管网工程施工组织设计

-雨污分流收集管网-污水干管工程- 施工组织设计目 录第一章 总体概述- 3 -第一节 编制依据- 3 -第二节 项目总体认识- 4 -第二章施工组织方案与技术措施- 17 -第一节施工组织方案及施工方法- 17 -第二节工程重点、难点分析- 20 -第三节针对工程项目实施的重点、难点的技术措施方案- 22 -第四节测量施工方案- 24 -第五节顶管工作井及接收井逆作法施工方案- 26 -第六节顶管施工方案- 35 -第七节沉井施工方案- 42 -第八节水平定向钻施工方案- 48 -第三章 质量管理体系与措施- 52 -第一节 质量目标- 52 -第二节 质量管理体系及质量管理制度- 53 -第三节 施工过程的控制- 56 -第四节 施工技术保证措施- 57 -第四章 安全管理体系与措施- 62 -第一节 安全施工目标- 62 -第二节安全管理体系- 62 -第三节 安全管理制度- 67 -第五节 应急预案- 78 -第六节 消防保证方案- 90 -第七节 文明施工目标及违约责任承诺- 92 -第八节文明施工保证体系- 92 -第五章 环境保护管理体系与措施- 94 -第一节 环境保护管理体系- 94 -第二节 环境保护措施方案- 95 -第六章 工程进度计划与措施- 97 -第一节 施工进度计划- 97 -第二节 工期保证措施- 97 -第七章 资源配备计划- 101 -第一节 劳动力计划- 101 -第二节 劳动力保证措施- 102 -第三节 拟投放的主要施工机械设备表- 104 -第四节 主要检测计量器具投放- 104 -第八章 施工现场规划- 105 -第一节 临时设施布置方案- 105 -第一章 总体概述第一节 编制依据我公司领导层对本工程极其重视。我公司将把本工程列为公司重点工程项目进行组织施工，并由我公司优秀的施工管理骨干任项目经理，直接负责本工程的现场施工管理，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情况，对工程全面负责。另设项目副经理、项目技术负责人各一名。一、有关投标规则：中华人民共和国招标投标法等有关法律法规、规章、规定。二、有关文件：-雨污分流收集管网-南三路污水主干管工程招标文件及工程量清单。三、有关图纸：中山规划设计院的有关图纸。四、国家、建设部、省、市工程规范、规程及技术标准。（一）市政部分室外排水设计规范GB50014-2006 2011版给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008埋地聚乙稀排水管管道工程技术规程CECS 164：2004给水排水工程顶管技术规程CECS246：2008城填给水排水技术规范GB50288-2012公路工程施工安全技术规范JGJ076-95公路土工试验规程JTGE40-2007公路软土地基路堤设计与施工技术规范JTJ017-96城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008公路水泥混凝土路面养护技术规范JTJ073.1-2001市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90室外给水设计规范GB50013-2006市工程管线综合规划规范GB50289-98水平定向钻进管线铺设工程技术规程建筑地基处理技术规范JGJ79-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001工程测量规范GB50026-2007建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001/J119-2001给水排水工程顶管技术规程给水排水工程顶管技术规程CECS246：2008第二节 项目总体认识一、工程综合概况工程名称-雨污分流收集管网-污水干管工程-建设地点-建设单位-污水处理有限公司设计单位-规划设计院工程规模本工程招标金额2700万元。主要建设内容为铺设钢筋混凝土管、PE管及HDPE管，总长4270米工程质量目标合格，标准：执行国家、-省、-现行验收评审标准。工期计划在8个月内，完成铺设钢筋混凝土管、PE管及HDPE管，总长4270米。钢筋混凝土管最大管径为1200mm, PE管最大管径为500mm，HDPE管最大管径为300mm，工作井及接收井各12座，拖管工作井7座，顶管中间检查井33座，拖管中间检查井11座，预制装配式检查井14座。具体时间以监理单位发出且经建设单位认可的开工令为准。安全生产文明施工及目标：合格。标准：执行国家、-省、-现行验收评审标准。保证施工期间不发生一般或以上安全事故，轻伤事故率控制在3的范围内。切实做好安全生产各项防范措施，加强安全施工管理，按建设部颁发的建筑施工安全检查标准JGJ59-11执行，并按照-建设行政主管部门现正执行的相关规定落实。如因施工方措施不力而发生安全事故，所造成的一切责任均由施工方负责。二、工程概况本工程位于-三公路。根据-污分流专项规划（2010.10）设计。本次设计管道的服务范围约为1840h,污水量约为4.5万d。管道基本走向为由西往东，起点位于南三公路的民安路口，经南三公路、福泽路，最终接入福泽路现状污水主干道。