班组长领导能力提升训练教材

,按一下以編輯母片標題樣式,*,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,班组长领导能力提升训练,領班如何做好生產線的工作,1,課程內容：,班组长在现代企业中的基本功能,班组长应执行的现场管理内容,班组长能力要求,班组长常用的日常管理方法,班组长的日常管理的职责研讨,工作上职业伤害之原因,执,行零灾害的预防作法,6,S,的管理作业重点复习,2,班,组长,在,现,代企,业,中的基本功能,班,组长,在企,业,中所,处的,地位,工作中,达,成任,务,的重要角色,承上,启,下的工作,干,部,成本降低的改善尖兵等,主要任,务,在,于,切,实执,行上,级,交付的工作，,并,且,转,成可,执,行的方式,、,及,_,部,属,共同,达,成,设,定的目,标,，使公司因此完成,产,品的,销,售,3,班,组长,在,现,代企,业,中的基本功能,班,组长,执行业务的重点,1.,达成公司生产目标,2.,符合公司产品质量,3.,掌控,管理进度,4.,掌握部属工作状况,5.,维护部属工作,_,6.,维护,最佳状态,7.,培育公司优秀人才,8.,持续执行,改善,9.,降低公司,成本,10.,共创永续经营环境,4,班,组长,在,现,代企,业,中的基本功能,班,组长,的,团队潜,能激,发,一,个团队,是否成功,紧系,以下,条,件,1.,团队,成員的自,发,性及合作意,愿,2.,团队,成員的,经验,及,潜,能,3.,知人善,任,的,领导者,帶領激,发团队潜,能,企,业,的成功是,选对,_,才是企,业,最重要的,资产,5,班,组长应执,行的,现场,管理內容,如何,执,行,计划管理,1.掌握清楚的,计划,內容,2.,确认计划,的,及,标准,3.,确认计划执,行的方式及目,标,4.,将,管制,点,的,进,度,转为,每日工作,进度,5.,确认部属,清楚承接被分配的任,务,及目,标,6.以,表替代,口头说,明,7.每日,确认,工作,进,度及,检讨,延,迟,情形,8.,确认,所,有的问题,都有分析,及,_,9.定期回,报进,度及,异,常情形,6,班,组长应执,行的,现场,管理內容,人,员,日常管理及激,励员,工,1.先,处,理好,再做事情-表示,关,心,出勤、,差,假、,进,度、,质量,、,训练,、,专长,、回,报,、,对,策、,、,、,谈,判的能力,2.以,马,斯洛理,论了,解,员,工的需求,并,加以激,励,不同,员,工在不同時期,应,有不同的激,励,方式,适,合,A,员,工的激,励,方式不一定,适,合,B,員工,个,人激,励,宜,，,团体,激,励,宜,_,7,班,组长应执,行的,现场,管理內容,人,员,日常管理及激,励员,工,3.,马,斯洛的激,励理论图,自我,实,現,受尊重的需求,被社,会认,同的需求,安全的需求,生理的需求,由內在而感到,满,足,由外在而,满,足,饥饿,、口渴、居住,愛情、,归属,、接,纳,及友情,自尊、自治、成就及地位,自我成,长,、,发,揮,潜,能、自我,实,現以及有完成事物的,驱动,力,身,体,及情感的安全感,8,班,组长应执行的现场,管理內容,沟通互动的开端,-重新,认识团队,-工作上,同仁,来,多久:,他的,专长,:,学历,:,工作中最擅,长,的項目:,平常表現的特色:,个性评断,:,目前,马,斯洛需求,层级,:,9,班,组长应执,行的,现场,管理內容,沟,通互,动,的,开,端-重新,认识团队,-生活上,生日哪一天?:,家住哪,里,? 多久回去一次?:,有什,么,嗜好?喜,欢,什,么运动,?:,喜,欢,吃什,么,菜或食物?:,常交往的朋友?:,家中排行老,几,?:,薪,资,分配的,状况,?:,10,班,组长应,执,执,行的,现场,管理內,容,容,现场物,料流的,管,管理重,点,內容,1.,进,出,货,都要有,明,明,确,及表,单,2.,执,行貨物的基本,规则,3.符,合,合6,S,的管理,方,方式及,要,要求,4.,货,物不,置于,非,规定区,域,域,5.