办公楼食堂采暖系统改造工程及办公楼装修改造工程施工组织设计#黑龙江

大庆油田工程建设公司国际工程公司办公楼及食堂采 暖系统改造工程及办公楼部分装修改造工程 施 工 组 织 设 计大庆油田水务工程技术有限公司2013年6月7日目 录1工程概况31.1 施工组织设计编制依据41.2、施工组织设计说明42 施工中执行的规范53 施工形象进度及施工方案53.1 施工形象进度53.2门窗安装拆除施工方案6 3.2.1图纸对施工的要求 3.2.2施工准备6 3.2.3机械设备的选择与布置6 3.2.4施工步骤 3.2.5质量计划与目标 3.2.6保证工程进度的措施 3.2.7质量保证体系及措施3.3 采暖系统拆除并更换施工方案及注意事项3.3.1 施工工序143.3.2 拆除原采暖系统3.3.3安装准备143.3.4 管道安装143.3.5散热器安装163.3.6水压试验163.3.7防腐保温163.3.8系统调试163.3.9注意事项173.4 地面修复工程173.4.1基层清理173.4.2找平、弹线173.4.3试拼编号183.4.4铺设183.4.5擦线183.4.6养护193.4.7清洁193.6办公室木门更换203.7内墙粉刷施工方案223.7.1、质量控制要点223.7.2对于金属和木材或带涂料等旧有墙面的处理工程223.7.3乳胶漆涂料工程234 、质量保证措施244.1 工程质量目标244.2质量保证组织机构244.3保证质量技术措施254.4工程质量通病防止措施265 保证施工进度措275.1从组织管理上保证工程进度275.2、从计划安排上保证工程进度285.3从资源上保证工程进度295.4、从技术上保证工程进度305.5、其它保证工程进度316 安全、环保及文明施工措施316.1安全、环保方针与目标316.2施工安全技术措施321工程概况工程名称：大庆油田工程建设公司国际工程公司办公楼及食堂采暖系 统改造工程及办公楼部分装修改造工程建设单位：大庆油田工程建设公司设计单位：大庆油田天宇工程设计有限责任公司主要工程量： 室内原采暖系统拆除更换（铜铝复合柱型散热器4059柱；管线1306米；热计量表：DN100 1套，DN80 1套，DN65 1套；闸阀：DN100 3个，DN80 3个，DN65 3个，DN25 265 个；截止阀：DN15 3个；自动温控阀（三通）DN25：126个）；门窗拆除并更换（门：办公楼105扇，食堂29扇，合计128扇；窗户540平）；地面瓷砖及地板拆除并修复（地面：250）；大理石台面拆除并修复（165）；内墙整体粉刷（7140）；采暖管线防腐保温等。承包方式：包工包料1.1 施工组织设计编制依据 （1）、依据图纸文件及业主的要求 （2）、国家、省、市有关规范、规程。 （3）、本公司有施工过类似工程的施工经验。 （4）、该施工组织设计体现了本公司对本工程的施工的基本构思和部署，是本公司对工程的施工大纲，它将用以指导施工、确保工程能优质、快速、安全、低成本的建成。1.2、施工组织设计说明 本施工组织设计根据该工程的特点，结合我公司的具体情况和施工经验，详细阐述了该工程项目经理部的组织管理、工程质量、进度、安全保证体系和保证措施，及人员、材料、机械安排计划，各主要分项工程的施工方法和技术措施，制定了相应的文明施工与办公环境保护等保证措施，对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。 本施工组织设计中施工方法力求先进合理，以保证工程质量和进度要求。在施工过程中，严格按IS09001标准建立质量管理和质量保证体系，加强过程控制，营造过程精品，创建优质工程让业主放心、满意。 （1）本工程质量管理目标:达到国家验收规范标准，优良工程。 （2）本工程拟在2012年7月1日开工，2012年8月15日竣工。 （3）安全生产管理目标：安全无事故。 （4）文明施工目标：创施工标准化现场。 （5）服务目标：建用户满意工程。2 施工中执行的规范为使本工程施工质量达到合格标准，强化施工代表的技术素质，施工中工程应达到的规范标准： 1、石油建设工程质量检验评定标准通则SY4024-932、施工现场供用电安全规范 GB50194-933、建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-19954、建筑装饰工程施工及验收规范 GB50210-20015、现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-2011 6、建筑钢材焊接规程 JGJ50081-917、工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97 8、采暖通风与空气调节施工规范 GB50019-2003 9、建筑施工防火规范 GB50016-20063 施工形象进度及施工方案3.1 施工形象进度根据施工项目的内容、施工条件、工期的要求，并结合现场具体情况决定配备施工装修队、管焊队、防腐保温队、电工队各一个。