领导的性格理论与权变理论

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,管理学基础,10,第十章 领 导,温大经济学院 韩纪江,第十章 领 导,1,管理学基础10 第十章 领 导 温大经济学院 韩纪江,一、领导概述,1,、领导：向下属,施,施加影响，使其,努,努力工作以实现,组,组织目标的过程,。,。,领导的作用,（,1,）指挥引导：认,清,清环境、指明方,向,向、统一思想认,识,识。,（,2,）沟通协调：步,调,调一致。,（,3,）激励鼓舞：以,高,高超的领导艺术,诱,诱发成员的事业,心,心、忠诚感和献,身,身精神，激励工,作,作热情。,2,管理学基础10,第,第十章 领,导,导 温,大,大经济学院 韩,纪,纪江,2,、领导的特征,（,1,）领导是一种活,动,动过程。,（,2,）领导是个综合,过,过程。,（,3,）领导的本质是,处,处理人际关系，,形,形成合力。,（,4,）领导的工作绩,效,效由群体活动的,成,成效来表现。,确立目标、制定,战,战略、进行决策,、,、编制规划和组,织,织实施等，,并率领、引导、,组,组织、指挥、协,调,调、控制其下属,人,人员等,以主要领导者为,核,核心，,团结一致，,为实现组织预定,目,目标而共同奋斗,不是由领导者个,人,人,3,管理学基础10,第,第十章 领,导,导 温,大,大经济学院 韩,纪,纪江,本资料来源,当前文档修改密,码,码：,83628,更多资料请访问,.(.),4,管理学基础10,第,第十章 领,导,导 温,大,大经济学院 韩,纪,纪江,3.,领导与管理的区,别,别,管理的范围较大,，,，领导的范围相,对,对较小,管理：在职权基,础,础上。下属必须,服,服从，但未必尽,力,力。,领导：在影响力,基,基础上。使下属,自,自觉努力。,Peter F.Drucker,：,Management isdoing things right.,Leadership isdoing the right things.,任何组织都离不,开,开领导，领导职,能,能是其他管理职,能,能的集中体现。,从某种意义上说,，,，领导与管理具,有,有相同含义。,5,管理学基础10,第,第十章 领,导,导 温,大,大经济学院 韩,纪,纪江,领导者与管理者,的,的区别,管理者：拥有合,法,法权力进行奖励,和,和处罚，影响力,来,来自职位所赋予,的,的正式权力；,领导者：可以是,任,任命的，也可以,是,是从群体中产生,出,出来的，实质在,于,于影响，即法定,影,影响力和自身影,响,响力。,领导者必然是管,理,理者；,但管理者不一定,是,是领导者，但应,努,努力成为领导者,。,。,6,管理学基础10,第,第十章 领,导,导 温,大,大经济学院 韩,纪,纪江,4.,领导者的影响力,来,来源,（,1,）正式的权力,：,：职权，法定权,。,。组织赋予领导,者,者的岗位权力，,以,以服从为前提，,具,具有强制性。,非正式的权力：,威,威信。不具有法,定,定性质。,由品德、学识、,能,能力、情感等因,素,素构成。,授权。管理者通,过,过授权给下属而,领,领导。,（,2,）自身影响力,（,1,）法定权力,决策权,组织权,指挥权,人事权,奖惩权,7,管理学基础10,第,第十章 领,导,导 温,大,大经济学院 韩,纪,纪江,二、领导者素质,1.,基本素质：,品德、知识、能,力,力、体质、群体,素,素质结构,2.,领导素质：,（,1,）技巧结构。,（,2,）能力结构,观念技巧,人文结构,技术技巧,高层管理,中层管理,基层管理,技术能力,商业能力,财务能力,安全能力,会计能力,管理能力,工人,工长,车间主任,分厂长,部门领导,经理、总经理,8,管理学基础10,第,第十章 领,导,导 温,大,大经济学院 韩,纪,纪江,3.,领导,效,效能,的,的支,柱,柱,领导,效,效能,健全,组织,威信,决策,质量,领导,者,者,素质,员工,的,的,沟通,制度,权力,9,管理,学,学基,础,础10,第,第十,章,章,领,领,导,导,温,温,大,大经,济,济学,院,院,韩,韩纪,江,江,年龄,结,结构,；,；,知识,结,结构,；,；,能力,结,结构,；,；,专业,结,结构,。