掌,握,握,储,位的,运,用管理,6.明,确,流,动,、,暂,停、死,库存,的,库存分,类,类,7.物,料,料及其,标签应,有明,确规则,11,班,组长应,执,执,行的,现场,管理內,容,容,现场设,备,备,的管理,重,重,点,-,公,公司的,财神,1.,设备,的使用,率,率、故,障,障率、,速,速率的_,2.,设备,的,记录,及,确实,施行,3.,对设备,执,执,行6,S,的管理,方,方式及,要,要求,4.,设备经,常故障,的,的,问题点,、,频,度,与费用,统,统计,5.,设备与,生,产,的,产质量,量,量间,的,统计,6.,设备异,常,运转,的回,报与抢,修,修,7.完成,设备,管理,并随时,更新,12,班,组长应,执,执,行的,现场,管理內,容,容,如何做,好,好,信,息管理-,收,收集,与,分,类,1.所,有,有的,信,息,应有,明,确,的及使用,期,期限,2.,信,息,应,有存,档,及保存,期,期限的,制,制度,3.,信,息,应采,用但,专,案分,类,管理,4.,信,息管理,的,的目的,在,在,于,各,类经验,5.不,用,用及的,信,息要另,外,外存,档或丢,弃,弃,13,班,组长应,执,执行,的,现场,管理內,容,容,如何做,好,好,信,息管理-,传达与,确,确认,1.,确认,此,信,息的人,员,2.要,求,求,签,名,确认,接受,3.重,复询问,信,信,息的_,4.要,求,求,信,息的重,点,5.,信,息依,据时间,需,需求,重,复,提醒,6.,信,息每日,重,重,复说,明,确认,7.不,用,用及,过,期的,信,息不可,放,放,置,公,布栏,14,班,组长应,执,执行的,现,现场,管理內,容,容,对于质,量,量管,理的基,本,本要求,1.基,本,本,态,度:,、,、_,2.每,日,日,确认,不良品,产,生的原,因,因,3.,记录,不良品,产,生的,数量,、,时间,4.不,良,良,点,是否有,集,集中(,各,各,项,)的,趋势,5.,确认,日常,报,表的,异,常_,6.不,要,要相信,XXX,一定不,会,有,问题,15,班,组长应,执,执,行的,现场,管理內,容,容,对于质,量管理,的,的基本,要,要求,7.建,立,立及,紧,急,处,理的,体,制,8.,必要,时,避免,继续制,造,造,不良品,9.,销,毀不良,品,品要人,员,一,起参与,10.,不,不良品,要,要,记录发,生在公,布栏,11.,制造,不良品,者,者要,写,防止,对,策,16,班,组长应,执,执,行的,现场,管理內,容,容,如何,处,理,紧,急,应变现,场,场事务,1.先,不,不要,讲,，共同,处,理危,机,2.立,即,即回,报,控管中,心,心，,并,以安全,为,首要,3.找,到,到的人,处,理，勿,擅,擅自作,主,主,4.,价值判,断,断,:工,厂,什,么,最重要?-,研讨,5.,无,安全,顾虑时,要,设,法,发,生,状况,6.作,业避,免,繁杂,程序干,扰,7.注,意,意上下,层,的,关系,，掌握,需,需求,17,班,组长,的能力,要,要求,作,业,的,专业,能力,操作的,专业,能力-凡,事,事要先,动手后,动,动,口,管理的,专业,能力-作,业,的基本,原,原則,尊重,与,信任外,还,是要,_,不要急,着,做,决,定，凡,事,事以,_,为,依,据,公平、,公,公正、,公,公,开,规划,完成,的,的,_,让,同仁,依,依循,18,班,组长,的能,力,力要,求,求,作,业的,专,专业,能力,管理,的,的,专业,能力-六,个行,动,动力,让,部,属,知道,他,他扮,演,演角,色,色的性,让,部,属尝,试,试,行,动,成功,的,的,经验,(,过,程,监控,),給部,属,清晰,的,的目,标,及,标准,让部,属,属决,策,并,告,诉,他,为什,么,么,告,诉部,属,属,他做,的,的如,何,何,部,属,再創,创颠,峰,19,班,组长,的能,力,力要,求,求,管理,质,量意,识,的能,力,力,质,量要,有,有共,识,才能,产,生力,量,量,浅谈,质,质,量的,重,重要,性,性：,是生,存,