本工程污水主干道总长度约为4300m，管径D8001000。主干管全部采用顶管施工方式，部分过路预留管采用水平定向钻向施工。铺设钢筋混凝土管、PE管及HDPE管，总长4270米。钢筋混凝土管最大管径为1200mm, PE管最大管径为500mm，HDPE管最大管径为300mm，工作井及接收井各12座，拖管工作井7座，顶管中间检查井33座，拖管中间检查井11座，预制装配式检查井14座。三、沿线地形、地质、地震、气候、现场现状等概况 （一）场地位置及现状-人民政府拟建-雨污分流收集管网-南三路污水主管位于-蟠龙村、高平村。管线设计位于-路，起点在-，设计管径800-1000mm，管网污水以重力流为主，拟采用顶管及拖管等非开挖铺管工艺进行施工。设计管线底标高-4.836-9.304米，沿线地面标高在1.753.65米。管道沿线交通较方便，交通繁忙，利于大型设备进场施工。场地属珠江三角洲海陆交互相沉积平原，现为水泥路，地形开阔，地面起伏小，四周邻已建厂区及住宅区。（二）自然气候-位于-省中南部，珠江口西岸，处于北回归线南侧，临近南海，日温差较小，温暖多雨，春秋相连而无冬，终年无雪，霜期短；属亚热带海洋性气候区。属亚热带季风气候区，气候温暖潮湿，雨量充沛，多年平均气温为21.9度，最高38.7C，最低-1.9C，相对湿度81%。多年平均降雨量为1894mm，4-9月为汛期，占全年降雨量的79.888.2%，多年平均蒸发量为1432.21738.5mm，在夏季（3月8月）多为南风、西南风，冬季（10月翌年3月）多为东北、偏北风，7月9月为台风常侵入期。-濒临南海，常受热带风暴（台风）的影响，强大的风力对工业、农业生产及交通运输构成危害，此外，强热带风暴常伴有暴雨天气过程和暴潮，使当地造成洪、涝、潮灾害。（三）场地岩土层的划分根据钻探揭露，场地地层可分为：第四系的人工填土层、海陆交互相沉积层。场区岩土单元层一览表见表1。表1 场区岩土单元层一览表分类成因类型地层代号分层代号岩 性土层人工填土Qml（1）素填土海陆交互相沉积层Qmc（2-1）粉砂（2-2）淤泥（2-3）粉质黏土现自上而下分述如下：1、人工填土层（Qml） （1）素填土管道沿线分布广泛，各孔均揭露到，厚度较大，分布于地表。揭露最薄处为1.50米，见于ZKA7号孔；最厚处为3.80米，见于ZKA17号孔；平均厚度为2.26米；层面最高处标高为3.27米，见于ZKA39号孔；层面最低处标高为1.33米，见于ZKA37号孔；平均标高为2.16米。呈褐灰色、灰褐色，由粉细砂夹黏性土堆填而成，欠压实，干燥饱和，松散状，顶部见薄层混凝土，局部地段路面下分布有碎砖块。2、第四系海陆交互相沉积层（Qmc）（21）粉砂沿线分布广泛，各孔均揭露到，厚度较大。揭露最薄处为5.20米，见于ZKA18号孔；最厚处为13.40米，见于ZKA10号孔；平均厚度为7.42米；层面最高处标高为0.90米，见于ZKA10号孔；层面最低处标高为-1.54米，见于ZKA17号孔；平均标高为-0.11米。呈灰黑色，灰褐色，砂粒成份为石英，级配较好，以松散状为主，局部稍密状，饱和，底部含较多粉质黏土及黏性土，局部夹薄层淤泥质土。（22）淤泥沿线分布广泛，除ZK1、ZK2、ZK9、ZK10、ZK12、25孔未揭露到外其余各孔均揭露到，揭露厚度较大。揭露最薄处为4.10米，见于ZKA8号孔；最厚处为6.50米，见于ZKA43号孔；平均厚度为5.71米；层面最高处标高为-6.21米，见于ZKA36号孔；层面最低处标高为-8.82米，见于ZKA38号孔；平均标高为-7.16米。呈深灰色、灰黑色，流塑状，饱和，含有机质，具腥臭味，无摇振反应，稍有光泽，干强度中等，韧性中等，土质较均匀，局部呈淤泥质砂出现，局部地段含贝壳碎屑。（23）粉质黏土沿线仅ZKA1，ZKA2，ZKA12孔揭露到，厚度较大，未揭穿。揭露最薄处为4.80米，见于ZKA12号孔；最厚处为6.90米，见于ZKA1号孔；平均厚度为5.73米；层面最高处标高为-5.77米，见于ZKA1号孔；层面最低处标高为-8.27米，见于ZKA12号孔；平均标高为-7.09米。呈灰黄色，局部灰白色，可塑状，土质较均匀，稍有光泽，干强度中等，韧性中等，局部夹薄层粉砂，呈粉土或黏土出现。（四）水文地质条件 （1）地下水的埋藏分布特征1、地下水类型和赋存状态场地地下水主要赋存在海陆交互相沉积层的孔隙中，均为微承压水。2、主要含水层特征场地内淤泥、粉质黏土透水性较差，粉砂透水性较好。各岩土层的地下水特征值见表2。表2 各岩土层的地下水特征表层号岩土名称地下水性质地层富水性地层透水性渗透系数k1素填土潜水弱富水透水310-3cm/s2-1粉砂承压水中等富水中等透水210-4 cm/s2-2淤泥承压水弱富水弱透水110-5 cm/s2-3粉质黏土承压水弱富水弱透水110-5 cm/s3、地下水位及地下水补、排条件勘察期间从钻孔中测得地下水埋深1.051.50米，标高0.051.93米。根据调查访问本地地下水长期观察的成果，地下水水位的年变化幅度一般为0.300.60m。结合场地地形地貌、场区水文气象条件及我公司在该地区勘察经验，建议地下水的设防水位取现状地面下1.00m。