企业信息化市场咨询

,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,目 录,企业信息化需要第三方咨询,第三方咨询的知识体系,中企信通公司介绍,企业,信,信息,化,化市,场,场,服务繁多,产品复杂,业务发展,项目复杂,绩效评估,IT产品,供应商,软件,硬件,国外,国内,咨询服务,提供商,IT产品,供应商,合作伙伴,纯管理咨询,传统企业,用户,行业类型,企业规模,所有制类型,IT基础,谁能,解,解决,问,问题,？,？,能解,决,决什,么,么问,题,题？,亿,千万,百万,十万,万,项目,金额,年代,607080902000,企业,发,发展,和,和信,息,息化,项,项目,规,规模,业务发展,产品复杂,服务繁多,项目复杂,绩效评估,企业,信,信息,化,化产,品,品复,杂,杂,产品,复,复杂,业务,发,发展,服务,繁,繁多,项目,复,复杂,绩效,评,评估,应用,系,系统,多样,性,性,历史,沉,沉淀,产品,更,更新,管理,范,范围,IT,技,技术,多样,性,性,ERP,SCM,CRM,OA,DSS,EIP,JAVA,COM,B/S,TCP/IP,DB,硬件,产供,销,销,人财,物,物,战略,企业,文化,客户,供应,商,商,大量,客户,开发,时间,开发,方法,开发,队伍,技术,功能,企业,信,信息,化,化项,目,目管,理,理难,度,度大,业务,发,发展,服务,繁,繁多,项目,复,复杂,绩效,评,评估,产品,复,复杂,项目,建,建,设方,多,多,IT,技,技术,企业,管,管理,项目,人,人,员管,理,理,软件,风,风险,转变,风,风险,实施,风,风险,MSF,eRoadMap,CMM,ISO9001,GB/T19001-ISO9001,SAP,HP,PVCS,VSS,RationalRose,StarTeam,Fasttrack,企业,信,信息,化,化评,估,估绩,效,效难,度,度大,业务,发,发展,服务,繁,繁多,绩效,评,评估,项目,复,复杂,产品,复,复杂,经,济,效,益,经,营,改,善,知,识,获,取,技,能,提,高,满,意,度,企,业,文,化,企,业,业,信,信,息,息,化,化,建,建,设,设,失,失,败,败,技术,流程,组织结构,企业战略,不合理安排及其结果,企,业,业,咨,咨,询,询,业,业,市,市,场,场,图,图,谱,谱,战,略,略,咨,咨,询,询,麦,肯,肯,锡,锡,、,、,波,波,士,士,顿,顿,、,、,罗,罗,兰,兰,贝,贝,格,格,管,理,理,咨,咨,询,询,信,息,息(,服,服,务,务),咨,咨,询,询,D,B,、,、,盖,盖,洛,洛,普,普(,中,中,国,国),咨,咨,询,询,、,、,零,零,点,点,调,调,查,查,、,、,华,华,通,通,人,人,企,业,业,信,信,息,息,化,化,咨,咨,询,询(,现,现,代,代,咨,咨,询,询,业,业),传,统,统,咨,咨,询,询,财,务,务,会,会,计,计,咨,咨,询,询,税,收,收,咨,咨,询,询,市,场,场,营,营,销,销,咨,咨,询,询,生,产,产,管,管,理,理,咨,咨,询,询,工,程,程,技,技,术,术,咨,咨,询,询,投,融,融,资,资,咨,咨,询,询,企,业,业,信,信,息,息,化,化,咨,咨,询,询,市,市,场,场,细,细,分,分,企,业,业,信,信,息,息,化,化,咨,咨,询,询(,现,现,代,代,咨,咨,询,询,业,业),IT,厂,厂,商,商,自,自,主,主,开,开,展,展,软,软,件,件,实,实,施,施,咨,咨,询,询,服,服,务,务,Oracle,、,、SAP,、,、,Kingdee,、,、Uf.,管,理,理,咨,咨,询,询,公,公,司,司,与,与IT,厂,厂,商,商,合,合,作,作,开,开,展,展,咨,咨,询,询,服,服,务,务,“,五,五,大,大,“,“,、,、,汉,汉,普,普.,管,理,理,咨,咨,询,询,公,公,司,司,独,独,立,立,开,开,展,展