存,与竞,争,争,的最,佳,佳利,器,器,好的,质,量部,顾,客+部,顾,客的,满,意,早期,的,的,质,量是,设,定在的,质,量上,，,，所,以,以,认为,质,质,量是,符,符合，具,备应,有的,功,功能,且,且方,便,便使,用,用,20,班,组长,的能,力,力要,求,求,管理,质,量意,识,的能,力,力,质,量是,由,由,来衡,量，是,符,符合,顾,客需,求,求,质,量是要,设,法第,一,一次,就,就要,做,做,对,初期,认为,质,质,量是,检,查出,来,的（,QI,）,）,1950,1960年,代,代,认为,质,质,量,是,制造,出,来,的,1960,年,年代,开始,朝向,质,量,是,设计,出來,的,的,近,期,强调,质,质,量是出來,的,的,CWQC,未,来,推,动,最高,境,境界,是,是,让质,量,是出,来,的,21,班,组长,的能,力,力要,求,求,处,理及,运,用,信,息的,能,能力-,信,息的,掌,掌握,将,代表,主,主管,能,能力,高,高低,_,信,息：,要,要立,即,即宣,布,布掌,握,握第,一,一,时间,_,信,息：,要,要再,确认,并,并并,执,执说,帖再,说,明,信,息必,要,要做,分,分,类,公布,减,少,冲击,如：,升,升,迁,、考,核,核、,奖惩,、,调动,培,养,可以,用,用任,何,何形,式,式接,受,受,信,息,信,息的,分,分,类,:,紧,急、,不,不,紧,急、,重,重要,、,、不,重,重要,22,班,组长,的能,力,力要,求,求,处,理及,运,用,信息,的能,力,力,a.,重要,又,又,紧,急,b.,重要,不,不,紧,急,c.,不重,要,要不,紧,急,d.,不重,要,要又,紧,急,重要,紧,急,不重,要,要,紧,急,重要,不,紧,急,不重,要,要,不,不,紧,急,23,班,组长,的能,力,力要,求,求,业务,决,决,策的,能,能力,决,定前,之,之行,动,步,骤,皆,为决,策-,其,其,过程,为,为,：,1.,认清,问,问题,：界,定,定,问题,是否,正,正,确,2.,收,收集,与,分析,相,相,关资,料：,找,找出,潜,在原,因,因,3.,研,研,拟,解決,方,方案,：,：以,经验寻,求方,案,案,4.,分,分析,选择,最佳,方,方案,：,：,风险,、缺,点与,技,技术,少,5.,执,行,决,策：,分,分工,与执,行,说明,6.,评,估,决,策,执,行成,效,效：,确认,执,执,行,与,目,标差,异,异,24,班,组长,的能,力,力要,求,求,业务,决,决,策的,能,能力-,脑,力,激荡,规,规则,绿灯,时,时间,:每,个人,的,的,答案,都,都充,满,可能,性,性,红灯,时,时间,:所,有,有,发,言停,止,止由,主,主席,指,指示,下,下,个动,作,1.,主,主席,需,需,选,定一,个,主,题,供大,家,家思,考,考(手,上,上需,没资,料,料,),2.,沒,沒有,指,指責,只,只有,记录,，但,可,可以,大,大笑,3.,每,每,个,人都,要,要,发,言沒,有,有答,案,案也,要,要想,一,一,个,4.,每,每,个,人每,次,次先,限,限制,发,言一,条让,別人,有,有,机会,5.,主,主席,必,必,须,引,导,方向,回,回,归,主題,相,相,关,的思,考,考,6.,做,做成,可,可,执,行的,结论,(票,选,題目,数,/人,数,=,选,票,数,),o,7.,适,合,执,行的,題,題目,再,再排,优,先順,序,序,o,25,班,组长,的能,力,力要,求,求,全方,位,位,沟通,的能,力,力,1.,领导,技,技术,a.,待人,处,事公,私,私分,明,明,b.,让员,工,参与,决,决,策或,讨论,;鼓,励,士,气,c.,言出,必,必行,前,前,后,一致,d.,提供,让,他,们了,解,组织,运,运,作,e.,內部,竞争,与,与,合作,的,的,状态,f.,用,员,工的而非,用,用,员工,的,职,位、,性,性別,g.,凡事,先,先,了解后,才交,办,，必要,时协助解,决,决,h.,注意,员,工的心情,与,遭遇的,困难,26,班,组长,的能力要,求,求,全方位,沟通,的能力,2.