物流管理基础课件

Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,*,*,物流管理基础,铁路设施,国际航运,公路设施,集装箱码,头,头,立体化仓,库,库,自动分拣,系,系统,悬臂式货,架,架,装卸及搬,运,运设备,液压搬运车,叉车,装卸及搬,运,运设备,木制托盘,塑料托盘,国内著名,的,的物流公,司,司,中国远洋,物,物流有限,公,公司,中铁快运,股,股份有限,公,公司,中邮物流,有,有限责任,公,公司,德邦物流,股,股份有限,公,公司,南方物流,集,集团,北京宅急,送,送快运股,份,份有限公,司,司,物流管理,一、物流的定义,、,、构成要素及分,类,类,二、企业物流管,理,理,三、物流合理化,主要从总体上对,物,物流的概念，物,流,流活动的构成和,分,分类，企业物流,管,管理，怎样达到,物,物流合理化运行,等,等方面进行学习,，,，重点需要把握,物,物流的基本概念,及,及物流的基本功,能,能。,何谓物流？从一,瓶,瓶洗发水说起,从超市的货架上,随,随手取下一瓶洗,发,发水，你能想到,这,这瓶洗发水从走,下,下流水线那一刻,起,起，到你拿到手,中,中为止，中间究,竟,竟被多少辆卡车,运,运转到多少个物,流,流配送中心？历,经,经多少道批发商,以,更重要的是，需要怎样做才能够更经济地将这瓶洗发水送到零售店里去？,这就是物流！,“物流”成为了,热,热门话题,今天的生活越来,越,越方便,谁说不是呢,一个电话,/,或一点鼠标，油,、,、盐、酱、醋、,报,报刊、,书籍、光盘、外,卖,卖、服务,，送货到家。,把物流配送委托,给,给第三方,第三方物流，已,成,成为制造商与零,售,售商越来越流行,的,的做法。,境外著名物流企,业,业，如,UPS,、,DHL,、,TNT,、亚洲物流等,在,在中国的发展势,头,头迅猛。,当人们还在讨论,“,“第三方物流”,的,的时候，又有了,“,“第四方物流”,的,的概念。,物流的起源：,物流起源于军事,后,后勤，其含义是,军,军队的后勤保障,，,，即将粮食、服,装,装、军火等军需,物,物资与人员，按,时,时、按量、按质,地,地补充到指定的,地,地点。第二次世,界,界大战后，物流,术,术语开始被引进,到,到企业界，逐渐,由,由军事用语转变,为,为描述企业后勤,的,的经济用语。,什么是物流？,物与流的概念,物：,物流中的物的概,念,念是指一切可以,进,进行物理性位置,移,移动的物质资料,，,，如物资、物品,、,、商品、原材料,、,、零件、半成品,等,等。,流：,泛指物质的一切,运,运动形态。既包,括,括空间的位移，,又,又包括时间的延,续,续。可以是宏观,的,的流动，如洲际,、,、国际之间的流,动,动，也可以是同,一,一地域、同一环,境,境中的微观流动,，,，如一个生产车,间,间内部的物料流,动,动。,中国在,2001,年,8,月,1,日实施的,物流术语,国家标准中将物,流,流定义为：物品从供应地向接收,地,地的实体流动中,，,，根据实际需要,，,，将运输、储存,、,、装卸、搬运、,包,包装、流通加工,、,、配送、信息处,理,理等基本功能有,机,机结合来实现用,户,户要求的过程。,如何准确理解物,流,流的定义？,第一，物流是一,个,个系统，是供应,链,链的一部分，是,各,各种物流构成要,素,素的集成，包装,、,、装卸、保管、,运,运输、流通加工,等,等活动只是物流,的,的构成要素，而,不,不是完整的物流,；,；,第二，定义中的,“,“物品”不只是,指,指最终产品，还,包,包括生产所用原,材,材料、零部件和,伴,伴随销售出现的,包,包装容器、包装,材,材料及生产和消,费,费过程中产生的,废,废弃物；,如何准确理解物,流,流的定义？