沿线地下水处于补给-径流区，补、排条件好，水流水平径流交替作用较快，补给量丰富；排泄方式以潜流方式排泄为主，其次以蒸腾方式垂直排泄。沿线地下水地下径流方向不明显。根据勘察成果，场地处于湿润区，按岩土工程勘察规范（GB500212001）之附录G.0.1条判断，场地的环境类型属类。（2）地下水腐蚀性评价本次勘察在勘探孔中采取4件地下水样进行工程水分析，地下水类型为SO4+Cl+ HCO3-Ca+Na+Mg型水。水质参数见表3。据岩土工程勘察规范（GB50021-2001）中有关水的腐蚀性评价方法及标准判定地下水腐蚀性评价，场地地下水在强透水层中对混凝土结构具微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋在长期浸水状态下具微腐蚀性、在干湿交替状态下具微腐蚀性。请按国标工业建筑防腐蚀设计规范（GB50046-2008）的有关规定进行设防。表3 水质分析成果汇总表孔号pH值Cl- (mg/L)SO42- (mg/L)HCO3- (mmol/L)Ca2+ (mg/L) Mg2+ (mg/L)侵蚀性CO2 (mg/L)总矿化度(mg/L)ZKA26.7374.72121.502.5237.6521.33513.50645.28ZKA186.7077.29110.001.9736.0121.0511.81588.36ZKA356.7564.4184.001.8429.4617.3713.50688.96ZKA416.7872.14110.002.4136.8622.3911.81679.89（三）施工管理机构设置（1）施工管理机构设置 本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO管理模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着以塑造精品为目标，发挥公司优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我司的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺。（2）指挥系统 为确保本工程能够按期优质地完成，我司将成立由公司副总经理任小组长，各业务部门主要负责人任组员的-雨污分流收集管网-污水干管工程-施工管理领导小组，负责协调项目部的资源配置和监督项目施工情况，为项目部提供技术支持。同时将抽调一批具有丰富施工经验又年富力强的管理、技术人员成立项目经理部。任命有丰富施工经验同志为项目经理，有能力确保本工程按计划优质完成。项目部作为我司在本项目管理上的派出机构，代表我司履行本项目合同，组织实施本工程施工。项目经理代表我司对本项目施工的安全、质量、进度种成本负直接责任。公司本部按合同要求和项目部的计划安排实施本项目工程所需的生产要素和资源组织。我司郑重承诺：项目经理和总工程师在本工程合同实施全过程中保证到位并在施工期间长驻现场。 项目经理部设项目经理，项目副经理，总工程师，下设“五部一室”，其主要职责如下：一项目经理1、负责全面工作，是本工程质量、安全的第一责任人 2、全面履行工程合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负责 3、负责人员调配、聘用、奖罚管理、对外协调、财务和合同管理4、分管财务、办公室 二项目副经理1、负责施工生产组织、指挥和协调，是本工程质量、安全的直接责任2、全面负责施工安全、质量、进度、文明施工和班组管理 3、负责组织编制年、季、月、施工计划、监督计划执行 4、分管质安部、设备物资部、工程部三总工程师1、负责工程项目全面技术工作，主抓技术管理和重大技术方案制定 2、全面负责与设计单位、监理单位和业主技术部门的协调工作 3、负责质量监督、工程竣工交验 4、分管工程技术部、测量监测组、技术攻关组四总经济师1、负责工程项目的合同、成本管理、主抓成本控制，对内、对外核算、负责工程最终结算 2、分管造价合同部五造价合同部1、负责本工程成本管理，编制成本计划和紧急使用计划，确定成本控制目标 2负责管理变更洽商，参与工程施工计价，指导各部门开展成本核算工作负责合同管理，索赔申请，负责与业主代表办理保险、索赔事宜 六工程技术部1、负责组织设计文件会审、组织施工方案比选、根据合同文件要求编制施工组织设计，组织编制质量、环境与职业健康安全一体化管理文件 2、组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作 3、负责建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作 4、撑握项目部各生产单位的工程进度情况，归纳分析影响进度的因素，并捉出改进措施 5、负责施工计划编制，负责工程测量、监测、试验、配合比设计、监理工作。