为确保工程安全、优质、高效地顺利进行，实行项目法管理，科学合理地统筹安排施工程序，加快施工进度。坚持按设计、标准规范及程序施工，确保工程质量。为了确保工程按计划如期完成，将该工程分为如下几个阶段，并严格执行。第一阶段：技术准备及施工方案设计，施工队伍配备机具，前期材料进场以及办公用品保护。计划在7月1日前完成。第二阶段：采暖系统拆除、门窗拆除、墙面地面拆除。计划在7月1日至7月5日内完成。第三阶段：墙面、台面、地面等破损处修复及内墙粉刷一遍。计划在7月6日至7月10日内完成。第四阶段：采暖系统安装、门窗安装阶段。计划在7月11日至7月20日内完成。第五阶段：内墙整体粉刷阶段。计划在7月21日至7月30日内完成。 第六阶段：大理石台面安装阶段。计划在8月1日至8月4日内完成。 第七阶段：地面铺设阶段。计划在8月5日至8月8日内完成。 第八阶段：场地清理阶段。计划在8月9日至8月12日内完成. 第九阶段：交工验收阶段。计划在8月13日至8月15日内完成.3.2门窗安装拆除施工方案3.2.1、图纸对施工的要求（一） 严格按国家施工规范施工（二） 严格按图纸施工（三） 严格按企业标准施工3.2.2、施工准备根据本工程的特点及工期要求，特作以下布置。（一） 施工资料准备办理进场施工有关的一切手续，施工图经过会审，施工组织方案经过批准并交底。（二） 技术准备工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充分了解和掌握设计的设计意图，结构特点及技术要求，保证施工顺利进行。（三） 劳动力准备各项施工人员计划落实，随时可以调动进场，并已经过必要的 岗位技术、质量、安全、消防教育。（四）塑钢门窗制作的质量标准：（1)、型材焊接的标准：平面度允许偏差差0.5mm，对角线允许偏差0.5mm，焊接过程中型材表面不得有划擦伤。(2)、 辅件安装的标准：安装应牢固、位置正确、开关灵活；(3)、 成品包装的标准：符合GB 6388-1986和GB 191-2000标准。（五）安装工艺:本工程采用镀锌铁件和钉弹连接安装法。工艺流程:(1)、装固定片、定安装点 、框进洞口、调整定位、与墙体固定、(2)、填充性材料、洞口抹灰、清理沙浆、施打密封胶。(3)、安装门窗扇、装五金配件。(4)、清理表面排水孔、撕下保护膜(六)保证门窗的安装质量(1)、有关内容:安装外框,调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌,清理门窗框架,安装玻璃及内扇,门窗框与墙体之间进行密封打胶,清理验收。(2)、项目的有关规定:a、 门窗框安装固定前由我公司技术人员对提供的产品尺寸复核，同时对预留墙洞口进行复核，用防水砂浆刮糙处理好后进行安装。b、门窗安装采用镀锌铁片连接固定，固定点间距：转角处150200mm,框边处小于或等于500mm，在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求；严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。c、门窗框边及底面应贴上保护膜，如发现保护膜脱落时,应补贴保护膜;d、门窗洞口清理干净及干燥后，施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，填充饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。e、 门窗框扇表面若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭干净,不得用硬质材料铲刮表面; f、 门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口，打密封胶前必须先清理门窗框周围的灰尘，防止出现粘结不牢固的情况，胶水采用中性硅酮密封胶，打密封胶时胶线一定保证呈直线型并且胶缝宽度均匀符合设计要求，保证不发生渗漏现象；g、 玻璃不得与玻璃槽直接接触,并应在玻璃下边垫衬垫块;h、门窗表面不应有影响外观的质量缺陷;i、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象;g、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵活;k、门窗安装完毕必须进行调试，保证开启灵活；i、及时做好有关施工技术隐蔽等资料。