元宵节pop海报

元宵节pop海报篇一：元宵节活动方案 浓情元宵2021年元宵节活动方案 一、活动时间：2021年2月4日-12日 二、活动节日分析： 1、元宵节是中国传统节日，传统的活动项目有吃汤圆、赏花灯、猜字谜等，蕴涵着团圆 甜蜜吉祥幸福的内涵，因此我们的促销活动重点围绕跟元宵有关的商品展开促销。同时借助 烟花爆竹、大红灯笼高高挂、猜字谜等传统活动来助兴，营造出元宵节热闹的气氛，回升消 费热情。 2、同时春节一过，春节服装即将上市，对于学生来说，新的一学期也将开始，因此元宵 节促销还可围绕服装、学生用品等展开促销。 三、活动目的： 春节过后，顾客消费热情下调。元宵节是春节过后的第一个节日，因此，充分利用节日 的热闹、喜庆和团圆气氛来刺激和诱导顾客消费，回升消费热情，提高总体的销售额。 另外，通过各种新颖、有效的促销活动来巩固原有顾客、挖掘和培养新消费群体，提升 公司知名度和美誉度。 四、活动主题： 1、火树银花不夜天 共度元宵享团圆 2、猜谜语 欢乐中奖 3、良辰美景共赏 元宵齐乐园 五、活动对象： 元宵佳品、糖果、生鲜蔬果类食品。 六、活动内容： （一）.购物赠汤圆 凡于活动期间一次性购物满58元的顾客，凭电脑小票可到服务中心领取大年汤圆1袋（价 值3.9元）；同理，购物满98元，凭电脑小票可到服务中心领取汤圆2袋（价值7.8元）。每 天限送500份。 注：凭当日单张小票领取，小票金额不可累加 （二）、猜谜语 欢乐中奖把超市布置成元宵游乐区，悬挂灯笼，在全卖场的每个角落都张贴谜语条，无论是否购 物，均可参与猜谜，凡猜中即有奖品，奖品为精美礼物。 （三）良辰美景共赏 元宵齐乐园 2月6日晚7点30分钟在外场开辟游乐区，在游乐区大舞台内增设套圈活动和一些表演 等活动来吸引人气。 套圈：购物满100元即可参加套圈一次，每次十个圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈 中物品根据价值大小来进行远近距离拜访。物品总体价值设置可根据满多少的定额来确定， 满多少的定额越高，礼品价值也可相对提高。 表演：表演者有店面有才艺的员工来共同表演，目的是增加元宵节热闹气氛。 注：游园 布置必须精美，注意维持活动现场秩序。游园活动的开始和结束可以以爆竹鸣号 七、活动筹备时间安排: 1、1月25日特价商品资料汇总，预定出上邮报的商品；2、1月25日各部门的活动计划书上交店长办； 3、1月29日邮报商品下午开始照相； 4、1月30日邮报定稿5、1月31日至2月3日跟踪特价商品和邮报商品到位情况，2月3日所有特价商品全部 到位；6、2月1日邮报到店上； 7、2月2日至3日开始邮报全面发放；8、2月1日至3日所有特价pop写好；9、2月3日卖场气氛、pop布置完成；10、2月1日至3日常规特价商品阵列到位，3日晚上下班后所有pop粘贴到位、特价商 品检查完成; 八、广告宣传： 为保证活动的持续性和工作责任到每个人，特制定以下要求：气氛设置：外场气氛，内 场气氛，销售气氛。播音气氛。陈列气氛。pop书写。 （一）、dm邮报：单张16k，10000份*0.18=1800元。2月1日下午邮报到店。 1、邮报发放计划：(发邮报的重点在各大生活小区和居民住宅及城中村，要尽量贴近百 姓生活) 2、卖场内留：1000份（收银、总台） （二）、场内不间断的播音；播音内容就是活动内容 （三）横幅制作 1、横幅两条：火树银花不夜天 共度元宵享团圆良辰美景共赏 元宵齐乐园 2、喷绘：两块 （四）、 内场气氛pop和吊排设计：原来的不动 准备工作： 备足货源，搞好汤圆的商品陈列，店内海报、pop的书写等 九、费用预算 初步估计费用为 元，明细如下： 促销活动费用预算表 活动简介：2021年2月活动 活动时间：2021年 2月 4日至 2月12日 十、人员安排 1、唐光杰：负责活动前各项准备工作及邮报制作及进展情况跟踪；负责超市区商品的到 位和整个促销活动的运营安排，负责生鲜的各项运营进展情况的督促。