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师德师风建设 好氛围营造(共4篇) 如何营造好的学习氛围 -训练管理学的哥德巴赫猜想 古人云:“近朱者赤,近墨者黑”,环境对于每个人的进展起着至关重要的影响。所以才有“孟母三迁”的故事。信息化、学问大爆炸使人们面对一日千里的改变有点有点目不暇接。然而更多的来自外界的诱惑,世人心中再难以按捺住内心的安静而显示出了更多的浮躁。作为现代训练进展到今日,何去何从?好像再难以找到一片属于自己的净土,这也给训练与学校营造好的学习氛围已更加必要更加艰难。由于不论是训练者还是被训练者都不行能隔绝于世,闹世之中练修为、练定力做到潜心已实属不易。下面我就结合工作心得谈一下: A学习氛围指的是对学习形成影响的一切因素的总称,包括_、学校、班级、家庭四个层级,常表现在老师、同学两个群体作为影响对象。就_层面上表现有两个方面整个_患有严峻价值取向的精神分裂症。理由是:改革开放、经济蓬勃、人才显得日益重要,于是提出科教兴国战略,需要同学接受训练。但另一方面,厂矿遍地开花导致劳工需求猛增再加上方案生育人口老龄化,劳工荒就发生了,如此就对包括农村在内的同学产生了虹吸现象,大量同学不因家庭经济困难厌学、辍学现象就难以避开。另外开放初期低技术含量的类似三来一补加工经济导致的学问经济效益产出比倒挂也误导了国民对训练投入的认知:不重视孩子智力投资的很有市场。随着时代变迁、经济改善、生活水平提高、文化价值的多元化,一些改革开放后诞生的二代享乐观念在家长有意或无意的纵容下恶劣的滋长,传统的肯吃苦、比上进的思想意识淡薄了;留守与流淌儿童多了,好的习惯与美德丢了,共性张扬放纵、自我中心愿识膨胀了。这些孩子训练、塑造不好对_、对国家很大程度上好像制造了一颗不稳定的定时炸弹。_求进展、求稳定高素养、有修养的人应当更有理性些。就_层面的上述问题是国家的政策层面的问题,我们作为训练工,目前还只能呼吁,看来很有难度。 B下面我就学校和班级两个层面好好谈谈:学校层面: 一、办学思路与指导思想问题 长期以来有一种工作发生了严峻的偏差,那就是对德育工作的重要性认识不足、落实不到位或执行力度不够。同学的思想松懈很严峻,训练者不是视而不见就是默认放纵,同学在思想道德品质及法规上缺乏必要的修养,最终不正的校风充满,学风越来越坏,现在看来,过往训练教学的失败不是偶然的,思想的动员力缺失是明显的。因此在以后工作中要坚决不移的把同学德育工作真正置于五育之首并排解万难、毫不动摇的加以落实。参痛的的教训已经警示我们重智育、轻德育的努力使教学效果事倍功半的甚至是徒劳的。现在是该破釜沉舟下决心的时候了。我们应实行不同措施分别对已在校的八九班级同学和即将入校的七班级同学作区分性思想训练和管理,尽最大努力避开三个班级的不良风气合流。对同一班级的同学进行分层分类训练和管理,严厉?校纪校风、纯净同学的思想,力求短时期内从根本上扭转不利的学风。下措施 、改组学校政教处,使之成为政教德育处,重新选派精干务实的师资力气,转变以往政教处的以堵、打、卡、压为特点的工作思路,变侦缉队、救火队为心理辅导队、防疫队,变被动工作为主动工作,提高其办事效率。玩忽职守、与学校大局玩躲猫猫的不能胜任者敢于辞、退坚决不用。 、对八九班级有不良习惯、违纪前科的同学区隔开来组成特科班,选派政教德育处得力老师对其进行特别改造管理,尽最大努力争取改造一部分、转化一部分、甚至分化孤立一部分、直至挤走一部分。唯有如此才能对问题生造成心理上的压力迫使其选择,要么留在留盆中学成为思想进步、遵纪律守法规的同学,要么提前进入_接受真规真法的约束与改造。要承认训练的权限已被严峻挤压、训练不是万能的。沙丁鱼效应可使鱼舱的鱼活的更久更多,但我们同样不能遗忘淡水黑鱼会使其它鱼死得更快更多。思想的转化训练与问题生的不良影响赛跑,往往前者显得苍白无力,而后者会催生更多的问题生消失甚至同学辍学。所以,依据多年阅历,我们应当有一个糊涂的认识:我们不是救世主,我们更不万能,顶多就是个会诵经的神父。我们是不行能救赎全部的问题生,我们只能给那些在精神上情愿被宽慰的人赐予宽 C为实现这一目标我建议实行以慰,训练注定能产生影响,希望它肯定转变什么或转变全部的一切并不现实。 