傾,听,：,是一項,选择,性,过,程、人,从,四周中,选择适,合自己及目的的,信,息,a.,傾,听专家,意見,汇总,不同看法,协助决,策,b.,傾,听执,行者之意,見,見,与,困,难,以,对,症下,药协,助之,c.,傾,听,各方意見,整,整合最,后结论,d.,傾,听与会人,员,员,的,解,决,本位主,义,e.,傾,听,部,属的,找出,沟通起点,27,班,组长,的能力要,求,求,全方位,沟,通的能力,3.,沟通,的禁忌,a.,只想要別,人,人,听,你的,b.,不良的,禅,c.,用,威胁,的,语气,d.,易受的,环境,e.,用太多,专业,或不易,让,人懂的,术语,f.,忽略了再,确认,不,了解,的,信,息,g.,沒有面,对,面的,接触,h.,经,常及主,观,性的下,结论,I.,只,听,到自己想,听,的內容其,他,他,并,不,关,心,28,班,组长,的能力要,求,求,全方位,沟通,的能力,4.,解决部门,间,间冲,突的技巧,a.,了解双,方部,门,的立,场,及,优,先順序,b.,衡量,双,方的,优,先順序，,找,找出目,标,c.,商,谈时双,方需,维,持充分的,环,境,d.,重新思考,对双,方最佳的,优,先順序,e.,做出完成,优,先順序的,协议,f.,追,踪协议,結果是否,偏离,、分配工,作,作、查核,、,、修正,29,班,组长,的能力要,求,求,全方位,沟,通的能力,5.肢,体沟通,的技巧(,让,被,沟通,者舒服的,方,方法),a.,手,势类,:多用，少用食,指,指,b.,眼,神类,:多用自,然,然，少用_,c.,表情,类,:多用，少用,摇头叹气,皱,皱眉,d.,姿,势类,:多用坐,下,下，少用,站,站立,e.,距,离类,:多用空,间,，,适,用_,08,cm,亲,密、950,cm,家人、51180,cm,社交、180,cm,以上是公,众,30,班,组长,常用的日,常,常管理方,法,法,上班前,后会议重,点,点,1.上班,前,前,会议传达,事,事项,a.,昨日工作,问题点,及,检讨,b.,公司政,令,宣,达,事項,c.,今日交,办业务进,度及重,点,d.,安全注意,事,事,项个,人,发表,e.,人,员状况,掌握,怎,么开会,最好：15分,钟,內以站姿,最,最好,責任,确认,：就是有,个,人的,责,任,31,班,组长,常用的日,常,常管理方,法,法,上班前,后会议重,点,点,2.上班,后会议,事,项,a.,今日工作,问题点检,讨,讨,b.,交,接业务,的,说,明（,轮,班制）,c.,不良品的,产,生_,怎,么开会,最好：15分,钟,內以站姿,最,最好,责,任,确认,：,问题,就是,个,人的,责,任,交,接业务时,需,记录,重,点并签名,（,简单,方便）,主管需,协助处,理及,确认记录,32,班,组长,常用的日,常,常管理方,法,法,日常巡查,的,的技巧,1.上班,中,中巡查重,点,a.,确认,今日工作,问题点,是否排入,日,日程,了解个,人工作是否有含,工,工作,问题点,b.,不良品的,分,分析成果,针对,不良品的,问题点,生,产时,是否,会,再犯,c.,生,产,中的,确认,确认,作,业,是否合乎,质,量,规,定,d.,作,业,中是否合,乎,乎安全,规,定,针对,不合乎,规,定者要立,即,即修正,33,班,组长,常用的日,常,常管理方,法,法,日常巡查,的,的技巧,2.上班,中,中巡查方,法,法,a.,采,用走,动,管理,走,动,到各,点确认部,属,属,的工作精,神,神,b.,可,减,少,近,距,离,干,扰,针对员,工,采,取,远观战术,c.,配合,奖惩,使用,战术,确认,作,业,不合乎,质,量,规,定立即,摄,影,会后检讨,d.,以及,时报,表,确认质,量,异,常,在,报,表,显,示有,异,常取向,时,要立即前,往,往展,开检讨,34,班,组长,常用的日,常,常管理方,法,法,如何,运,用看板管,理,理日常,业务,1.