负责整体人员调配， 主要特价商品货量的控制、各部门和各类人员及各项活动的综合监督检查。发现问题及时作 出整改决策。 2、赵发亮、华绍云：作好全场人员的纪律监督工作、防盗和消防安全工作，发现问题要 及时向店长办报告。2月3日防损部根据活动内容和抢购商品作出防损要求，并于2月3日 进行员工和防损人员培训。并在管理人员会议上作出商品和人员安全要求 3、吕涛、王丽：负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营跟踪、堆头位置和人员协 调，各项工作执行情况的督察和汇报， 4、徐志玉、王彩云：负责收银线的零钱兑换和接待顾客的投诉和处理。 5、唐光杰、吕涛：负责活动前政策资源的谈判、落实、跟踪， 配合卖场确认主打商品； 货源的最终到位时间为：2月3日。 6、王丽：负责整个外场礼品准备工作和发放，礼品借出时候和回收时候收货部和防损部 必须参加点货，营业结束时收货要向防损部报告等防损部人员到场才能清点数量后拉到指定 的仓库。严禁在无防损部人员参与的情况下就出入货品，否则后果自负。 7、张文辉、唐光杰：负责在1月31日将邮报发放方案做好交店办审核，2月1日人员 培训到位，活动中各人力调配方案，于2月3日晚整个邮报发放的宣传工作全面结束。唐光杰负责全店耗材购进的敦促和统计工作。遇到无法解决的问题要及时向店长办报告。 8、王洪富、王彩云：负责活动前的电子设备和收银系统的检查工作，商品资料的变价工 作。特价商品资料的建立和检查工作。应急收银通道和临时收银点的计划和设置。2月3日 对总台，收银人员的活动培训，服务培训，注意事项等培训工作。各种收银耗材的准备。 9、华绍云：作好全场人员的纪律监督工作和需要人力支援的各部门抽调出来的人员的协 调工作。发现问题及时向店长办报告。 10、杨翠兰：作好整个生鲜部活动安排，于2月2日之前将活动期间的人员排班表交店 长办审核，抢购堆头及抢购区域的秩序维护和需要人力支援的申请和协调要事前与人事部作 好沟通。定出具体的人员和时间。 10、王丽、吕涛、杨翠兰：负责你们所管区域和所管部门的一切工作：包括活动前的市 场调查，活动计划的纂写，特价资料的收集汇总，拟订出上邮报的商品、活动期间的人员安 排等等。做到重点特价推头和重点促销区有专人负责推销，并且有销售量的评估和陈列效果 的分析，以便于我们把下次活动做得更有效果。 十一、活动头天应检查的项目： 1、所有活动的知晓度是否达到要求？（总台、收银台是否达到100%）；（唐光杰、张文 辉）； 2、特价商品的货量是否配足？、pop是否都写好？，所有pop要到顾客走了之后才能张 贴和悬挂，以免发生投诉，所有pop张贴就位好了之后才能下班、特价堆头的位置的安排是 否合理？（主推商品是否在重点促销区？）、每个主推商品是否有专人负责推销？、喊话器是 否准备好？电池是否充好？，要手拿特价资料和dm邮报于活动头一天晚上集中所有管理人员对照每一个柜组逐一进行全场检查巡 视，若发现问题即使改正，（各部门主管负责改正）； 3、外场的活动的地堆、架子、帐篷、防雨具、人员、进出货的责任人是否确定好？（唐 光杰负责）； 4、所有的特价商品过收银台检查的人员是否定好？（各部门主管负责）收银员对应柜组 检查落实到人的责任是否定好？（新增或延期的检查方法如何？）。（吕涛、王丽、王洪富负 责）； 5、场内抢购活动，活动的主持人是否培训到位？参与的人数和时间是否确定？