银行2021年一季度两金一险工作总结

银行2021年一季度两金一险工作总结 两金一险，即黄金、基金、保险，作为中间业务收入的重要来源，对于银行的业务进展有着至关重要的作用。有幸被选中作为2021年东光支行旺季营销两金一险产品经理，我深感荣幸。如今一季度早已结束，回顾几年银行的两金一险指标，我认为虽已有所为，但仍大有可为。 首先，银行趸缴保险业绩始终处于系统内领先地位。这来源于稳定的保险客户源以及每位员工仔细负责地维护。在本季度初，我便打出了全部一季度到期的保险_，根据谁营销谁负责的原则，将_根据当时的营销人分发下去，依次打电话联系。以维护客户通知产品到期为由，引导客户来我网点进行资金转化和二次销售。此举颇有成效。让客户在感受到贴心的到期提示服务的同时，奇妙地推广了我们的产品。但银行的期交保险却并不占优势，虽然也曾希冀用举办客户活动的方式促单、出单，但效果还是不很抱负。究其缘由，与客户对期交保险的认识度不够有很大的关系。本地居民多保守、固有思维难变，假如我们日后不能进一步将期交保险的种种优势与特点具体推介给客户，保险期缴方面我们很难有进一步的突破。 其次，黄金销售。其实对于节庆期间，尤其是过年期间，贵金属的成交要比平常简单很多。所以银行今年的黄金业绩较以往有很大提升，很大程度上取决于客户经理对客户把控力量的提升。这也让我们对日后的黄金销售产生了极大的盼望。不是没有市场，只是要看我们如何去向客户灌输理念，如何去替客户做好规划。 最终，对比保险和黄金的销售，基金更考核一名客户经理的专业度和阅历储备。虽然分行有推举的基金池，我们省去了很大力气在去茫茫基金海中费劲对比选择优秀基金，但基金市场诡谲多变，加上许多老基金客户之前都有被伤过的先例，所以，基金的销售也有很考验人的地方。尽管如此，只要做到心中有数，打铁还需自身硬，只要自己有足够的专业学问，能为客户答疑解惑，教导迷津，能合理地为客户进行资产配置，资产规划，有了客户的信任，再做什么推介都会变得简单许多。重点在于更多地是替客户考虑，从理财角度动身，而不是为了推销产品而推销。合理地资产配置，既要有保守的定期储蓄，也需要有保值的价值物，更需要有更高合理收益的金融产品。 其实，对于两金一险，指标的完成更多地都是依靠客户经理，这是始终以来的惯例，今年也不例外。到底二八定律说的没错，客户经理把握的客户既是他们的压力，也是他们的资源。所以，两金一险要想寻求突破，对客户经理的各项力量的培训和关注是重点，但也不要忽视了其他员工的能量，只有真正做到人人精业务，人人懂产品，人人会营销，人人能营销，才能获得更大地进展。成绩都是大家的，汗水也是大家的。