一建管理练习题

2017一建练习题（整理版）第 1 题：多选题(本题2分)施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括（）。请选择答案:A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施E、管理措施第 2 题：多选题(本题2分)施工成本管理的主要环节有( )。请选择答案:A、施工成本控制B、施工成本分析C、施工成本核算D、施工成本纠偏E、施工成本计划第 3 题：多选题(本题2分)施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有( )。请选择答案:A、目标成本B、责任成本C、实际成本D、预算成本E、类似施工项目的实际成本第 4 题：多选题(本题2分)下列费用核算中，属于施工成本核算的有( )。请选择答案:A、结构件费核算B、管理费核算C、措施费核算D、临时设施费核算E、企业管理费核算第 5 题：多选题(本题2分)关于施工成本管理的说法，正确的有( )。请选择答案:A、施工成本计划是成本预测的依据B、施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止C、施工成本一般以分项工程为成本核算对象D、成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E、成本考核是实现成本目标责任制的最后检验第 6 题：多选题(本题2分)下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。请选择答案:A、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B、对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C、编制施工成本控制工作计划D、确定合理详细的成本控制工作流程E、做好资金使用计划，严格控制各项开支第 7 题：多选题(本题2分)下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。请选择答案:A、明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D、通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E、防止分包商的索赔第 8 题：单选题(本题1分)采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于()。请选择答案:A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性成本计划D、预测性成本计划第 9 题：单选题(本题1分)在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为()。请选择答案:A、根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B、确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C、计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD、按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线第 10 题：单选题(本题1分)以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。请选择答案:A、企业的施工定额B、企业的预算定额C、概算定额D、投资估算指标第 11 题：单选题(本题1分)在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在()中安排适当的不可预见费。请选择答案:A、所有的分项工程中B、所有的检验批中C、主要的检验批中D、主要的分项工程中第 12 题：单选题(本题1分)施工成本计划编制的依据不包括()。请选择答案:A、投标报价文件B、施工组织设计C、施工成本预测资料D、项目总概算第 13 题：单选题(本题1分)施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。请选择答案:A、作业性B、实施性C、竞争性D、指导性第 14 题：单选题(本题1分)项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。请选择答案:A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额2017一建练习题（整理版答案）第 1 题：正确答案:ABCD答案解析:教材P83.施工成本管理的措施，具体包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。 第 2 题： 正确答案:ABCE答案解析:教材P78第 3 题： 正确答案:ADE答案解析:教材P82 施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况第 4 题： 正确答案:ACE答案解析:教材P81-82 施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。施工成本核算的基本内容包括：( 1 )人工费核算；( 2 )材料费核算；( 3 )周转材料费核算；( 4 )结构件费核算；( 5 )机械使用费核算；( 6 )措施费核算；( 7 )分包工程成本核算；( 8 )企业管理费核算；( 9 )项目月度施工成本报告编制。注意：老版的教材间接费核算，但是现在已经改成了企业管理费核算第 5 题： 正确答案:BD答案解析:教材P 78建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。教材P82，成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。第 6 题正确答案:CD答案解析:教材P84 选项A是技术措施，组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施。AA网络辅导，纯干货，净考点，快、准、狠！第 7 题： 正确答案:CD答案解析:教材P84.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为岀发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。第 8 题： 正确答案:C答案解析:教材P85 采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于实施性成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点。第 9 题： 正确答案:D答案解析:教材P92时间、成本积累曲线的绘制步骤如下：1.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。3.计算规定时间t内计划累计支出的成本额。4.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。第 10 题： 正确答案:A答案解析:教材P85 施工成本计划的类型按其作用可分为三类：(1)竞争性成本计划(2)指导性成本计划(3)实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。第 11 题： 正确答案:D答案解析:教材P91按施工项目组成编制施工成本计划的方法，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。