对问题生进行分类、细化管理 问题生常见的有这么几类: 1、学习看法好但成绩差 2、学习看法不好、纪律差 ,对前者多关怀多鼓舞、对后者要联防紧盯压缩其生存进展的空间。建立政教德育处、班主任、老师三层联防机制同学一位老师认包一二十名同学,一包三年,每年一审查评定与量化、绩效、评先挂钩。肯定信任同学会产生肯定的问题。 纪律养成训练应单列开来,常抓不懈。心中有法尚且知法犯法,何况法盲?学校校规校纪不行谓不具体,但的确的就是落实了没有?落实了几天?我以为应当达到这样一种程度:只要是在学校,不论何时何地都得烂熟于心,一日三诵三省,学校有专人在校内随时抓那些有不良苗头的同学背诵,给他们造成心理压力,让他们真正对全部老师敬畏,直到同学为什么敢顶风违纪吗?就是心中缺乏对老师尊严的敬畏、对学校的敬畏?小鸟怎没会怕稻草人呢?有的班级的同学为什么不怕莫个老师呢?缘由大多是该老师纪律或教学任务常常缺乏落实造成的,谁会把如此的老师放眼里呢?没力度、没魄力、没威信。 纪律仅是德育的一个方面,纪律方面做到了问题生清场,我说学习就有了基本保障。没有纪律保驾护航什么事情也干不成做不好。纪律差的同学瓦解、转化之后德育、智育工作仍任重道远。如何让不学习的情愿学习、让学习没信念的有信念、让学习中等的转化为优秀、让优秀的更棒。我想可实行以下措施: 用老师的踏实工作、努力学习影响同学 试想一下,同学学习不努力与老师教风不正、做派不正是不是很有关系?有三三两的老师常常在同学面前抽烟,有老师常常在同学面前酒气熏天,有老师在同学面前成天三五成群的懒散清谈谈天甚至赌博玩乐,不好好备课、不正经的布置、批改作业敷衍应付,有老师上课缺乏必要的程序技巧、语言无凝练预备信口开河天南海北的胡诌,有的老师平常与同学相处轻浮嘻嘻哈哈等形象尽失,这些如何让同学信服?身不正,何以垂范? 用老师的真爱付出、汗水浇灌同学干涩的心 老师要俯下身来爱生如子,用思想的沟通、心灵对心灵的沟 通,化解同学心中的壁垒,要有足足够够的耐烦、爱心、责任心了解同学、关怀同学、劝说同学、感动同学、看透同学、知同学所思所想,做到这些你付出了。春天你的辛勤耕耘在、种子终究要发芽、秋天里就有美好与胜利的收获。记住不会有无缘无故的爱与恨、不会有无缘无故的失败与胜利。 用老师的个人学识与才华的展现吸引同学而不是横眉立目、表情严厉?,树立老师威信。 当面对新一届同学上第一堂课,你不凡的气质、优美的语言、流畅的表述或美丽的字体、共性化的教法、独特而新颖的见解、表达对同学敬重的一番开场白等均可让同学对你肃然起敬,不知不觉中,你的精彩已经吸引了同学的目光,这样的课堂自然无需你再去生硬地管理。展现你的优点,学习氛围不出来就不行,这个课堂自然由你掌控。设想老师人人如此,同学爱师爱校、爱屋及乌,学习氛围形成如水到渠成。因此我以为加强老师素养修养才是学习氛围形成之根本。有的优质老师这般梧桐树,自然能吸引同学这般金凤凰在枝头却步。爱好是最好的老师。而胜利地营造良好的学习氛围,激发同学学习爱好,让同学对老师力量产生信任,无疑是一个有效的途径与手段 抓住同学好胜心理,学校搭建活动平台、引入激励机制、树立典型 常常筛选出学习和已胜利典型,利用各种机会告诉同学:某某同学是如何刻苦努力学习的进而考上名牌高校事业有成的;某某同学用了什么方法使自己的成绩突飞猛进通过这些充分展现他们的闪光点,以点及面,在全校形成勤奋学习,主动上进的良好氛围。差生有点滴的进步,比如:作业正确率高,或书写工整,或完成准时,都准时抓住进行表扬,让他们发言、现身说法谈谈他们学习进步的理由,我想这会更简单引起其他同学的内心深处共鸣。主动的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。 学校应落实一个目的、一句名言、一个故事、一个目标、一个决心、一个行动、一个扶持等“七个一工程”,全程跟踪、共建学习上进之风 所谓“七个一”就是一开学入校入班,每个同学都要接受老师的询问的如下问题“你来学校的目的是什么?”混混儿不让他轻易入班,提高同学入学门槛,借此简洁问题测试同学心理,以此对同学心理上形成示意压迫,要让他知道胡混度日在此没有市场,过滤出问题生不守纪律、不学习。过滤关之后被接受生每人说出一句学习励志名言作为座右铭以此强化心理示意,束缚同学、压迫着她他注重自己的言行与表现。