七设备物质部1、负责工程项目施工设备，物资采购管理工作，制定设备物资管理办法，对工程使用的机电设备、材料的质量和管理负责 2、编制设备、配件、材料供应计划，经主管经理批准后实施 3、按施工图及合同要求，按计划负责材料、设备、配件的订货和采购，为项目施工提供保障 4、保管好一切材料、机电设备的资料和报告证书等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作 八治安部1、根据工程实际，制定安全、质量管理细则，对项目部安全、质量进行全面管理 2、编制安全计划，安全技术方案和具体安全措施，对关键工序提出施工 安全防范技术交底3、负责进行日常安全生产检查并做好记录，定期对施工队进行安全教育，建立安全日志，作好安全档案管理 4、负责建立质量管理体系，编制项目工程质量保证措施，建立质量记录台帐 5、负责工程各工序的隐蔽工程验收，分部分项工程验收九财务部1、负责本工程项目的财务管理，成本核算工作 2、办理工程款的收取、支付 3、办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表十综合办公室1、负责项目经理部对内、对外协调工怍。负责项目部内部行政工作。 2、负责项目部对外联络、文件的收发、劳资人事、治安、保卫、后勤工作。 （三）项目部其他人员主要职责 1、施工员负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工；协助技术员进行工程放线、测量；根据工程进度，提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准；负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施；合理安排施工工序、严格执行工序交接检查；参加隐蔽工程预验和正式验收；制止使用不合格的工程材料，并对此负责。 2、材料员 掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制，根据施工进度计划，分期、分批组织货源，按时供应现场； 采购料具时，要严格执行比质量、比价格、比远距，择优采购；严格料具管理制度，做到备料有计划，耗用有定额； 进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运；具体负责管理使用现场材料的工作指导，建立料具采购台帐，定期进行采购价格成本分析；深入施工现场，检查督促合理用料，工程竣工后，及时办理清退手续，做到工完料净场地清。 3、保管员 把好料具验收的质量关、数量关、单据关、做到：凭证手续不全不收，规格数量不符不全不收；料具验收合格后，及时办理入库手续，登记帐卡，做好标识；认真做好料具的保管、保养工作，按仓贮管理要求，合理雄放，保持仓库整齐、清洁、安全；料具出库必须准确、及时，单据手续齐全，符合要求。出库料具当面点交清楚。不符合制度的一律不得发放，不得私自外借材料和工具。料具发放后，及时登帐填卡，保证帐物卡相符；库存料具要定期盘点，保证料具不变质、不变形，达到数量清、质量清、帐目清。 4、安全员 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告，深入施工现场，监督检查安全生产情况，发现问题立即整改； 认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动；做好新工人的入厂安全生产教育工作，负责新工人上岗前的安全生产考试，对不合格者，有权禁止上岗； 发生工伤事故后，要认真调查，及时上报，并按照“四不放过”的原则，查清原因，认真处理；负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。 5、质检员 参加施工过程工序交接检查，随时检查、监控工程质量情况，及时纠正违章施工，对质量隐患提出整改措施及期限，并检查落实情况。 6、技术员 承担技术经济和工程质量目标，制定技术措施，开展全面质量管理，领导本工程的QC小组活动，积极采用新工艺、新技术、新材料；在项目工程师的指导下负责本项目的各专业技术管理工作，认真落实各项管理制度和措施； 参加图纸会审、参与编制施工组织设计；办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等，收集整理各种材料成品、半成品的合格证； 对施工队进行技术、质量、安全交底，并在施工中进行指导和监督，及时指派专人留做试块和留取试样，并及时送检（包括原材料）；领导现场试验管理工作；制定工程具体的质量管理目标，编制预防和纠正措施并负责落实； 领导施工测量放线工作，复核原始测量数据，并做好隐蔽验收； 负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制； 负责技术资料的收集、整理、归档工作。 7、设备管理员 负责制定安全措施，保证机电、车辆等设备的安全运行； 严格贯彻设备维修和定期检查制度； 参加重大机械事故的调查的处理。（四）质量、安全、文明施工监控系统 1、质量监控系统2、安全监控系统3、文明施工监控系统4、工程联络协调系统施工过程的协调主要有：内部协调、与外界各单位的协调。内部协调主要是项目部内部各部门之间的协作分工，为保证内部协调，首先是制定各种管理制度与管理程序，在施工过程中严格执行。与外界各单位的协调主要有与业主单位、设计单位、监理工程师、地方政府及工地周边居民等管理部门。