老师集体备课心得体会___五篇

上传人:一** 文档编号:27148934 上传时间:2021-08-16 格式:DOCX 页数:13 大小:19.55KB
返回 下载 相关 举报
老师集体备课心得体会___五篇_第1页
第1页 / 共13页
老师集体备课心得体会___五篇_第2页
第2页 / 共13页
老师集体备课心得体会___五篇_第3页
第3页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述
老师集体备课心得体会_五篇 老师集体备课是以备课组为单位,组织老师开展集体研读大纲和教材、分析学情、制定学科教学方案、分解备课任务、审定教学设计、反馈教学实践信息等系列活动。下面我给大家整理的老师集体备课心得体会_五篇,盼望大家喜爱! 老师集体备课心得体会_1 学期即将结束,在这个学期中,我们初一数学备课组,在教研组的领导下,开展有方案、有步骤的工作,取得了肯定的成绩。总的来说,我们是在扎实做好常规教学的基础上,围绕如何在新课程教学中体现新理念,注重情感、看法、价值观的培育;如何激发同学学数学用数学的爱好;如何引导同学发觉问题、探究猜想、分析论证;如何既要重视学习结果,更要重视学习过程,使同学在学习基本学问和基本技能的过程中学会学习;如何在教学中大胆创新,大面积提高教学质量等等来开展工作。我们发挥集体才智,同心同德,主动探究。较好地完成了初一级的数学教学任务。现将一学期的工作简洁回顾如下: 一、思想方面 本学期我们仔细学习党的训练方针和政策,树立为训练事业奋斗终身的信念,树立一心一意为同学服务的思想。做到一切从同学的实际动身,一切为了同学,这样才能在工作中有动力,才能最大限度地发挥自己的聪慧才智,在工作中尽心尽责。 二、组织纪律 纪律是执行路途的保证,没有严格的要求,对自己放松管理,只能使工作受损失,使个人退步落伍。值得骄傲的是连滩中学一向就有良好的校风,全体教职工都自觉遵守国家的法律法规,遵守学校的各项规章制度。我们备课组全体成员在这种良好校风的熏陶下,做到了不迟到,不早退,不旷课,有事请假,从而在时间上、制度上保证自己围着教学工作转。 三、教学方面: (1)教学方案:本学期我们根据进度完成了七班级数学教学应完成的任务,把七班级数学的教学任务都完善的完成,并做了许多辅导工作。 (2)教学措施:经过学校同意,为每个同学定了一本学习辅导用书,并配备相关的试卷,我们充分予以利用。每单元结束后我们都进行过关检测,准时查漏补缺。对于差生,我们分头进行补差活动,努力使他们能够顺当通过考试。 (3)课堂教学:备课组成员仔细备课、上课;每个人都根据学校的要求,课后辅导和批改作业都很仔细,试卷讲评及考后的检查落实工作做的也很细致,使信息的反馈准时到位,能够将教学工作调整到最好的状态。 (4)教学效果:备课组全体成员都具有很强的责任心和紧迫感,对教学工作满腔热忱,精益求精;对同学的提问总是晦人不倦,富有耐烦。这一点可以从平常同学的看法和学校组织的评教活动中反映出来,同学对数学课的总体评价还是满足的。本学期七班级共进行了三次大型的考试,学校组织的期中考试和期末的全县统考,还有两次月考。还有一次学校组织的竞赛。备课组主动参加出卷、审卷、考后阅卷及成绩登统等工作,而且做的特别仔细,收到了较好的效果。 四、教学讨论: (1)备课组仔细学习有关训练教学改革的新思想、新理念,坚决搞教改信念,努力使自己的课堂教学与教学改革同步合拍,仔细体现现代训练以同学为本的思想,从本学科的实际状况动身,探讨怎样提高同学各方面的素养,进展智力。 (2)备课组仔细配合学校的教学改革,主动参加“两课两反思“的活动。通过相互听课,取长补短。使自己对教学工作进行对比和反思,进而改进。 (3)每星期三进行备课组活动,商量教材教法。做到进度一样,习题一样,参考资料一样。全组同志都把精力用在如何提高教学效率,如何让同学最大限度地提高数学成绩上。 老师集体备课心得体会_2 回顾这学期教学教研工作,总的感受是既辛苦紧急又欢乐改善。取得了些成绩,也有不足的地方,为了在今后的工作中扬长避短,现将集体备课工作总结如下: 1、制定并完成了既定的工作方案 开学初,我们全组同心同德,针对本校同学的实际状况,本着“低起点,渗透新课改,夯实基本功”的指导思想,制定了切实可行的教学教研工作方案。到现在,在全组老师的主动努力下,方案中的任务和工作已经基本完成。 2、集体备课,团结协作,形成合力 本组有4名老师。但我们组活动开展得绘声绘色,富有成效。每周一次的集体备课都是在轻松、快乐的氛围下完成的。我们一起讨论教材、讨论教法,分析同学,探究教材处理方法和课堂教学的艺术等等。老师之间毫无保留,资源共享。充分发挥各自的特长,优势互补,形成了相互协作,共同提高的良性的竞争氛围,收到了“1+12”的效果。 3、听课评课,相互学习,取长补短 一个再优秀的老师也需要不断学习,不断提高我们除了在集体备课中相互研讨之外,更主要地是组内相互听课、评课。从备课组长开头到每个成员,每个人都轮番上公开课,都参加听课和评课,总结教学过程中的出彩点、缺陷和漏洞,提高每个人的业务水平。 4、狠抓常规教研教学活动,提高实效 本学期,我组力求常规与创新相结合,加强了教学常规管理,使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导同学的各个环节等符合规范化要求。在常规的教学检查中,我们组老师的工作,尽管并非尽善尽美。每次测试之后,组织进行试卷分析和同学分析和总结工作。提高试卷评讲的针对性和有效性。 通过集体备课以来,我组老师普遍认为:集体备课效果不错,收获颇深。每位老师到底力量有限,这样我们可以相互促进、相互提高。另外,这样节约了许多时间,我们可以来干更多的事。同学好象也在老师集体备课的影响下,开头了一些原来没有的活动:打破班的界限沟通。总之,我们组好象真的成为了一个整体,一个密不行分的整体,一个向上的整体。 虽然我们已做到了许多,但工作中还有很多不尽人意的地方,如何提高课堂教学质量,如何培育和提高同学各方面的素养。为自己树立更高的目标,不能安于现状,得过且过,要多思索,多反思。鞭策自己不断进步,这将是我们永久追寻的目标。没有最好,只有更好,我们会始终努力下去的。 老师集体备课心得体会_3 “集体备课”假如是为了强调“集体人多势众”这个含义,的确有搞成“体力活”之嫌;假如为了强调“集体才智”,这应当是其本意,也应当是其所向。这样称“集体”就只说了表层的一面,所以我们可以称其为“集智备课”更能传递给大家一种思想能量,一种才智制造。 一、集智备课的内涵 高效课堂下的集智备课是指老师以学科组或者备课组老师团队为基本单位,发挥集体才智,合理分工,有效合作,设计出既凸显教学共性与共性特色,又达到师生共享的生态训练理念的导学案的教学活动。 1、集智备课中的“集体”,通常是指由同教材老师组成的“备课组”。 2、集智备课中的“课”,在高效课堂的导学案设计上,从同学用法的角度讲,通常是针对课时或课题备的“课”。 通过集智备课形成的导学案,只是导学案设计程序中一道重要的“工序”,但仍是个“粗加工”过程,并不是最终形成的课前每位师生共用的那份导学案。在集智备课之后,还要经过每位老师“二次设计”的过程,甚至在“二次设计”时,也需要同学参加其中。 通过集智备课或老师个人“二次设计”最终形成的文案不再是传统意义上老师用法的教案,而是师生可以共用的导学案。 