讲或知道一个凿壁偷光的故事以此激励自己,树立榜样。君子一言、驷马难追,让同学自己个自己下套,自定目标,达到再约束的目的,从而实现自我引领去奋斗。一千个决心敌不上一个行动,关键是行动,这就需要老师、同学的帮扶、监督。 在校内内倡尚文尚学之风,组织老师学风纠察队,对不学着人人“喊打”批判训练 多年来,细心的人会发觉,留盆中学的校内里催生了一批批“游击队”许多同学在此上了三年学竟是黑户没入过教务学籍,成天在外游荡班主任不知那才是怪事,校内内上课期间就没断过同学来回跑,有的班主任美其名曰同学是为了劳动值日。我想问这些同学要是自己的孩子,老师们会这样干吗?一个如此这般的校内会造就一个好的学习氛围吗?这些无所事事的同学会把鬼混的坏毛病传染多少同学?影响有多坏有谁过问了?有些班级为了抓巩固率,成天就这样哄着、纵容着这样的同学。我本人对此深恶痛绝,我以为这些老师已丢失了最至少的良知和职业操守。希望这些人管好同学、转好学风,我是同学家长我就二百个不放心。 细心布置校内文化、营造学习氛围但更要想方设法抓 学校花费了那么多财力营造文化长廊,试想一下,若没有同学去看,只有来去匆忙的脚步和天上的鸟飞过,那校内文化建设实效意义几何?因此我以为校内文化建设的形成评比制度,纳入量化管理。由学校组织师生共建并落实。多年来团支部板报、手抄报没少做,标语、口号没少喊,起作用了吗? 学校组织不定期的学问竞赛,准时表彰先进及进步快的同学。使这种活动常态化,借以促进学风 学校学风工作好坏全靠车头带,但这一目标的实现关键还在领导班子、班主任、老师是否形成共识、是否同心同德、是否有危机意识。 古语有云:“皮之不存,毛将焉附” “巢穴倾覆,岂有完卵” 学风之盛关键各个在班级,营造好的学习氛围各个班级责无旁贷。因此,要抓好学校的学风还得看各班学风。加强班主任培训是一项决不行掉以轻心的艰难任务。 D下面我就谈谈班级如何做: 新课程提倡为同学制造良好的学习环境,培育同学健康的情感、主动的看法、正确的人生观价值观,这就要求班主任重视学习环境的布置,以良好的文化氛围感染同学。由于它不仅体现了班级的精神面貌,而且挺直影响到同学的心理健康。美的环境才能塑造美的心灵。它虽然“桃李不言”,却能使同学在不知不觉中、自然而然中受到熏陶、示意和感染。 1、干净美观,润物无声 教室环境作为班级文化中的物质组成部分,是看得见、摸得着的东西,有其独特的文化价值。干净、美观、优雅的室内环境,如同细雨润物,简单给人营造良好的心境;宁静、和谐的学习与生活空间,可以催人奋进,可以影响同学对事物的推断和看法,滋养同学的人格雏形。因此,要求班级的教室必需是课桌闪光,门窗鲜亮,物品有序,地面干净的。洁净的教室不光是打扫出来的,更是保持出来的。平常的工作中,我常常训练同学看到地上有纸屑就主动捡起来,课桌椅摆放整齐,小黑板、扫帚、水桶理整齐等,让每个同学都感受到仆人翁的责任感“教室就是我的家”。 2、细心设计,增加乐趣 苏霍姆林斯基曾经说过,要使教室的每一面墙壁都具有训练的作用。可见,对于训练而言,一切都可以成为它有利的素材,有效的运用空间资源,创设具有训练性、开放性、生动性且平安性的学习环境,创建共性鲜亮、鼓动性强、感染力深厚的班级文化对于陶冶同学的情操,激活同学的思维,融合师生的情感有着巨大的主动作用。对班级学习环境建设的法则是:力求俭朴、大方,适合同学,突出班级特点。 3、座位排列,奇妙合理,及激励同学,达到奖赏分明,有爱护同学自尊 4、学习上我鼓舞同学课堂上要主动回答问题,千万不要畏首畏尾,可怕自己说错了,假如说错了,反而这节课你的收获最大。由于你说错了,老师同学确定给你订正,这个订正的过程确定是你记忆最深刻的。爱同学、多鼓舞、多表扬 5、鼓舞同学自学、上台当老师讲解学问或练习,练就他们的胆识与表达力量,满足同学上进的表现欲。鼓舞同学组织学习小组,培育他们独立思索、协作力量,强化团队意识。 6,班级的学风的形成与老师的四清工作是分不开的。落实了四清就激活了同学的学习动力、激活了同学学习的热忱。 7、生活与情感上多关怀,解除不必要的干扰与苦恼,以便于同学全身心的投入到学习中去。 8、奖惩分明的评比机制激励同学,渗透耻辱观、荣誉观,集体观 9、班主任身先垂范 以上这些就是我多年的一些体会,多有不成熟之处,望批判指正! 