提高消防栓管道安装质量

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,运用QC方法提高消防栓管道安装质量,QC小组：,小组名称：,发 布 人：,时 间：,制表人：日期:,一、工程概况,二、小组概况,xxxxx住宅楼,项目QC小组成立于20,12,年,3,月，小组注册编号为,03,2012,。,二、小组概况,小组概况简介表：,制表人：,制表日期：20,12年3月10日,三、课题选择理由,1,xxxxxxx,住宅楼施工现场前，召集项目相关人员，针对我们项目施工过的,xxx,大楼工程，通过研究、汇总，归纳出,6,大类问题，调查如下：,四、现状调查,制表人：赵兰喜,日期:2011年5月19日,2.根据质量调查表画出排列图如下：,由排列图可以看出，影响消防栓管道安装质量主要由支架安装不,规范,，立管铅垂度和对接接头外壁错边量过大造成的，其累计频率为85%，为A类因素，是我们研究的主要问题,。,结合现场具体情况，针对管道安装施工质量技术标准，为了提高施工质量，确保消防栓管道安装施工质量一次成优，确定了活动目标：,五、目标设定,制表人：,制表日期：20,12年3月10日,2目标可行性分析,活,动,目,标,目,标,可,以,实,现,公司配备了有力的项目班子，具有,丰富的施工经验和较高技术能力,小组成员具有强烈的学习能,力和良好的团队合作精神,通过共同研究不断钻研和改进，,大家有信心达到目标要求,制图人：,日期:201,2,年,3,月,15,日,根据现状调查我们QC小组立即召开专题讨论会，我们选用因果图,从人员、方法、材料、机械、环境五大因素进行了因果分析，见因果图：,六原因分析,1、从因果分析图中，我们找到了引起管道安装施工质量差的主要原因，见下表：,七、要因分析,制表人：赵兰喜,日期:20,11,年,5,月,24,日,2、要因确认,经过以上分析，要因汇总如下：,制图人：,日期:2011年5月24日,制表人：,日期:2011年5月25日,八、制定对策,经要因确认后,对以上几个因素制定了对策措施：,九、对策实施,针对QC小组制定的对策措施，结合消防栓管道安装施工现场的实际情况，在施工现场，分批、分部位的进行贯彻落实。,实施一：交叉施工干扰大,1、合理地安排工期，既满足业主要求，又符合自身需要。,2、在每天的施工晨会上，将前一天施工现场所发生的、发现的事情和问题以书面的形式“抛出”，并将所安排的工作中有“冲突”的情况反映出来，防止在施工时，已安装好的管道被其他施工队施工时移位或破坏。,3、在施工过程中，发现问题及时汇报，必要时以照片形式保 留。,九、对策实施,实施二：对于现场标高变化多,控制垂直度的措施,1、对于现场消防栓管道，我们还是严格按照标准规范要求施工。,2、如果有管道遇到其它管道或钢结构相冲突时，我们采取变化引水点，增加弯头等方法确保垂直度。,实施,三,:施工工序不合理,1、提前制定详细施工方案，合理安排工序，实施工序交接。,2、派专门技术人员现场监督，严格执行施工方案。,我们QC小组消防栓管道安装工程施工中，经过PDCA循环，取得了较好的效果，施工效率大大提高，施工质量也有明显的上升，为我们的施工赢得了时间，创造了效益，积累了经验，树立了施工质量过硬的企业形象。具体成果见下面活动效果成果表和活动效果成果图。在已施工完毕的管道安装中，没有出现堵塞、渗漏、移位，不垂直等现象，活动成果显著。,十、效果检查,活动效果成果表,制表人：,日期:2012年12月10日,1、继续执行在本次活动中制定的各个管理制度，并进一步健全、完善各种管理制度。,2、进一步加强对施工人员的技术培训工作，提高业务能力和技术水平。,3、坚持“三检”制度，牢抓质量意识，将质量管理教育贯穿于整个活动。,十一、巩固措施,十二、总结和今后打算,我们对本次活动和实际施工情况进行了总结，在管道安装施工中掌握了一定的施工技术和程序，项目管理也取得了较好的成效，使操作层管理层有效结合，使工程质量得到了保证。,我们决定在以后承建的工程中进一步开展QC活动，进行PDCA循环，巩固已有成果，使我们的工作效益迈向更高的台阶。,十二、总结和今后打算,发布完毕！谢谢大家！,