（顺序：单项.单位.分部.分项，不可预见费在主要分项工程中安排。）第 12 题： 正确答案:D答案解析:教材P89 施工成本计划的编制依据包括：（施工企业自己的资料）1.投标报价文件；2.企业定额、施工预算；3.施工组织设计或施工方案；4.人工、材料、机械台班的市场价；5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；7.已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；8.结构件外加工计划和合同；9.有关财务成本核算制度和财务历史资料；10.施工成本预测资料；11.拟采取的降低施工成本的措施；12.其他相关资料。第 13 题： 正确答案:C答案解析:教材P85 施工成本计划的类型一、竞争性成本计划：即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划二、指导性成本计划：即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。三、实施性计划成本：即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。第 14 题： 正确答案:D答案解析:教材P85 实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。2017一建练习题（整理版）第 1 题：单选题(本题1分)工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：成本计划；成本核算；成本控制；成本考核；成本分析。其顺序为（）。请选择答案:A、B、C、D、第 2 题：单选题(本题1分)在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为（）。请选择答案:A、施工成本计划B、施工成本核算C、施工成本分析D、施工成本预测第 3 题：单选题(本题1分)施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。请选择答案:A、施工前B、施工前期C、施工中期D、施工后期第 4 题：单选题(本题1分)以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。请选择答案:A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核第 5 题：单选题(本题1分)贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。请选择答案:A、成本预测B、成本控制C、成本核算D、成本考核第6题：单选题(本题1分)施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。请选择答案:A、计划值B、产值量C、工程量D、成本量第 7 题：单选题(本题1分)施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。请选择答案:A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核第 8 题：单选题(本题1分)实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。请选择答案:A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施第 9 题：单选题(本题1分)建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。请选择答案:A、加强施工定额管理B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔第 10 题：单选题(本题1分)一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（）的关键。请选择答案:A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施第 11 题：单选题(本题1分)建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。请选择答案:A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止被索赔第 12 题：单选题(本题1分)关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。请选择答案:A、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、 成本降低率及降低成本措施的书面方案C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本第 13 题：单选题(本题1分)下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。请选择答案:A、确定最合适的施工机械方案B、加强施工任务单的管理C、编制施工成本控制工作计划D、寻求施工过程中的索赔机会第 14 题：单选题(本题1分)施工项目经理部加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的（ ）措施。请选择答案:A、组织B、技术C、经济D、合同第 15 题：单选题(本题1分)下列属于施工成本管理的合同措施的是（ ）。请选择答案:A、编制施工成本计划B、对不同的技术方案进行技术经济分析C、对施工成本管理目标进行风险分析D、在合同执行中寻找索赔的机会第 16 题：单选题(本题2分)质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具（）A.指令性B.系统性C.协调性D.先进性E.安 全 性第 17 题：多选题(本题2分)项目质量控制体系的运行环境，主要是指（）为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。A.项目的合同结构B.质量管理的资源整合C.质量管理的资源配置D.采购方的协议E.质量管理的组织制度第 18 题：多选题(本题2分)质量风险评估包括（）。A.质量风险发生的概率B.质量风险的汇总C.质量风险的评估D.质量风险可能造成的损失量E.质量风险的方案第 19 题：单选题(本题1分)下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。请选择答案:A、投保建设工程一切险B、设置警示牌C、进行专题安全教育D、设置边坡护壁第 20 题：单选题(本题1分)对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。请选择答案:A、确定因素B、肯定因素C、不确定因素D、确定事件第 21 题：单选题(本题1分)下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是( )。请选择答案:A、人身安全控制计划B、施工机械操作人员的能力C、防火设施的可用性D、工程设计文件第 22题：单选题(本题1分)某工程招标文件要求提交投标保证金20万，某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。请选择答案:A、风险自留B、风险规避C、风险减轻D、风险转移第 23 题：单选题(本题1分)某工程招标文件要求提交投标保证金20万，某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。