第2篇:抓好阵地建设,营造廉洁氛围 抓好阵地建设 营造廉洁氛围 某公司廉洁文化建设状况汇报 近年来,某公司仔细贯彻省公司反腐倡廉各项部署,以“干事、洁净”理念为核心,以“文化倡廉”为重点,坚持“三个导向”,推动廉洁文化“落地”:即坚持正面引导的训练导向,提高干部员工的廉洁意识;坚持务实高效的实践导向,增加廉洁文化建设的实效性;坚持团结协作的工作导向,形成廉洁文化建设的整体合力。在实现方式上,公司主要抓好“三个阵地”建设。 一、强化“网上阵地”,增加廉洁文化的影响力 (一)网站建设注重全面性。依据省公司纪委的统一部署,加快推动反腐倡廉网站建设,本部及县公司的网站准时更新完善到位,全面反映公司党风廉政建设的动态信息,并突出理论研讨和阅历沟通的功能,切实发挥了廉政训练的主阵地作用。公司纪委仔细抓好网站内容的更新维护,制定了网站维护管理标准,应用对标、绩效等激励工具,发动基层单位踊跃投稿,今年以来网站点击率达21800余次,刊登要闻信息和基层动态共376条,沟通阅历材料126篇,发表理论讨论文章115篇,成为干部员工了解信息、接受训练的重要平台和展现公司廉洁文化建设成效的重要窗口。 (二)电子刊物注重可读性。公司编辑了廉政网刊、知新月刊和职工之家三本电子刊物,为广阔干部员工供应了 1 丰富的学习载体。廉政网刊在编辑过程中,注重分析基层员工的阅读特点,形式上不拘一格,内容上深化浅出,每月一期,每期不超过六页,栏目设置做到严厉?性和活泼性相结合,并体现出互动性,常常刊登员工的廉洁体会、廉政感言,提高员工阅读和参加的爱好。知新月刊和职工之家注重政治思想建设、员工队伍建设与党风廉政建设相结合,提倡“健康生活、欢乐工作”的理念,以员工喜闻乐见的形式及信息吸引和训练员工,起到“润物无声、潜移默化”的作用,促进员工自觉遵章守纪、廉洁从业。 (三)网上书屋注重有用性。为进一步丰富员工业余生活,公司建设了网上图书室,不断改善廉洁文化方面的图书刊物,内容上突出廉政建设的基本理念、廉洁从业的基本要求、为人处世的基本礼仪,并供应在线阅读和下载保藏等功能,便利员工学习。江阴公司、宜兴公司也分别建立了电子阅览室,特地丰富了廉政建设和法纪训练等方面的图书,鼓舞员工利用业余时间,加强学习,提高认识,增加拒腐防变的力量。 二、用好“固定阵地”,增加廉洁文化的感召力 (一)细心建设廉政宣教平台。整合房屋资源,结合“百年电力、光润江南”供电展厅建设廉政宣教厅,全面展现岗位廉政训练、先进示范训练、案例警示训练和家庭助廉训练的资讯及成果,以图文并茂、声影并用的形式传播廉洁理念,为员工供应学廉思廉的平台。县公司和本部集体资产运营中心等单位也结合自 2 身实际,在办公楼内建设了廉政训练室,充分发挥开展日常训练、作为廉政谈话场所等功能,收到了良好的效果。深化班组园地建设,结合标准化班组建设工作,有机融入廉洁从业的考评标准,定期进行监督检查,并在“班组园地”内设置廉政建设相关内容,主动营造崇廉氛围,提高员工廉洁意识。在各供电所统一设置“廉政训练角”,公示廉洁承诺和述职述廉内容,传达廉政要求,沟通倡廉心得,为农电员工供应了便利有用的廉政训练阵地。 (二)主动完善基础宣教设施。全力营造廉洁文化氛围,结合企业文化建设和国网品牌推广的总体要求,兼顾廉洁文化建设,做到方案同策划、工作同布置、经费同用法,同步实现了廉洁文化上屏(廉洁屏保)、上墙(文化展板)、上桌(廉洁文具)。细心打造文化园地,以廉洁文化示范点创建活动为契机,各单位结合实际改造完善职工阅览室或党员活动室,增书架、建专栏、展成果,兼顾平安、服务、廉洁等内容,进一步丰富和改善了干部员工的文化生活。因地制宜建设廉洁文化景观,本部和江阴、宜兴公司分别形成了“清泉”、“清和”、“清风”等具有地域特色的廉洁文化标识,夯实了廉洁文化品牌建设基础。 (三)内外联动拓展宣教阵地。公司与地方检察机关加强沟通联系,与无锡市检察院、滨湖区检察院、无锡监狱等建立了良好的协作关系,常常邀请检察院的领导到公司指导工作,进行预防职务犯罪等方面的授课,并将市检察院所属的警示训练基地作为重要的廉政训练阵地,常常组织领导干部和重点岗位人员前往 3 学习,参观办案场所,观看案例介绍,听取犯人现身说法,提高对法纪威慑力的切身感受。 三、抓好“流淌阵地”,增加廉洁文化的亲和力 (一)不断提高学廉成效。