二、集智备课与个人备课的关系 个体有备而来是前提,集体彼此分享是关键;个体再备而用是目的,共同进步、共同成长是归宿。 在个人预备不充分的状况下,进行集智备课未必对老师个人有利。然而经过集智备课形成的导学案,假如不进行老师共性化的“二次设计”,上课挺直拿来用法,忽视了班级间和同学间学情差异,也会使老师教学和同学学习陷入低效。 个人备课与集智备课必需有所侧重,有所不同。假如集智备课解决的是完全可以靠个人或者私下沟通就可以解决的教学内容和教学枝节问题,而疏于解决个人备课难以解决的共性问题,比如学法指导问题、课程开发问题、整体教学策略设计问题等,那么这样的集智备课就失去了真正存在的价值和意义。 在备课中最为关键的应当是“备同学”。“备同学”就是“备学情”、“备学法”,其他全部的“备”都必需以“备同学”为核心。 从备课标、备教材的角度讲,集智备课占有很大优势,而假如从备同学这个角度讲,个人备课则占有很大优势。集智备课可以将个人备课的“短板”补齐,真正的备课唯恐还是要最终回到共性化备课上来,通过个人备课来将成果呈现。 假如集智备课成为备课组老师的“导学案之和”,成为一人备课大家共享的“投机行为”,成为网上资料下载的“拼盘”,成为一个统一标准的“流水线作业”,那么这样的集智备课不仅不会促进师生进展,还会成为阻碍师生个人进展的力气。 三、集智备课的基本流程 在集体备课前,要做好有关预备工作,概括为“四定”:定时间、定地点、定课题、定执笔人。 集智备课应本着“合作性、讨论性、过程性、创新性、高效性”的基本原则进行。常用的备课流程是:个人“初备”备课组“集备”个人“复备”课上“续备”课后“补备”。 1、个人“初备”:全组老师首先进行个人备课,形成“初案”。 老师要立足“以学定教,因材施教,敬重差异”的原则,以“备同学”为前提和核心,做好“五个围绕”: (1)围绕课程标准,深化钻研教材及整合课程资源; (2)围绕三维目标落实,进行重难点的突破设计、教与学的基本策略设计、教学情境设计; (3)围绕高效课堂教学的基本环节,预设同学独学、对学、群学及达标训练的主要问题,并预备问题拓展生成的多种预设; (4)围绕个人备课中的问题,做好集智备课发言预备; (5)围绕课堂时间,做好课堂各环节的时间预设。 2、备课组“集备”:完成导学案设计的主要框架,通过集智备课初步形成师生共用的导学案“共案”。 集智备课时,老师轮番发言,重点从以下五个方面发言: (1)站在教者、学者、或编者的角度进行教材分析和文本挖掘,包括学问点、重点、难点、学问链接点、课程资源的开发、共性化的解读等; (2)说明教学过程设计意图,让同伴明白你为什么要这样设计; (3)分析教学环节设计是否符合高效课堂教学模式的一般要求,重点放在目标的达成与重难点的突破设计分析上; (4)说明问题设计及其意图,对课堂有效生成性问题的预案预备; (5)提出备课时的困惑和问题。 3、个人“复备”:形成共性化导学案“个案”。 老师要在集体研讨的导学案的基础上进行个人二次备课,将老师课堂的组织、发动、引导、激趣、点拔等教学设计利用导学案上的老师复备栏进一步具体完善。 4、课上“续备”:老师通过课中个人“续备”,形成“续案”。 老师在课堂上要依据对同学学情的动态性调查,准时把握同学学习进程和课堂即时性问题生成,印证真实的课堂情境与导学案预设的差距,准时调整教学策略,关心同学修正学习方案。 5、课后“补备”:“补备”是一个课后反思与修订的过程,课后反思对导学案进行补充形成“补案”。 对于高效课堂来讲,课堂上布满了开放性、动态生成性、制造性,在教学过程中确定有许多老师预设之外的生成。老师要就导学案实施过程中的启发、瞬间的灵感、困惑等反思登记来,进一步对导学案进行修订,在下一次集智备课时将心得体验与困惑进行组内沟通探讨。 