基本模型供求价格机制简介

上传人:fgh****52 文档编号:253046255 上传时间:2024-11-28 格式:PPTX 页数:26 大小:226.67KB
返回 下载 相关 举报
基本模型供求价格机制简介_第1页
第1页 / 共26页
基本模型供求价格机制简介_第2页
第2页 / 共26页
基本模型供求价格机制简介_第3页
第3页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,1/11/2020,#,单击以编辑母版标题样式,单击以编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2019年12月11日星期三4时19分28秒,#,第2讲:基本模型,能源危机的故事,价格决定,需求曲线与供给曲线,供求价格机制,需求供给弹性,阅读教科书第3章,1,“经济学原理”第2讲“基本模型?”CCER 卢锋,02年秋季,猜一猜:什么是X产品?,“ X产品 的,目前廉价供给能否持续问题不能不引起极大兴趣和忧虑, 发明的稳定趋势使得,X,获得越来越有效率的力量,然而当我们拥有的,X,消耗完以后,将不可能有任何更为强有力的替代品出现。. 我们也不可能通过从其它国家进口来满足我们对,X,未来需要。. 考虑到我们的(工业能力)在多大程度上依赖,以及我们消费与其它国家相比如何巨大,难以想象我们能够应付很小一部分,X,的缺口局面。. 由此得到的简单推论是:我们将不能继续目前的增长速度”。,第一、可以用什么名词填空?,第二、这一评论发表的年份?,2,“经济学原理”第2讲“基本模型?”CCER 卢锋,02年秋季,供求-价格机制,石油以及商业世界其它很多商品的市场表现,都可以用供求-价格理论(模型)加以解释和预测。这是经济学的最基本模型。现在简单介绍这一模型的基本构架和原理,后面课程内容从不同角度对这一模型给以更加深入和细致的分析阐述。,3,“经济学原理”第2讲“基本模型?”CCER 卢锋,02年秋季,供求-价格机制:价格,价格在现象上表现为标价:即换取某种商品和劳务使用或占有权所要支付的货币量。,价格的本质功能在于显示了资源相对稀缺程度,价格与供求存在互动关系,对资源配置发生机制性作用。因而,价格在管理经济学中具有特别重要意义。,4,“经济学原理”第2讲“基本模型?”CCER 卢锋,02年秋季,供求价格机制:价值悖论,一般说,价格由价值决定,但是价值决定有一个悖论(paradox of value):用处很大的物品往往价值很低,用处很小物品反而价值很大。,Adam Smith的观察:没有什么比水更有用,但是水几乎一钱不值。相反,钻石用处很小,但是经常需要付出用大量其它物品才能交换到一块钻石。,5,“经济学原理”第2讲“基本模型?”CCER 卢锋,02年秋季,供求价格机制:稀缺度,可以从两个层面解释价格或价值悖论。,第一、直接观察得到一个简单解释:稀缺性程度(,degree of scarcity),决定价格。,6,“经济学原理”第2讲“基本模型?”CCER 卢锋,02年秋季,供求价格机制:总效用与边际效用,第二、供求关系决定稀缺度。,可以先从需求方的效用变动规律角度简单说明:稀缺度和价格由边际效用而不是总效用决定,而边际效用存在递减规律。,“用处”在经济学中表述为满足(satisfaction)或“效用(utility)”,效用表示为总效用和边际效用,总效用为消费物品带来的满足总体水平,边际效用(marginal utility),指消费最后一个单位物品带来的效用增加量。,7,“经济学原理”第2讲“基本模型?”CCER 卢锋,02年秋季,供求价格机制:边际效用递减,边际效用递减规律:其它条件给定,增加某种物品消费数量给我们带来的边际效用下降。,本性规律我们幸亏生活在边际效用递减世界中。,从需求角度看,其它条件相同时,物品越多,边际效用越低,稀缺度越低,价格越低。反之亦然。,“有无分析”和“边际分析”思路差异。,8,“经济学原理”第2讲“基本模型?”CCER 卢锋,02年秋季,供求价格机制:价格实证理解,对价格本质或功能的经济学界定具有实证性:,依据稀缺性尺度自发形成的商品比价不一定总是“好”的(desirable),但是价格机制对于资源有效配置不可缺少,因而是必要的(necessary)。,9,“经济学原理”第2讲“基本模型?”CCER 卢锋,02年秋季,需求曲,线,线,需求:,消费者,(,(家庭,。,。厂商,,,,政府,等,等)在,一,一定价,格,格上所,选,选择购,买,买商品,和,和劳务,的,的数量,。,。一是,需,需要和,愿,愿望;,二,二是购,买,买能力,,,,即包,含,含商品,价,价格和,购,购买者,预,预算约,束,束因素,。