创新廉政党课形式,在坚持开展好公司及下属单位党政主要负责人每年上廉政党课的基础上,组织了主业、集体、农电三个层面的联合党课和党课观摩,邀请有阅历的中层干部轮番讲课,提高廉政党课的质量和吸引力。廉政谈话制度并实现“三大延长”,谈话人由纪委书记延长到全体公司领导,谈话对象从基层单位党政主要负责人延长到全体中层干部和重点岗位人员,谈话内容从廉洁从业方面延长到与职工谈心沟通,确保廉政谈话工作谈出真心、谈出真情、谈出实效。有针对性地开展“访廉”活动,依据责任制检查、信访处理等状况,对相关单位和干部进行走访,沟通信息,沟通思想,共同做好工作。 (二)主动营造议廉氛围。大力宣扬先进事迹,组织全国劳动模范等勤廉先进典型的事迹巡回宣讲,举办廉洁故事会,开展“我身边的共产党员”主题演讲竞赛,每年通过展板和网络宣扬公司各类先进人物的事迹,进一步弘扬正气,引导广阔干部员工创先争优,敬业奉献。深化家属助廉活动,每年组织两次领导干部家属座谈会,开展廉洁家书展评、廉洁感言寄语征集、唱廉政歌曲、猜廉政灯谜等寓教于乐的活动,进一步调动干部家属议廉助廉的主动性,共筑廉洁防线。编辑廉洁文化丛书,将领导干部的学廉体会汇编成廉香溢远,将职工家属的助廉体会汇编成 4 爱廉说,编辑电子廉洁家书等,并推举给干部员工阅读,让干部员工产生和谐共鸣,提升勤廉意识。 (三)坚持开展送廉活动。节日送廉福:公司纪委每年春节向全体中层干部送廉洁贺卡、重大节假日发送廉洁短信,准时送上“清廉是福”的问候与关怀。定期荐廉文:纪委每月向领导干部荐读廉文,选编廉洁故事、廉政评论等文章刊登在廉政网刊、知新月刊等载体上,受到了干部员工的好评。适时搞廉展:每年对征集到的廉政书画、格言、家书进行集中展现和巡回展览,精选部分内容做成画册发放或多媒体视频滚动播放,主动呈现干部员工以廉为荣、以廉为尚的美妙愿景。 某公司将把廉洁文化建设作为反腐倡廉的长期任务,以廉政理论为统领,以“干事、洁净”理念为核心,以平安美好愿景为追求,以廉洁文化活动为载体,全面提升廉洁文化导向效能,为深化党风廉政建设供应有力支撑。 第3篇:建设“家文化”营造家氛围 建设“家文化”营造家氛围 打造“中国第一 世界一流”的动车检修基地 中铁电气化局集团北京动车段工程指挥部, 围绕建好动车之“家”,发挥项目文化引领理念、融入管理,促进生产力进展的作用,提出了建设项目“家文化”的构想。经过近两年的探究与实践,形成了一整套“家文化”理念体系,将整个工程项目建成了一个“和谐家园”,推动了项目建设和管理,实现了“项目就是家,家和万事兴”的“家文化”建设初衷。 一、建温馨家园:让职工有家的感觉 北京动车段是我国铁路第一个开工建设,规模最大,具有世界一流技术的动车检修基地。它为我国北方地区铁路运行的动车组定期整备检修而建,被誉为“中国铁路动车第一段”,业内人士称为动车之“家”。 2021年8月,北京动车段工程开工。该工程由中铁电气化局集团作为联合体的主体单位。总投资26亿元,占地1800亩,相当于5.7个“鸟巢”那么大,可以同时容纳150列以上动车组同时进段整备检修。工程技术简单,涵盖了除隧道专业外的我国铁路全部的工程专业。 这项工程对中铁电气化局集团既具有里程碑意义,又是一次严峻考验。来自集团一公司、西铁工程公司、建筑公司三个主战单位,十几个专业,五湖四海的几千号人员聚集在一起,对电气化局的施工组织和协调管理力量提出了挑战。要建设“中国第一,世界一流”的“动车之家”,项目管理和项目文化必需同时跟进,让多种专业有机组合,让天南海北的队伍融为一家。似水到渠成,建设项目“家文化”的理念被顺理成章地提了出来。建好项目先建“家”,为职工营造呵护身心布满关爱的温馨家园,建设“家文化”的构想一经提出,便被广泛认可,职工也高度认同。 从进驻工地开头,指挥部统一规划建点,统一办公生活,统一标识理念,统一形象宣扬,统一行为规范,统一“三工建设”,项目成为职工共有的和谐家园。走进动车段项目驻地大院,整齐有序的三栋双层活动板房,把指挥部与下属的三个项目部聚集在一个大院中;办公区标识清楚,宿舍区舒适便利;宣扬橱窗陈设着十大“动车之星”人物照片,建筑物上的企业精神和标语口号干净醒目。职工食堂最能体现“家”的味道,陕西的臊子面、保定的驴肉火烧、蒸饺、羊汤,品 种多样,满足了不同地域口味的需求。