一线业务经理的人力资源管理教材

上传人:muj****520 文档编号:253045065 上传时间:2024-11-28 格式:PPTX 页数:58 大小:779.31KB
返回 下载 相关 举报
一线业务经理的人力资源管理教材_第1页
第1页 / 共58页
一线业务经理的人力资源管理教材_第2页
第2页 / 共58页
一线业务经理的人力资源管理教材_第3页
第3页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述
,一线业务经理的,人力资源管理,你 怎 样 分 配 有 限 的 时 间 资 源,人,操作过程,/结果,%,你的时间,/周,%,你的时间/周,你觉得,你了解你的员工吗?,部门管理中对人的管理得心应手吗?,有管理的难题和困扰吗?,人力资源,Human,Resources,财务资源,Financial,Resources,没有人,你怎么支撑起屋顶?,技术资源,Technical,Resources,通过人力资源管理形成企业的核心能力和竞争优势,企业生存和发展的,核心命题可持续发展,竞争优势,对外部机会的把握,-,外部行业的选择,-,对行业竞争要点的,把握,-,对外部机会和威胁,的正确处理,对内部能力的培养,-,对企业内部资源的,系统整合,-,对企业内部能力的,持续培养和提升,-,持续变革和创新,组织的核心能力,人力资源管理的职责承担,高层管理者的,角色与责任,直线管理人员的,角色与责任,人力资源部门的,角色和定位,员工自我开发与管理,的责任,高层从大局着手把握未来人力资源管理方向,倡导企业各级管理者,都关心人力资源问题,承担人力资源管理者责任,角色定位:人力资源战略的倡导者、人力资源政策的制定者、领导,团队的建设者、人力资源政策导向的把握者,是人力资源管理和企业文化最直接的体现者,应承担起相应的责任,角色定位:人力资源政策和制度的执行者、人力资源具体措施的制,定者、人力资源管理氛围的营造者,人力资源开发与管理方案的制定者、人力资源政策和制度执行的监,督者、参与并推动企业变革与创新,角色定位;战略伙伴、管理专家、雇员的激励者、变革的推动者,由他律到自律,自我开发与管理,心理契约、团队管理、学习型人,才与学习型组织、职业生涯管理、跨团队跨职能的合作,人才浪费,对自己职业生涯发展迷茫,缺乏激励的,组织氛围,不公平感增强,人员不能合理流动,敬业精神弱化,士气不高,有人无事干,有事无人干,,有人不能干,有人能干也,不干,有人愿干却不让干,管理的本质,归根结底是对人的管理,管理是一项计划、组织、指挥、协调的过程,,管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境,,并实现组织目标的活动,管理者最核心的任务是:,吸引人,用好人,开发人,留住人,非人,事,事经,理,理常,有,有的,人,人事,难,难题,-,如何,树,树立,权,权威,弱,强,合法,权,权,-,组织,制,制定,报酬,权,权,-,利益,引,引诱,强制,权,权,-,惩罚,威,威慑,专家,权,权,-,专业,技,技能,典范,权,权,-,人格,魅,魅力,权力,的,的基,础,础,非人,事,事经,理,理常,有,有的,人,人事,难,难题,-,管理,能,能力,很,很难,一,一步,到,到位,非人,事,事经,理,理懂,得,得人,事,事管,理,理的,好,好处,懂得,人,人力,资,资源,管,管理,的,的好,处,处,提升,整,整个,部,部门,的,的士,气,气,创造,好,好的,工,工作,氛,氛围,招聘,到,到非,常,常好,的,的员,工,工,企业,对,对部,门,门人,力,力资,源,源管,理,理的,要,要求,管理,好,好企,业,业的,资,资产,尊重,人,人力,资,资源,管,管理,的,的规,章,章,遵守