四、集智备课的组织与管理 1、建立备课组织; 完善备课制度;建立评价机制。 在评价方面要注重质性评价与量化评价相结合;过程性评价与结果性评价相结合;自评与他评相结合;个人评价与备课组评价相结合。 为了检验备课效果,教学管理者要跟踪课堂,全程关注导学案在实际操作中的实效性,通过课堂同学学习的效果来检验备课的效果,从而实现评价的过程性和结果性的统一。 2、集智备课避开走入的误区 (1)集智备课避开无“备”而来。集智备课要在个人独立备课的基础上进行。没有较充分的个人“初备”,集智备课就成了“瞎扯淡”,盲无目的,没有主题,势必导致低效或者无效。个人备课是前提,是基础,集智备课是完善、是提升。 (2)集智备课避开“包干到户”。不能每位老师轮番主笔备一部分内容,全组人员其享。 (3)集智备课避开“目中无人”。不能一切以老师的教为中心,要关注同学的学,关注课堂的生成和同学的制造。 (4)集智备课避开“千人一面”、“行篇一律”。集智备课既要强调共同研讨,又要突出共性特色,这里的共性不仅指教情、师情,更重要的是指学情、生情。 (5)集智备课要避开“手工制作”。集智备课的本质是讨论,核心是研讨,目标是提升,要着力落实一个“研”字。杜绝走形式;杜绝粘贴、下载、剪贴等“拿来主义”。 (6)集智备课避开“一言堂”。不能由中心发言人演“独角戏”,或者备课组长说了算,使其他老师“出工不出力”。 老师集体备课心得体会_4 俗话说:一花独放不是春,百花齐放春满院。只有搞好集体备课才能从整体上提高教学质量。集体备课是集众人才智采众家之长,加强集体备课可以提高教学效益,实现资源共享。 我认为集体备课优点颇多:第一,集体备课集众人的才智与阅历于一体,有利于提高训练教学水平。其次,有利于老师的取长补短,这样能站在更高起点上进展,加快了专业化成长的进程。第三,促进老师间的团结协作,营造轻松快乐的工作氛围。 虽然集体备课对课程改革、学校进展、老师成长所起的作用不行否认,但集体备课在实施过程中的形式化、低效化、教条化现象也日益严峻,使集体备课流于形式。目前集体备课最主要的问题是老师的主动性、参加度不高,究其缘由是多方面的。 集体备课应当如何进行才更有效? 集体备课的实施应做到以下几点: 1、我认为应当在完成这次集体备课状况下,确定下次集体备课的时间、地点、内容、中心发言人。 2、要做到“六统一”:要统一进度; 统一目标;统一重难点;统一每一节课授课的共性内容;统一作业(课堂练习题和课后作业题,作业难度分三个层次);统一单元检测试题。 3、基本程序:个人初备,集体研讨,修正教案,课后沟通、反思。 4、集体研讨在集体研讨活动中,主备老师要供应给本组老师统一的教案,然后由主备老师(中心发言人)说课,说课要涵盖教学设计的每一个环节。 5、修正教案在集体备课中,中心发言人说课,老师们共同探讨、相互补充,使得教案内容更加改善、完善。 但教案千万不能一模一样,千人一面,否则就没有创新精神。 6、.教学实践(重点跟踪)经过备课组研讨过的教案是否可行还有待于考证,因此,有必要进行跟踪听课进行检验,以便得到总结、提高,备课组成员之间要相互听课、取长补短 7、课后沟通、反思。 一个完整的备课过程应有五个阶段:预备阶段,分析阶段,制造阶段(编写教案),提高阶段(二次备课,调整和修改教案),总结、反思阶段。课后沟通,就是对备课的总结阶段。备课组老师在集体备课状况下授课,要进行沟通,对教学进行反思,确定优点,指出不足,以扬长避短,促进今后教学的进一步开展。 老师集体备课心得体会
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!