【经典】改善提案流程及奖励制度10.06.06

内部文件 不得外传改善提案流程及奖励制度为了激发员工对提高产品质量、完善操作流程的合理性、提高工作的有效性等提出有效改善意见的积极性，制定此操作流程及奖励制度。一、提案改善操作流程总经理签批评定组对提案进行评定有效改善方案实施验证填写后直接交由总经理或行政部评定小组开会研究填写提案改善表财务发放公司确定奖励金额改善提案评定小组成员： 总经理、 、技术总监、技术经理、品管科长、生产副经理、运营经理、仓储副科长、机电科长二、有效的改善提案奖励措施：1、 与产品质量有关的有效改善，将一次性给予100-1500元的奖励；2、 提高产能、降低成本等提高成品率相关的有效改善，将一次性给予100-1000元的奖励；3、 与流程完善性提高工作效率的有效改善，将一次性奖励100-500元的奖励；上述各类的改善方案的具体奖励金额根据改善产品质量的有效性以及问题改善的彻底性，并结合提案改善评分表最终评定结果由公司确定最终的奖励金额。附：本制度自2010年6月1日开始实施。温州耀阳化工科技有限公司-改善提案流程及奖励制度-2 / 2