,现,现行,人,人力,资,资源,作,作业,流,流程,人,举例,-,绩效,评,评估,的,的一,般,般流,程,程,了解,操,操作,流,流程,了解,各,各项,作,作业,所,所需,时,时间,期,期限,督促,员,员工,配,配合,非人,力,力资,源,源经,理,理日,常,常的,人,人力,资,资源,管,管理,创造,良,良好,的,的工,作,作环,境,境,确实,了,了解,你,你的,员,员工,纠正,员,员工,的,的错,误,误,指导,员,员工,的,的方,法,法,保持,顺,顺畅,的,的沟,通,通,公平,合,合理,的,的分,工,工,创造,良,良好,的,的工,作,作环,境,境,确实,了,了解,你,你的,员,员工,指导,员,员工,的,的方,法,法,纠正,员,员工,的,的错,误,误,公平,合,合理,的,的分,工,工,保持,顺,顺畅,的,的沟,通,通,和你,的,的员,工,工沟,通,通,-,把事,情,情办,好,好的,关,关键,假如,员,员工,没,没有,领,领会,你,你的,讯,讯息,意味,着,着你,没,没有,沟,沟通,,,,假如,传,传达,之,之后,没,没有,任,任,何,何行,动,动同,样,样,也不算沟,通,通,沟通,是,是你和你,的,的员工联,成,成一片的,唯,唯一方法,,,,还是分,享,享知识的,基,基础。,什么是我,想,想要的沟,通,通?,发送者,接收者,和你的员,工,工沟通,-,把事情办,好,好的关键,管理人员,是,是那些通,过,过别人把,事,事情办好,的,的人,管理人员,的,的任务是,设,设立一个,清,清晰的,目标和衡,量,量方法,,良,良好的沟,通,通使你的,员,员工根据,你,你的语言,完,完成工作,。,。,沟 通,步,步,骤,骤,发送者,接收者,编 码,媒 体,传送者,解 码,和你的员,工,工沟通,-,把事情办,好,好的关键,管理人员,是,是那些通,过,过别人把,事,事情办好,的,的人,管理人员,的,的任务是,设,设立一个,清,清晰的,目标和衡,量,量方法,,良,良好的沟,通,通使你的,员,员工根据,你,你的语言,完,完成工作,。,。,为什么沟,通,通会失败,?,?,是哪里做,错,错了?,发送者,接收者,编 码,媒 体,传送者,解,码,码,有,效,效,沟,沟,通,通,有,有,技,技,巧,巧,吗,吗,?,?,发,送,送,者,者,接,收,收,者,者,编,码,码,媒,体,体,传,送,送,者,者,解,码,码,和,你,你,的,的,员,员,工,工,沟,沟,通,通,-,把,事,事,情,情,办,办,好,好,的,的,关,关,键,键,管,理,理,人,人,员,员,是,是,那,那,些,些,通,通,过,过,别,别,人,人,把,把,事,事,情,情,办,办,好,好,的,的,人,人,,,,管,理,理,人,人,员,员,的,的,任,任,务,务,是,是,设,设,立,立,一,一,个,个,清,清,晰,晰,的,的,目,标,标,和,和,衡,衡,量,量,方,方,法,法,,,,,良,良,好,好,的,的,沟,沟,通,通,使,使,你,你,的,的,员,员,工,工,根,根,据,据,你,你,的,的,语,语,言,言,完,完,成,成,工,工,作,作,。,。,有,效,效,沟,沟,通,通,的,的,技,技,巧,巧,在,试,试,图,图,沟,沟,通,通,之,之,前,前,,,,,先,先,阐,阐,明,明,你,你,的,的,观,观,点,点,检,查,查,和,和,分,分,析,析,每,每,一,一,次,次,沟,沟,通,通,背,背,后,后,的,的,目,目,标,标,在,沟,沟,通,通,之,之,前,前,考,考,虑,虑,所,所,有,有,可,可,能,能,的,的,心,心,理,理,情,情,况,况,向,被,被,沟,沟,通,通,人,人,征,征,求,求,意,意,见,见,若,若,合,合,适,适,采,采,取,取,之,之,尽,可,可,能,能,经,经,常,常,给,给,你,你,的,的