IFS标准化作业

按一下以編輯母片標題樣式,AB,按一下以編輯母片,AB,第二層,第三層,第四層,第五層,*,Global Connections,Inventec,ppliances,Global Connections,Inventec,ppliances,負責人：陸東,組員：,QC,何顯隆,QC,王茜瓊,QC,沈曄,IFS,劉叢,IFS,標準化作業,1,一目標設定,建立一整套標準化的,作業流程，使客戶驗貨,能順利完成，並能藉以,提升品質。,目標設定及計劃表,2,二計劃表,3,1.自,TI,量產後，,TI,公司為保證出貨品質，,在出貨前委託,IFS,至公司來驗貨。,2.生產日期、驗貨日期與出貨日期相隔太,近，難以更好的控制品質。,3.未有一套很完整的流程，使,IFS,之作業,標準化，在實際操作中，影響工作效率。,現狀分析,4,要因分析,特性要因圖,IFS,作業標準化,人員,方法,設備儀器,流程的制定,問題點的分析,人員不足,溝通能力,客戶驗貨安排,固定人員,儀器的精準度,自動倉,5,標準化作業的制定,1.制定,IFS,驗貨計畫,1.1制定的依據:出貨計畫,產銷計畫,1.2責任單位:,OQC,考慮事項:,A.,生產情況,B.,驗貨日期至少比出貨日期提早一天,2.通知,IFS,驗貨計畫:,2.1以,E-Mail,形式通知,IFS,品質主管，如,IFS,對驗貨有異議，,由,OQC,負責解釋，盡可能滿足客戶要求。,2.2如遇緊急狀況須更改驗貨計畫的，由,OQC,負責通知,IFS。,6,標準化作業的制定,3.,IFS,按照驗貨計畫至公司驗貨:,3.1在,IFS,驗貨前，,OQC,必須保證已全數檢驗，並,PASS。,3.2,保證成品均已入自動倉，如不能進自動倉，也須堆放,在倉庫裡，不能置於生產車間。,3.3倉庫必須向,OQC,提供庫位表，由,OQC,轉交,IFS，,以方,便,IFS,抽樣。,3.4如在抽樣時發現所提供之庫位表與實際成品不符，由,成品倉承擔責任。,4.,IFS,驗貨:,4.1由,OQC,負責支援人員,4.2如發現重大品質問題，有,OQC,負責招集相關人員以分,析不良，並有,OQC,之工程師以上負責向客戶闡述不良,原因。,7,標準化作業的制定,5.,IFS,檢驗完畢後:,5.1如該批允收，修護不良品，保證修護後為良品後，,才能入庫。,5.2如該批拒收，有,OQC,負責招集相關部門之人員召開,品質檢討會議，制定重工流程。,8,效果確認,實施上述流程後，可以看到以下幾點:,1.在每月的月末就可以知道下月的整體驗貨情況，,以利於安排工作。,2.各司其責，在出現問題後，能迅速找到責任人，,以利於解決問題。,3.提高了,IFS,整個作業所花的時間，充分利用時間，,提高了效率，滿足了客戶的要求。,9,作業標準化後效益評估,1.在作業標準化以前，,IFS,每日只能驗三種機型(按照,200台,P/H，400,台,H/H,來計算)，如遇出貨量大的話，,必須以加班的方式來完成驗貨量，而在作業標準化,後，在,NOV,和,DEC,出貨量較大的情況下，未安排平,常工作日的加班。,10,