（生鲜抢 购时需要的人由杨翠兰提前向人事部要好）。 6、在活动期间，柜组长以上的所有管理人员的手机要24小时开起(虽然我们不能报话费， 但我们也要尽量的做到口头上的交代和要求，要让我们大家尽量多一些理解，少一分的埋怨)， 要保证随时找得到人，手机电池要冲好。 全店耗材备齐了没有？（陆燕负责）； 7、特别事故应急处理小组的人员是否确定和培训好，他们的对讲机及所有的信息传递系 统及所用工具是否备齐、有效？（华绍云负责）； 8、最后，每个部门的负责人都要重新回想一遍自己部门的所有准备工作，看还有没有哪 些没有想到的地方？看还有没有存在哪些不足之处，要及早提出来及早解决；（所有的工作安排布置好了、各部门人员的分工明确之后，敬请大家在想一下还有哪些 困难或疑惑的地方，提出来再进行讨论解决。以后我们的每一次活动前的安全大检查，由防 损部华绍云负责） 十二、活动效果评估：（负责部门：店长办公室）活动结束后，各部门人员应对次此活动的效果进行调查、测定，让我们的员工对此次活 动进行评价，包括对本次活动的方式方法、赠品的选择、促销人员的总体评价及活动的成功 与不足之处。并对照我们预先设定的目标检查完成了哪些？分析实现目标与未达成目标的原 因，在会上充分讨论，为以后的促销活动积累经验。最后由店长办公室作出活动效果评估分析报告。店长办公室 2021年1月20日篇二：元宵节活动方案 欢乐闹元宵 策划方案 一、活动概要 1、活动介绍 活动主题：欢乐闹元宵 活动对象: 社区居民或商场顾客活动口号：其乐融融庆元宵,温暖和谐一家亲 活动时间: 2021年2月14日 举办场地： 社区或商场 主办单位：城阳电视台承办单位：青岛广电合和文化传媒有限责任公司 2、活动背景 农历正月十五日，是中国的传统节日元宵节。正月为元月，古人称夜为 宵，而十五日又是一年中第一个月圆之夜，所以称正月十五为元宵节，又称为上元节。 按中国民间的传统，在一元复始，大地回春的节日夜晚，天上明月高悬，地上彩灯万盏，人 们观灯、猜灯谜、吃元宵合家团聚、其乐融融。为了进一步促进社区文化及节日氛围（商场 则为吸引人流，带旺人气，借元宵之际开展元宵旺场活动）开展本次活动。 3、活动目的 通过开展丰富的社区文化活动，能增进群众之间的情感交流；以大家喜闻乐见、形式多 种、通俗易懂的游戏节目内容、营造成一个充满节日氛围的“欢乐大舞台”，充分体现群众与 元宵节同欢、同庆、同喜、同乐，.沸腾的热烈场景，展现人民群众新生活、新风尚、新 面貌的时代气息，形成健康向上、文明和谐的节日文化。 二、活动现场布置： 1、布置效果：具有中国元素的新春元宵气氛，欢快、热烈，以灯笼、灯谜、窗花、鞭炮 等等物品装饰，烘托出温馨喜庆的元宵气氛。 2、现场将放置传统元宵节风俗介绍展板，活动场地周边悬挂与元宵节相关的介绍等（诗 句、故事）； 3、活动现场播放元宵节喜庆音乐。 4、搭建舞台，全新红地毯，显眼活动主题背景，突显节日喜气洋洋的气氛。 5、提前与社区（商场）宣传沟通，释放出活动信息。 6、社区（商场）入口粘贴活动海 报。 三、游艺内容（多选） 1、 观花灯、猜灯谜。游戏规则：现场挂出灯谜若干，供群众竞猜，一次仅能取一张灯谜，猜中获得奖券一张。 把灯谜放在气球（灯笼）中，预备20个气球，每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语， 答对即可获得奖券一张。也可以视实际情况，将气球改为灯笼。 道具：灯笼、气球、纸条 奖 品：获1张奖券 2、双人背靠背夹气球 游戏规则：每组2人，背靠背夹气球，到达指定地点即可获奖券一张（要求：游戏过程 中，气球不可掉地，不可用手托扶，不可将球夹破）。 道具：气球 奖品：胜出者获2张奖券 3、踢鍵子 游戏规则：规定每人每次在30秒钟内踢12个得1张票，30秒钟内踢25个得2张票。 