溢，建筑垃圾及时清运。（6）对渣土车辆做到持证经营，加强车辆车况的检查，提高车辆的完好率；对本工程外运的暴露垃圾确保不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾，均将其倒入政府有关部门指定的卸点。9.4其它文明施工保证措施（1）各类机具、材料整理后统一堆放在指定的区域，不得占用基地以外的道路，并堆放整齐、有序。（2）施工场区机台周围由机台负责清理，做到场区无弃土、无弃物。各机台、班组积极做好“落手清”工作，以创造一个整洁的工作面。（3）宿舍、食堂、办公室及厕所等生活、办公区，设立卫生值班制度，派专人负责日常卫生管理，并实行卫生包干制度，明确保洁人员，积极做好整洁文明工作。（4）四天从业人员在上岗前必须进行身体检查，合格后方可上岗，并定期进行身体健康检查。（5）食堂内分设生食间和熟食间，装生食和熟食的容器必须有明显的标记，将生食和熟食进行分开放置。（6）食堂建立留样菜制度，留样24小时后无异常情况再清除。（7）食堂设专用容器装消毒水，食堂工作人员在上班前必须将双手进行消毒杀菌。（8）现场配备医药箱，配备纱布、消毒水、红药水、紫药水、创口贴、红花油、绷带、止泻药、止痛药、感冒药、止痛膏、防暑药、消炎药等常用和急用药品。十、工程中遇到的问题及相应的处理方法1、雨季施工防护措施（1）备足污水泵和大口径水泵（2-3只，要求完好率100%），以备现场及时排水。（2）现场做好明沟和集水井，保持畅通，避免结水。（3）电气设备应有接零和漏电保护，并搭设必要的防御雨蓬。（4）水泥棚应有一定的防雨防潮措施。（5）用毛竹搭设简易移动式防雨蓬，用于钢筋在雨季的制作