物料与倉儲管理講義上

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第 一 章,物料倉儲管理基本理念,1,一,、,製造業產銷經營的角色,生產及提供產品予客戶,生產出良好品質的產品,準時交貨,使客戶能賺到錢 - 價格的合理化,謀取利潤 (附加價值),在市場接受價格下 , 維持或降低成本,。,社會的繁榮與成長,更多合於社會需求的產品,2,二,、,製造業產銷經營競爭力所在,最基本的競爭力條件,良好品質的產品,合理可接受 的售價,進一步的高階競爭力條件,準時交貨,多批小量訂單的因應能力,很短的交期也可以因應,更符合市場需求的新產品,3,三,、,物料管理在產銷經營的角色,營銷,管理,製造生,產作業,品質,管理,物料,管理,生產,管理,財務,管理,人力資,源管理,4,四、物料管理的致命吸引力,物料成本常佔製造業成本最大比率,成本高 , 就使利潤低。,沒有適品適時適量供料,，,產銷就不順，交期延誤 , 現場生產力低落。,物料積存常是企業財務最大負擔,財務人員聚焦所在,物料的賠損、消蝕應有的利潤,5,五,、,物料倉儲管理不良的影響,明顯的浪費 / 困擾,1.生產現場停工待料，整體績效低落，,交貨只好遲延。,2.倉庫存貨堆積，浪費建物運用效率，,找材料費時費力。,3.料品品質變異，不堪用，報廢或下腳,品損失。,6,潛在的浪費 / 困擾,1.存貨積存，使資金積壓，週轉率低，,利息支出多，影響營運資金，甚至黑字,倒閉,。,2.死藏品 / 呆料浪費,呆料 資金呆滯,3.用料成本無法控制,接單 / 售價損失,7,六,、,物料 (資材) 種類,成 品 直接銷售用,原材料, 從外界直接購入投入產品用,半成品, 由原材料經自製或託工而繳庫，,待再投入為產品。,在製品 原材料或半成品，經投入生產,現場，未完成製程 / 未繳庫。,製造耗材 輔助性，不含入產品結構中。,事務用品 管銷事務中耗用品,售後服務用 / 設備維修用零組件,雜項用品,8,七、整體的物料管理與管理循環,1 ),管理循環,計畫,執行,查核,對策,行動,9,2.,物,物,料,料,管,管,理,理,循,循,環,環,1.,計,劃,劃,（,（Plan,）,）,訂,單,單,生,生,產,產,計,計,劃,劃,用,料,料,需,需,求,求,規,規,劃,劃,安,全,全,存,存,量,量,規,規,劃,劃,備,料,料,計,計,劃,劃,2.,執,行,行,（,（Do,）,）,請,購,購,訂,訂,購,購,託,託,工,工,驗,驗,收,收,作,作,業,業,發,料,料,入,入,出,出,庫,庫,作,作,業,業,盤,點,點,10,3.,查,核,核(Check),缺,料,料,分,分,析,析,進,料,料,稽,稽,催,催,超,交,交,管,管,制,制,4.,對,策,策,行,行,動,動,（,（Action,）,）,修,正,正,進,進,度,度,排,排,程,程,稽,催,催,品,品,管,管,替,代,代,料,料,安,安,排,排,11,八,、,、,整,整,體,體,物,物,料,料,管,管,理,理,的,的,功,功,能,能,範,範,圍,圍,1.物,料,料,的,的,資,資,產,產,保,保,有,有,質/,量,量,2.物,料,料,需,需,求,求,與,與,產,產,銷,銷,計,計,劃,劃,的,的,配,配,合,合,MRP,用,用,料,料,需,需,求,求,規,規,劃,劃,3.物料,供,供用,與,與生,產,產現,場,場的,配,配合,製令,備,備料,4.,料,料品,購,購入,與,與託,工,工作,業,業的,細,細節,內,內容,訂製/,訂,訂,購,購/,驗,驗收,入,入庫,5.