道 具：2个鍵子 奖品： 1-2张奖券 4、头顶玩具熊 游戏规则：游戏者头顶玩具熊走完地上指定路线，回到起点即完成任务，获得一张奖券。 道具：玩具熊一个 奖品:获胜者获1张奖券 5、飞镖 游戏规则：每人三镖，三镖累计得16分获一张奖券。 道具：飞镖奖品：获胜者获1张奖券 6、吹气球 游戏规则：每三位选手为一组，同时比赛吹气球，第一个吹破气球者获奖券一张。 道具： 气球 奖品：获1张奖券 7、摸福：游戏规则：参与者蒙上眼睛，距离福字5米远，听到指令后朝福字走去，摸到福字的即 可获得奖券一张 道具：福字、毛巾 奖品：获1张奖券 8、猜价格 游戏规则：赞助商提供奖品4-5件，主持人介绍商品品牌，功能等，参与者猜测的价格 最接近者，获得奖券一张。 道具：商品4-5件, 奖品：获2张奖券 四、兑奖 1、兑奖方式：各项活动负责人根据活动规则发放奖券，并引导参与互动的群众到兑奖处 换取纪念礼物。 2、奖品设置： 1张奖券=装饰灯笼2张奖券=速冻汤圆 3张奖券=花生油4张奖券=两袋大米5张奖券=家用电器 3、注意事项： 获得奖券者领取奖品前需亲笔签字后才能领取对应奖品。 五、活动内容及流程： 篇三：2021年元宵节活动策划方案 2021年元宵节活动策划方案元宵节是中国传统节日之一，为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现森达员工风采， 以增强员工的凝聚力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵 佳节，经公司领导研究决定，由人力资源部组织一次庆元宵猜灯谜文化活动，拟订活动方案 如下： 一、活动主题 ：猜灯谜、庆元宵 二、活动时间 ：20xx年2月17日(农历正月十五)晚6：00 三、活动地点 ：一楼同仁厅会议室 四、活动准备： 1、2月17日前，人力资源部负责收集各种灯谜，准备奖励员工的小礼品。 2、场地布置：2月17日上午，设备科协助人力资源部，悬挂好元宵节灯笼;下午下班前 在会议室四周拉上红丝带，将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐，渲染气氛。3、2月 17日晚，人力资源部负责组织猜谜活动，包括人员通知，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等; 保卫科负责维持活动期间的秩序。 五、活动规则： 1、猜谜活动，必须是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。 2、每个猜谜者猜一个灯谜，必须先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡视人员取 下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之 后，方可领取奖品。 3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动，每人次限猜一条。 4、谜语共200条： 第1-60条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第61-120条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第 121-200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。 