,第三，物流不是,传,传统的“物资流,通,通”的简称。传,统,统的“物资流通,”,”是指生产资料,流,流通，主要是指,生,生产资料从生产,领,领域到消费领域,的,的所有权转移过,程,程，即物资的“,商,商流”。,几个物流术语,商流,对象物所有权转,移,移的活动称为商,流,流。商流活动一,般,般称为贸易或交,易,易。,物流,物品从供应地向,接,接受地的实体流,动,动过程。根据实,际,际需要，将运输,、,、仓储、装卸搬,运,运、包装、流通,加,加工、配送、信,息,息处理等基本功,能,能实施有机结合,。,。,几个物流术语,供应链,所谓供应链是指,产,产品和流通过程,中,中所涉及的原材,料,料供应商、生产,商,商、批发商、零,售,售商以及最终消,费,费者组成的供需,网,网络。,几个物流术语,第三方物流,是由供方与需方,以,以外的物流企业,提,提供的物流服务,的,的业务模式。,生产资料,劳动者进行生产,时,时所需要使用的,资,资源或工具。一,般,般可包括土地、,厂,厂房、机器、工,具,具、原料等等。,专家如是说,美国经济学家、,管,管理大师彼得,杜克拉：物流业是每个国,家,家经济增长的“,黑,黑大陆”，是“,降,降低成本的最后,的,的处女地”，是,降,降低资源消耗、,提,提高劳动生产率,之,之后的“第三利,润,润源泉”。,美国经济学家鲍,尔,尔,康柏斯：物流是“市场营,销,销的另一半”。,德国经济学家：未来世界上只有,三,三种人，生产者,、,、物流者与消费,者,者。,中国经济学家樊,刚,刚：今后世界只有三,个,个系统，即生产,系,系统、物流系统,、,、技术系统。其,它,它系统都是从这,三,三个系统分离出,来,来的。,物流的构成要素,物流的构成要素,也,也就是形成物流,活,活动需要满足的,条,条件。,1,、物流的基础要,素,素：人、财、物。,2,、物流的活动要,素,素：运输、储存、包,装,装、装卸、流通,加,加工、配送、物,流,流信息等。,供应商,厂商,流通中心,消费者,物流的分类,回收物流,废弃物物流,供应物流,生产物流,销售物流,按照作用分类,国际物流,国内物流,地区物流,按照物流活动,空间范围分类,区域发展布局,国家宏观规划,全球经济一体化,企业物流管理,1,物流作业管理,1,、运输与配送管,理,理,2,、仓储与物料管,理,理,3,、,包装、装卸搬运,与,与流通加工管理,4,、物流信息管理,2,物流成本管理,物流成本的高低,直,直接关系到企,业,业提供产品或服,务,务的质量与价,格,格，是衡量企业,物,物流有效性重,要,要标准之一,物流合理化,什么是物流合理,化,化？企业的物流活动,贯,贯穿企业生产和,经,经营的全过程，,企,企业物流的改善,可,可以给企业带来,预,预想不到的利益,。,。所谓物流合理,化,化就是通过优化,管,管理，实现“低,成,成本、高效益”,目,目标的物流改进,过,过程。,物流合理化,物流合理化的,意,意义,1,、降低物流费,用,用、减少产品,成,成本,2,、缩短生产周,期,期、加快资金,周,周转,3,、压缩库存、,减,减少流动资金,的,的占用,4,、改善、提高,企,企业的管理水,平,平,企业物流合理,化,化的措施途径,1,、各种设施在,生,生产空间的合,理,理布置,2,、合理控制库,存,存,3,、均衡生产,4,、合理的配置,和,和使用物流机,械,械,5,、健全物流信,息,息系统,概括：,只要看一个企业的物流状况，,就能判断企业的管理水平。