物料,成,成本,之,之控,制,制與,降,降低,發料,控,控制/,採,採,購,購價,格,格抑,減,減,12,整體,物,物料,管,管理,的,的目,標,標,適品,適,量,量,適,適時,供,供應,生,生產,所,所需,防止,呆,呆料,死,藏,藏品,之,之發,生,生,提高,用,用料,週,週轉,率,率，,減,減低,財,財務,無,無形,成,成本,。,。,控制,及,及降,低,低物,料,料成,本,本，,確,確保,或,或提,高,高利,潤,潤。,確保,企,企業,資,資產,之,之數,量,量及,價,價值,13,九.,物,物料,管,管理,常,常見,的,的缺,失,失,(問,題,題),1.,料,料帳,不,不準,使停,工,工待,料,料,庫,庫存,積,積壓,呆,料,料損,失,失,同,同時,併,併存,2.,料,料品,報,報廢,損,損失,多,多,3.,庫,庫存,積,積壓,多,多、,週,週轉,率,率低,4.,呆,呆料,比,比率,高,高,5.,倉,倉儲,備,備料,時,時間,長,長,影,響,響現,場,場生,產,產績,效,效,。,6.,停,停工,待,待料,損,損失,工,工時,多,多,影響,整,整體,經,經營,績,績效(,及,及營,銷,銷績,效,效),14,十,、,一般,物,物料,管,管理,作,作業,程,程序,生產,排,排程,計劃,製購,需,需求,計畫,分,分析,庫存,政,政策,價格,管,管制,請購/請,製,製,訂購/訂,製,製,點收/驗,收,收,退回,廠,廠商,倉儲,作,作業,料帳,作,作業,盤點,備料/發,料,料,15,十一,、,物料,管,管理,主,主要,模,模塊,存量,計,計劃,與,與存,量,量管,制,制,安全,存,存量,管,管制vs,用,用料,需,需求,規,規劃,倉儲,管,管理,庫存,料,料帳,管,管理,採購,管,管理,委外,加,加工,管,管理,進料,管,管理,備料,與,與領,發,發料,管,管理,用料,成,成本,管,管理,物料,管,管理,電,電腦,化,化整,合,合系,統,統,16,第,二,二,章,章,選定,合,合適,有,有效,的,的存,量,量管,理,理模,式,式,17,一、,存,存量,計,計劃,管,管制,的,的範,圍,圍,料品存量,管,管制,模,模式之選,擇,擇,料帳,存,存量,管,管制,18,二,、,存量,模,模式/,存,存,量,量計,劃,劃管,制,制的,目,目標,減少,存,存貨,積,積壓,提,提高,存,存貨,運,運用,效,效率,以最,少,少庫,存,存,達,達到,最,最高,生,生產,量,量/,銷,銷售,量,量,。,減少,停,停工,待,待料,提,提,升,升整,體,體生,產,產力,適品/,適,適,時,時/,適,適量,供,供應,投,投產,所,所需,不致,延,延誤,交,交期,充,充,份,份服,務,務客,戶,戶,。,減少,呆,呆存,損,損廢,風,風險,間接,降,降低,各,各項,間,間接,成,成本,19,三,、,存量,管,管理,模,模式,的,的致,命,命性,影,影響,過多,的,的庫,存,存,變成,呆,呆料,庫,庫,存,存積,壓,壓-,週,週轉,率,率低/,財,財,務,務成,本,本高,呆料,變,變成,死,死料,損,損廢-,直,直,接,接的,損,損失,庫存,管,管理,費,費用,增,增加,過少,的,的庫,存,存,來不,及,及應,付,付投,產,產,生,生,產,產進,度,度交,期,期延,誤,誤,待料,停,停工,生,生,產,產力,低,低落,成,成,本,本高,緊急,採,採購,處,處理,進,進料,成,成本,高,高/,進,進料,品,品質,不,不良,20,對存,貨,貨成,本,本的,基,基本,認,認識,訂購,成,成本,(ProcurementCost),請購,訂,購,購手,續,續,驗,驗收,入,庫,庫事,務,務,持有,成,成本,(CarryingCost),利息,成,成本,折舊,成,成本,儲存,成,成本,廢棄,損,損失,成,本,本,缺貨,成,成本,(Shortage Cost),停工待料,喪失客,戶,戶與商機,21,四、存量,管,管制計劃,模,模式,1.,（,As Required,）, 與,密,密切相,關,關,2,. 