,沟,沟,通,通,接,接,受,受,者,者,一,一,些,些,帮,帮,助,助,追,踪,踪,沟,沟,通,通,保,证,证,你,你,的,的,行,行,动,动,如,如,实,实,反,反,映,映,你,你,沟,沟,通,通,的,的,意,意,图,图,学,会,会,有,有,效,效,地,地,倾,倾,听,听,和,你,你,的,的,员,员,工,工,沟,沟,通,通,-,把,事,事,情,情,办,办,好,好,的,的,关,关,键,键,管,理,理,人,人,员,员,是,是,那,那,些,些,通,通,过,过,别,别,人,人,把,把,事,事,情,情,办,办,好,好,的,的,人,人,,,,管,理,理,人,人,员,员,的,的,任,任,务,务,是,是,设,设,立,立,一,一,个,个,清,清,晰,晰,的,的,目,标,标,和,和,衡,衡,量,量,方,方,法,法,,,,,良,良,好,好,的,的,沟,沟,通,通,使,使,你,你,的,的,员,员,工,工,根,根,据,据,你,你,的,的,语,语,言,言,完,完,成,成,工,工,作,作,。,。,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,过,过,程,程,面,试,试,和,和,筛,筛,选,选,人,人,员,员,培,训,训,和,和,开,开,发,发,你,你,的,的,员,员,工,工,建,立,立,一,一,支,支,高,高,绩,绩,效,效,的,的,团,团,队,队,建,立,立,公,公,平,平,的,的,薪,薪,酬,酬,留,住,住,或,或,分,分,离,离,员,员,工,工,激,励,励,你,你,的,的,员,员,工,工,作,作,出,出,更,更,好,好,的,的,业,业,绩,绩,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,过,过,程,程,面,试,试,和,和,筛,筛,选,选,人,人,员,员,培,训,训,和,和,开,开,发,发,你,你,的,的,员,员,工,工,建,立,立,一,一,支,支,高,高,绩,绩,效,效,的,的,团,团,队,队,建,立,立,公,公,平,平,的,的,薪,薪,酬,酬,留,住,住,或,或,分,分,离,离,员,员,工,工,激,励,励,你,你,的,的,员,员,工,工,作,作,出,出,更,更,好,好,的,的,业,业,绩,绩,新,进,进,员,员,工,工,的,的,入,入,职,职,培,培,训,训,新,进,进,人,人,员,员,的,的,在,在,职,职,培,培,训,训,建立在,职,职培训,体,体系,新进员,工,工的入,职,职培训,新进员,工,工的在,职,职培训,建立在,职,职培训,体,体系,培训和,开,开发你,的,的员工,-,管理,者,者就,是,是教,练,练,管理,者,者的,任,任务,简,简单,地,地说,-,做好,工,工作,,,,成,长,长员,工,工,时间,和,和成,本,本压,力,力限,制,制了,后,后者,培训,是,是有,双,双重,效,效力,的,的一,个,个方,法,法,培训,和,和开,发,发你,的,的员,工,工,管理,者,者的,职,职责,是,是发,展,展和,帮,帮助,你,你的,员,员工,和,和企,业,业一,起,起成,长,长,。,通过,发,发展,员,员工,,,,管,理,理者,同,同样,创,创造,了,了在,企,企业,里,里个,人,人发,展,展的,机,机会,,,,对,于,于管,理,理者,和,和员,工,工,来说,这,这是,一,一个,双,双赢,的,的解,决,决之,道,道。