,中,立,立,、,、,第,第,三,三,方,方,咨,咨,询,询,服,服,务,务,中,企,企,信,信,按,咨,咨,询,询,服,服,务,务,商,商,主,主,体,体,划,划,分,分,八,大,大,风,风,险,险,与,与,应,应,对,对,策,策,略,略,八,大,大,风,风,险,险应,对,对,策,策,略,略,定,位,位,不,不,准,准,企,企,业,业,定,定,位,位,策,策,略,略,阶,阶,段,段1,时,机,机,不,不,当,当,时,时,机,机,选,选,择,择,策,策,略,略,阶,阶,段,段1,培,训,训,不,不,够,够,全,全,员,员,培,培,训,训,策,策,略,略,阶,阶,段,段1,选 型,失,失,误,误,招,招,标,标选型,策,策略,阶,阶,段,段1,缺 乏,监,监,理,理,实,实,施,施监理,策,策略,阶,阶,段,段2,没 有,评,评,估,估,验,验,收,收评估,策,策略,阶,阶,段,段3,难 以,扩,扩,展,展,维,维,护,护扩展,策,策略,阶,阶,段,段4,组 织,缺,缺,位,位,专,专,家,家组织,策,策略,第三方,咨,咨询服,务,务五大,领,领域,项目监,理,理,辅助招,标,标,信息化,规,规划,可行性,研,研究,绩效评,估,估,可行性,研,研究,依据或,标,标准,：法规,、,、,信息化,项,项目,：,管理变,革,革、技,术,术路线,、,、投资,收,收益,目标,：,风险,技术,投资,收益,措施或,手,手段,：调研,、,、方案,概念：,可行性,研,研究是,指,指系统,建,建设项,目,目确立,之,之前对,系,系统建,设,设的必,要,要性和,可,可能性,以,以及可,能,能的候,选,选方案,从,从整个,系,系统周,期,期的角,度,度进行,分,分析和,评,评价，,为,为企业,信,信息化,决,决策提,供,供科学,的,的依据,，,，并据,此,此由系,统,统开发,人,人员形,成,成书面,的,的可行,性,性研究,报,报告。,内,内容：,引,引言；,系,系统开,发,发的背,景,景、必,要,要性和,意,意义；,新,新系统,的,的几种,方,方案介,绍,绍；可,行,行性研,究,究；几,种,种方案,的,的比较,分,分析；,结,结论。,信息化,总,总体规,划,划,依据或,标,标准,：法规,、,、最佳,实,实践、,知,知识库,信息化,项,项目,：,人员、,管,管理变,革,革、技,术,术路线,、,、投资,收,收益,目标,：,企业文,化,化,支持产,品,品选型,体系结,构,构,措施或,手,手段,：调研,、,、方案,、,、工具,概念：,企业信,息,息化规,划,划以整,个,个企业,的,的发展,目,目标、,发,发展战,略,略和企,业,业各部,门,门的目,标,标与功,能,能为基,础,础，结,合,合行业,信,信息化,方,方面的,实,实践和,对,对信息,技,技术发,展,展趋势,的,的掌握,，,，提出,企,企业的,信,信息化,远,远景、,目,目标和,战,战略，,全,全面系,统,统地指,导,导企业,信,信息化,的,的进程,，,，协调,发,发展地,进,进行信,息,息技术,的,的应用,，,，及时,地,地满足,企,企业发,展,展的需,要,要，以,及,及有效,充,充分地,利,利用企,业,业的资,源,源。企,业,业信息,化,化规划,在,在时间,上,上的跨,度,度一般,是,是三至,五,五年。,每,每年要,根,根据面,临,临的新,环,环境、,企,企业的,新,新发展,和,和技术,上,上的新,趋,趋势等,因,因素对,其,其作出,调,调整和,完,完善。,信息化,辅,辅助招,标,标,依据或,标,标准,：法规,、,、最佳,实,实践、,知,知识库,信息化,项,项目,：,人员、,管,管理变,革,革、技,术,术路线,、,、投资,收,收益,目标,：,企业文,化,化,支持产,品,品选型,体系结,构,构,措施或,手,手段,：调研,、,、方案,、,、工具,概念：,依照,中,中华人,民,民共和,国,国招标,投,投标法,及有,关,关政策,法,法规，,遵,遵循“,公,公开、,公,公平、,公,公正、,诚,诚信”,的,的原则,，,，为用,户,户提供,招,招标信,息,息、专,业,业操作,服,服务，,以,以合理,的,的价钱,，,，用最,具,具效率,的,的时间,，,，为用,户,户采购,到,到最合,适,适的信,息,息化产,品,品和咨,询,询服务,。