,。,需求通,常,常与价,格,格成反,向,向变化,。,。从图,形,形上看,是,是下行,的,的曲线,。,。,0,需求曲线,Q,P,10,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,需求曲,线,线的移,动,动,价格以,外,外因素,变,变动对,需,需求影,响,响,表,现,现为需,求,求曲线,的,的移动,。,。,0,人口或收入上升等使需求曲线向右上方移动,Q,P,D,0,D,1,11,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,供给曲,线,线,供给:,指厂商,或,或家庭,在,在一定,价,价格下,愿,愿意并,只,只能够,出,出售的,商,商品和,劳,劳务的,数,数量。,第,第一是,出,出售愿,望,望;第,二,二有供,应,应能力,。,。,供给量,既,既包括,新,新生产,的,的产品,,,,亦包,括,括过去,生,生产尚,未,未出售,的,的存货,。,。供给,通,通常与,价,价格成,正,正向变,化,化。从,图,图形上,看,看是上,行,行曲线,。,。,Q,P,供给曲线,12,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,供给曲,线,线的移,动,动,价格以,外,外因素,对,对供给,的,的影响,,,,表现,为,为供给,曲,曲线本,身,身移动,Q,P,气候灾变或原料价格上升使供给曲线向左上方移动,S,0,S,1,13,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,供求规,律,律,第一,,价,价格由,供,供求两,方,方面因,素,素决定,,,,供给,和,和需求,函,函数包,含,含的因,素,素变动,会,会导致,价,价格变,化,化。,第二,,价,价格变,动,动对供,求,求关系,具,具有调,节,节作用,,,,并通,过,过这一,调,调节趋,向,向新的,均,均衡状,态,态。,从,静,静态和,动,动态两,个,个角度,理,理解。,14,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,供求规,律,律:静,态,态理解,影响供,求,求的各,方,方面条,件,件不变,的,的静态,背,背景下,,,,供求,曲,曲线的,交,交点E,是,是均衡,点,点,与,之,之对应,的,的(P,*,)价格,与,与数量,(,(Q,*,)为均,衡,衡价格,与,与均衡,数,数量。,实际价,格,格当然,并,并不总,是,是处于E点。,这,这时供,给,给与需,求,求不再,相,相等,,存,存在超,额,额供给,或,或超额,需,需求的,非,非均衡,状,状态,,供,供求关,系,系会进,行,行调节,。,。,Q,D,S,B,A,C,D,E,P,P*,Q,3,0,Q,2,Q*,Q,1,Q,4,15,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,供求规,律,律:动,态,态理解,(,(1),在动态,分,分析背,景,景下,,价,价格水,平,平高低,和,和供给,和,和需求,线,线位置,会,会相互,作,作用。,例,例如,OPEC可能,通,通过减,产,产把油,价,价抬高,一,一定水,平,平,短,期,期需求,调,调节很,小,小,因,而,而提高,价,价格对,于,于OPEC有,利,利,但,是,是长期,通,通过替,代,代技术,(,(节能,),)和产,品,品(太,阳,阳能),使,使需求,线,线移动,,,,需求,大,大幅度,下,下降可,能,能使抬,高,高价格,变,变成得,不,不偿失,的,的策略,。,。,P,P,*,P,P,0,D,1,D,0,S,E,Q,0,Q,Q,*,Q,1,Q,1,Q,0,16,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,供求规,律,律:动,态,态理解,(,(2),从供给,角,角度看,,,,OPEC抬,高,高石油,价,价格之,后,后,非OPEC短期,供,供给虽,然,然反应,很,很小,,但,但是长,期,期由于,勘,勘探和,开,开采投,资,资上升,,,,结果,探,探明储,量,量和产,量,量上升,,,,导致,整,整个市,场,场供给,线,线向右,下,下方移,动,动,给,定,定OPEC抬,高,高价格,的,的力量,,,,实际,市,市场价,格,格回归,到,到较低,水,水平。,这,解,解释了,上,上面数,据,据背后,的,的机制,原,原理。