3.2.3、机械设备的选择与布置为完成该项目，我公司拟投入如下主要设备： 施工设备一览表序号 设备名称数量产地用途 型号 购买日期1 塑料型材方向切割机 1台济南型材下料Q-442 2009.32 铝塑门窗双轴仿型铣床1台淅江型材加工SX01-100 2010.53 塑型材手提切割机1台 济南型材下料 2009.54 塑料门窗四位焊接机 1台济南型材加工 LJZ2-130 2009.65 塑料门窗出水孔机1台济南型材加工2009.106 塑料门窗V型锯 1台济南型材加工2009.107 塑料门窗压条锯1台济南型材加工2009.108 钻床3台济南型材加工 EF-200F2009.79 电锤 3把青岛安装 2010.610接电箱 1只青岛安装 2011.811 射钉枪 5把 安徽安装2009.912 砂轮机 1只沈阳安装 2010.1013 手枪钻 6把青岛安装 2010.614套丝机2台青岛采暖安装2009.1015砂轮切割机 3台济南采暖安装2010.1016液压煨管器 2台济南采暖安装2010.617电动试压泵 1台青岛采暖安装2010.53.2.4、施工步骤(一). 工地进场准备(1) 根据工程的工作量,进场开工前必须有临设用地,临设用地在施工队进场前一个星期内完成,同时,工地保卫人员先行进入工地.(2) 工地现场布置完成后,各种现场施工机具等必须进场.(3) 同时项目经理填写开工报告书,上交施工人员名单、工地施工出入证等,申报临时暂住户口卡.(4) 拿到监理工程师或项目负责人批复的开工报告书后,根据批准的开工日期进场施工.（二）. 施工前的准备（1）熟悉图纸,清楚了解设计意图,质量要求及细部做法,认真研究并全部领会.如对图纸有不同意见或不理解的部分,可在设计及施工图纸会审时提出意见,以求解答.按施工场地整齐堆放各种材料,组织施工机械设施的架设、安装与调试.（2）遵守现场用电、用水的规范,严格执行现场安全管理制度.（3）做好场容、以及环境卫生,安全消防等项目工作,坚持文明施工,创建安全文明工地.（4） 进场前对场地工作人员做好技术交底。3.2.5质量计划与目标为确保本工程创造一流的施工质量，制定如下质量控制目标：（一）工程总体目标：1、严格按设计施工，满足国家规范要求，质量达到优良，争创省优2、施工中达到“四无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒。3、按进度计划如期竣工。4、施工现场文明整洁，创造文明工地。（二）施工过程中质量控制目标：塑钢门窗质量检查标准规定:项目 允许偏差门窗框两对角线长度差异 2000mm 2000mm 3mm 5mm门窗框的垂直度 2000mm 2000mm 2mm 3mm门窗框的水平度 2000mm 2000mm 2mm 3mm门窗横框标高 5mm门窗竖向偏离中心 5mm3.2.6、保证工程进度的措施 为保证工程如期完成，我公司编制了详细的施工计划外，在工程施工中特别加强如下几个方面的工作：（一） 在本工程中公司内部推行项目经理责任制，工程分两个工作面，开展劳动竞赛活动，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。（二） 严格执行施工组织计划，每周编制详细的队组作业进度计划，支持！“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中与实际不相吻合时，及时调整周进度计划，确保整体计划如期实现。（三） 在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成。多创工作面，使劳动力充分发挥所长，以防窝工、怠工现象出生。（四） 切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。3.2.7质量保证体系及措施： 我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，采取了全过程的质量探控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品，良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。（1）.