,。,实施过,程,程监理,依据或,标,标准,：法规,、,、信息,化,化规划,、,、合同,信息化,项,项目,：,流程功,能,能,流,程,程关键,指,指标、,绩,绩效,人,人员变,更,更,合,同,同变更,等,等,目标,：,质量,进度,成本,措施或,手,手段,：组织,、,、技术,、,、合同,、,、培训,概念：,管理信,息,息化项,目,目的实,施,施过程,监,监理是,指,指在企,业,业信息,化,化项目,中,中依据,一,一定的,准,准则对,某,某一有,关,关行为,主,主体（,用,用户方,、,、IT,供,供应商,或,或实施,咨,咨询服,务,务商）,进,进行咨,询,询和评,价,价，同,时,时采取,组,组织、,协,协调等,措,措施，,协,协助有,关,关人员,准,准确、,完,完整和,合,合理地,达,达到预,期,期目的,的,的过程,（,（见下,图,图），,可,可以形,象,象地称,为,为“辅,导,导员、,记,记录员,、,、协调,员,员”等,。,项目绩,效,效评估,依据或,标,标准,：法规,、,、信息,化,化规划,、,、合同,信息化,项,项目,：,五层模,型,型（满,意,意度、,知,知识获,取,取、技,能,能改善,、,、经营,指,指标、ROI,）,）,目标,：,总结,控制,激励,改进,措施或,手,手段：,问卷设,计,计，技,术,术经济,方,方法,概念：,是在计,划,划项目,完,完成后,对,对项目,的,的目标,实,实现情,况,况、水,平,平、效,果,果和影,响,响，投,资,资使用,的,的合同,相,相符性,、,、目标,相,相关性,和,和经济,合,合理性,所,所进行,的,的评估,；,；,企业信,息,息化第,三,三方咨,询,询,用户,软件商,服务商,第三方,咨,咨询,第三方,咨,咨询理,论,论框架,知识库,工具,步骤,方法,原理,可,行,性,研,究,信,息,化,总,体,规,划,辅,助,招,标,实,施,过,程,监,理,项,目,绩,效,评,估,行业,规模,所有制,第三方,咨,咨询理,论,论-原,理,理,服务繁,多,多,产品复杂,业务发展,项目复杂,绩效评估,可,行,性,研,究,信,息,化,总,体,规,划,辅,助,招,标,实,施,过,程,监,理,项,目,绩,效,评,估,传统企业,用户,IT产品,供应商,咨询服务,提供商,企业信息化,第三方咨询,中企信,第三方咨询理,论,论-方,法,法,可行性,研究方法,技术路线方法,ROI方法,管理信息系统,可行性分析方,法,法,申请方法,结论方法,项目,建议书方法,项目绩效,评估方法,实施过程,监理方法,辅助招标,方法,信息化总体,规划方法,基准标杆法,IT管理体系,构建方法,内、外部环境,分析方法,经营战略和信,息,息,战略的联系方,法,法,规划项目,管理方法,ERP等产品,评价方法,讲标方法,IT供应商,评价方法,标书制作方法,评标方法,进度咨询方法,项目管理方法,成本咨询方法,质量咨询方法,产品评估方法,五层,模型方法,专家法,方案原型法,基准标杆法,内、外部环境,分析方法,经营战略和信,息,息,战略的联系方,法,法,报告原型法,第三方咨询理,论,论-步,骤,骤,阶段1：企业定位策略,阶段1：时机选择策略,阶段4：维护扩展策略,阶段1：全员培训策略,阶段1：招标选型策略,阶段2：实施监理策略,阶段3：验收评估策略,专,家,组,织,策,略,第三方咨询理,论,论-工,具,具,可行性,研究工具,阻力模型,八策略,项目,建议书工具,项目绩效,评估工具,实施过程,监理工具,辅助招标,工具,信息化总体,规划工具,关键因素法,价值链分析,企业,信息流矩阵,SWOT,“五力”模型,风险模型,软件比较工具,6要素分析,雷达图,厂商选择工具,排列图,因果分析图,五