为确保本工程的顺利开展，我司将与各主管或协作单位加强沟通、联系，并与各相关单位建立良好的合作关系，协调处理施工中出现的各种问题。与外界单位协调内容序号协调单位协调内容1业主在施工前期积极协助业主做施工场地交接工作，为工程的按时开工做准备。施工过程中定期在进度、质量、安全、文明施工等方面与业主协调，并指派一名领导和专职工程师负责日常联系工作，确保业主的满意及业主的指令能及时落实。 在施工临设用地、水电报装、交通组织、与当地政府及居民的联系、与相邻施工单位联系等方面保持与业主紧密联系，取得业主的支持和帮助，确保上述工作顺利进行。 对工程界面接口，必须服从业主及监理工程师的统一协调，并认真执行接口工作的有关指令。 由于工程的变更而需增加投资的项目，需报业主审批同意后方可进行。积极配合业圭做好工程竣工验收及交接工作，并协助业主做好工程的评优工作。 2设计单位中标后及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。 审图中发现的问题，及时向驻场监理和设计代表汇报，经办理设计变更后方可进行施工，未经设计同意不得随意更改设计。 邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论会，把设计思想贯穿进实际施工过程中。3监理工程充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能。 在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质安部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。隐蔽工程检查等质量检查，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则。 积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的有见证送检。4其他管理部门及周边居民及单位加强其他相关管理部门的联系与合作，及时解决施工中存在的问题及突发事件。 为保证居民正常生产、生活，施工过程中尽量减少噪音，方便群众，并与居民搞好关系。 设专人负责群众来访接待工作，及时解决因施工给居民带来的不便等。5、合理化建议与新技术广泛应用根据本工程特点，在本项目中我司将使用以下新技术：混凝土技术、高精度自动测量控制技术、工程量自动计算技术、工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术、项目多方协同管理信息化技术、施工现场远程监控管理技术。第二章施工组织方案与技术措施第一节施工组织方案及施工方法一、施工区划分及施工顺序（一）施工区划分：本工程污水干管为钢筋混凝土顶管4300m，管径800-1000mm，过路预留管采用水平定向托管1200m，管径为DN300、DN400及DN500。顶管方形工作井12座，顶管接收井12座。根据工程平面及现场施工特点，本工程计划划分为3个施工管理区。我司计划安排3个施工队，负责本工程的施工，划分如下：序号施工队区域内容1第1施工队第1施工管理区WA1WA19段顶管，水平定向钻托管，顶管工作井，顶管接收井，顶管骑马井，托管井及托管检查井，混凝土路面破除及恢复等等。 2第2施工队第2施工管理区 WA19WA37段顶管，水平定向钻托管，顶管工作井，顶管接收井，顶管骑马井，托管井及托管检查井，混凝土路面破除及恢复等等。3第3施工队第3施工管理区WA37WA57段顶管，水平定向钻托管，顶管工作井，顶管接收井，顶管骑马井，托管井及托管检查井，混凝土路面破除及恢复等等。本工程第1、2、3施工管理区实行平行施工作业法，施工顺序如下： 若我司中标，首先将做好施工准备，包括涉及全线的总体布置、生活及生产营地，材料、设备仓库，便道、输电、通讯设施等的修建。在搞好临时设施的同时，对全线进行测量放线，校核原始桩位和水准点，对施工图纸和施工现场进行复核。二、施工阶段划分 根据工程特点和工程内容，为便于组织施工，拟将整个施工过程大致划分为五个施工阶段：序号施工阶段划分工作内容1第一阶段施工准备阶段。包括组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备、搭建临设、放线定位、拆除等前期准备。2第二阶段预制顶管工作井及接收井各管节，制作沉井及沉管 3第三阶段顶管工作井及接收井逆作法施工。4第四阶段顶管及顶管骑马井施工，同时进行水平定向托管沉井施工、托管施工及沉管检查井施工。 5第五阶段竣工验收。 根据上述5个施工阶段，有针对性地投入旄工、技术力量、制定各阶段工程目标及其实现措施，按部就班地展开工程的施工，达到本工程目标的完满实现。三、交通疏解施工组织管线设计位于-结民村、蟠龙村、高平村的南三公路，起点在南三公路与民安路交汇处南侧机动车辅道上，沿南三公路东行，跨福源路、爱国涌，在与福泽路交互处北行，终点在福泽路上，管道沿线交通较方便，交通繁忙，利于大型设备进场施工。需进行交通疏解。 (1)为了保证施工质量和保证工期，但又不影响交通，我司一天将安排白天晚上两班人员不停地施工。因此交通设置明显交通警示牌及导向标志，路口设置醒目的警示标志，夜间张挂警示红灯，并派专人随时检查，以提醒车辆行使员和行人，时刻注意安全。 (2)施工时，考虑道路周围居民的交通与生活，做到尽量少占地，适当调整围栏范围，协调好与当地居民的关系，尽量做到不堵塞当地居民的交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行，特别是组织好工程施工期间车辆的改道行驶。 (3)保持每天24小时对工地相关范围内的交通通道进行维护、清扫。雨天搞好排水，晴天洒水降尘，保证“睛不扬灰、雨不泥泞”。 (4)工地范围与各主要通道加强照明设施，保证车辆司机、行人能充分看清路况、警示标志以及施工围栏。 (5)制定施工期间临时交通疏导方案，报市政园林局以及交警部门审核批准。通过交通疏导方案以达到保证原来交通流的通行情况。 (6)施工现场做好施工围蔽工作。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。 在施工中，我们将继续发扬在以往工作中与交警良好的合作关系，认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度，保持附近居民的日常出行不受干扰。第二节工程重点、难点分析 本工程为-雨污分流收集管网-污水干管工程-，管线设计位于-结民村、蟠龙村、高平村的南三公路，起点在南三公路与民安路交汇处南侧机动车辅道上，沿南三公路东行，跨福源路、爱国涌，在与福泽路交互处北行，终点在福泽路上，设计管径800-1000mm，管网污水以重力流为主，拟采用顶管及拖管等非开挖铺管工艺进行施工。设计管线底标高-4.836-9.304米，沿线地面标高在1.753.65米。包括铺设钢筋混凝土管、PE管及HDPE管，总长4270米。钢筋混凝土管最大管径为1200mm, PE管最大管径为500mm，HDPE管最大管径为300mm，工作井及接收井各12座，拖管工作井7座，顶管中间检查井33座，拖管中间检查井11座，预制装配式检查井14座。，从上述的工程概况，经过认真分析，得出了以下工程难点和重点，并提出了相应的技术措施。施工难点、重点分析 针对本工程施工招标范围的施工内容，我司对招标文件、施工图纸和和业主提供的其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程施工的难点、重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：序号重点、难点项目具体分析1工期安排在8个月内，完成铺设钢筋混凝土管、PE管及HDPE管，总长4270米。钢筋混凝土管最大管径为1200mm, PE管最大管径为500mm，HDPE管最大管径为300mm，工作井及接收井各12座，拖管工作井7座，顶管中间检查井33座，拖管中间检查井11座，预制装配式检查井14座 。需要编制切实可行的施工进度计划，确保如期完成，定期专人进行实际进度与计划进度的核查，及时提出纠偏措施。 2切实做好交通疏导线设计位于-结民村、蟠龙村、高平村的南三公路，起点在南三公路与民安路交汇处南侧机动车辅道上，沿南三公路东行，跨福源路、爱国涌，在与福泽路交互处北行，终点在福泽路上，管道沿线交通较方便，交通繁忙，编制可行的交通疏导方案，施工过程中尽量减少对附近住户生活的影响，保持与交警部门的联系，及时进行交通疏导方案的优化，确保施工的安全有序。3现场文明施工管理顶管及沉井施工中，将产生较多泥土及泥浆，遏制泥浆对附近环境的影响是一项较为困难的工作。在施工过程中，将配置专人专管文明施工，加大对班组的文明施工教育力度，实行文明施工奖罚制度，从各方面着手，将影响降到最低。4采用先进有效的工程管理手段由于施工现场制约因素多；基于以上诸多因素的影响和制约，因此，如何对该工程项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。 本工程分3个施工管理区同时进行施工，以缩短工期，加快施工节奏；用信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理网络，拟使用国内流行的网络软件；设立现场施工项目经理部，在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制，同时进一步健全各种项目管理体制，充分高效发挥我司团结协作、精干高效的作战精神。 5各项技术方面的重点、难点（1）顶管工作井及接收井逆作法施工方案（2）沉井施工方案（3）顶管施工方案（4）水平定向钻施工方案第三节针对工程项目实施的重点、难点的技术措施方案 针对本工程的上述特点和施工难点，我司准备采取如下对策：一、管理上的对策（一）领导重视：若我司中标本工程，必将此工程列为我司重点工程项目，并指定公司一名副总经理兼抓本工程施工管理及协调工作，并调动公司内“人、材、物”，对本工程全力支持，以确保高速、优质、安全、文明施工，保证按合同工期完工或提前完工。 （二）组建高素质的项目管理班子：选派到本工程的项目经理、主要施工技术人员、管理人员都是参加过我司项目的施工技术骨干，有丰富的施工管理经验，为确保本工程达到合格工程提供了强有力的组织保证。 （三）选用高素质的施工作业队伍：建筑施工是一项对作业人员操作工艺熟练程度要求较高的工作，工程质量创优与施工人员专业技能素质有密切关系。