5、奖项设置： 共设置奖品200份，猜对一条谜语兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。 六、活动注意事项： 1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。 2、谜底猜出后，员工只需把谜面题号记住，到指定兑奖处核对答案，不能将谜面取下。 3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。篇二：元宵节活动策划 建议书 儒商金融策划活动中心 Confucianism Finance Planning Activity Center Proposal Date日期：2021-02-18至2021-02-23 Present呈送:公司领导 Performer执行人： No. of pages ( including this page )页数（含本页）：3页 Code编号： Department：运营部 Signature确认： Subject主题： 1.利用节日的热闹、喜庆和团圆的氛围来刺激和诱导顾客消费，提升消费热情，提高总体销售额。 2.对让客户感受到节日的气息的同时，增进家庭对公司的品牌忠诚度。 3.拓展新客户，维护老客户，寻找潜在客户，加大公司影响力，进一步提升公司知名度和美誉度。 二、活动场地：宝善街总部 三、活动信息： 1.活动主题：“良辰美景，欢度元宵节” 2.活动时间：2021年2月18日起至2021年2月23日止3.活动参与对象：活动期间，对现有理财项目进行成功投资满30万的新老客户均可参与 4.活动负责部门：运营部、行政人事部、营销一部、营销二部5.活动主要内容： ? 活动前，营销部工作人员电话告知客户活动详情； ? 活动期间，所有客户（活动期间新客户或老客户），在前台登记基本信息（姓 名，联系方式），扫描二维码，猜对灯谜均可领取汤圆红包一份； ? 客户领到红包后由营销部门工作人员带至接待区详解活动规则，并协助客户 办理； ? 凡投资达到30万以上（含30万）者，可享受温泉度假2日游；凡投资达到 50万以上（含50万）者，可享受家庭温泉度假2日游 ? 运营部负责活动流程的总执行，准备节日喜庆音乐，在活动期间播放，协助 各部门工作，处理临时突发情况，维持游戏秩序。 四、部门责任分工：五、物料准备：宣传海报，红包，公司logo小红旗，旗子底座，套圈，挂历，对联，台历，U盘（播放的音乐：好日子，新年好，恭喜恭喜，好运来，财神到） 六、成本预算：篇三：元宵节活动策划方案 浓情元宵2021年元宵节活动方案 一、活动时间：2021年2月4日-12日 二、活动节日分析： 1、元宵节是中国传统节日，传统的活动项目有吃汤圆、赏花灯、猜字谜等，蕴涵着团圆甜蜜吉祥幸福的内涵，因此我们的促销活动重点围绕跟元宵有关的商品展开促销。同时借助烟花爆竹、大红灯笼高高挂、猜字谜等传统活动来助兴，营造出元宵节热闹的气氛，回升消费热情。 2、同时春节一过，春节服装即将上市，对于学生来说，新的一学期也将开始，因此元宵节促销还可围绕服装、学生用品等展开促销。 三、活动目的： 春节过后，顾客消费热情下调。元宵节是春节过后的第一个节日，因此，充分利用节日的热闹、喜庆和团圆气氛来刺激和诱导顾客消费，回升消费热情，提高总体的销售额。 另外，通过各种新颖、有效的促销活动来巩固原有顾客、挖掘和培养新消费群体，提升公司知名度和美誉度。 四、活动主题： 1、火树银花不夜天 共度元宵享团圆 2、猜谜语 欢乐中奖 3、良辰美景共赏 元宵齐乐园 五、活动对象： 元宵佳品、糖果、生鲜蔬果类食品。 六、活动内容： （一）.购物赠汤圆 凡于活动期间一次性购物满58元的顾客，凭电脑小票可到服务中心领取大年汤圆1袋（价值3.9元）；同理，购物满98元，凭电脑小票可到服务中心领取汤圆2袋（价值7.8元）。