,开发,员,员工,的,的一,些,些技,巧,巧,参与,团,团队,讨,讨论,介绍,他,他们,的,的工,作,作,转换,工,工作,参加,一,一个,培,培训,课,课程,指派,顾,顾问/教,练,练,鼓励,自,自学,绩效,和,和自,我,我提,升,升/,学,学习,挂,挂钩,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,过,过,程,程,面试,和,和筛,选,选人,员,员,培训,和,和开,发,发你,的,的员,工,工,建立,一,一支,高,高绩,效,效的,团,团队,建立,公,公平,的,的薪,酬,酬,留住,或,或分,离,离员,工,工,激励,你,你的,员,员工,作,作出,更,更好,的,的业,绩,绩,激励,你,你的,员,员工-,你,你首,先,先要,做,做的,事,事,人们,来,来工,作,作的,目,目的,各,各种,各,各样,,,,,因而,来,来激,发,发他,们,们工,作,作是,一,一个,十,十分,复,复杂,的,的程,序,序,,请列,举,举在,你,你经,验,验中,曾,曾经,使,使用,过,过的,最,最普,遍,遍通,用,用的,方,方法,。,。,方法频率效力,(,低/中/,高,高,),激励你的,员,员工,-,-,什么使你,的,的员工感,到,到灰心,?,人们来工,作,作的目的,各,各种各样,,,,,因而来激,发,发他们工,作,作是一个,十,十分复杂,的,的程序,,你知道是,什,什么使你,的,的员工感,到,到灰心,,引,引起人心,涣,涣散?,影响员工,士,士气的因,素,素,员工的年,龄,龄,职级,工作本身,企业文化,,,,或员工,对,对公司的,感,感受,领导的风,格,格,士 气,升,降,激励你的,员,员工,-,什么使你,的,的员工感,到,到灰心,?,人们来工,作,作的目的,各,各种各样,,,,,因而来激,发,发他们工,作,作是一个,十,十分复杂,的,的程序,,你知道是,什,什么使你,的,的员工感,到,到灰心,,引,引起人心,涣,涣散?,挫折的过,程,程,失,望,望,愤,怒,怒,被排除在,外,外,放,弃,弃,定,置,置,激励你的,员,员工,-,将精力朝,着,着达到积,极,极结果的,方,方向去调,整,整,人们来工,作,作的目的,各,各种各样,,,,因而来,激,激发他们,工,工作是一,个,个十分复,杂,杂的程序,,,,,我们在大,多,多数时候,总,总是将精,力,力集中到,那,那些出错,的,的事情上,,,,并且很,自,自然地对,出,出错的人,加,加以惩罚,,,,,其实,我,们,们更需要,将,将精力朝,着,着达到积,极,极结果的,方,方向去调,整,整。,鲸鱼哲学,的管理故,事,事,人 力,资,资 源,管,管 理,过,过 程,面试和筛,选,选人员,培训和开,发,发你的员,工,工,建立一支,高,高绩效的,团,团队,建立公平,的,的薪酬,留住或分,离,离员工,激励你的,员,员工作出,更,更好的业,绩,绩,建立一支,高,高绩效的,团,团队,-,是一个领,导,导者的领,导,导角色,管理者的,职,职责是发,展,展高绩效,的,的团队,,为,为了演好,这,这个角色,,,,,你需要知,道,道的是,:,1.,你的领导,风,风格,2,.,团队的动,力,力,3,.,指导技巧,建立一支,高,高绩效的,团,团队,-,是一个领,导,导者的领,导,导角色,管理者的,职,职责是发,展,展高绩效,的,的团队,,为,为了演好,这,这个角色,,,,,你需要知,道,道的是,:,共同价值,观,观,相互依赖,奉献,人际关系,的,的技巧,一致性,信任,冲突解,决,决,倾听,舆论,协作,强调团,队,队,强,弱,一个松,散,散的人,群,群?,一个团,队,队?,建立一,支,支高绩,效,效的团,队,队,-,领导角,色,色,低,高,关心人,关心工,作,作,高,俄 亥,俄,俄,领,领,导,导 行,为,为,模,模 型,S1,命令型,S4,授权型,S3,参与型,S2,说服型,建立一,支,支高绩,效,效的团,队,队,-,了解你,的,的领导,风,风格,独裁的,领,领导,共,享的领,导,导,自由放,任,任的领,导,导,高生产,力,力,高士气,高士气,和,和,高生产,力,力,低,中,高,15,10,5,15,10,5,T:,关注任,务,务,P:,关注人,达到任,务,务和人,的,的平衡,方,方是共,享,享的领,导,导,人们对,领,领导的,期,期望是,什,什么?,美国的,管,管理学,者,者经过,七,七年以,上,上的观,察,察发现,关,关于“,你,你希望,和,和敬佩,领,领导什,么,么”这,个,个问题,的,的回答,有,有着显,著,著的一,致,致性。