,D,S,0,S,1,P,P,*,P,1,P,0,E,0,E,1,P,P,1,=,P,Q,17,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,再看需,求,求函数,很多因,素,素决定,需,需求量,,,,下面,是,是计算,机,机需求,的,的假设,方,方程式,,,,表示,计,计算机,需,需求量,受,受四个,因,因素决,定,定:,Q:个,人,人计算,机,机在某,年,年的需,求,求数量,;,;,P:当,年,年个人,计,计算机,的,的平均,价,价格;,I:当,年,年的人,均,均可支,配,配收入,;,;,S:当,年,年软件,的,的平均,价,价格;,A:当,年,年计算,机,机厂商,的,的广告,费,费用。,18,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,需求函,数,数与需,求,求曲线,(,(1),虽然实,际,际上有,很,很多因,素,素决定,需,需求,,但,但是经,济,济学家,强,强调价,格,格重要,性,性,把,需,需求与,价,价格关,系,系称为,需,需求函,数,数,并,将,将函数,的,的几何,表,表达称,为,为需求,曲,曲线。,假如上,面,面需求,函,函数中,各,各个变,量,量前的,系,系数可,以,以估计,出,出来(,什,什么是,估,估计?,),):,当I=13000,S=400,A=50000000,时,需,求,求函数,变,变为:,或:,对P解,方,方程可,得,得:,19,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,需求函,数,数与需,求,求曲线,(,(2),用图形,表,表示上,面,面的需,求,求函数,。,。,沿着需,求,求线移,动,动表示,价,价格变,化,化导致,需,需求量,变,变化,0,20,40,60,2000,4000,6000,8000,万台,元/台,80,20,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,需求函,数,数与需,求,求曲线(3),价格以,外,外因素,导,导致需,求,求量变,化,化表现,为,为需求,线,线本身,上,上下移,动,动,0,20,40,60,2000,4000,6000,8000,万台,元/台,80,I=15000时需求曲线,I=10000时,需求曲线,21,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,需求弹,性,性概念,和,和公式,需求价,格,格弹性,是,是1%,价,价格变,化,化引起,的,的需求,变,变化百,分,分比:,需求弹,性,性需,求,求量变,化,化的百,分,分比/ 价,格,格变化,的,的百分,比,比,用,类,类似办,法,法可以,定,定义供,给,给弹性,公式:,22,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,供求弹,性,性取值,范,范围,23,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,需求的,收,收入弹,性,性和交,叉,叉弹性,需求的,收,收入弹,性,性定义,:,:,消费者,收,收入变,化,化1%,带,带来的,需,需求变,化,化百分,比,比,需,求,求的收,入,入弹性,表,表达式,:,:,需求的,交,交叉弹,性,性定义,:,:,有两种,商,商品X,和,和Y,,,,Y的,价,价格变,化,化1%,引,引起的X的需,求,求数量,变,变化百,分,分比。,需,需求的,交,交叉弹,性,性表达,式,式:,24,“经济,学,学原理,”,”第2,讲,讲“基,本,本模型,?,?”CCER,卢,卢锋,,,,02,年,年秋季,谢,谢,谢,1月-2320:34:3420:3420:341月-231月-2320:34,20:3420:34:341月-231月-2320:34:34,2023/1/520:34:34,9,、,静,静,夜,夜,四,四,无,无,邻,邻,,,,,荒,荒,居,居,旧,旧,业,业,贫,贫,。,。,。,。1,月,月-231,月,月-23,Thursday,January5,2023,10,、雨,中,中黄,叶,叶树,,,,灯,下,下白,头,头人,。,。20:34:3520:34:3520:34,1/5/20238:34:35PM,11,、以我独,沈,沈久,愧,君,君相见频,。,。1月-2320:34:3520:34,Jan-2305-Jan-23,12,、,故,故,人,人,江,江,海,海,别,别,,,,,几,几,度,度,隔,隔,山,山,川,川,。,。,。,。20:34:3520:34:3520:34,Thursday,January5,2023,13,、乍,见,见翻,疑,疑梦,,,,相,悲,悲各,问,问年,。,。