生产技术部锅炉专业工程师工作标准概述

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资源描述
QB* * * * * *发电公司企业标准Q/CHD-* *-2007生产技术部锅炉专业工程师工作标准2007-*-*发布2007-*-*实施*发电公司Q/CHD-* *2007目 次前 言 II1范围 12规范性引用文件 13岗位职责 14基本技能 25工作目标 26工作内容 27检查与考核 3IQ/CHD-*2007不断提高本岗位工作绩效,制定本标为了规范生产技术部锅炉专业工程师岗位的工作, 准。本标准由提出。本标准由归口。本标准起草单位:本标准主要起草人:本标准主要初审人:本标准主要审定人:本标准批准人:本标准委托负责解释。本标准是首次发布。II* *2007生产技术部锅炉专业工程师工作标准1范围本标准规定了生产技术部锅炉专业工程师岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、 检查与考核。本标准适用于*发电公司生产技术部锅炉专业工程师岗位的工作。2规范性引用文件卜列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。适用于本标准。凡是不注日期的引用文件, 其最新版本Q/CHD-*-2007点检定修管理标准Q/CHD-*-2007设备点检工作评价及考核标准Q/CHD-*-2007点检管理标准Q/CHD-*-2007设备维护保养管理标准Q/CHD-*-2007运行岗位点检管理标准Q/CHD-*-2007设备缺陷管理标准Q/CHD-*-2007大(小)修管理标准Q/CHD-*-2007设备维护性检修管理标准Q/CHD-*-2007检修质量管理标准Q/CHD-*-2007技术监督管理标准Q/CHD-*-2007设备可靠性管理标准Q/CHD-*-2007技术改造管理标准Q/CHD-*-2007设备分工管理标准Q/CHD-*-2007设备异动管理标准Q/CHD-*-2007备品配件管理标准Q/CHD-*-2007外委工程管理标准Q/CHD-*-2007物资管理标准岗位职责33.13.23.2.1岗位关系本岗位对生产技术部主任负责。职责在生产技术部主任的领导下,负责本专业的技术管理工作,接受生产副总经理(总工程师)的技术领导,并对其负责。3.2.23.2.33.2.4管理、贯彻执行国家和行业的有关技术政策和上级颁发的有关规章制度。 对本专业管理工作提供技术支持。审核本专业设备点检定修各项管理标准、 考核。工作标准和技术标准, 并负责监督、指导、1Q/CHD-* * 20073.2.5 审核本专业点检定修计划及零购、科技、反措的项目及费用计划等,并负责监督、指导、管理。3.2.6 负责技改项目的立项并组织实施,对费用进行控制,组织验收和后评估工作。3.2.7 审核本专业设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额,监督设备台帐及技术档案执行情况。3.2.8 审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施。审核或组织编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案并监督执行。3.2.9 负责本专业设备缺陷管理考核工作。3.2.10 指导本专业设备异常情况分析及采取相应防范措施。3.2.11 对本专业设备的“四保持”工作进行检查与考核。3.2.12 负责检查、 督促、 指导本专业的设备检修及维护的技术工作, 对本专业点检工作进行业务指导。3.2.13 参加本专业有关的事故分析。3.2.14 负责本专业设备检修质量的厂(公司 )级验收, 并检查督促有关部门执行检修质量验收制度。3.2.15 跟踪设备的健康状况, 组织本专业的精密点检工作, 检查、 指导设备的状态诊断及设备劣化倾向分析,并提出处理意见。3.2.16 负责本专业各项技术监督管理工作。3.2.17 负责本专业设备的节能降耗管理工作。3.2.18 负责对本专业固定资产报废的技术认定。3.2.19 负责本专业与其他专业或部门的业务协调工作。3.3 权限3.3.1 有权要求各生产部门报送专业所需的资料(如业务资料、检修交待、技术总结等),检查本专业所属设备的检修情况、技术记录等。3.3.2 对不符合质量标准、或对存在的重点缺陷没按要求进行处理、或没按检修项目的要求进行检修,有权制止并提出纠正及考核意见。3.3.3 有权对本专业范围的检修工艺、质量、进度等提出修改意见。3.3.4 有权对各生产部门本专业设备技术管理工作进行检查、监督、指导。3.3.5 有权对本专业的技术和生产管理中存在的问题提出意见。3.3.6 有权参加本专业范围内的工作协调会议。3.3.7 有权参加本专业的 QC果评定,并对本专业技术管理方面的突出事例提出奖励意见。3.3.8 有权参加事故调查分析。3.3.9 有权对设备状态诊断工作进行检查、指导。3.3.10 对本专业有关技术标准及文件有解释权。4 基本技能(略)5 工作目标(略)6 工作内容6.1 按公司要求,按时参加公司的生产调度会和经济活动分析会。6.2 贯彻执行上级有关电业生产技术管理的政策、法规及有关的规章制度。6.3 负责审核本专业的点检定修的技术标准、技术措施、工程图纸及有关的规章制度并督促实施。6.4 审核本专业的主辅设备大小修、技改、科技和节能等计划。6.5 负责技改项目的立项并组织实施,对费用进行控制,组织验收和后评估工作。6.6 深入了解掌握设备运行情况,对存在的重要问题及时进行协调处理,不能处理的及时向有关领导汇报,并提出处理意见。6.7 对本专业设备缺陷管理工作进行考核。针对重要设备缺陷和存在问题提出消缺和完善措施,制定治理整顿项目并监督实施。6.8 主持本专业设备精密点检,检查、指导本专业的设备状态诊断工作,开展本专业设备 劣化倾向分析。6.9 主持开展本专业各项技术监督工作。6.10 在机组大小修期间,检查、监督检修人员是否按照检修作业文件包和相关技术文件要 求进行检修,并组织处理检修工作中有关的技术问题。参加有关设备检修的验收,参加大小修后的冷、热态验收,以及技改工程的质量监督和验收工作。6.11 参加本专业有关的事故调查分析会,并审查和制定防范措施。6.12 做好本专业技术管理工作,审查本专业的检修总结报告,按要求及时写出专业总结,并检查、督促设备台帐的填写及输入工作。6.13 组织本专业新技术、新工艺、新材料、新方法的推广应用。审查本专业的技术革新和 合理化建议,不断提高设备健康水平。6.14 负责本专业固定资产报废的技术认定工作。6.15 负责本专业对外技术业务联系和接待工作。6.16 制定本专业的反事故措施计划和临时技术措施。6.17 搞好技术革新、节能降耗工作。6.18 参加每月的运行分析会,对本专业存在的问题进行分析并制定处理和防范措施。6.19 完成上级领导布置的其他工作。7 检查与考核考评,检查结果与本标准的执行情况由生产技术部主任按本标准的相关要求进行检查、 公司经济责任制考核挂钩,对本岗位进行相应的奖罚。3
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