浅析建筑工程项目的安全管理策略

浅析建筑工程工程的平安管理策略 浅析建筑工程工程的平安管理策略 摘要：随着建筑施工行业的开展，施工平安问题日益突出，平安问题一直是生产活动最重要的问题，关系到人们的生命财产平安和社会的稳定开展，但是由于建筑企业对经济利益的过分追求，使得平安问题被置于脑后。本文总结了建筑工程工程平安管理存在的问题，并针对这些问题提出了建筑工程工程平安管理的策略，希望对建筑企业的平安管理提供帮助。 关键字：建筑工程工程 ， 平安管理，问题 ， 策略 Abstract: with the development of the construction industry, construction safety problem increasingly, safety is always the production activities of the most important issues related to peoples life and property security and development and the stability of society, but because the building of enterprise economic benefits of seeking too much, make safety issues are out of his head. This paper summarizes the construction project and the problems existing in safety management, and in the light of these problems, advances some construction engineering projects safety management strategy, and I hope to construction of the safety management in enterprises provide help. Key word: construction engineering projects, the safety management, problem, strategy 中图分类号： TU198文献标识码：A 文章编号 由于建筑行业工程复杂、分布面广、施工人员多、受天气影响大，因此容易发生平安事故，导致平安事故发生的原因有人为因素，也有客观因素，客观因素主要是环境因素，不受人们控制，但是我们可以通过采取措施降低平安事故发生的机率。 一、建筑工程工程平安管理存在的问题 一平安管理机制不完善 平安管理机制不完善主要表现在平安责任制落实不到位，由于受到经济利益的驱使，施工单位为了追赶工程进度，对平安问题的重视不够，很多单位都没有设立专门的平安管理部门，对平安管理问题只是进行口头上的强调，没有明确的规章制度对平安管理进行标准，有的单位虽然建立了平安管理制度，但没有明确平安管理的负责人，没有专门的平安管理人员，也没有明确部门与员工的责任和义务，没有建立平安管理的长效机制，使得平安管理工作落实不到位。 二施工人员的平安意识薄弱 建筑企业的施工人员大多数来源于农村，自身的知识水平较低，农民的朴实使他们只知道埋头工作，缺乏平安意识和自我保护意识，在施工之前企业往往没有对他们进行平安教育和培训，使施工人员没有认识到平安问题的重要性，甚至在施工过程中没有采取平安保护措施，增加了平安事故发生几率。同时，施工人员的职业技能也是导致平安事故的重要原因之一，建筑工程对机械设备和操作技能的要求较高，要有施工人员特别是技术人员有较高的技术，由于技术水平受到限制，导致违规操作的现象普遍存在。 三平安检查工作不到位 平安检查工作是平安施工的保障，平安检查工作应该贯穿于施工活动的始终，从施工材料的采购到工程竣工。施工材料对施工质量平安有直接的影响，因此材料采购部门应该严格材料采购的管理，对采进的施工材料要严格检查，坚决杜绝不合格的材料混入施工现场，但在实际中，施工单位为了尽快进入施工，对施工材料的检查不仔细，使不合格的材料混入施工现场。在施工过程中，也缺乏对平安问题的检查，没有及时发现平安隐患，也没有及时改正不合理操作等行为，使不平安因素一直存在，随时导致平安事故的发生。 二、建筑工程工程平安管理策略 一建立健全平安管理机制 平安管理机制是平安管理活动的制度保障，无规矩不成方圆，建立健全平安管理机制是必要的。企业首先要成立专门的平安管理部门，并且赋予平安管理部门和其他管理部门同样的权利与地位，使人们意识到管理部门对平安问题的重视；其次，平安管理制度应该落实平安生产责任制，明确平安生产的第一负责人，第一负责人带头落实平安管理制度，在出现平安问题时，第一负责人承当责任；第三，平安管理制度确实定并不是一成不变的，应该结合施工现状，适时的对平安管理制度进行一定的调整，使其符合实际施工活动的开展；第四，要组织员工对平安管理制度进行学习，明确平安管理制度的内容，对员工的工作活动起到约束作用。 二加强施工人员的平安教育与培训 施工人员是施工活动的主体，施工人员的素质对现场施工活动的平安程度有直接的影响。首先，在施工之前，企业应该对施工人员进行平安培训与教育工作，让施工人员加强对平安施工的重视，培养自我保护意识，了解自我保护的方法与技能；其次，加强对施工人员的技能培训，提高施工人员的技术水平。施工企业对机械设备的需求量比拟大，并且机械设备处于不断更新开展之中，这就对施工人员的技能水平提出了一定的要求，因此，企业要及时对施工人员进行技能培训，特殊岗位需要严格持证上岗，减少因为施工人员的技术不达标造成的平安问题；再次，应该加强对国家平安施工的法律法规的宣传，增强施工人员的法律意识，防止违法施工现象的产生。 三加强平安检查的力度 平安检查能够改善生产条件、施工环境，从而能有效预防平安事故的发生，平安检查一定要到位，否那么发挥不了太大的作用。平安检查的方式应该是多样的，不仅要定期进行检查，还要经常性检查与专业性检查相结合，及时发现施工活动中存在的平安隐患，并采取措施解决它。平安检查的内容应该贯穿于施工活动的始终，首先，要对施工材料进行严格的审查，保证施工材料符合规格；其次，要做好施工现场的检查，这是检查工作的重中之重，施工人员在工作过程中必须采取平安保护措施，材料的存放也要合理，施工人员的操作应该严格按照平安规章进行，警示牌要悬挂在明显的部位等等。 四以平安生产技术作为保障 平安生产技术是平安管理的技术保障，应该根据施工的特点、环境、方法、使用器械等采取相应的平安生产技术。在施工活动开始之前，就应该编制好施工平安技术措施，审核后就可以指导施工，并且在施工过程中及时修改和补充技术措施；平安生产技术应该贯穿于生产活动的始终，大型的施工工程或者复杂重点的工程除了要编制平安技术措施之外，还应该编制分工程和分工程的平安技术措施，制定出明确的、易于操作的措施，保证分工程的平安施工，从而提高了整体工程的平安施工质量。 总 结： 由于建筑企业对平安问题不够重视，加上施工行业自身的特点，使得建筑工程工程的平安管理还存在很多的问题，建筑企业必须建立健全平安管理机制、加强施工人员的平安教育与培训、加强平安检查的力度，并以平安生产技术作为保障来解决平安管理存在的问题，保证建筑施工平安顺利的进行。 参考文献： 1乔军.城市建设理论研究.浅谈建筑工程施工技术交底J.202115. 2马保忠浅谈建筑工程平安管理与控制J山西建筑，2021，37(3):241-242 3建设部干部学院.建筑施工平安技术与管理M.湖北：华中科技大学出版社，20219. 4李林主.建筑工程平安技术与管理M.北京：中国建筑工业出版社，20213. 5张晓艳.平安员岗位实务知识M.北京：中国建筑工业出版社，20071.