管理,看,看板放什,么,a.,公司及本,单,位事,项,b.,本,单,位,发,生,质,量,异,常的金,额数量,_,c.,計,划与实绩,的,差异管理,图,图,d.,标准与实,绩,绩,的,差异管理,图,图,e.,工作,进,度管制,f.,顾,客及,损,失的回,馈信,息,g.,事,迹资,料,h.,值,班人,员,及出勤人,员状况,35,班,组长,常用的日,常,常管理方,法,法,如何,运,用看板管,理,理日常,业务,2.,运,用管理看,板,板,a.,上班前,会议,及上班,后会议,的地,点,b.,立即,于,看板上,记录,改善,对,策,d.,专,案工作,进,度,的,检讨,管制,e.,针对顾,客抱怨及,损,失的,资讯进,行,质,量意,识,提升,f.,改善及,脑,力激,荡,的,会议资料,取材,g.,奖惩,事蹟資料說明及安全事例,检讨,36,班,组长,的日常管,理,理的,职责研讨,日常管理,应该,管什,么,?,1.,适,度管理,正常,项,目 (抽,查,查),2.,3.管理符合,目,标项,目,4.管理,政策,项,目,5.管理符合終端,顾,客,回,应,及其速度,6.管理已,经,的,项,目(抽查),7.管理,专,案及工作,进,度,37,班,组长,的日常管,理,理的,职责研讨,8.管理,人,人員,训练,、,会议,主持及,独当,一面交涉,的,的,能力(抽,查,查),9.管理,人,人,员简报,及撰,写报,告,书,的能力(,抽,抽查),10.日,常,常基本的,管,管理項目(正常,时采取,抽查),11.管,理,理上,级,交,办事项,你,经,常用什,么,方法管制,工,工作（活,动,）,定,时检讨,法、,报告书,、,转,知,单,、,档,案管理,、,、,电,子,邮,件及,电话,38,班,组长,的日常,管,管理的,职责研,讨,讨,日常管,理,理的向,下,下,训练,技巧,OJT(Onthe JobTraining),就是”,在,在,执,行工作,的,的,过,程中，,由,由上司,找,找出培,育,育部,属,的及，然,后对,其,进,行有,关,的指,导,、,援,助的活,動,動”,39,班,组长,的日常,管,管理的,职责研,讨,讨,日常管,理,理的向,下,下,训练,技巧,实践,OJT,的步,骤,a.,对,工作,执,行,a,b.,掌握部,属,的,与,期望,b,c.,执,行工作分,配,配,并执,行能力提,升,的,训练,d.,共同,设,定工作目,标,f.,寻,求未,达,成或,达,成的真因及,对,策,g.,激,励员,工,并,修,订,目,标,(,调,高或,调,低),40,班,组长,的日常管,理,理的,职责研讨,日常管理,的,的向下,训练,技巧,OJT,的,结论,：,OJT,就是每,个员,工,对,每天自己,做,做的事要,有,有目,标,，然,后,在,为达,成目,标,而努力的,过,程中，一,方,方面接受,上,上司的、命,令,，一方面,进,行，,试图,改善自己,的,的能力，,使,使,员,工能在自,己,己的,潜,能中,发挥,，使公司,能,能,获,得更大的,利,利,益,。,41,班,组长,的日常管,理,理的,职责研讨,质,量成本管,理,理,做好,质,量其所得,的,的利,益将,大,于,所支出的,费,用,由,于损,失有累,积,效,应,，所以,质,量,无,法,令满,意,时,其,产,生的,杀伤,力,将,大,于产,品及工,时,的,总,和,哪些成本,产,生,负,面,损,失,制,造成本：、重,制,、,检验,、,报废,销货,成本：,处,理、客,户,、重建,_,销货,退回、,积压,、,帐款,延,迟,利息,损,失等,42,班,组长,的日常管,理,理的,职责研讨,质,量成本管,理,理,利,润,收入-,費,費用（,质,量成本+,其,其他費用,）,）,（不,变,）,（,（不,变,）,故控制,质,量,将,使,质,量成本降,低,低而利,润扩,大,质,量成本控,制,制的分,类,項目,1.成本：,预,防不良品,产,生的,质,量活,动,成本,2.成本：,评,估,产质,量而,维,持,标准,的成本,3.內部,失,失,败,成本：內,部,部的缺失成,本,本,4.