请选择答案:A、风险自留B、风险规避C、风险减轻D、风险转移第 24 题：单选题(本题1分)某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生的造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（）等风险。请选择答案:A、2B、3C、4D、5第 25 题：单选题(本题1分)在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）。 请选择答案:A、风险区BB、风险区CC、风险区DD、风险区E第 26 题：单选题(本题1分)下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是()。请选择答案:A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控第 27 题：多选题(本题2分)建设工程项目的组织风险有（）。请选择答案:A、设计人员的能力B、组织人员的能力C、安全管理人员的能力D、一般技工的能力E、监理工程师的能力第 28 题：多选题(本题2分)风险管理包括策划、（）等方面的工作。请选择答案:A、组织B、协调C、归纳D、领导E、控制第 29 题：多选题(本题2分)施工风险管理过程包括施工全过程的（）。 请选择答案:A、风险识别B、风险评估C、风险响应D、风险控制E、风险转移第 30 题：多选题(本题2分)风险评估内容包括（）。请选择答案:A、确定各种风险的风险量B、确定应对各种风险的对策C、确定风险因素D、确定风险等级E、确定各种风险因素的发生概率第 31 题：多选题(本题2分)常用的风险响应对策包括（）。请选择答案:A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险控制E、风险转移第 32 题：多选题(本题2分)管理体系的维持包括（）A.内部审核B.管理评审C.外部审核D.合规性评价E.外部管理第33题：单选题(本题1分)下列各项管理中，不属于资源管理的是()。请选择答案:A、资金管理B、合同管理C、技术管理D、人力资源管理第34题：单选题(本题1分)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。请选择答案:A、施工的安全管理B、项目目标的质量控制C、项目目标的进度控制D、项目目标的控制和组织协调第35题：单选题(本题1分)建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）天。请选择答案:A、7B、10C、15D、30第36题：多选题(本题2分)根据建设工程项目管理规范(GBT50326-2006)，项目经理的权限包括()。请选择答案:A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法第37题：多选题(本题2分)项目经理应履行的职责有（）。请选择答案:A、项目管理目标责任书规定的职责B、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C、对资源进行静态管理D、进行授权范围内的利益分配E、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作第38题：多选题(本题2分)导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。请选择答案:A、发送者的障碍B、处理者的障碍C、接受者的障碍D、沟通通道的障碍E、沟通方式的障碍第39题：多选题(本题2分)关于建造师和项目经理说法，正确的有()。请选择答案:A、建造师是一种专业人士的名称B、项目经理是一个工作岗位的名称C、取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求D、建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定E、建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定第40题：多选题(本题2分)建设项目人力资源管理计划，包括()。请选择答案:A、人力资源需求计划B、人力资源配置计划C、人力资源考核计划D、人力资源定向计划E、人力资源培训计划第41题：多选题(本题2分)项目人力资源管理控制应包括（）。请选择答案:A、人力资源的选择B、制定员工工资标准C、订立劳务分包合同D、制定企业管理规划E、教育培训和考核第42题：单选题(本题1分)某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。请选择答案:A、组织风险B、经济与管理风险C、工程环境风险D、技术风险2017一建练习题（整理版答案）第 1 题： 正确答案:A答案解析:教材P78 施工成本管理的任务主要包括：1.施工成本预测、2.施工成本计划、3.施工成本控制、4.施工成本核算、5.施工成本分析、6.施工成本考核。 第 2 题： 正确答案:D答案解析:教材P79 施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。 第 3 题：正确答案:A答案解析:教材P79施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算。 第 4 题： 正确答案:B答案解析:教材P79 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。 第 5 题： 正确答案:B答案解析:教材P81建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。第 6 题： 正确答案:C答案解析:教材P82 形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。 第 7 题： 正确答案:A答案解析:教材P83 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提。 第 8 题： 正确答案:B答案解析:教材P83 施工成本管理的措施包括：技术措施、组织措施、经济措施、合同措施，题干内容属于组织措施。所以B正确。组织措施：要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。第 9 题： 正确答案:A答案解析:教材P83 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。第 10题： 正确答案:B答案解析:教材P84 技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。 第 11 题： 正确答案答案解析:教材P84 在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会，同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。 第 12 题： 正确答案:D答案解析:教材P78.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。D项正确施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。A项错误P80，施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。B错误P83，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。C项错误。第 13 题： 正确答案:A答案解析:教材P84 施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用; 确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。