複倉,法,法（,Tow- BinsSystem,）,3. (,定,定時訂購,法,法),4. (,定,定量訂購,法,法),5.安全存量,法,法,6. MRP 法,7. Just, in, Time,法,法(看板,方,方式),8. 其,他,他特殊方,式,式,BTO/ CTO,22,6.,法,法,適時 ,適時 ,依,依,P,排定進,料,料日程,依,D, 缺料,分,分析模,擬,擬進料期,適量 ,淨,淨需求,分,分析,23,五,、,選用存量,模,模式的基,本,本原則,1.ABC,分析( PARETO,分,分析),A 類料,項,項 -,高,高價/ 變化,大,大無法掌,握,握,B,類料項- 中,價,價 /,需,需求較穩,定,定 /LeadTime 長,C 類料,項,項 -,低,低價/ Lead Time,短,短 /,市,市售標準,品,品,2.產銷,型,型態差異,的,的適用性,3.供應,方,方的經營,態,態勢,4.本身,生,生產技術/ 生,產,產管理水,準,準能力,5.其他,因,因素 (,例,例如供料,環,環境),24,1.傳統PARETO,分析基本,觀,觀念,庫存值,(用料額),真正需,嚴密管好,的料項可,能,能僅佔(15% 20%),A,類,70 %,25 %,5 %,品項,15 %,50 %,35 %,B類,C類,25,2.ABC 分析,與,與存量模,式,式之策略,A 級料,品,品 ,無,無庫存嚴格依需,求,求管控,B 級料,品,品 ,安,安全存量,自動管,制,制例外管理,C 級料,品,品 低成本管,理,理法,26,六、倉儲,料,料帳與存,量,量管制,模,模式的關,係,係,1.,由倉庫直,接,接提出,請,請購需,求,求,A.複倉法,目視法,一旦見到,其,其中一倉,為,為空,，,， 即行,請購,。,。,B.安全,存,存量法,依據庫存,管,管制帳簿,一旦低於,安全存,量,量，,即,即行請,購,購。,以庫存,管,管制卡,作,作目視檢,核,核（輔助,）,）在出,庫,庫時,，見結,存,存量低,於,於安全,存,存量，,即,即行請,購,購。,27,2.,提供庫存,資,資訊，作,複,複算請,購,購需求,之,之,基礎資料,A.電腦作業,的,的安全,存,存量管,制,制,平日做好,料,料帳，每,日,日由電腦,列,列印低於,安全存,量,量料項,，,，由（倉,庫,庫或生管,）,）進行,請,請購作,業,業。,B.,模式,由生管展,算,算生產計,劃,劃（各生,產,產批之綜,合,合）用料,毛,毛需求，,由,由倉庫料,帳,帳（或電,腦,腦料帳）,提,提供現,有,有庫存量,資料，,據,據以展算,淨需求,量,量。,淨需求量, 展,算,算毛需求,量,量,（前生,產,產計劃批,）,）應領未,領,領量, 現有,庫,庫存量, 已訂,未,未交量,28,七,、,AR,法之運用,1.基本,結,結構,絕無庫存,依訂單(或確立,的,的生產批) 再訂,購,購所需材,料,料,絕不多買,因此不管,經濟批,量,量,29,2.系統,結,結構,展算各料,項,項,需 要,數,數 量,用 料,清 表,料 項,# 1,料 項,#2,料 項,#4,料 項,#5,訂 單,料 項,#3,訂購單,訂購單,30,3.A/ R,法,法優缺點,分,分析,優點,完全不需,要,要,無效庫存,完全 - 依,訂,訂單需求,而,而購料,理論上沒,有,有呆料,缺點,無法防止,因,因設計變,更,更而產生,的,的呆料,材料購備,週,週期長, 不利,短,短交期競,爭,爭,。,如果購料,有,有困難, 立即,引,引發交期,延,延誤困擾,。,訂單需用,量,量太少的,材,材料 ,採,採購成,本,本高,。