2021年春节期间,由于工期紧急,指挥部决定邀请部分职工家属来工地探亲。来工地探亲的“小媳妇”们,每人做了一道拿手菜亲自端上来。浓浓亲情,使来工地拜年的北京铁路局朱崇钢副局长感慨万千,他说:动车段的“家文化”,也可以叫“小媳妇”文化,让走进电化局的人酒未干杯人先醉! 动车段指挥部春节前为农民工提前发放工资,视农民工为自家人;支配来工地探亲的家属参观奥运场馆,乘坐体验京津城际高速列车;租大巴车组织职工(包括临时工、农民工)观看奥运会和残奥会竞赛;节假日组织各种文体联欢活动。职工在参加这些特色活动的过程中,仆人翁的骄傲感、荣誉感油然而生,使命感、责任感得到提升,团队的分散力进一步增加。 二、立质朴家训:将项目拟人化管理 在北京动车段,明确的奋斗目标、共同秉持的精神和行事规章,形成了立“家”之本,治“家”之规。 北京动车段兼容了德国、法国和日本的动车组检修技术,无论是规模还是技术都是世界一流。为此,项目部提出了“干中国第 一、创世界一流”的奋斗目标,并逐步形成了“整体联动、又好又快”的项目精神,这是“勇于跨越、追求卓越”的企业精神和“促创干、争一流”的电气化精神在动车段建设中的具体化、形象化;蕴含着“步调全都、合力攻坚,优质高效,期到必成”的精神内涵。从动车段面临的实际状况动身,指挥部在全体干部职工中主动提倡简明质朴的12字“家训”,即:“人为本,和为贵;诚为基,信为上”。她体现了“人”是最珍贵资源,“和”是企业兴盛之基的理念,贯穿了中国中铁建设和谐型企业的基本要求;凸显了企业立足于市场、工程奉献于_、项目取信于业主的基本道德理念;也体现了精诚团结、团队协作的行为规范。 没有法规不成方圆。上线之初,指挥部即制定了以施工组织、技术规范、平安质量、成本掌握、合同管理、方案统计、团队建设、党群工作等24项基本制度为主体的“家规”,编印成项目团队手册、项目制度汇编和专业作业指导书,形成了具有刚性约束力的动车段基本制度规范和平安质量技术保证体系。通过立法规,施训练,严管理,明奖惩,实现“依法规,成习惯、上水平”,养成团队卓越的工作方式,推动了项目管理上水平。 三、行勤勉“家风”:树立正气激发干劲 面对动车段这样一项规模宏大、技术简单、专业繁多、工期紧急的综合性、系统性工程,指挥部锤炼优良作风,领导带头众人效行,五大“家风”在动车段工地蔚成风气。超前预想的严谨作风、深化细致的实干作风、通力协作的团队作风、争分夺秒的拼抢作风、攻坚克难的坚韧作风,成为激励干部职工奋力攻坚克难,倾情干好“家事”的强大动力。 1.难以割舍的大小“家事”。先祖大禹治水“三过家门而不入”被传为千古佳话,而在北京动车段工地,为大“家事”而舍小“家事”却是太一般的“家常话”。常务副指挥长鲍叔仁常年盯在一线,刚解决完一公司项目部3.5万伏电力拆迁的难题,又紧急协调处理西铁项目部急需的95组道岔厂家排产,指挥部食堂是他其次办公室,常常边吃饭边了解各专业进度。尽管工地到家只须半小时车程,是他这辈子干的离家最近的工地,却忙得没空回家,也没顾上往家里打电话。当想起给家里打电话时,才知道妻子发高烧在医院输液好几天了。负责征地拆迁的西铁项目部党工委书记刘珖,上至丰台、大兴区领导,下到每个征迁村民,他都耐烦认真地做工作。把握时机,以诚感人,把当前工程建设最难处理的征迁工作做到极致。他绘制了一张征地拆迁图,把1800亩施工区域划分为12块地块,已拆、未拆和急需拆除的地块涂成三种颜色,各级领导来检查工作,拆迁进展和重点、难点一目了然。但这样一位工作上的硬汉,想起罹患肺癌,手术后需要定期到医院检查治疗的老父亲,就经常泪洒衣襟。摊上这项工作,就没时间回家尽孝,全靠远在陕西家中的妻子代他侍奉老人,拉扯孩子。 2.亲情呼唤下的严细管理。动车段指挥部将亲情化训练纳入平安质量严细管理之中,让亲情的呼唤,激发出职工对家人的责任感。职工宿舍里,贴着职工的全家福大幅照片,使后方的亲人成为幕后平安监督员。中秋节佳节,指挥部对骨干进行家访慰问,给家属送去感谢信和慰问品,这一举措,使家属们疲乏的身心得到了劝慰,又使骨干们感受到了组织的认可,更加增加了工作的动力。一位作业队长收到妻子从老家寄来的一封信,诉说了对丈夫从事铁路施工在平安上的担忧,提示丈夫为了妻儿老小,千万别把平安当儿戏。