外部,失,失,败,成本：,对顾,客,产,生的成本,43,班,组长,的日常管,理,理的,职责研讨,质量,成本管理,质,量成本耗,费,最多的比,较,部失,败,成本部失,败,成本成本成本,生,产,班,组长,工作可以,在,在部成本中,产,生力量,减,少內部重,修,修,报废,的缺失成,本,本,班,组长,上游,产,生的,质,量,信,息,A,B,C,44,班,组长,的日常管,理,理的,职责研讨,质,量成本管,理,理,A:,重,视,回,馈,的,信,息立即改,善,善,并展开补,救,计划,B:,上,游产,生的警告,信,息及不良,产,品要加以,重,重,视,C:,生,产,中任何材,料,料的不良,品,品要上,游单,位,上游,产,生的,质,量,信,息,班,组长,A,B,C,45,班,组长,的日常管,理,理的,职责研讨,质,量成本管,理,理,将损,失成本,转为,責任成本,使,使犯,错,的人能自,我,我控制（不一定,要,要全,赔,但要有相,对压,力）,教育部,属损,失成本的,结构,及分,类并将计,算基,础扩,大至客,户,端的_,对于,一再犯,错,的人、,设备,、上,游,要展,开对,策使,问题,能被控制,，,，否,则,要做必要,更,更,动,制,表,展,展,开,推,移,移,确,认,认,改,善,善,状,况,况,46,班,组,长,长,的,日,日,常,常,管,管,理,理,的,的,职,责,责,研,研,讨,讨,应,急,计,划,划,的,执,行,与,应,应,急,措,措,施,施,的,的,实,施,1.,盘,点,点,工,厂,或,本,本,单,位,可,可,能,能,产,生的,事,事,項,項,2.,针,对,对,事,项,进,进,行,优,先,順,順,序,序,评,估,3.,展,展,开,与,与,这,这,个,个,事,项,需,配,配,合,合,的,的,工,工,作,作,及,及,单,位,4.,成,成,立,立,应,变,变,工,作,作,检,讨,讨,及,对,策,5.,展,展,开,紧,紧,急,联,络,络,网,网,及,执,行,代,代,码,6.,展,展,开,人,员,任,命,命,及,及,执,行,工,工,作,作_,7.,对,紧,紧,急,事,事,项,进,进,行演,练,并,并,检,检,讨,讨,改,善,善,47,班,组,长,长,的,日,日,常,常,管,管,理,理,的,的,职,责,责,研,研,讨,讨,应,急,计,划,划,的,执,行,与,应,应,急,措,措,施,施,的,的,实,施,展,开,时,时,要,注,注,意,意,的,的,事,事,項,項,1.,工,作,作,不,不,能,能而,造,造,成,成,人,人,员,的,负,担,担,2.,应,急,在,在,于,解,除,除,危,危,机,所,以,以,要,要,简,单,单,明,明,了,了,3.,负,责,责,人,的,的,紧,急,应,变,变,工,作,作,要,要,接,接,近,近的,任,任,务,4.,对,于,于,负,负,责,责,人,人,员,员,及,其,其,代,代,理,理,人,人,要,要,训,练,练,5.,在,在,平,日,出,出,勤,时,时,必,须,考,量,量,维,持組,织,6.,定,定,时,及,不,不,定,定,时,测,测,验,验,以,确,认,认,组,组,织,织,的,有,有,效,效,性,性,48,工,作,作,上,职,职,业,业,伤,伤,害,之,之,原,原,因,因,职,业,业,灾,灾,害,的,的,因,职业灾,害就是,劳,工就,业场,所之建,筑,物、,设备,、原料、材料、化,学,物品、,气体,、蒸,气,、粉,尘,、磁波、噪音等或作,业,活,动,及其他,职业,上原因引,起,之,劳,工疾病、,伤,害、,残废,或死亡。