质量控制标准 我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的购买，从部件制作的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。（2）.在材料选用方面 本工程上使用的各种材料,我们严格按照招标文件要求，具体采用最后还与甲方共同协商确定。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能详细的检查，质监部对材料质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入使用。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证收书，关键性的材料。（3）.在安装方面人员选择： 安装人员的素质、技术水平出是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。进现场的培训： 由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识 由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则； 所有技术向现工人员交底。现场施工管理：根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下： 施工方案，施工计划执行情况的总结； 安全，质量，技术标准执行情况的总结； 本周工作的总结，奖优罚劣； 下周的工作安排。3.3 采暖系统拆除并更换施工方案及注意事项3.3.1 施工工序 施工工序：拆除原暖气系统一安装准备一卡架安装一管道安装(先主管，再立管，后支管)一散热器安装一水压试验一防腐保温一系统调试。3.3.2 拆除原采暖系统： （1）为防止对办公环境等造成破坏，原有暖气系统采用手工拆除方法，自上而下开始逐层拆除。 （2）涉及吊顶拆除应尽量避免造成大的破坏，以便于后期恢复。 （3）拆除过程中应注意人身安全，避免倾斜、散落，散热器砸伤工人及其他人员。同时周围物品做好保护措施。拆除原来的管道、暖气罩、散热器等需整理齐码放到指定地点。3.3.3安装准备 认真熟悉图纸，按设计图纸画出管路的位置、管径、预留口、坡向、阀门及支架位置，包括干管起点、末端和拐弯、节点、预留口、坐标位置等。钢管在安装前应进行严格的管内除锈，清除杂质，试压冲洗合格后才能连接。3.3.4 管道安装 根据主要机具需用量计划和进场时间，做好机具设备的安装和调试工作，保证正常使用。材料设备进场后，首先由材料员进行数量检验，然后由技术质量人员进行技术性能确认，填写材料进场检验记录。采暖直管随散热器安装同时施工，供回水管安装完成后做压力试验，而后进行冲洗，合格后将水泄净。管道穿墙处应加套管。套管与建筑结构之间空隙部分用水泥砂浆填实堵平。本工程采暖系统所用管材均为焊接钢管，DN32采用焊接连接，DN32采用螺纹连接，连接方法如下： （1）、焊接连接方法：施焊时要保证焊波均匀一致，焊缝表面无结瘤气孔，无夹渣，焊完后清理干净，做好防腐处理。管道安装完检查坐标，标高预留口位置和管道变径等是否正确。然后找直，用水平尺校正复核坡度，调整合格后，使其松紧适度，上下一致，埋地管道安装前做好防腐，按设计要求采暖管道隐蔽后做好保温。 （2）、螺纹连接方法：在选择的管材上画线，按线断管，断管后要将管口断面的铁沫，毛刺清除干净，将管材按管径尺寸分次套制丝扣，一般以管径1532mm套二次。在丝扣处涂铅油，缠生胶带后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露 23 扣，去掉生胶带头，擦净铅油，编号放在适当位置等待调直，在装好管件的管段丝扣处涂铅油，联接两段或数段，联接时不能只顾预留口方向而要照顾到管材的弯曲度，相互找正后，再将预留口方向转到合适部位并保持正直。管道连接后，调直前，按设计图纸核对其管径，预留方向，变径部位是否正确。3.3.5散热器安装 散热器安装前首先检查散热器安装位置及立管预留口是否准确，量出支管尺寸和灯叉弯大小。(散热器中心距墙与立管预留门中心距墙之差)，将散热找直，找下垫牢后。将管两头丝扣拌铅油缠生胶带，将油任连接散热器，把生胶带头清净，外露丝扣和镀锌层破坏处刷防锈漆，用钢卷尺，水平尺，线坠校对支管的坡度和平行距离尺寸，并复查立管与散热器有无移动，按规定压力进行系统试压及冲洗，合格后办理验收手续，引将水泄净。3.3.6水压试验 根据设计要求，采暖管道系统顶点上作压力0.6 MPa，系统实验压力为1.2MPa；10分钟后压力降不大于0.02MPa，降至工作压力后，检查管道各接口无渗、无漏。