这封家信成了后方亲人写给全部员工的一封公开信,被复印下来发给每一位员工,使自觉执行工地各项管理制度成为大家自觉自愿的自“家事”。 3.86公里焊缝无缺陷。平安质量稳定可控,关键环节彰显实力。动车段开工以来没有发生任何平安质量责任事故,在北京铁路局质量信誉评价中荣获第一名。动车段检修库48米大跨度钢结构,属目前铁路第一跨,是质量掌握的重点、难点。整个工程共有532榀钢结构屋架梁,其中仅61榀48米跨的焊缝加起来就有86公里长,任何一个焊缝消失质量问题都会造成严峻的后果。动车段以焊缝质量全优完成了全部钢结构的焊接和安装调试。 4.基桩钻透1700座珠峰。技术攻关取得突破,勇于探究增加实力。动车段工程首次在铁路工程中采纳了渣土桩和载体桩地基处理新技术。动车段项目部在地基处理中完成渣土桩15.8万根,载体桩5228根,累计长度1400千米,相当于钻透了1700座珠穆朗玛峰。地基处理新技术的胜利应用,使900万方垃圾免于开挖式清运填埋,节约了100辆装载30方土的装卸车每天跑10趟,连续运载600天的工时和费用,经济_效益非常显著,对北京环保做出了突出贡献。铁道部还组织上海、_、广州动车段的专家来北京动车段观摩学习。 四、“家和万事兴”:宏大工程拔地而起 两年来,参建员工日夜奋战在工地,处处是热火朝天的大干场面。格外是2021年底百日施工会战中,指挥部和各项目部人员都进入到“5 2、白黑”工作状态,日夜拼搏,无人退缩。6000余名农民工兄弟并肩战斗。他们当中涌现出12个先进集体、10位动车之星和90名先进个人,是这个 “大家庭”中的杰出代表。 温馨和谐的项目之“家”,极大地促进了动车之“家”建设的步伐。2021年12月31日,动车段项目顺当实现动车组进段 一、二级检修,并正在向今年建国60周年前具备 三、 四、五级检修完整力量奋力推动。一个规模宏大,“中国第 一、世界一流”的现代化动车检修基地已经在北京南郊拔地而起,这一铁路客专建设中不行或缺的关键环节正在从规划变为现实。 通过建家园、营家和、促家兴的项目“家文化”建设,北京动车段实现了平安稳、质量优、速度快、信誉高、效益好的目标。北京动车段工程第一阶段建设目标圆满实现,经济效益在全集团各在建工程项目中名列前茅。铁道部胡亚东副部长视察动车段后说:“动车段令人震撼,这么短的时间,建成这样规模宏大的工程,你们辛苦了!”北京市、股份公司和集团公司领导也充分确定了动车段的 建设成绩。人民铁道报、中外企业文化、企业文明杂志进行了深度报道。 五、项目“家文化”的几点启示 北京动车段项目“家文化”建设的实践,给了我们一些有益的启示。项目“家文化”建设是中国传统文化与现代管理的有机结合。实现了与项目管理的全方位融合,极大地推动和促进了项目管理,是加强项目管理的有益探究,是项目文化建设的创新实践。 项目“家文化”以人为核心,着力点和落脚点是打造有分散力、有制造力、有战斗力的项目团队。以此为切入点和载体,推动项目文化建设,有利于分散人心,职工感情上易接受,行为上易参加。 项目“家文化”点燃了职工攻坚克难的_,融合了团队的感情,推动了企业文化的落地和优秀文化的薪火传承,提升了项目管理的层次,极大丰富了中国中铁电气化局集团企业文化的内涵。 第4篇:加强文化建设营造家园氛围 加强文化建设营造家园氛围 东苑庄学校 文化是一所学校办学思想、办学理念的综合体现,更是一所学校的灵魂。文化建设由浅入深可分为班级文化、校内文化、学校文化,班级文化是校内文化的补充和延长,校内文化是学校文化的表象和外显。把班风班训、校风校训、办学思想和理念内化到师生心中,就形成了自己独特的学校文化。围绕学校文化建设,我们主要做了以下几方面的工作。 一 调整办学理念: 上学期末,我们调整了学校办学思想和理念。 学校校训:乐学诚信健康阳光 乐学:打造和谐课堂,激发同学爱好,让每一个孩子高兴奋兴求 知; 诚信:训练孩子诚恳,培育孩子守信,让每一个孩子坦坦荡荡做 人; 健康:加强体育熬炼,强健同学体魄,让每一个孩子健健康康成 长; 阳光:加强心理疏导,培育阳光儿童,让每一个孩子快欢乐乐发 展。 办学理念:我成长,我欢乐 把校训提炼成一句话,就是“我成长、我欢乐”。我们会让每一 个孩子都能学有所获、学有所用,每一个孩子都能健康、欢乐地成长。 