,诚实,87%,有能力,74%,有远见,67%,鼓舞人,的,的,61%,聪明的,46%,公正的,42%,气量大,的,的,38%,激励的,35%,坦率,33%,有,想象力,的,的,32%,可,靠的,31%,建立一,支,支高绩,效,效的团,队,队,-,做一个,成,成功的,团,团队领,导,导人,对团队,的,的成功,和,和失败,负,负责,不断完,善,善并成,就,就你自,己,己,构建一,个,个目标,来,来激励,你,你和团,队,队中的,其,其他人,坚持追,求,求你的,目,目标,倾听团,队,队内部,的,的声音,不要把,成,成功或,失,失败归,咎,咎于客,观,观原因,和,和你的,下,下属,人 力,资,资,源,源,管,管 理,过,过,程,程,面试和,筛,筛选人,员,员,培训和,开,开发你,的,的员工,建立一,支,支高绩,效,效的团,队,队,建立公,平,平的薪,酬,酬,留住或,分,分离员,工,工,激励你,的,的员工,作,作出更,好,好的业,绩,绩,建立部,门,门内部,公,公平,搜集提,供,供资料,人 力,资,资,源,源,管,管 理,过,过,程,程,面试和,筛,筛选人,员,员,培训和,开,开发你,的,的员工,建立一,支,支高绩,效,效的团,队,队,建立公,平,平的薪,酬,酬,留住或,分,分离员,工,工,激励你,的,的员工,作,作出更,好,好的业,绩,绩,倾听与,沟,沟通,传达与,协,协调,离职面,谈,谈方法,人力资,源,源管理,的,的未来,发,发展趋,势,势,1,、进入,一,一个人,才,才主权,时,时代,,也,也是一,个,个“赢,家,家通吃,”,”的时,代,代,一是:,越,越是高,素,素质、,越,越稀缺,、,、越热,门,门的人,才,才,越,容,容易获,得,得选择,工,工作的,机,机会,,其,其报酬,也,也越高,二是:,人,人才资,源,源优势,越,越大的,企,企业越,具,具有市,场,场竞争,力,力,也,越,越容易,吸,吸纳和,留,留住一,流,流人才,2,、员工,是,是客户,,,,企业,人,人力资,源,源管理,的,的新职,能,能就是,向,向员工,持,持续提,供,供客户,化,化的人,力,力资源,产,产品和,服,服务,21,世纪人,力,力资源,管,管理者,要,要扮演,工程师,销售,员,员客,户,户经理,的,的角色,3,、企业,与,与员工,关,关系的,新,新模式,以劳动,契,契约和,心,心理契,约,约为双,重,重纽带,的,的战略,合,合作伙,伴,伴关系,,,,个人,与,与组织,共,共同成,长,长与发,展,展,4,、人力,资,资源管,理,理在组,织,织中的,战,战略地,位,位上升,,,,管理,责,责任下,移,移,人力资,源,源真正,成,成为企,业,业的战,略,略性资,源,源,人,力,力资源,管,管理要,为,为企业,战,战略目,标,标的实,现,现承担,责,责任,人力资,源,源管理,不,不仅仅,是,是人力,资,资源职,能,能部门,的,的责任,,,,更是,全,全体员,工,工和全,体,体管理,者,者的责,任,任,目前的,组,组织是,速,速度型,组,组织、,学,学习型,组,组织、,创,创新性,组,组织,,人,人力资,源,源管理,要,要配合,组,组织的,不,不断变,革,革和创,新,新,5,、人才,流,流动速,率,率加快,,,,流动,交,交易成,本,本与流,动,动风险,增,增加,员工由追求,终,终身就业的,饭,饭碗转向追,求,求终身就业,的,的能力,通,过,过流动实现,