业务司理 月度工作总结

业务司理 月度工作总结20xx年一年来，中国人寿保险股份有限公司中山分公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入xx万元年夜 关。本年 ，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利成长 。下面结合 我的具体分担 工作，谈谈这一年来的造诣 与不足。一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司成长 的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，率领 各部员工紧紧围绕“容身 革新 、加快 成长 、真诚办事 、提高效益”这一中心，进一步转变不雅 念、革新 立异 ，面对竞争日趋激烈 的临沂保险市场，强化核心 竞争力，开展多元化经营，经由 努力和拼搏，公司保持 了较好的成长 态势，为年夜 地保险公司的持续 成长 ，做出了应有的供献 。全方面增强 学习，努力提高自身业务素质水平和治理 水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工付与 的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分本资料权属找总结网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和治理 能力的培养。注意用科学的办法 指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，赓续 提高自己的业务能力和治理 能力。赓续 提高公司业务人员军队的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队扶植 的一项重要内容来抓，并和司理 室一起实施有针对性的培训筹划 ，增强 领导班子和员工军队扶植 。二、业务治理 没有规矩 不成方圆”。要想使一个公司稳步成长 ，必须 制定规 范增强 治理 。治理 是一种投入，这种投入一定 会产生 效益。我分担 的是业务工作，更需要向治理 要效益。只有赓续 完善各类 治理 制度和办法 ，并真正贯彻到行动中去，能力 出造诣 、奏效 益。业务治理 中我主要做了以下工作：1、依据 市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售筹划 。制定筹划 时本着实事求是、依据 各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过增强 历程 的治理 和监控，来确保各部室目标筹划 的顺利完成。2、作为分担 业务的司理 我十分注重各个展业部室的团队扶植 。一直注重部室司理 和部室成员的思想和业务素质教导 。一年来，我多次组织形势动员 会、业务研讨会，开展业务培训运动 ，组织年夜 家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技能 的知识上，并且 强调对团队精力 的培育。学习增进 了各个团队自身素质的赓续 提高，为公司的持续 、稳定成长 打下扎实的基本 。3、赞助 司理 室全面推进薪酬制度立异 ，赓续 夯实公司基本 治理 工作。树立 与岗亭 和绩效挂钩的薪酬制度革新 。本年 ，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制革新 。初步树立 了一个能上能下，能进能出，能够充分 激发员工积极性和创造 性的用人机制。三、部室负责工作除了业务治理 工作，我还兼任了营销一部的司理 。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向年夜 客户。我的年夜 客户业务主要是生资公司的。依据 生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基本 上，我在全市首先创办 了针对营本资料权属找总结网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的创办 既为客户提供了平安 保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经由 不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为。成为公司成长 的重要包管 。四、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分担 业务较多，有时难免忙中失足 。例如有时办事 不实时 ，统计数据涌现 偏差等。有时工作有浮躁 情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处置惩罚 一些工作关系时还不克不及 轻车熟路 。总之，一年来，我严于律己、低廉甜头 奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的率领 下，公司员工以赓续 成长 扶植 为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，办事 社会”为经营宗旨，锐意革新 ，赓续 立异 ，规范运作，取得了很年夜 造诣 。xx年即将曩昔 ，xx年年即将到来，保险市场的竞争将加倍 激烈 ，公司要想连续保持 较好的成长 态势，必须 进一步解放思想，更新不雅 念，突破自我，逐渐加年夜 市场营销力度。新的一年我将以饱满 的豪情 、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的配合 努力下，上下一心，困难 斗争 ，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造 出加倍 光辉 的业绩。业务司理 月度工作总结关键词：工作总结业务经理第 5 页 共 5 页