我司将从多方面精选施工人员，确保为该工程建立一支专业技能强、能打硬仗的施工作业队伍。 （四）强化质量管理：根据本工程的特点、施工难点在开工前制定详细的施工组织设计和细化的施工方案，制定质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“细节”抓起，从软基处理、综合管沟、道路结构的观感、垂直度到平面尺寸控制以及各项技术资料符合设计和规范要求。加强施工质量的监控，有目的有预见地采取措施，防止施工中的一切质量问题产生，以“质量一步到位”的工作态度来保证我们的工程质量。 （五）加强技术管理：我司经过长期积累的技术管理经验，已建立一整套技术管理制度和措施，作为指导性文件指导施工，在施工中全面推行样板层，通过样板制度的实施，控制各工序、各工种的标准化、规范化作业，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。 （六）加强施工管理：搞好工程各专业施工工种的配合协调，我司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一专业每一环节，一切从工程质量的提高出发，通过严密完善的公司质量管理体系，确保本工程达到合格工程。 （七）加强材料管理：材料的质量对工程的质量有重要的影响。我司将在材料管理上，从对供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，将建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料处亍有效的管理之中。（八）加强资料管理：为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，我司将强化项目的资料管理，将对技术资料管理做到与工程建设三同步，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。二、技术上的对策 （一）针对本工程软基处理、道路工程、给水工程、排水工程、预留沟、混凝土暗渠、综合管沟等施工中的重点和难点，其解决方案详细第5节第1 2节内容。 （二）针对工期紧迫的施工对策： 工期紧迫”既然是本工程的特点、重点和难点，我们在对此重要性进行充分认识的基础上，进而体现在编制本施工组织设计的实处，公司领导层通过组织有关技术部门、生产部门和有关专业人员召开了专题会议，专门研究了难题的解决方案，决定采取如下措施确保工期。 1、组建精干的项目经理部：项目经理由公司内曾担任过规模大、工期紧迫的工程施工的骨干人员担任。项目经理部组成人员皆由公司内技术素质高、责任心强的专业技术人员组成。 2、确保进场施工队伍的数量和素质：为确保工期，我们将挑选工艺技术精湛、责任心强且多次参加大型工程施工，经验丰富的工人班组进场。为慎重起见，我们尚要求劳资部门组织适量的劳动力“预备队伍”，准备随时支援该项目施工抢工期。第四节测量施工方案一、测量方法 （一）一般要求 采用导线控制，根据甲方所提供的测量控制坐标点和高程水准点，沿道路主导绒走向布设导线网，并绘图。验算复核后，报请监理工程师签认，合格后即以此控制网作为首级控制及依据。 为保证附合导线网的测量精度，其附合起始点由业主提供不低于四等导线的控制点，再根据现场情况布设其他导线点。 采用DJZ经纬仪测方位角，1组(5mmMD10mm)测距仪测距。检查方位角闭合差和相对闭合差符合测量规范的要求后，才进行数据处理。 高程控制采用几何水准两级布网的施工方案，以首级控制为主的附合水准网（或闭合水准网）。当施工过程中水准点将会被破坏丢失，则将其引测至稳定的构筑点上，引测的精度不低于原有水准点的精度等级要求。 施工测量、放样所使用的工具，包括测量仪表、仪器及量具均按要求进行检定，合格后方才使用，并在使用过程中定期进行保养、检校。 （二）高程测量控制：根据业主提供的水准控制点按二等水准测量要求进行复测，复测结果在误差范围内经平差后，再在场区按二等水准测量精度要求，测设多个水准基点，作为高程控制及变形观测用。水准基点的埋设要求稳固可靠，并设在变形体之外。 （三）平面控制测量：根据业主提供的测量控制点，在施工场区按相当于二级导线的精度要求，进行平面控制网施测。 （四）施测方法：根据业主提供的控制坐标及水准点，在工程开工前由测量人员利用全站仪对控制点和水准点进行加密，增设的点均埋设砼桩，并进行测量闭合，使其闭合差符合规范要求。测量资料经检查复核，并将测量结果兖送监理工程师核准后方可施工。 (1)选点与标桩埋设：导线根据总平面布设，点位选在路旁或设计施工图中的净空地带，所选之地要便于通视、安全和能长期保存，导线点选定之后应及时用砂浆或砼埋设固定标桩。 (2)角度观测：角度观测采用全圆测回法进行。各导线网的测回数及测量限差与主格网角度观测要求相同。 (3)边长丈量：边长丈量的各项要求及限差，与方格网边长丈量要求相同。 (4)导线网的起算数据：新测导线符合在已有施工控制网上（将已有控制点作为起点）。 (5)导线网的平差：导线网平差用一级导线采用严密平差法。导线网平差方法的选择，必须全面考虑导线的形状、长度和精度要求等因素，导线网构成环形，应采用环形平差。