4.战略思考选对方向

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,顺 驰 集 团,SUNCO INVESTMENT INC.,战略思考：选对方向,顺 驰 集 团,一、对战略的理解二、为什么要制定战略三、战略制定依据四、战略思考线索,战略思考：选对方向,顺 驰 集 团,一、对战略的理解,1、战略的定义,战略是一个企业为在竞争中取得可持续的优势所采取的行动,战略是一个企业创造独特价值的行动,战略是你想干什么、在哪儿干、谁干、怎么干,战略是面对现实的分析，对各种理论和实践的综合，是包括直觉、悟性、智慧、洞察力和创造性的思考，是一个企业的方向和希望,顺 驰 集 团,2、竞争战略的四要素,制定目标,如何实现目标的措施和途径,竞争优势,竞争优势的可持续性,顺 驰 集 团,二、为什么要制定战略,1、战略决定公司的方向,2、战略决定做什么，不做什么,3、战略整合各种行动，团结振作整个公司,4、战略决定今天干什么,5、战略决定事情的轻重缓急,6、战略影响和决定资源配置,顺 驰 集 团,今天,明天,差距,战略目标,1、持续改进（利润率战略）,提高管理水平,提高操作水平,经营预算,2、战略措施（收入增长战略）,找出差距,弥补差距的措施,措施的落实 人力资源,战略预算 财务资源,顺 驰 集 团,今天干什么,轻重缓急,明天的目标,差距,措施,改进,顺 驰 集 团,战略影响和决定资源配置,战略,（35年）,1、翻译为考核指标体系,2、设定高目标,3、确定战略措施和所需资源,4、分配财务和人才资源,全面预算管理,（经营预算和战略预算）,（1年）,梯级向下的过程,顺 驰 集 团,三、战略制定依据,1、对企业的理解,企业的核心价值观（核心竞争力）,企业的资源：人力资源和财务资源,企业的核心能力：聚焦战略的管理,体系,顺 驰 集 团,2、对行业的理解,行业的现状、特点和变化的关键驱 动力,行业的发展前景和发展趋势,顺 驰 集 团,3、对宏观形势和周围环境的理解,对宏观形势的分析、预测和把握,对周围环境变化保持敏感,对机会的把握和风险的评估,顺 驰 集 团,四、战略思考线索,1、战略不需要严密和精确，是思考后的综合，是 大致的方向，是有远见的判断,2、战略要关注公司发展的驱动力和终极目标,3、战略就是选择，要了解尽可能多的可能性,关键选择可能决定公司的生与死,选择干什么,选择不干什么，有时候选择不干什么比干什么还要重要,顺 驰 集 团,4、战略思考要敢于冒风险,战略要考虑公司能承受的风险,理解竞争环境可以减少风险，但它 永远不能消除风险,敢冒风险才能成为赢者,顺 驰 集 团,5、战略给公司定位,差异化还是低价,成本驱动还是客户价值驱动,顺 驰 集 团,6、你真的要进入一个新的行业吗？,为什么要考虑新的行业？多元化？,降低风险？有利可图？,你了解和理解你想要进入的行业吗？,好的行业赢的可能性大，但你真的,合适吗？,顺 驰 集 团,7、你的战略是不是独一无二的,8、你的战略是否创造价值？如何创造价值？,9、寻找和把握机会，抓住机会前再问一下自己真的是机会吗？,10、尽量影响周围的环境，影响市场，影响人们对你的态度，增加人们对你的信心,11、尽可能多的寻求结盟和合作，寻求双赢和多赢,12、检查可持续性,顺 驰 集 团,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,2024/11/28,2024/11/28,Thursday,November 28,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,11/28/2024 1:44:28 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,Nov-24,28-Nov-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,Thursday,November 28,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,11/28/2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,28 十一月 2024,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,十一月 24,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,11/28/2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/11/28,2024/11/28,28 November 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,2024/11/28,2024/11/28,Thursday,November 28,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,11/28/2024 1:44:28 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,Nov-24,28-Nov-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,Thursday,November 28,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,11/28/2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,28 十一月 2024,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,十一月 24,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,11/28/2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2024/11/28,2024/11/28,28 November 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,2024/11/28,2024/11/28,Thursday,November 28,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,11/28/2024 1:44:28 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,Nov-24,28-Nov-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,Thursday,November 28,2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,11/28/2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,28 十一月 2024,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十一月 24,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,11/28/2024,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2024/11/28,2024/11/28,28 November 2024,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,2024/11/28,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,内容总结,战略思考：选对方向。顺 驰 集 团。2、战略决定做什么，不做什么。措施的落实 人力资源。战略预算 财务资源。（经营预算和战略预算）。企业的核心价值观（核心竞争力）。企业的资源：人力资源和财务资源。选择不干什么，有时候选择不干什么比干什么还要重要。理解竞争环境可以减少风险，但它 永远不能消除风险。你了解和理解你想要进入的行业吗。9、寻找和把握机会，抓住机会前再问一下自己真的是机会吗。11、尽可能多的寻求结盟和合作，寻求双赢和多赢。5月-225月-22Tuesday,May 10,2022。5月-2222:25:5222:25May-2210-May-22。15、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 2210:25 下午5月-2222:25May 10,2022。五月 2210:25 下午5月-2222:25May 10,2022。专家告诉,