每天限送500份。 注：凭当日单张小票领取，小票金额不可累加 （二）、猜谜语 欢乐中奖 把超市布置成元宵游乐区，悬挂灯笼，在全卖场的每个角落都张贴谜语条，无论是否购物，均可参与猜谜，凡猜中即有奖品，奖品为精美礼物。 （三）良辰美景共赏 元宵齐乐园 2月6日晚7点30分钟在外场开辟游乐区，在游乐区大舞台内增设套圈活动和一些表演等活动来吸引人气。 套圈：购物满100元即可参加套圈一次，每次十个圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根据价值大小来进行远近距离拜访。物品总体价值设置可根据满多少的定额来确定，满多少的定额越高，礼品价值也可相对提高。 表演：表演者有店面有才艺的员工来共同表演，目的是增加元宵节热闹气氛。 注：游园布置必须精美，注意维持活动现场秩序。游园活动的开始和结束可以以爆竹鸣号 七、活动筹备时间安排: 1、1月25日特价商品资料汇总，预定出上邮报的商品； 2、1月25日各部门的活动计划书上交店长办； 3、1月29日邮报商品下午开始照相；4、1月30日邮报定稿 5、1月31日至2月3日跟踪特价商品和邮报商品到位情况，2月3日所有特价商品全部到位； 6、2月1日邮报到店上； 7、2月2日至3日开始邮报全面发放； 8、2月1日至3日所有特价POP写好； 9、2月3日卖场气氛、POP布置完成； 10、2月1日至3日常规特价商品阵列到位，3日晚上下班后所有POP粘贴到位、特价商品检查完成; 八、广告宣传： 为保证活动的持续性和工作责任到每个人，特制定以下要求：气氛设置：外场气氛，内场气氛，销售气氛。播音气氛。陈列气氛。POP书写。 （一）、DM邮报：单张16K，10000份*0.18=1800元。2月1日下午邮报到店。 1、邮报发放计划：(发邮报的重点在各大生活小区和居民住宅及城中村，要尽量贴近百姓生活) 2、卖场内留：1000份（收银、总台） （二）、场内不间断的播音； 播音内容就是活动内容 （三）横幅制作 1、横幅两条：火树银花不夜天 共度元宵享团圆 良辰美景共赏 元宵齐乐园 2、喷绘：两块 （四）、 内场气氛POP和吊排设计：原来的不动 准备工作： 备足货源，搞好汤圆的商品陈列，店内海报、POP的书写等 九、费用预算 初步估计费用为 元，明细如下： 促销活动费用预算表 活动简介：2021年2月活动 活动时间：2021年 2月 4日至 2月12日十、人员安排1、唐光杰：负责活动前各项准备工作及邮报制作及进展情况跟踪；负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营安排，负责生鲜的各项运营进展情况的督促。负责整体人员调配，主要特价商品货量的控制、各部门和各类人员及各项活动的综合监督检查。发现问题及时作出整改决策。 2、赵发亮、华绍云：作好全场人员的纪律监督工作、防盗和消防安全工作，发现问题要及时向店长办报告。2月3日防损部根据活动内容和抢购商品作出防损要求，并于2月3日进行员工和防损人员培训。并在管理人员会议上作出商品和人员安全要求 3、吕涛、王丽：负责超市区商品的到位和整个促销活动的运营跟踪、堆头位置和人员协调，各项工作执行情况的督察和汇报， 4、徐志玉、王彩云：负责收银线的零钱兑换和接待顾客的投诉和处理。 5、唐光杰、吕涛：负责活动前政策资源的谈判、落实、跟踪， 配合卖场确认主打商品；货源的最终到位时间为：2月3日。 6、王丽：负责整个外场礼品准备工作和发放，礼品借出时候和回收时候收货部和防损部必须参加点货，营业结束时收货要向防损部报告等防损部人员到场才能清点数量后拉到指定的仓库。