资本主义企业

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第五章 资本主义企业,教学目的和要求:,在资本主义经济活动中，个别资本的运动直接表现为资本主义企业的活动。通过对本章的学习，应当了解资本主义的企业管理以及资本主义企业的具体形式，掌握资本主义企业的本质、管理的二重性及其内部的经济关系。,教学重点和难点:,通过学习，应重点掌握资本主义企业的本质、管理的二重性及其内部的经济关系。难点是正确理解资本主义企业的本质。,一、资本主义企业的具体形式,市场经济在其数百年的孕育和发展过程中，逐步形成了三种基本的企业制度，即,个人业主制企业;,合伙制企业;,公司（法人）制企业。,个人业主制企业和合伙制企业在法律上属于自然人企业，没有法人资格，企业行为受普通民法的约束；公司制企业则具有法人资格，企业行为遵循公司法的规定。,1.个人业主制企业,个人业主制企业是指业主个人单独出资兴办，由业主自己直接经营的企业。,优点：,成立或解散的程序简单；,产权能够比较自由的转让；,经营者与所有者合一，经营方式灵活，决策迅速，精打细算，效率较高；,企业保密性强等。,个人业主制企业的弱点：,企业本身财力有限，而且由于受到偿债能力的限制，取得贷款的能力较差，业务扩展比较困难；,企业的生命力弱，如果业主无意经营或因健康状况不佳无力经营，企业的业务就要中断；,企业能否兴旺，完全依赖于业主个人的素质，难以吸引优秀人才。,2.合伙制企业,合伙制企业是由两人以上共同投资和共同经营的企业。,合伙制企业的优点是：,它由一人出资变为多个合伙人共同出资，筹资能力有所提高，能够从事一些资产规模较大的生产经营活动；,合伙人对企业债务负有连带无限责任，这意味着他以自己的全部家产为企业担保，这有助于增强经营者的责任心，提高企业信誉。,合伙制企业的缺点主要表现在：,合伙人须负无限清偿债务责任，风险太大，加上股权不易转让，因而筹资能力受到限制；,企业的寿命很不稳定，因为下列任何一种情况发生都可能导致企业解散：另一合伙人死亡或退出；另一合伙人破产或丧失行为能力；合伙契约规定的经营时间告终或预定经营项目完成；新合伙人加入等；,由于所有合伙人都有权代表企业从事经济活动，重大决策都需要得到所有合伙人的同意，互相牵制，很容易造成决策上的延误和差错。,3.公司制企业,公司制企业是依据公司法规定，由股东出资成立的营利性经济组织。它是现代企业制度的典型形式。,与个人业主制企业和合伙制企业相比，公司制企业的最重要特点就是它是法人。,公司制企业有以下特点：,第一，公司具有法人身份。它可以根据自己的利益购买、生产、出售商品，提供劳务和借贷，以及签订合同；公司的法人身份还使其具有无限生命，其管理者和持股者的变化不影响公司结构。,第二，现代公司一般享有有限责任的权利。在公司内部，每一个投资者的责权利都严格限定于其投资的数量。,第三，公司的所有权属于掌握了公司股权的所有人。,二、资本主义企业的本质,资本主义企业具有二重属性：,一方面，它是社会化生产的微观组织；,另一方面，它又是资本实现价值增殖的一种特殊经济关系,。,在资本主义企业的二重属性中，资本实现价值增殖的特殊经济关系这一属性，是资本主义企业的本质属性。,三、资本主义企业管理的二重性质,（一）资本主义企业管理是社会化生产力的客观要求,资本主义企业的二重性质，决定了其对生产经营的管理活动也具有二重性质。,一方面，它是社会化生产力的客观要求；,另一方面，它是实现资本增殖的要求。,从企业角度看，这种管理主要体现在以下几方面：,第一，按照企业内部劳动过程的物质技术要求，在劳动过程的各环节合理地分配生产资料和劳动力，以保证劳动过程连续、有序的运转，生产出质量好、数量多的使用价值。,第二，为解决企业内部劳动过程各环节的不平衡以及企业生产与社会需求的不平衡，进行技术创新，扩大或调整生产规模。,第三，调动劳动者的积极性和创造性，指挥和协调劳动者的劳动，使他们的劳动支出成为有效劳动。,（二）资本主义企业管理是实现资本增殖的必然要求,资本主义企业作为个别资本的存在方式，其管理必然要服从和服务于资本增殖的要求。