,不,安,安,全,全,狀,狀,态,不,良,良,的,的,管,管,理,理,不,安,安,全,全,行,行,为,起,因,因,物,物,加,害,害,物,物,人,灾,害,49,工,作,作,上,上,职,业,业,伤,伤,害,之,之,原,原,因,因,职,业,业,伤,伤,害,的,的,因,因,子,子,一,、,、,直,接,原,原,因,因,：,：能,量,量,及,及,危,危,害,害,物,物,1.,能,能,量,量,来,源,：,：,机,械,、,、,化,化,学,性,、,、,热,、,辐,射,2.,危,危,害,害,物,物,：,：,或,液,化,物,物,、,、,易,易,爆,爆,炸,炸,物,物,、,、,易,易,燃,燃,、,、,粉,粉,尘,二,、,、,间,接,原,原,因,因,：,：不,安,安,全,全,行,行,为,及,不,不,安,安,全,全,狀,狀,況,況,1.,不,不,安,安,全,全,动,作,或,或,行,行,为,（,人,人,为,错,错,误,误,）,2.,不,不,安,安,全,全,狀,狀,況,況（,设,备,备,、,环,境,境,）,三,、,、,基,基,本,本,原,原,因,因,：,：安,全,全及,决,心,、,个,人,因,因,素,素,及,及,环,境,境,因,素,素,50,工,作,作,上,上,职,业,业,伤,伤,害,之,之,原,原,因,因,职,业,业,伤,伤,害,的,的,因,因,子,子,1.,不,不,安,安,全,全,动,作,或,或,行,行,为,（,人,人,为,错,错,误,误,）,使,用,用,有,有,缺,缺,陷,陷,的,的,机,具,、,、,使,使,用,用,机,具,不,不,当,、,未,未,使,使,用,用面,具,具,、,、,未,未,使,使,用,用,正,正,确,的、,工,工,作,作,中,中,开,玩,笑,笑,、,、,不,不,正,正,确,的提,举,及姿,势,、不正,确,的,装载,、安全防,护,、,对,中的,设备,修理、未,对设备,充分,了解,不安全,动,作的因素：,a.b.,不,顾,c.,不能,d.e.,粗心,f.,迟钝,g.,失,检,2.不安全,状况,（,设备,、,环境,）,场,所、工具物料,有,有缺陷、高,度,度噪音、易,爆,爆炸物、大,气环,境的缺陷（、粉,尘,、,烟熏,） 、安全,防,防,护,或支,撑,不,当,、系統不良、,設,設,备,老化、不足,51,工作上,职业伤,害之原因,职业伤,害的,类,型,一、,坠,落、,滚,落,二、跌倒,三、,冲,撞,四、物,体飞,落,五、物,体,倒,塌,、崩,塌,六、被撞,七、被,夹,、被,卷,八、被切、,割,割、擦,伤,九、踩踏（,踏,踏穿）,十、溺水,52,工作上,职业伤,害之原因,职业伤,害的,类,型,十一、接,触,有害物,质,十二、感,电,十三、爆炸,十四、物,体,破裂,十五、,与,高、低,温,的接,触,十六、火,灾,十七、不,当动,作,十八、交通,事,事故,十九、,惊吓,二十、其它,53,工作上,职业伤,害之原因,职业伤,害發生的原,因,因,起因,为,不良的,产,生,、,绝,大多,数,的,伤,害都是,人,为,因素、由不,安,安全狀,况,或不安全,动,作造成最多,直,接原因,间,接原因,基本原因,不安全行,为,不安全狀況,非预,期的能量失,控,控或危害物,外,外,泄,意外事故,人,人,员,或財,产,損失,不良管理,54,工作上,职业伤,害之原因,职业伤,害之,预,防,一、危害之,评,估,1.人,员,因素,a.,行,为,因素：超、缺乏,警觉,、喜,欢,冒,险,b.,经验,因素：缺、不熟悉、,不,不安全,习惯,c.,体,格行為：高矮、胖瘦,、,、,体,力、缺陷,d.,心理因素：情,绪,不,稳,定、精神,e.,服,装,因素：衣服或太小、,服,服,装,不整,55,工作上,职业伤,害之原因,职业伤,害之,预,防,2.,环,境因素,a.,机,械因素：速度、故障、材,b.,电气,因素：,静电,、,触电,、,电,磁波、,火花,c.,气,候因素：,温,度、,湿,度、水分、,风,量,d.,噪音因素：,长,期高噪音、,、,间,接引起,e.,輻射因素：,雷射、紫外,线,、,火光,f.,失效因素：,主,动,安全,设备,、被,动,安全,设备,56,工作上,职业伤,害之原因,职业伤害,之,预,防,二、危害,的,的控制：,控制危害,源,源、控制,危,危害源,与,使用者之,间,的介面,1.,必然,_,看的見及,預,預知的危,險,險,2.,消除人員,暴,暴露,于,危,全区,域（危害,源,源）,3.,要求使用,安,安全防,护设备并,改良成,为,_,使用,4.,所有工作,者,者都必,须,要有,该职场,的,_,5.,设,立危,险,看板做案,例,例,检讨,及,制,作,_,6.