办学目标:同学舒心老师安心家长放心_满足 在_各界大力支持下,在各位家长大力帮助下,在这片求知的乐园中,我们将努力做到让孩子舒心、老师安心、家长放心、_满足。 设计了校徽: 校徽设计说明:简洁的校徽有三层含义: 1、双手托起祖国明天的太阳:老师是一双手,同学像太阳,预示着老师双手托起祖国明天的太阳; 2、孩子们在学校中健康成长:孩子们是祖国的太阳,太阳下面是绽开的一本书,预示着孩子们在学校中健康成长; 3、雄鹰展翅飞向祖国绚烂的明天:蓝色是大海,中间图案是一只展翅翱翔的雄鹰,正飞向太阳,预示着孩子们在学问的海洋中展翅翱翔,飞向祖国绚烂的明天; 二围绕办学理念定校内文化和班级文化主基调: 班级文化和校内文化是一脉相承的,是校内文化的延长和补充。没有校内文化做支撑的班级文化,是无本之木、无源之水,是空中楼阁,绝不会形成自己的校内文化特色,更不能形成独特的学校文化。 办学思想和理念经全体师生商量通过以后,新学期一开头我们就着手定校内文化和班级文化主基调。我们围绕校训中的“乐学、阳光”,围绕办学目标中“同学舒心、老师安心”,围绕校风中“宽松和谐”, 确定了我们校内文化和班级文化主基调为宽松和谐、轻松快乐、催人奋进、主动向上,即把校内文化做得温馨高雅、轻松舒适,班级文化要做得活而不花、泼而不闹,要把学校和班级布置的像家一样温馨。 三拓宽思路,形成班级文化框架: 首先是自我拓宽。确定了校内文化和班级文化主基调后,我利用自己写博客认识了许多博友的优势,向博友们发出了班级文化建设“求救”信息,很快有很多博友给我发来了资料和图片:上海浦东、河南周口、聊城实小、临沂李官、淄博莲池等,其中淄博莲池试验学校就发来了近一百张校内文化建设图片。通过这些图片,我对班级文化建设有了比较充分的认识。 其次是召开动员会,拓宽老师思路,支配部署班级文化建设。3月2日,星期五,待同学放学后,我们在二班级召开了全体老师会。我利用多媒体把收集到的部分班级文化照片展现给老师们看,大家都很震撼。然后我支配部署了整个班级文化建设过程:利用周六和周日,大家先构思自己本班文化建设框架,然后自由到市场上买自己需要的各种材料,周一找范主任报账,从周一开头,大家集中精力用十天左右的时间,基本完成班级文化建设。 四选好节点,准时加油: 3月5日,周一:万事开头难,买来材料以后,大家都没有快速动手。也可能都在思索,待成熟后再做;也可能在观望,可怕自己做不好。我看在眼里,急在心里。我又把淄博莲池发过来的照片,选了其中60多幅,供应给大家(我不想供应,是由于可怕大家都做得一样)。大家思路开阔了,也开头动手了。 3月6日,周二:为了再次调动大家的能动性,下午同学放学后,我提前两天支配了“庆三八茶话会”,总结和确定了全体老师格外是女老师的工作,对班级文化建设赐予了确定。 3月8日,周四:下午,同学放学后,我们召开了班级文化建设阅历沟通会,大家相互鼓舞、相互切磋,共同进步。 3月9日,周五:班级文化建设大框架基本完成,下午办公室李树峰副主任来我校指导班级文化建设工作。 五准时反思,总结阅历: 从3月12日开头,我们在完善班级文化建设的同时,还先后迎接了刘家庄学校、前省庄学校、羊楼学校等兄弟单位的来访和指导,3月14日下午,我们还接受了全镇学校业务校长们的指导和关心。总结本次班级文化建设,收获有四: 1除了感谢还是感谢:这次活动,得益于全体老师和全校同学,是大家齐动手、共努力才能完成这项艰难的任务; 2起到了抛砖引玉的作用:我们之所以先动手,是在全镇班级文化建设很迷茫的时候进行的,我们想做一块“砖”,能引出更多的“玉”来(全镇学校中,我们的校舍和氛围是最差的,大家只要专心做,确定不我们强)。从目前来看,我们引出了更多的“玉”。 3得到了训练局高_的充分确定:高_说:从校内文化和班级文化建设上,看出了学校的文化内涵和进展前景。 4一班一品、一班一格的形成:我们把五个班级分成了五个中队:星星中队、月亮中队、地球中队、太阳中队、银河中队,五个中队的文化都各有特色。 可以说,通过加强文化建设,我们为全体师生营造了和谐温馨的家园。我们信任,经过大家的共同努力,东苑庄学校的明天肯定会更美妙。 良好师德师风建设 建设师德师风好建议 抓好师德师风建设做好 活动氛围营造方案 打造师德师风建设品牌
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