试压过程中，若有渗漏，做好标记，泄水后重新连接，连接完毕重新试压，直至合格。3.3.7防腐保温 室外采暖管道采用预制直埋保温管。采暖管道、管托支架除锈后刷防锈漆两道、银粉漆两道，干膜厚度达到200m。3.3.8系统调试 以上流程完成后应向系统中充水，加热进行调试，观察、测量室内温度是否满足设计要求。3.3.9注意事项 (1)原暖气系统的拆卸必须采用工人工拆除，搬运过程中有些设备不方便使用，要采用人工搬运方式，同时设专门人员对拆卸搬运过程进行指导，以免造成人身伤害。 (2)楼内人员活动频繁，为防止造成人身伤害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同时采取一定的遮挡措施，以免管件机具等倾斜、掉落砸伤楼内办公人员： (3)管件、机具等要轻拿轻放，以免产生噪音，影响楼内人员正常办公； (4)施工过程中的管件、机具要轻拿轻放，必要时需要在墙壁、地面上铺设遮挡物：3.4 地面修复工程3.4.1基层清理 检查基层平整度和标高是否符合设计要求，偏差较大的应事先凿平修补清扫干净，并用水清洗,涂刷水泥砂浆一道。基层不允许有空鼓,如有必须进行处理后,方可使用。3.4.2找平、弹线用1：2.5水泥砂浆找平，做水平灰饼，弹线找中找方。3.4.3试拼编号在地板砖之前，应对板材进行试拼，对色、拼花、编号整理。3.4.4铺设具体步骤如下:弹中心线 试拼试排 刮素水泥浆 铺标准砖 刮砂浆 铺饰面板 灌浆擦缝.根据弹线应先铺贴若干条干线作为基准，起标筋作用。铺贴时,宜先由房中间向两侧退步铺贴,凡有柱子的大厅,宜先铺柱子于柱子中间部分,然后向两边展开,最后收口。铺设的地板砖应事先撒水湿润，阴干后使用。在铺设前应事先在找平层上均匀刷一道素水泥浆，在用1：2.5干硬水泥砂浆作粘结层，厚度约为20mm（根据试铺高度决定粘结层厚度），用木直尺找平，铺设板块，应先将板四周同时落下,用橡皮锤轻轻敲击木垫,用水平尺与邻接板找平,发现空鼓,把板掀起,用胶泥补实再镶铺,放板块时，浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，在放下块石板，用锤轻轻敲击铺平，铺贴完毕后,应对地面进行48H养护,饰面板的平整度不允许超过0.5mm,板缝平直不允许超过0.5mm。3.4.5擦线待铺设的地板砖干硬后，再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干布或棉丝布檫拭干净。3.4.6养护待地面铺完后，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢固，保证地面的铺设质量。养护期一般35天，在养护期间应禁止踩踏过车。3.4.7清洁做好成品的保护工作。3.5地板拆除更换工程施工方案3.5.1清理基层，基层无污染物。3.5.2放线： 从墙面部分的两端，由上至下吊出垂直线，投点在地面或固定点上，找垂直时，一般按板背面与基层的空隙（即架空层）为5070mm为宜，按吊出的垂直线，连接两点作为起始层挂装板的基准，基层立面上按板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分格墨线。3.5.3板格钻孔： 按设计要求在板两端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔，孔径一般为5mm，孔深宜为30mm，孔的纵向要与端面垂直一致。3.5.4挂件安装： 按放出的墨线和设计挂件的规格、数量的要求安装挂件，同时必须以测力板检测膨胀螺栓和连接螺母的旋紧力度，使之达到设计质量的要求。3.5.5 板材连接：在板材端面的孔中，灌入适量的环氧树脂混合料并插入锚固销，环氧树脂混合料的配合比要保证有适当的凝固时间，应视具体而定，一般在48小时为宜，避免过早凝固而出现脆裂，过慢凝固而产生松动。3.5.6板材安装： 一般由主要的立面或主要的观赏面开始，由上向下依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业以减少偏差，并注意板材色泽的一致性，每层安装完成，应作一次外形误差的调校，并以测力板手对管挂件螺栓旋紧力进行抽检复验。3.5.7封缝： 每一施工段安装后经检查无误，可清扫拼接缝，填入橡胶条，然后用打胶机进行硅胶涂缝，一般硅胶只封平接缝表面或比板面稍凹少许即可。雨天或板材受潮时不宜涂硅胶。3.5.8清洁： 每次操作结束要清理操作现场，安装完工不许留下杂物，以防硬物跌落破饰面板。3.6办公室木门更换 室内木门是楼房改造首选项目，随着装饰行业“工厂化”的发展，木工现场制作木门越来越少，而成品实木复合门以质量稳定、施工工期短、绿色环保的优势得到广泛应用。