推,动,6,S,运动将,工作,并将,作,业区,域,画,出定位,线,7.,对机,器,设备,及材料都,要,要有熟,读,操作重,点,8.,选择,合,适,及足,够,知,识,的人,担,任作,业,者,9.每日,展,展,开,10分,钟,安全晨,会宣导,及,测验,57,执行零灾害,的,的预防作,法,法,预,知危,险训练,之思考方,式,式,一、日常,危,危,险训练,的,举,行,a,1.由生,产线,的熟手,组,成改善,团阶并产,生小,组长,2.以小,组长为,中心展,开,作,业,前及,后,的,检讨会,3.小,组讨论,的方向,为,工作安全,的,的案例、,如,如何,增,进员工,的安全,意识,、培,养预,知的能力,4.小,组,成,为紧,急及日常,问题,的,团队,5.,针对曾经,发,发,生的,问题制,作安全,素描图,b,6.,举办现场,及,带动现场,工安事例,模,模,拟解说,58,执行零灾害,的,的预防作,法,法,预,知危,险训练,之思考方,式,式,二、,预,知思考危,险,的,训练,abcde,1.感受,训练,（小,组,成員,带领并记,录,录发,生的人事,时,地物）,工作中,发现异,常,时,以相,机,拍照,后,看,图检讨,或工作,暂,停,对,可能,产,生的危,险,加以,观,察,a.,你看到了,哪,哪些問,题会,造成危,险,？,b.,只有,这,些問,题吗,？,c.,他,为,何,会,造成危,险,？,d.,你知道如,何,何避,免吗,？,e.,预计,哪,时候开,始改正？,59,执行零灾害,的,的预防作,法,法,预,知危,险训练,之思考方,式,式,二、,预,知危,险,的思考,训练,2.解,决,問,题,的,观,念,a.,方向若是,正,正,确则,再大的困,难,也要完成,b.,技,术问题,由人,员来解决,c.,好的,对,策先,从,不花,钱,（花小,钱,）的做,起,d.,解,决,問,题时,沒有,个,人,问题,只有,对,事的,问题,e.,奖励,提供,意见,的人,员,（尤其,以,以小,博,大）,f.,只怕不,去,去做不,要,要怕做,g.,认,知,是,学习,改正的,机会,60,6,S,的管理,作,作,业重点,6,S,的名,称,6,S,是工,厂,改善的,第,第一步,1.,整理(,SERI),2.整,顿,(,SEDON),3.清,扫,(,SESOU),4.清,洁,(,SEKETSU),5.教,养,(,SITSUKE),6.安,全,全(,SAFETY),61,6,S,的管理,作,作,业重点,复,复习,6,S,的意,义与,效用,-,六,项意义,1.,整理(,SERI)：,区,分,与,的,东,西,职场,除了需,要,要的東,西,西外,一,一律不,放,放,置,2.整,顿,(,SEDON),物有,快速,取,取用,任何要,的,的,东,西都能,马,上取出,寻,找浪,费,0,3.清,扫,(,SESOU),及去除,污,污染源,将,看得,见,及看不,见,的工作,场,所,清扫干,净,净,62,6,S,的管理,作,作,业,重,点复习,6,S,的意,义与,效用,-,六,项意义,4.清,洁,(,SEKETSU),有的定,时清洁,职,职场,贯彻,整理,整,整,顿,清扫,的工作,5.教,养,(,SITSUKE),使,员,工自心,态,上,养,成,遵,守,规则,的,习惯,制定合,理,理正,确并,具,说,服力的,标准,作,业规则,6.安,全,全(,SAFETY),养,成,遵,守,规则,的好,习惯后,不安全,的,的事就,減,減少了,63,6,S,的管理,作,作,业,重,点复习,如何,让,6,S,成,为,公司的,赚钱,工具,1.整,理,理:沒有不,要,要,也,不,不,会,2.整,顿,:,快速,寻,找,降低,交,货准时,3.,清扫,:,减,少污染源及,清扫,污染源的工作,(提高工作效率及,机,器使用率),4.清,洁,:,貫,彻,3,S,定,时,找出,问题点,5.教,养,:,养,成,习惯,提高人,员,素,质,减,少人,员,_,6.安全:,成,为,同,业,跟不上及,顾,客信,赖,的,优势,64,感,谢,各位的,参与,进,行,QA,65,演讲完,毕,毕，谢,谢,谢观看,！,！,