严禁在无防损部人员参与的情况下就出入货品，否则后果自负。 7、张文辉、唐光杰：负责在1月31日将邮报发放方案做好交店办审核，2月1日人员培训到位，活动中各人力调配方案，于2月3日晚整个邮报发放的宣传工作全面结束。唐光杰负责全店耗材购进的敦促和统计工作。遇到无法解决的问题要及时向店长办报告。 8、王洪富、王彩云：负责活动前的电子设备和收银系统的检查工作，商品资料的变价工作。特价商品资料的建立和检查工作。应急收银通道和临时收银点的计划和设置。2月3日对总台，收银人员的活动培训，服务培训，注意事项等培训工作。各种收银耗材的准备。 9、华绍云：作好全场人员的纪律监督工作和需要人力支援的各部门抽调出来的人员的协调工作。发现问题及时向店长办报告。 10、杨翠兰：作好整个生鲜部活动安排，于2月2日之前将活动期间的人员排班表交店长办审核，抢购堆头及抢购区域的秩序维护和需要人力支援的申请和协调要事前与人事部作好沟通。定出具体的人员和时间。 10、王丽、吕涛、杨翠兰：负责你们所管区域和所管部门的一切工作：包括活动前的市场调查，活动计划的纂写，特价资料的收集汇总，拟订出上邮报的商品、活动期间的人员安排等等。做到重点特价推头和重点促销区有专人负责推销，并且有销售量的评估和陈列效果的分析，以便于我们把下次活动做得更有效果。 十一、活动头天应检查的项目： 1、所有活动的知晓度是否达到要求？（总台、收银台是否达到100%）；（唐光杰、张文辉）； 2、特价商品的货量是否配足？、POP是否都写好？，所有POP要到顾客走了之后才能张贴和悬挂，以免发生投诉，所有POP张贴就位好了之后才能下班、特价堆头的位置的安排是否合理？（主推商品是否在重点促销区？）、每个主推商品是否有专人负责推销？、喊话器是否准备好？电池是否充好？，要手拿特价资料和DM邮报于活动头一天晚上集中所有管理人员对照每一个柜组逐一进行全场检查巡视，若发现问题即使改正，（各部门主管负责改正）； 3、外场的活动的地堆、架子、帐篷、防雨具、人员、进出货的责任人是否确定好？（唐光杰负责）； 4、所有的特价商品过收银台检查的人员是否定好？（各部门主管负责）收银员对应柜组检查落实到人的责任是否定好？（新增或延期的检查方法如何？）。（吕涛、王丽、王洪富负责）； 5、场内抢购活动，活动的主持人是否培训到位？参与的人数和时间是否确定？（生鲜抢购时需要的人由杨翠兰提前向人事部要好）。 6、在活动期间，柜组长以上的所有管理人员的手机要24小时开起(虽然我们不能报话费，但我们也要尽量的做到口头上的交代和要求，要让我们大家尽量多一些理解，少一分的埋怨)，要保证随时找得到人，手机电池要冲好。 全店耗材备齐了没有？（陆燕负责）； 7、特别事故应急处理小组的人员是否确定和培训好，他们的对讲机及所有的信息传递系统及所用工具是否备齐、有效？（华绍云负责）； 8、最后，每个部门的负责人都要重新回想一遍自己部门的所有准备工作，看还有没有哪些没有想到的地方？看还有没有存在哪些不足之处，要及早提出来及早解决； （所有的工作安排布置好了、各部门人员的分工明确之后，敬请大家在想一下还有哪些困难或疑惑的地方，提出来再进行讨论解决。以后我们的每一次活动前的安全大检查，由防损部华绍云负责） 十二、活动效果评估：（负责部门：店长办公室） 活动结束后，各部门人员应对次此活动的效果进行调查、测定，让我们的员工对此次活动进行评价，包括对本次活动的方式方法、赠品的选择、促销人员的总体评价及活动的成功与不足之处。并对照我们预先设定的目标检查完成了哪些？分析实现目标与未达成目标的原因，在会上充分讨论，为以后的促销活动积累经验。最后由店长办公室作出活动效果评估分析报告。 店长办公室 2021年1月20日 元宵节pop海报