1月-231月-2320:34:3520:34:35,January5,2023,14,、他乡生,白,白发,旧,国,国见青山,。,。05 一,月,月 20238:34:35,下,下午20:34:351月-23,15,、比不了得,就,就不比,得,不,不到的就不,要,要。一月 238:34,下,下午1月-2320:34,January 5,2023,16,、行动出,成,成果,工,作,作出财富,。,。2023/1/520:34:3520:34:35,05 January 2023,17,、做前,,,,能够,环,环视四,周,周;做,时,时,你,只,只能或,者,者最好,沿,沿着以,脚,脚为起,点,点的射,线,线向前,。,。8:34:35 下,午,午8:34 下,午,午20:34:351月-23,9,、没,有,有失,败,败,,只,只有,暂,暂时,停,停止,成,成功,!,!。1月-231月-23,Thursday, January 5,2023,10,、很多事情,努,努力了未必,有,有结果,但,是,是不努力却,什,什么改变也,没,没有。20:34:3520:34:3520:34,1/5/2023 8:34:35 PM,11,、,成,成,功,功,就,就,是,是,日,日,复,复,一,一,日,日,那,那,一,一,点,点,点,点,小,小,小,小,努,努,力,力,的,的,积,积,累,累,。,。,。,。1,月,月-2320:34:3520:34,Jan-2305-Jan-23,12,、世间成事,,,,不求其绝,对,对圆满,留,一,一份不足,,可,可得无限完,美,美。20:34:3520:34:3520:34,Thursday,January 5,2023,13,、不知,香,香积寺,,,,数里,入,入云峰,。,。1月-231月-2320:34:3520:34:35,January 5,2023,14,、意志,坚,坚强的,人,人能把,世,世界放,在,在手中,像,像泥块,一,一样任,意,意揉捏,。,。05,一,一月20238:34:35 下,午,午20:34:351月-23,15,、,楚,楚,塞,塞,三,三,湘,湘,接,接,,,,,荆,荆,门,门,九,九,派,派,通,通,。,。,。,。一,月,月238:34,下,下,午,午1,月,月-2320:34,January5,2023,16,、少年十五,二,二十时,步,行,行夺得胡马,骑,骑。2023/1/5 20:34:3520:34:35,05 January2023,17,、空山,新,新雨后,,,,天气,晚,晚来秋,。,。8:34:35 下,午,午8:34 下,午,午20:34:351月-23,9,、杨柳散,和,和风,青,山,山澹吾虑,。,。1月-231月-23,Thursday, January 5,2023,10,、,阅,阅,读,读,一,一,切,切,好,好,书,书,如,如,同,同,和,和,过,过,去,去,最,最,杰,杰,出,出,的,的,人,人,谈,谈,话,话,。,。20:34:3520:34:3520:34,1/5/20238:34:35PM,11,、越是没有,本,本领的就越,加,加自命不凡,。,。1月-2320:34:3520:34,Jan-2305-Jan-23,12,、越是,无,无能的,人,人,越,喜,喜欢挑,剔,剔别人,的,的错儿,。,。20:34:3520:34:3520:34,Thursday,January5,2023,13,、知,人,人者,智,智,,自,自知,者,者明,。,。胜,人,人者,有,有力,,,,自,胜,胜者,强,强。1月-231月-2320:34:3520:34:35,January5,2023,14,、意志,坚,坚强的,人,人能把,世,世界放,在,在手中,像,像泥块,一,一样任,意,意揉捏,。,。05,一,一月20238:34:35 下,午,午20:34:351月-23,15,、,最,最,具,具,挑,挑,战,战,性,性,的,的,挑,挑,战,战,莫,莫,过,过,于,于,提,提,升,升,自,自,我,我,。,。,。,。一,月,月238:34,下,下,午,午1,月,月-2320:34,January5,2023,16,、业,余,余生,活,活要,有,有意,义,义,,不,不要,越,越轨,。,。2023/1/520:34:3520:34:35,05January2023,17,、一个人即,使,使已登上顶,峰,峰,也仍要,自,自强不息。8:34:35 下午8:34,下,下午20:34:351月-23,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下,载,载观看,专家告诉,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!