第 14 题： 正确答案:A答案解析:教材P83 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。 第 15 题：正确答案:D答案解析:教材P84 在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。 第 16 题：正确答案: ABCD答案解析: 只-(指）令性是-(系）统性谢-(协）调性贤-(先）进性可-(可）行性见-(检）查性第 17 题：正确答案: ACE答案解析: 借-项目的合同（结），构资-质量管理的（资）源配置，质-质量管理的组织（制）度第 18题：正确答案: AD答案解析: P167助记口诀：改造师改-质量风险发生的（概）率，造师-质量风险可能（造）成的损（失）量第 19 题：正确答案:A答案解析:教材P72.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。 第 20 题： 正确答案:C答案解析:教材P70 对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素 第 21 题： 正确答案:D答案解析:教材P71 4 .技术风险，如：( 1 )工程勘测资料和有关文件；( 2 )工程设计文件；( 3 )工程施工方案；( 4 )工程物资；( 5 )工程机械等。第22 题： 正确答案:C答案解析:教材P165 1.规避采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险；正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域；不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案；合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法。本题答案原是B风险规避，加入了“某工程招标文件要求提交投标保证金20万”，这样拒绝投标，会有二种风险，一是中标则会承担工程计算报价错误的风险，二是拒绝中标，则会损失投标保证金，相对报价错误的风险第二种拒绝中标是风险减轻了的，所以答案修正为C。第 23 题： 正确答案:C答案解析:教材P165 1.规避采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险；正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域；不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案；合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法。本题答案原是B风险规避，加入了“某工程招标文件要求提交投标保证金20万”，这样拒绝投标，会有二种风险，一是中标则会承担工程计算报价错误的风险，二是拒绝中标，则会损失投标保证金，相对报价错误的风险第二种拒绝中标是风险减轻了的，所以答案修正为C。第 24 题：正确答案:C答案解析:教材P70第 25 题：正确答案:A答案解析:教材P71.若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，可使它移位至风险区B。故选A项，第 26 题： 正确答案:C答案解析:教材P72 风险识别阶段的工作包括：收集与项目风险有关的信息；确定风险因素；编制项目风险识别报告。因此只有C选项正确。第 27 题： 正确答案:ACDE答案解析:教材P711 .组织风险，如：( 1 )组织结构模式；( 2 )工作流程组织；( 3 )任务分工和管理职能分工；( 4 )业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；( 5 )设计人员和监理工程师的能力；( 6 )承包方管理人员和一般技工的能力；( 7 )施工机械操作人员的能力和经验；( 8 )损失控制和安全管理人员的资历和能力等第 28 题：正确答案:ABDE答案解析:教材P72 包括策划，组织，领导，协调和控制等方面的工作第 29 题： 正确答案:ABCD答案解析:教材P72 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。故选ABCD四项。第 30 题： 正确答案:ADE答案解析:教材P72 项目风险评估内容包括：1.各种风险因素发生的概率；2.分析各种风险的损失量；3.确定各种风险的风险量和风险等级。 第31题： 正确答案:ABCE答案解析:教材P72常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。故选ABCE四项.第 32 题：正确答案: ABD答案解析: P227助记口诀：管河内管-（管）理评审河-（合）规性评价内-（内）部审核第33题： 正确答案:B答案解析:教材P68资源管理资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。第34题： 正确答案:D答案解析:教材P61项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。所以D正确。第35题：正确答案:D答案解析:教材P70建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。所以D正确。第36题： 正确答案:CDE答案解析:教材P63-64项目经理具有下列权限：1.参与项目招标、投标和合同签订；2.参与组建项目经理部；3.主持项目经理部工作；4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用；5.制定内部计酬办法；6.参与选择并使用具有相应资质的分包人；7.参与选择物资供应单位；8.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；9.法定代表人授予的其他权力。第37题： 正确答案:ABDE答案解析:教材P63二、项目经理的职责（参考建设工程项目管理规范GB/T503262006)项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责；(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理(3)对资源进行动态管理；(4)建立各种专业管理体系，并组织实施；(5)进行授权范围内的利益分配；(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。第38题： 正确答案:ACD答案解析:教材P66沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。故选ACD三项。第39题： 正确答案:ABCD答案解析:教材P60，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人厚表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定第40题： 正确答案:ABE答案解析:教材P68建设项目人力资源管理计划应包括人力资源需求计划，人力资源配置计划，人力资源培训计划第41题： 正确答案:ACE答案解析:教材P68项目人力资源管理控制应包括：（1）人力资源的选择；（2）订立劳务分包合同；（3）教育培训和考核。所以A、C、E正确。第42题： 正确答案:A答案解析:教材P711.组织风险，如：(1)组织结构模式；(2)工作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。