增,增值,使人,才,才流动具有,内,内在动力,人才稀缺与,日,日益增长的,人,人才需求,,使,使人才面临,多,多种流动诱,因,因和流动机,会,会,人才流动交,易,易成本增加,,,,企业人才,流,流动风险增,加,加,需要强,化,化人才的风,险,险管理,6,、沟通、共,识,识;信任、,承,承诺;尊重,、,、自主;服,务,务,支持;,创,创新、学习,;,;合作、支,援,援;授权、,赋,赋能将成为,人,人力资源管,理,理的新准则,21,世纪,,,,企,业,业与,员,员工,之,之间,,,,管,理,理者,与,与被,管,管理,者,者之,间,间,,同,同事,之,之间,将,将按,照,照新,的,的游,戏,戏规,则,则来,处,处理,各,各种,关,关系,7,、人,力,力资,源,源管,理,理的,核,核心,是,是构,建,建智,力,力资,本,本优,势,势,,人,人力,资,资源,管,管理,的,的角,色,色多,重,重化,,,,职,业,业化,智力,资,资本,包,包括,:,:人,力,力资,本,本、,客,客户,资,资本,、,、组,织,织结,构,构资,本,本,致力,于,于深,化,化两,种,种关,系,系:,维护,、,、深,化,化、,发,发展,与,与客,户,户的,关,关系,,,,提,升,升客,户,户关,系,系价,值,值;,维护,、,、深,化,化、,发,发展,与,与员,工,工的,战,战略,合,合作,伙,伙伴,关,关系,,,,提,升,升人,力,力资,本,本的,价,价值,。,。,企业,人,人力,资,资于,管,管理,者,者要,成,成为,专,专家,。,。,要有,专,专业,的,的知,识,识和,技,技能,,,,要,有,有职,业,业的,精,精神,,,,必,须,须懂,得,得职,业,业的,游,游戏,规,规则,企业,人,人力,资,资源,的,的政,策,策和,决,决策,需,需要,借,借助,外,外脑,的,的力,量,量,人力,资,资源,业务,管,管理,共享,业,业务,成,成果,共担,管,管理,员,员工,的职,责,责,人力,资,资源,角,角色,定,定位,:,:战,略,略伙,伴,伴、,管,管理,专,专家,、,、,雇,员,员,激,激,励,励,者,者,、,、,变,变,革,革,推,推,动,动,者,者,谢,谢,谢,!,!,9,、静,夜,夜四,无,无邻,,,,荒,居,居旧,业,业贫,。,。1月-231月-23,Thursday,January5,2023,10,、雨中,黄,黄叶树,,,,灯下,白,白头人,。,。03:09:2303:09:2303:09,1/5/20233:09:23 AM,11,、以我独,沈,沈久,愧,君,君相见频,。,。1月-2303:09:2303:09,Jan-2305-Jan-23,12,、,故,故,人,人,江,江,海,海,别,别,,,,,几,几,度,度,隔,隔,山,山,川,川,。,。,。,。03:09:2303:09:2303:09,Thursday,January5,2023,13,、乍见翻疑,梦,梦,相悲各,问,问年。1月-231月-2303:09:2303:09:23,January 5,2023,14,、他乡生,白,白发,旧,国,国见青山,。,。05 一,月,月 20233:09:23,上,上午03:09:231月-23,15,、比不,了,了得就,不,不比,,得,得不到,的,的就不,要,要。一月233:09 上,午,午1月-2303:09,January 5, 2023,16,、行动出成,果,果,工作出,财,财富。2023/1/5 3:09:2303:09:23,05 January2023,17,、做前,,能,能够环视,四,四周;做,时,时,你只,能,能或者最,好,好沿着以,脚,脚为起点,的,的射线向,前,前。3:09:23,上,上午3:09,上,上午03:09:231月-23,9,、没有,失,失败,,只,只有暂,时,时停止,成,成功!,。