,。,决策,艺,艺术,用人,的,的艺,术,术,处理,人,人际,关,关系,的,的艺,术,术,利用,时,时间,的,的艺,术,术,5.,领导,艺,艺术,4.,领导,班,班子,的,的合,理,理构,成,成,10,管理,学,学基,础,础10,第,第十,章,章,领,领,导,导,温,温,大,大经,济,济学,院,院,韩,韩纪,江,江,三、,领,领导,的,的性,格,格理,论,论,性格,（,（特质,）,）理,论,论：,研,研究,领,领导,者,者的,个,个性,对,对领,导,导有,效,效性,的,的影,响,响。,领导,理,理论,发,发展,三,三阶,段,段,第一,阶,阶段,：,：性,格,格领,导,导理,论,论阶,段,段,第二,阶,阶段,：,：行,为,为领,导,导理,论,论阶,段,段,第三,阶,阶段,：,：权,变,变领,导,导理,论,论阶,段,段,研究,方,方法,：,：,找出,好,好的,领,领导,者,者与,差,差的,领,领导,者,者、,非,非领,导,导者,之,之间,在,在个,性,性特,征,征方,面,面的,差,差异,；,；,区分,领,领导,者,者与,非,非领,导,导者,的,的品,质,质特,征,征；,考察,某,某个,领,领导,者,者是,否,否具,备,备这,些,些特,征,征，,就,就可,断,断定,他,他是,不,不是,优,优秀,的,的领,导,导者,。,。,11,管理,学,学基,础,础10,第,第十,章,章,领,领,导,导,温,温,大,大经,济,济学,院,院,韩,韩纪,江,江,领导,的,的性格,理,理论,缺,缺点,：,：,性格,难,难以,测,测量,；,；,所得,结,结论,不,不一,致,致；,没有,考,考虑,被,被领,导,导者,的,的情,况,况等,。,。,领导,的,的性格,理,理论,优,优点,：,：,领导,者,者的,才,才智,、,、广,泛,泛的,社,社会,兴,兴趣,、,、强,烈,烈的,成,成就,欲,欲、,对,对员,工,工的,关,关心,尊,尊重,等,等确,实,实与,领,领导,成,成效,有,有密,切,切关,系,系。,12,管,理,理,学,学,基,基,础,础10,第,第,十,十,章,章,领,领,导,导,温,温,大,大,经,经,济,济,学,学,院,院,韩,韩,纪,纪,江,江,四,、,、,领,领,导,导,的,的,行,行,为,为,方,方,式,式,理,理,论,论,领,导,导,方,方,式,式,：,：,领,领,导,导,者,者,与,与,被,被,领,领,导,导,者,者,之,之,间,间,发,发,生,生,影,影,响,响,和,和,作,作,用,用,的,的,方,方,式,式,。,。,领,导,导,方,方,式,式,三,三,类,类,型,型,：,：,集,权,权,专,权,权,型,型,：,：,权,力,力,集,集,中,中,在,在,最,最,高,高,领,领,导,导,者,者,。,。,分,权,权,民,主,主,型,型,：,：,权,力,力,共,共,同,同,协,协,商,商,使,使,用,用,。,。,均,权,权,放,任,任,型,型,：,：,领,导,导,者,者,与,与,员,员,工,工,的,的,职,职,权,权,明,明,确,确,划,划,分,分,，,，,员,员,工,工,在,在,职,职,权,权,范,范,围,围,内,内,有,有,自,自,主,主,权,权,。,。,1.,实,际,际,意,意,义,义：,内,在,在,特,特,征,征,外,外,在,在,行,行,为,为,如,果,果,性,性,格,格,理,理,论,论,成,成,功,功,，,，,可,可,以,以,选,拔,拔,正,确,确,的,的,领,导,导,者,者,；,如,果,果,行,行,为,为,理,理,论,论,成,成,功,功,，,，,可,可,通,通,过,过,训,练,练,使,人,人,们,们,成,成,为,为,领,领,导,导,者,者,。,。