3.6.1优选方案：成品实木复合门，颜色同办公家具相近。3.6.2质量要点：（1）选择通过iso9001国际质量体系认证、国家质检合格的绿色环保产品；（2）明确天然木材品种及厚度，主要有花梨木、沙比利、红榉、桦木、楸木、黑胡桃木、红胡桃木、樱桃木等，树种不同，价格有差别；（3）木门采用mdf单板或多层板，保证门扇不变形、不开裂；（4）门挺采用天然杉木指接，门芯板采用天然杉木指接；造型线条凹入部位采用mdf结构板，凸出部位采用实木线条，颜色同实木皮；（5）合页、锁具、门吸等均采用进口或国产名牌产品，每扇门应安装三个合页；（6）门套侧板采用多层板或杉木指接，厚度大于20，门挡处橡胶条要牢固、弹性好；门边线厚度应大于12，宽度60，基层板采用多层板或杉木指接，门套侧板和门边线饰面木皮，颜色要与门扇配套。（7）采用高档环保油漆，漆膜饱满、光亮。3.7内墙粉刷施工方案本工程装饰部分根据图纸说明，针对所选材料，阐述了本工程装饰部分的常规做法，在以后的施工中再编制详细的施工方案。3.7.1、质量控制要点（1）装饰材料质量的控制（2）质量通病（如墙面空鼓、开裂、墙面渗漏等）的防治措施得当。3.7.2对于金属和木材或带涂料等旧有墙面的处理工程（1）人工铲除或机械打磨清除原墙面的积灰和可能滋生的菌藻，清洗晾干，同时刷涂防霉溶液。（2）使用墙纸的墙面：可撕掉墙纸，洗去胶水，晾干后根据墙面状况作适当处理而后施工涂料。（3）玻璃纤维表面：可直接涂刷面漆。（4）木材：表面去除或更换磨损和腐烂部分，清洁修补表面，门窗与墙面接合部要用弹性好的填料嵌补。（5）金属表面：铁类，应先除去表面锈斑，待清理干净后马上涂刷相应的防锈底漆。非铁类，去除表面油污、氧化层等，且涂刷相应增加附着力的底漆。（6）对腻子的要求除了易批易打磨外，还应具备较好的强度和持久性。对于餐厅和洗手间，其对腻子的要求应具备更好的粘结性，粘结持久性及耐水性。（7）墙面可能出现问题的处理方法：尘土、粉末可用湿布擦净；油脂使用中性洗涤剂清洗；灰浆用铲、刮刀等除去；霉菌用漂白剂擦洗几分钟，用清水漂洗晾干3.7.3乳胶漆涂料工程（1）清理墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%，门窗安装完毕，地面施工完毕，过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平，环境温度保持在5以上。铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。（2）修补清柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用水纸磨掉凸出部分，打扫浮尘。（3）刮腻子可由墙面平整程度决定，一般分为两遍，第一遍要横向满刮，接头处不留搓，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱表面，第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并打扫干净。（4）刷第一遍乳胶漆时，涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。（5）涂刷第二遍乳胶漆时，操作要求同第一遍，涂刷时应注意均匀，不得露底。（6）注意保护涂料表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。（7）施工中注意事项A、各种涂料的稀释方法、施工温度及使用方法等，应严格执行使用说明书规定。一个工程所需涂料应为同一批号的产品并一次备齐。涂料在使用前及使用过程中应经常搅拌。B、涂料在存放与运输应按使用说明书的规定进行，一般水性涂料应密闭存放在0以上的室内。容剂型涂料还需严防烟火。C、刷涂料后至成膜前应避免淋水。D、各组长必须自检，自检合格后通知质检员验收，验收合格后墙面盖合格章，否则视不合格墙面处理。（3）成品保护A、经验收合格后的墙面必须保证其墙面的整洁，不得容许任何人在其上乱画乱刻。B、墙面不容许任何人擅自开槽凿打。 C、粉刷班组长为该层次墙面成品保护理所当然的监护人。4 、质量保证措施4.1 工程质量目标该工程质量达到优良等级。4.2质量保证组织机构 质量保证组织结构见下图4-1。项目经理项目副经理项目施工工程师质量负责人各施工作业队 图4-1： 质量保证组织结构示意图4.3保证质量技术措施(1).通过建立健全质量保证体系，明确质量管理机构人员责任制，在工程质量实行负责制。 (2).