符合已知点上的导线网，由于已知点较多，可以采用终点平差法。对于一个终点的导线网，可以按照加权平均值的原理进行平差计算。测量放线按设计或业主提供的基准点进行。使用全站仪确定主轴线及其控制桩，每次投测均进行闭合核验，误差控制在规范允许范围内。二、主要测量仪器设备 主要包括瑞士徕卡全站仪，J2经纬仪、DS2水准仪、5m铝合金塔尺等。三、施工测量质量保证措施 (1)施工测量前将测量方案报监理工程师审批，其内容包括施工测量方法、计算方法、操作规程、观测仪器和配备的专业测量人员等。 (2)设定专人负责现场观测和整理资料，每次施测后，须经项目技术负责审核。 (3)专用仪器和设备按照规定的检测日期、方法及专门检测单位进行标定。 (4)加强对控制点的保护，防止移动和破坏。一旦发生移动和破坏，应立即报告监理工程师并及时补救。 (5)所有测量成果应及时提出成果报告，请监理工程师检测和审批。四、测量工安全操作规程1、作业时应注意环境情况，采取针对措施，戴好防护用品。在基坑、基槽内作业应检查有无塌方危险，若有须采取措施。 2、搬运仪器必须装箱上锁，并检查提环、背带背架及运输工具是否牢固，确实牢固方能搬运。搬运安在三角架上的仪器时，严禁平杠横抱，行走要谨慎，严防仪器碰撞构筑物等。仪器架设地点必须安全。高空作业时严禁在有危险的区域架设仪器。踩脚手架入土时，用力不能过猛。 3、严禁用经纬仪直接观测太阳，以免伤人。 4、量距时防止钢卷尺折断。穿跨障碍物或酸碱污染地段时，中间必须由人托尺，防止钢卷尺落地。量距时应注意环境，严防钢卷尺接触电线、电焊把线，以免损坏卷尺或触电。 5、距标尺、立花杆不得触及架空电线，更不得靠在电线上，不得用标尺、花杆抬物，也不得坐、靠在上面。 6、打木桩要选择合适的锤，除掉锤头飞刺，锤把应用活腊木杆。打锤应注意前后人员障碍物，被打的木桩或钢钉如有人扶持，打锤人与扶持人不准对面站立。禁止打飞锤。打锤时严禁戴手套。第五节顶管工作井及接收井逆作法施工方案一、概况本工程主干管均采用顶管，全长共4270m，共有12座工作井及12座接收井，工作井及接收井均采用逆作法施工，为保证粉砂层止水效果，在工作井及接收井四周施工水泥土搅拌桩，搅拌桩水泥用量加大到70kg/m.水泥搅拌桩桩身强度不小于1.0MPa（淤泥）、2.0 MPa（砂土）。土体开挖必须在周边支护桩达到强度后方右分节进行施工，每次开挖尝试不大于1米，下节达到强度后方可开挖土体。井每单元之间的混凝土需保证连接完好，紧身钢筋焊接规范执行。工作井结构最大顶力：3100KN；管的最大容许顶力：1000管为3100KN。地层中粉砂及淤泥层分布广泛且较厚，施工时注意拌桩及高压旋喷注浆的施工质量，以保证施工的安全。1、矩形工作井 矩形工作井四周打设3排水泥土搅拌桩，顶管靠背3m范围内增设2排水泥搅拌桩，水泥搅拌桩桩身强度不小于1.0MPa（淤泥）、2.0MPa（砂土），搅拌桩水泥用量不得小于70kg/m3，水泥中加入3%的水玻璃。工作井混凝土强度为C30，加劲梁的位置可根据两端管的角度和位置作适当调整，在水泥搅拌桩强度达到设计强度后，进行逆作法施工。 矩形工作井，按每次挖土1m进行施工，同时利用已完成的上节段作为支撑，相邻单元之间的纵向钢筋进行焊接。工作井采用钢筋混凝土结构，主筋净保护层不小于3.5cm，钢筋焊接长度必须，焊接要求必须满足设计，加劲梁插入底板的钢筋须在底板施工时预埋，见下图 2、顶管圆形接收井 圆形接收井四周打设2排水泥土搅拌桩，顶管靠背3m范围内增设2排水泥搅拌桩，水泥搅拌桩桩身强度不小于1.0MPa（淤泥）、2.0MPa（砂土），搅拌桩水泥用量不得小于70kg/m3，水泥中加入3%的水玻璃。工作井混凝土强度为C30，加劲梁的位置可根据两端管的角度和位置作适当调整，在水泥搅拌桩强度达到设计强度后，进行逆作法施工。 圆形接收井，按每次挖土1m进行施工，同时利用已完成的上节段作为支撑，相邻单元之间的纵向钢筋进行焊接。工作井采用钢筋混凝土结构，主筋净保护层不小于3.5cm，钢筋焊接长度必须，焊接要求必须满足设计，加劲梁插入底板的钢筋须在底板施工时预埋，见下图 二、矩形工作井及接收井施工 工艺流程：顶管井施工准备土方开挖及护壁施工到达设计标高铺筑底板垫层底板及后座墙施工完成是否1、顶管井施工准备(1)施工测量在工程施工区域首先设置地面测量控制网，包括控制基线、轴线和水平基准点，做好轴线控制的测量和校核。开工前有建设单位组织有关单位向施工单位进行现场交桩。施工设置的临时水准点及轴线控制桩必须设置在稳固地段和便于观测的位置，并采取保护措施。使用水准点的数量不宜少于3个，进行测量校核，防止标高和座标发生错误。施工设置的临时水准点，轴线桩及工作井施工的中心线定位桩、高程桩，必须经过复核才能施工。临时水准点必须闭合，闭合后不得大于12mm（K为两水准点间距，以Km计）。(2)现场核查在工作井和接收井轮廓线上开挖探槽，对地下管线的位置和数量进行核实，召集有关公用事业单位的管线配合会议，落实管线搬迁和加固事宜。公用事业单位的配合会议由建设单位组织召开。2、土方开挖及混凝土护壁施工工作井及接收井护壁采用逆作法施工，护壁采用C30混凝土，每节护壁1000mm高，顶管井工作井护壁厚450nm，接收井护壁厚350mm。(1)土方开挖基坑内土方开挖采