,2.,三,分,分,法,法,领,领,导,导,的,的,行,行,为,为,方,方,式,式,理,理,论,论,。,。,依,据,据,行,行,为,为,方,方,式,式,对,对,领,领,导,导,进,进,行,行,分,分,类,类,13,管,理,理,学,学,基,基,础,础10,第,第,十,十,章,章,领,领,导,导,温,温,大,大,经,经,济,济,学,学,院,院,韩,韩,纪,纪,江,江,案,例,例,领,领,导,导,方,方,式,式,的,的,确,确,定,定,某,厂,厂,的,的,供,供,销,销,部,部,由,由,供,供,应,应,科,科,、,、,销,销,售,售,科,科,、,、,车,车,队,队,、,、,仓,仓,库,库,、,、,广,广,告,告,制,制,作,作,科,科,组,组,成,成,。,。,当,当,A,调,任,任,该,该,部,部,经,经,理,理,时,时,，,，,听,听,到,到,不,不,少,少,人,人,反,反,映,映,广,广,告,告,制,制,作,作,科,科,、,、,仓,仓,库,库,管,管,理,理,科,科,迟,迟,到,到,早,早,退,退,现,现,象,象,严,严,重,重,，,，,劳,劳,动,动,纪,纪,律,律,很,很,差,差,，,，,工,工,作,作,效,效,率,率,低,低,。,。,虽,虽,然,然,经,经,过,过,多,多,次,次,批,批,评,评,教,教,育,育,，,，,成,成,效,效,不,不,大,大,，,，,群,群,众,众,反,反,映,映,很,很,大,大,。,。,为,为,了,了,做,做,好,好,领,领,导,导,工,工,作,作,，,，,A,经,理,理,对,对,这,这,二,二,个,个,科,科,室,室,进,进,行,行,了,了,调,调,查,查,分,分,析,析,，,，,情,情,况,况,如,如,下,下,：,：,文,化,化,水,水,平,平,及,及,修,修,养,养,：,：,广,广,告,告,制,制,作,作,科,科,的,的,员,员,工,工,全,全,是,是,大,大,专,专,以,以,上,上,文,文,化,化,程,程,度,度,，,，,平,平,时,时,工,工,作,作,认,认,真,真,，,，,干,干,劲,劲,大,大,，,，,但,但,较,较,散,散,漫,漫,；,；,仓,仓,库,库,管,管,理,理,科,科,的,的,员,员,工,工,文,文,化,化,程,程,度,度,普,普,遍,遍,较,较,低,低,，,，,思,思,想,想,素,素,质,质,较,较,差,差,。,。,工,作,作,性,性,质,质,：,：,广,广,告,告,制,制,作,作,是,是,创,创,造,造,性,性,工,工,作,作,，,，,工,工,作,作,具,具,有,有,独,独,立,立,性,性,，,，,好,好,坏,坏,的,的,伸,伸,缩,缩,性,性,也,也,较,较,大,大,，,，,难,难,于,于,定,定,量,量,考,考,核,核,工,工,作,作,量,量,；,；,仓,仓,库,库,管,管,理,理,科,科,是,是,程,程,序,序,化,化,工,工,作,作,，,，,内,内,容,容,固,固,定,定,，,，,且,且,必,必,须,须,严,严,格,格,规,规,章,章,制,制,度,度,执,执,行,行,，,，,工,工,作,作,量,量,可,可,以,以,定,定,量,量,考,考,核,核,。,。,工作时间,：,：广告制,作,作工作有,较,较强的连,续,续性，不,能,能以,8,小时来衡,量,量，有时,完,完成一项,工,工作光靠,上,上班,8,小时是远,远,远不够的,；,；而仓库,管,管理,8,小时内的,工,工作是关,键,键，上下,班,班的准时,性,性、工作,时,时间不能,随,随意离开,岗,岗位是十,分,分重要的,，,，否则就,会,会影响正,常,常的收发,货,货物，有,的,的还会直,接,接影响车,间,间的正常,生,生产。,请问：根,据,据以上情,况,况，你认,为,为,A,经理对这,二,二个部门,应,应如何实,施,施领导,14,管理学基,础,础10,第,第十章,领,领 导,温,温,大,大经济学,院,院 韩纪,江,江,4.,领导连续,流,流。,领导方式,是,是一个连,续,续变量，,从“独裁,式,式”领,导,导方式，,到,