严格工序管理和质量否决权制度，依照上级主管部门管理办法，对施工各环节进行严格奖罚，对质量起到促进和保证作用。 (3).严格控制设备、材料，不合格产品一律不得使用。 (4).严把进场材料质量关，所有进场的材料、设备必须有产品质量证明书，经检验合格后，按各类进行标识，没有标识及不合格产品，不得发放使用。加强进场原材料试化验工作，对进入施工现场的防腐材料、防水材料必须进行二次复验。 (5).现场资料实行微机化管理，确保竣工资料齐全准确，与工期同步。 (6).制定严密的质量检验计划，施工中加强“三工序”、“三检制”管理，严肃工艺纪律，防止质量通病的发生。 (7).工程施工的焊工、电工等必须经过专业培训合格且取得合格证和上岗证，否则一律不得上岗。 (8).在施工中严格执行施工标准，确保工程质量。 (9).施工的各道工序必须按顺序交接，施工班组要做好记录。 (10).施工严格按照设计图纸和有关行业标准进行。（11）.严禁工程施工中的“底、老、坏”发生。4.4工程质量通病防止措施为消除实际或潜在的质量通病，以防止质量通病的发生和再发生，在制定以上措施的基础上，特制定本措施以保证施工质量。 （1）、加强领导，明确责任，提高认识。明确攻关课题，工程结束后，写出成果报告书。（2）、根据ISO9002标准在项目质量计划中明确质量控制点，制定相应的预控措施通过实施预防措施，来保证各分项工程的质量。（3)、严把原材料质量关。原材料质量是通病防治的第一关键因素，必须逐级把关，杜绝不合格品、次品进场。（4）、加强交底。每项工序施工前，针对本工序易发生的质量通病由技术负责人逐级详细交底，并重点交清关键程序的施工方法，使操作人员在操作时了解施工方法并能正确施工。（5）、加强施工过程的指导、督查、技术人员在施工过程中，做到经常性的技术指导，及时纠正操作人员的不正确的施工方法，及时检查施工质量，避免通病发生。（6）、严把质量关。（7）、注重技术攻关，技术革新，及时推广好的施工工艺。5 保证施工进度措5.1从组织管理上保证工程进度（1）配备足够精干人员,调集精良设备投入到本工程项目施工之中。并成立由公司总部主要负责人领导的生产指挥系统，协调调动整个公司的资源，加强施工现场的协调和指导；（2）成立项目经理部，由且有多年丰富的类似工程施工经验的管理人员担任项目经理；（3）重视本工程的施工，将精兵强将及精良的施工装备投入到本工程的施工建设中。由项目经理任工期保证负责人，以各专业施工队(班组)为生产实施对象，形成一个从上而下的施工进度的组织有效体系；（4）建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责；（5）工程部坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题当天明确,并让每个生产者清楚第二天的工作内容和施工要求；（6）每周由项目经理主持生产总调度会，总结上周的施工进度情况，安排下个月的施工生产，及时解决施工内部矛盾，及时协调各专业施工队之间和各职能部门之间的关系；安排施工机械设备、生产物资和劳动力使用计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成；（7）建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、施工质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题；（8）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现；（9）建立奖罚严明的经济责任制,每旬进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。5.2、从计划安排上保证工程进度（1）在工程开工前，严格按照工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期进行认真审查；（2）在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排计划；（3）制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成；（4）对生产要素认真优化组合、动态管理。