这是资本主义企业管理的本质属性。,实现资本增殖的要求之所以成为资本主义企业管理的本质属性，,首先,是因为资本家及其代理人始终作为企业的最高管理者，控制着企业的经济活动。,实现资本增殖的要求之所以成为资本主义企业管理的本质属性，还因为资本主义企业管理的核心问题是如何榨取和实现尽可能多的剩余价值。,资本主义企业的管理包括生产管理、设备管理、质量管理、资金管理、库存管理、营销管理等内容，但,核心,是劳动管理。,四、资本主义企业内部的经济关系,（一）资本主义企业内部的基本经济关系,资本主义企业内部包含两类经济关系：,一类是资本家控制雇佣劳动者并剥削其所创造的剩余价值的关系；,另一类是资本家内部不同集团分割企业管理权限并瓜分剩余价值的关系。我们首先分析第一类关系。,资本家控制雇佣劳动者并剥削其所创造的剩余价值，是资本主义企业内部的,基本经济关系,，它贯穿于资本主义企业产生和发展的始终，表现在资本主义企业生产经营活动的各个侧面。,从企业管理的角度，对这一关系的特点和演变进行论述。,在资本主义企业中，劳动对资本的直接从属,首先,表现为劳动对资本的形式隶属。所谓,劳动对资本的形式隶属,，是指由劳动力的买和卖所形成的在资本主义生产经营过程中劳动对资本的隶属关系。,劳动对资本的形式隶属只是由劳动力的买和卖所形成的关系，它并不要求生产方式的改变。,因此，它成为资本主义经济关系确立初期资本控制劳动的主要形式。,随着资本家为追求剩余价值而形成的对生产方式的改造，劳动对资本的实际隶属逐渐形成了。,劳动对资本的实际隶属是在劳动对资本的形式隶属的基础上发生的，但它又不同于劳动对资本的形式隶属。,它是指由于资本主义生产方式的产生所形成的劳动对资本的隶属关系。这种隶属关系在以分工为基础的工场手工业中就已经明显表现出来。,在现代资本主义企业中，不论是劳动对资本的形式隶属，还是实际隶属，都出现了一些新特点。,新特点主要表现为：,第一，有越来越多伪劳动者成为受雇于资本家的雇佣工人。,第二，资本家及其代理人对工人的直接管理逐渐由经验管理向“科学管理”转变，与此相适应，管理机构也由资本家及其代理人直接管理工人的单线组织，转变为具有不同管理职能的职能部门。,第三，在隶属于资本的劳动中，非生产性劳动明显增加。,第四，企业内部的分工成为实现劳动对资本实际隶属的最重要手段。,（二）现代资本主义企业内部各个资本家利益集团之间的关系,在现代资本主义企业内部，还存在着资本家内部的不同集团分割企业管理权限并瓜分剩余价值的关系。,现代资本主义企业内部各个资本家利益集团之间的关系是一种派生关系，它是随着资本主义企业的发展逐渐形成的。,作为企业直接管理者的高级经理阶层，有时会利用掌握管理信息多于企业所有者的优势为自己谋取利益，进而损害所有者的利益。,现代资本主义企业中的“公司治理结构”就是为了处理股东、董事、高级经理在企业经营管理过程中的关系而逐渐形成的制度安排。,从马克思主义的观点看，所谓,公司治理结构,实质,上是利用企业制度，界定、规范股东、董事和高级经理等各资本家集团在实现价值增殖中的责、权、利，以形成所有者对经营管理者的激励与约束，最终实现剩余价值最大化所形成的经济关系,演讲完毕，谢谢观看！,内容总结,第五章 资本主义企业。第五章 资本主义企业。个人业主制企业是指业主个人单独出资兴办，由业主自己直接经营的企业。企业能否兴旺，完全依赖于业主个人的素质，难以吸引优秀人才。它由一人出资变为多个合伙人共同出资，筹资能力有所提高，能够从事一些资产规模较大的生产经营活动。合伙人须负无限清偿债务责任，风险太大，加上股权不易转让，因而筹资能力受到限制。企业的寿命很不稳定，因为下列任何一种情况发生都可能导致企业解散：另一合伙人死亡或退出。它可以根据自己的利益购买、生产、出售商品，提供劳务和借贷，以及签订合同。资本主义企业的管理包括生产管理、设备管理、质量管理、资金管理、库存管理、营销管理等内容，但核心是劳动管理。在现代资本主义企业中，不论是劳动对资本的形式隶属，还是实际隶属，都出现了一些新特点。第三，在隶属于资本的劳动中，非生产性劳动明显增加。演讲完毕，谢谢观看,