06内部工作变动制度

人事管理流程内部工作变动制度内部工作变动制度1.0目的部门之间员工进行合理的流动，可以更好的发挥员工的潜能，促进公司的发展。2.0适用范围此项政策适用于 公司全体员工。3.0内部招聘3.1人力资源部在公司公告栏张贴或通过Email传送内部招聘启事。3.2应聘人员需填写“内部招聘申请表”并可直接向人力资源部门报名应聘。应聘人员必须是在本职工作上表现良好方可应聘。3.3人力资源部应在报名截止期后_天内将应聘人员资料转用人部门，并提供该员工工作表现记录，包括每年评估情况和违规情况，以及调动工作后可能发生的人事方面的问题。3.4由用人部门主管负责面试，并须在面试评估表上逐条记录，进行综合评分，并将面试意见及时通知人力资源部门。3.5人力资源部门负责与应聘者所在部门联系。如应聘者所在部门主管无异议，由用人部门填写“调职/调薪表”办理正式调动手续；如应聘者所在部门主管有异议，则由人力资源部门负责组织双方主管协调解决。总经理有最后决定权。4.0员工不适岗调岗4.1由部门主管填写“工作表现评估表”交予人力资源部；4.2人力资源部将“工作表现评估表”及“工作变动通知书”提交总经理和董事长审批。4.3由人力资源部及部门主管与员工进行面谈，并将“工作变动通知书”交予员工。附件1.内部招聘申请表2.调职/调薪表3.工作表现评估表4.工作变动通知书内部招聘申请表现工作部门: 姓 名性别出生年月照 片学历婚否民 族专业毕业学校健康状况户籍所在地政治面貌身份证号码参加工作时间有无住房要求待遇联系电话电子邮件手机联系地址现工作岗位上级主管离岗原因简历起止时间学习/工作单位专业/职位家庭情况姓名关系年龄文化程度现工作单位调职调薪表第（ ）号姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月薪核 定职 位月 薪审 核 意 见工作变动通知书第（ ）号姓名_ 性别_入司日期（_年_月_日） 生效日期（_年_月_日）调动原因： 新上任 升职 薪金调整 完成试用期 辞职 内部调整 合约终止 解雇由去备注部门职位等级员工证号薪金额外薪金： 扣除薪金：最后工作日：_年_月_日原员工姓名：_ 最后工作日：_年_月_日部门主管意见 签字 人力资源部经理意见 签字总经理意见签字年 月 日21-8-8 Policy- 人事/Page4