灵活机动地调度人员、设备、物资，以满足施工需要，保证连续施工作业；（5）缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进；（6）精心组织，科学安排，合理调度，加强计划性，利用先进的工程管理软件，编制工程控制网络计划，并将整个工程分若干阶段和节点进行控制，使各阶段和节点准点到达；（7）工程计划执行过程中，如出现未能按期完成计划的情况，必须及时检查分析原因，立即采取有效的补救措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来；（8）在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周”的进度保证方针，实行“白天的损失晚上补，本周的损失下周补的意外耽误工期的补赶措施，确保总工程进度计划的实现。5.3从资源上保证工程进度（1）该工程为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、管理人员、劳动力、材料、资金等资源我公司将予以优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干，组成一个高素质、高效率的施工队伍；（2）施工机械设备做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，提高施工机械生产率。同时做好施工机械的维修、保养工作；设立施工现场修理场，保证设备正常运转。对重要的设备、常用的机械和机具配置备用设备，以防万一；（3）制定严格控制的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证施工材料的及时供应，杜绝停工待料的情况以免耽误工期。5.4、从技术上保证工程进度（1）由技术负责人全面负责该项目的施工技术管理。项目机构中的工程管理部门负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期；（2）实行图纸会审制度，在工程开工前由本公司技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不正之处，使工程顺利进行；（3）采用新技术、新工艺，安排好工序衔接，统一指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，确保工程按步就班地有节奏地进行；（4）实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题现场就地及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期；（5）使用计算机对施工全过程进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行施工，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话传输，使数据传送方便、迅捷。 5.5、其它保证工程进度（1）主动做好与业主、总包单位、监理、设计部门的配合工作，建立密切工作联系，及时协调解决施工过程中影响工程进展的所有问题，保证施工顺利进行；（2）注意及时调整施工计划，减少窝工和停工；（3）做好夜间施工的安全保护工作，确保施工的顺利进行；（4）根据我公司在项目施工上的管理经验，项目部将进一步落实承包责任制，做到任务落实，职责明确，经济兑现，充分调动施工班组和职工的积极性，使班组长、职工自觉参与工程管理，为保进度、保质量、争效益多出点子、多想办法；（5）要搞好各专业之间的团结、协作工作，对于施工交叉的部位，必须及早申报施工计划，以便统一进行协调保证施工进度；（6）加强同业主项目负责人或监理代表的密切联系，对工程的状况在正常的施工生产调度会上给予通报。6 安全、环保及文明施工措施6.1安全、环保方针与目标 (1).安全、环保方针：科学管理、预防为主、加大劳动保护力度。健康环境、统筹兼顾、消除隐患控制事故。 (2).安全、环保目标：健康无损害、安全无事故、环境无污染。6.2施工安全技术措施(1).为确保工程施工安全进行，成立安全管理组织机构，建立健全安全管理制度，严格执行安全保证措施。(2).完善施工现场安全组织机构，明确各级人员职责，加强施工人员的安全意识。(3).对工程施工中的特殊部位和重要环节，制定可靠的安全措施，并落实执行，坚决杜绝安全隐患。(4).严格执行石油安全技术操作规程，持证上岗，并正确穿戴劳保用品、用具，做到遵章操作。(5).施工要严格履行个乡安全技术手续，易燃易爆场所动火必须打动火报告，且安全员到场，高空作业必须系由安全带，起重、吊装一定要按操作规程进行。 (6).施工现场有安全标语、警示牌。 (7).所有现场机械设备定岗定人操作，及时检车 ，非岗位人员不得擅自动用。场区内所有动力照明电源，都必须架空并设专人维护。31