一汽-大众生产物流管理课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,*,1,FAW-VW LOGISTIK LIHUIHUA,Ausgabe,28.05.2022,一汽大众,生产物流管理,1,部物流,国际,运输,海关,监管,清关,总装,配,线,国内,运,输,冲,/,焊,/,涂,/,动,力总成,内,部,物,流,外,部,物,B,流,CKD,集结地,海关,转关,CKD,扒箱,入口,仓库,国内供应商,商品,车场,发送,销售,代理,中转库,C,外部物流,用户,国外供应商,A,一汽-大众实物流链简图,2,第三阶段规划,物流过程优化,第一阶段规划,前期物流规划,第二阶段规划,物流过程规划,PA,P,B,PVS,OS,SOP,EOP,1、与相关部门采用同步工程方式提前介入物流规划工作。,2、负责从供货厂到一汽大众生产线及一汽大众公司厂际之间物流过程链,的规划；负责自制零部件销售物流规划。,3、负责物流器具规划及运输规划，完成费用预算与实施跟踪，并向规划,部规划控制科提交物流规划投资计划。,4、向规划部提出物流基础设施的规划需求。,5、负责物流信息系统规划。,6、制定物流策略、物流评价标准。并在执行过程中不断改进和优化。,物流规划,3,预批量,生产组织,预批量计划,与物料筹措,物流主数据管理,P,B,PVS,OS,SOP,技术更改实施控制与跟踪,预批量物流是跨领域组织协调一种新产品或生产方式投入使用的过程预批量物流过程是为新产品生产筹措做准备，以保证物流正常运行。这些过程平行于产品开发和生产准备工作，是实施平台战略的一个必不可少的前提条件,预批量物流,4,筹措,CKD筹措计划和跟踪,LC筹措计划和跟踪,自制件生产计划和跟踪,信息系统支持,销售需求,需求与能力平衡,及计划管理,实物流管理,生产运行,组织,协调,控制,输入,SOP,EOP,技术信息支持,批量物流,5,供应商,国际采购,CKD件,国际,运输,内陆,运输,海关监管,与清关,扒箱,理货,入库理货,贮存,备货上线,口岸,转关,清关,生产,所有权转移,供应商,LC件,生产,地区,运输,第三方,物流,入库,理货,备货,上线,所有权转移,供应商,LC件,市区,运输,入库理货,生产,备货上线,所有权转移,实物流,6,入口,供应商/中转库,扫描点scanning,要货信息,KANBAN,1、打印供货单Printing Kanban,2、按单备货 picking loading,3、2小时内（远的3小时)送到Delivery in 2 or 3 hours,4、核对供货单与实物,签字,扫描入库,Checks parts,against kanban,label,posts GR,6、货物送工位,Goods sent to line,5、第三联交给送货人 T,hird slip returns to sender,7、装配工使用零件,parts used,8、物流巡线收集空箱零件的看板KANBAN collected by logistics operator,9、扫描空箱条码第一联,要货,Sending call-off,scanning barcode,of empty box,供货方式-电子看板,7,焊装A点,R1,入口,WE,FAWVW,长春地区供货商,suppliers in Changchun,装配线,Assembly line,油漆线,Paint Shop,焊装线,Body Shop,1、准时化生产 produce just in time,2、打印标识卡,供货单,print tags,delivery sheet,3、按装车顺序备货 prepare in sequence,4、贴标识卡 paste labels,5、准时化送货 deliver just in time,CP5a(M1),顺序供货信息,sequenced delivery call,生产指令信息,production order,1、核对供货单与实物 check delivery sheets and parts,2、双方在供货单上签字 sign on sheets,3、扫描供货单做入出库 scan sheets to keep books,4、送货到工位 send parts to line side,供货方式-,JIT,供货（,SAP）,8,涂装,PAINT,总装,ASSEMBLY,生产计划,车辆生产计划订单,SONATA,/INFAS,ZP7,X min,FIS-JIT,顺序预告,Preview,data,焊装,BODY,预告,MRP,(,每周,),供应商,(parts fabrication),TSL-RECADV/day+Autofacturation(VDA4908)/qu.,JIT-,同步信息,syncronized call-off,JIT,标识,JIT Label,车辆,&,零件,包装箱&零件,供应商,JIT,系统,Vendors JIT system,FIS,R1,M1,供货方式-,JIT,供货（,FIS ）,cp6,9,Bedarfs-,rechnung,需求计算,Technische,Information,技术信息,Bedarfsplanung,需求计划,Fertigungssteuerung,生产控制系统,Fzg-Distribution,整车发送,Auftragsmanagement,订单管理,面向未来的物流流程/系统,10,面向未来的物流流程/系统-,物料需求计算,物料需求,：为生产整车而对零件提出的需求,毛需求,：按零件表计算出的整车对零件的需求,净需求,：为了经济合理地组织生产，考虑库存以及其它需要后对毛需求重新计算（加减）后形成的最终需求,净需求计算,：本项目指获取,VW,毛需求，运行,SAP,标准,MRP,过程，得出物料净需求，形成并发出要货计划，实现要货，并完成结算的循环（自制件形成生产定单）,11,BESI,毛需求,面向未来的物流流程/系统,-净需求计算,SAP,总成毛需求,SAP,手工输入 其它需求,FAW-VW,库存,LILA,库存,净需求,标准程序,Standard program:,SAPMM61X,处理码,Transaction code:,MD03,MRP,RUN,Inventory,Demand,Net Requirements,12,整车订单,Fahrzeug-auftrge,技术信息,Technische Informationen,SAP-System,FAW-VW,FAKOM,STEREO,TGN,ES,DISPO,INFAS,MB-V/-T,PRISMA,FAVAS,Schnittstelle,BESI-SAP,面向未来的物流流程/系统,-净需求计算概要逻辑,毛需求,Brutto Bedarf,接口,净需求,Netto Bedarf,BESI,13,形成,MRP,清单,Yes MRP list,The order proposals are completely recreated.,In background process deactivate,this option,面向未来的物流流程/系统-,净需求计算,R3,界面,MRP运算,MRP run,后台自动运行,14,8：00,8,：00,8,：00,自动,LILA,Besi III,主数据,Master Data,库存,STOCK,采购处理,Purchasing,Process,MRP处理,MRP,Process,Besi II,SAP,库存,Inventory,LILA系统处理,Special Process,LILA System,自动,Gross,Demand,数据准备,要货计划,Delivery,Schedule,供应商,Supplier,资源表,Source list,框架协议,Sched.Agreement,比例安排,Quota arrag.,读入毛需求,MRP,净需求,手工检查,MRP,结果,手工调整,MRP,数据,手工释放,MRP,计划,手工计划发放,1,2,3,4,5,6,7,计划收到,面向未来的物流流程/系统-,净需求计算总体操作过程,8：00,14：00,自动,自动,PE,PL,LO,SU,CO,MS,SU,LO,LILA,15,内容总结,一汽大众。3、负责物流器具规划及运输规划，完成费用预算与实施跟踪，并向规划。部规划控制科提交物流规划投资计划。4、向规划部提出物流基础设施的规划需求。这些过程平行于产品开发和生产准备工作，是实施平台战略的一个必不可少的前提条件。2、按单备货 picking loading。3、2小时内（远的3小时)送到Delivery in 2 or 3 hours。4、核对供货单与实物,签字,扫描入库Checks parts。label,posts GR。5、第三联交给送货人 Third slip returns to sender。7、装配工使用零件 parts used。8、物流巡线收集空箱零件的看板KANBAN collected by logistics operator。1、准时化生产 produce just in time。2、打印标识卡,供货单 print tags,delivery sheet。15,