,。1月-231月-23,Thursday,January5,2023,10,、很多,事,事情努,力,力了未,必,必有结,果,果,但,是,是不努,力,力却什,么,么改变,也,也没有,。,。03:09:2303:09:2303:09,1/5/20233:09:23 AM,11,、成功就,是,是日复一,日,日那一点,点,点小小努,力,力的积累,。,。1月-2303:09:2303:09,Jan-2305-Jan-23,12,、世间成事,,,,不求其绝,对,对圆满,留,一,一份不足,,可,可得无限完,美,美。03:09:2303:09:2303:09,Thursday,January 5,2023,13,、不知香积,寺,寺,数里入,云,云峰。1月-231月-2303:09:2303:09:23,January5,2023,14,、,意,意,志,志,坚,坚,强,强,的,的,人,人,能,能,把,把,世,世,界,界,放,放,在,在,手,手,中,中,像,像,泥,泥,块,块,一,一,样,样,任,任,意,意,揉,揉,捏,捏,。,。05,一,一,月,月20233:09:23,上,上,午,午03:09:231,月,月-23,15,、楚塞,三,三湘接,,,,荆门,九,九派通,。,。一月233:09 上,午,午1月-2303:09,January 5, 2023,16,、少,年,年十,五,五二,十,十时,,,,步,行,行夺,得,得胡,马,马骑,。,。2023/1/53:09:2303:09:23,05January2023,17,、空,山,山新,雨,雨后,,,,天,气,气晚,来,来秋,。,。3:09:23,上,上午3:09,上,上,午,午03:09:231月-23,9,、杨,柳,柳散,和,和风,,,,青,山,山澹,吾,吾虑,。,。1月-231月-23,Thursday,January5,2023,10,、阅,读,读一,切,切好,书,书如,同,同和,过,过去,最,最杰,出,出的,人,人谈,话,话。03:09:2303:09:2303:09,1/5/20233:09:23AM,11,、越是没有,本,本领的就越,加,加自命不凡,。,。1月-2303:09:2303:09,Jan-2305-Jan-23,12,、越,是,是无,能,能的,人,人,,越,越喜,欢,欢挑,剔,剔别,人,人的,错,错儿,。,。03:09:2303:09:2303:09,Thursday,January5,2023,13,、知人者,智,智,自知,者,者明。胜,人,人者有力,,,,自胜者,强,强。1月-231月-2303:09:2303:09:23,January5, 2023,14,、意志,坚,坚强的,人,人能把,世,世界放,在,在手中,像,像泥块,一,一样任,意,意揉捏,。,。05,一,一月20233:09:23 上,午,午03:09:231月-23,15,、最具挑,战,战性的挑,战,战莫过于,提,提升自我,。,。一月 233:09,上,上午1月-2303:09,January5, 2023,16,、业余生活,要,要有意义,,不,不要越轨。2023/1/5 3:09:2303:09:23,05 January2023,17,、一,个,个人,即,即使,已,已登,上,上顶,峰,峰,,也,也仍,要,要自,强,强不,息,息。3:09:23,上,上午3:09,上,上,午,午03:09:231月-23,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢,您,您的,下,下载,观,观看,专家,告,告诉,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!