,配,送,送,配,送,送,一、配送的含,义,义,二、配送的种,类,类,三、配送中心,四、配送合理,化,化管理,在整个物流系,统,统中，配送是,最,最为关键的环,节,节之一，现代,物,物流的发展离,不,不开配送，现,代,代物流系统价,值,值的体现，往,往,往最终取决于,配,配送功能的价,值,值实现程度。,如,如果说现代物,流,流是一片枝叶,繁,繁茂的果林，,配,配送则是这些,树,树上结着累累,硕,硕果的枝杈,什么是配送？,配送：,是指在经济合,理,理区域范围内,，,，根据用户要,求,求，对物品进,行,行挑选、加工,、,、包装等作业,，,，并按时送达,指,指定地点的物,流,流活动。,配送的基本流,程,程,2,储存,配送流程,1,进货,7,送货,6,装配,5,分放,4,配货,3,分拣加工包装,配送的分类,按照商品的种,类,类和数量差异,分,分类：单品种大批量,配,配送、多品种,小,小批量配送、,配,配套配送。,按照配送时间,和,和数量差别分,类,类：定时配送、定,量,量配送、定时,与,与定量配送、,即,即时配送、定,时,时和定路线配,送,送等。,配 送 中,心,心,什么是配送中,心,心？,配送中心,从事配送业务,的,的物流场所或,组,组织，应基本,符,符合下列要求,：,：主要为特定,的,的用户服务；,配,配送功能健全,；,；完善的信息,网,网络；辐射范,围,围小；多品种,、,、小批量；以,配,配送为主，储,存,存为辅。,1,3,4,2,4,服务功能,集货功能,加工功能,储存功能,5,7,2,4,6,8,分拣功能,装卸功能,送货功能,信息功能,配送中心的八,大,大功能,配送中心的作,用,用,A,、实现配送作,业,业的经济规模,，,，使流通,费,费用降低。,B,、减少用户库,存,存，加快商品,周,周转。,C,、促进业务的,发,发展和扩散，,实,实现物流资源,的,的合理配置。,D,、加强了与供,方,方的合作关系,。,。,配送合理化管,理,理,什么是配送合,理,理化,?,在满足客户需,求,求的情况下，,运,运用最少的成,本,本，及时完成,配,配送任务。配,送,送合理化的评,价,价及衡量因素,包,包括成本、效,率,率、用户满意,度,度等,。,配送合理化的,标,标准,库存标准,资金标准,成本与效益标,准,准,供应保证标准,社会运力节约,标,标准,物流合理化标,准,准,不合理配送,什么是不合理,配,配送？,配送决策和作,业,业流程的不合,理,理导致配送的,低,低效率、低效,益,益。,不合理配送主,要,要表现在哪些,方,方面？,资,资,源,源,筹,筹,措,措,的,的,不,不,合,合,理,理,库,库,存,存,不,不,合,合,理,理,价,价,格,格,不,不,合,合,理,理,配,配,送,送,与,与,直,直,达,达,的,的,选,选,择,择,不,不,合,合,理,理,送,送,货,货,过,过,程,程,中,中,的,的,不,不,合,合,理,理,运,运,输,输,实,现,现,配,配,送,送,合,合,理,理,化,化,的,的,措,措,施,施,1,、,推,推,行,行,一,一,定,定,程,程,度,度,的,的,专,专,业,业,化,化,配,配,送,送,2,、,推,推,行,行,加,加,工,工,配,配,送,送,3,、,推,推,行,行,共,共,同,同,配,配,送,送,4,、,实,实,行,行,双,双,向,向,配,配,送,送,5,、,推,推,行,行,即,即,时,时,配,配,送,送,结,束,束,语,语,：,：,要,有,有,奉,奉,献,献,精,精,神,神,物,流,流,工,工,作,作,者,者,应,应,有,有,素,素,质,质,要,有,有,协,协,作,作,包,包,容,容,要,有,有,发,发,展,展,观,观,念,念,还,要,要,重,重,视,视,实,实,践,践,