,31,八、複倉,法,法之運用,1.,背景,低管理成,本,本,目視管理,法,法,2.適合,範,範圍,A.低成本（,價,價格）料,品,品,B.極易,入,入手之市,售,售標準品,C.品項,繁,繁雜且低,價,價料品,3.原理,二山法,32,複倉法理,念,念,兩個鄰近,儲,儲位的管,控,控法,購入料品,分,分 AB 兩儲,位,位 (鄰,近,近存放),規定向A,儲位領用,待 A,儲,儲位變空, 即,提,提示請購(一定,數,數量),再規定向B 儲,位,位領用,進料時,存,存入A 儲,位,位補其,空,空虛,同 (2),待,待 B,儲,儲位,變,變空, 又,提,提示請,購,購,。,再規定,向,向 A,儲,儲位,領,領用,33,九,、,安全存,量,量法之,運,運用,最高存,量,量,請購點,安,安全存,量,量,最低存,量,量水準,安全存,量,量,警 示,點,點,進料日,請購日,緊急訂,購,購日,1.架,構,構,34,2.安,全,全存量,管,管理程,序,序,.安全存,量,量基準,建,建立,LEAD TIME,期間內,平,平均需,用,用量,經濟訂,購,購批量,.控制方,法,法,建立庫,存,存管制,卡,卡,即時,每,每日,或,或每週,查,查核,低於安,全,全存量,水,水準者,提出請,購,購（經,濟,濟批量,）,）,.基本制,度,度架構,入庫,出,出庫憑,單,單設計,及,及流程,倉庫,現,現場分,離,離隔離,請購程,序,序建立,35,3.安,全,全存量,基,基準要,項,項,Lead Time,通常指,發,發訂單,予,予供應,廠,廠商，,到其能,交,交貨到,我,我方倉,庫,庫之間,的,的時間,差,差距,Lead Time,期,期間,內,內平均,需,需用量,(注意,變,變動較,大,大時如,何,何處理),經濟訂,購,購批量(EOQ),(注意,不,不必太,理,理論化),36,4.安,全,全存量,法,法的優,缺,缺點,優點,制度架,構,構簡單,容,容易實,施,施,。,倉庫料,帳,帳管理,獨,獨立處,理,理 ,容,容易,檢,檢核,。,缺點,只要,安全存,量,量基準,設定有,問,問題,就,就完全,崩,崩潰,LeadTime,平均期中使,用,用量,很容易造成,呆,呆料與庫存,積,積壓,37,十,、,豐田 JIT,看板方式,1.特點,A.幾乎沒,有,有成品庫存,採取,平準化生產,方式,B.,最,最少,的,的原,物,物料,庫,庫存,原則,上,上明,日,日投,產,產需,料,料,今,今晚,進,進料,。,以看,板,板(每,小,小時),直,直接,送,送料,交,交到,生,生產,現,現場,C.,最,最低,的,的在,製,製品,存,存量,後製,程,程以,看板,向前,製,製程,領,領料,前製,程,程僅,生,生產,後,後製,程,程(看,板,板提,示,示),需,需,料,料量,原則,上,上維,持,持在,製,製品,存,存量2,小,小,時,時以,內,內,38,2.,JIT適,用,用產,銷,銷型,態,態與,需,需要,體,體質,高價,產,產品/,高價,料,料件,各製,程,程準,備,備作,業,業極,短,短(大,幅,幅工,作,作改,善,善),各製,程,程幾,乎,乎一,投,投產,就,就不,會,會發,生,生不,良,良品,供料,協,協力,廠,廠製,程,程能,力,力超,強,強(輔,導,導改,善,善成,效,效),供料,協,協力,廠,廠在,附,附近,且,且,配,配合,積,積極,度,度很,高,高,。,39,十一,、,其他,特,特殊,方,方式,BTO(Built,to-Order),先有,大訂,單,單,算出,大,大致,需,需要,零,零件,項,項目,數,數量,事先,由,由供,料,料廠,商,商準,備,備在,庫,庫,必要,時,時先,製,製造/,儲,儲,備,備通,用,用性,的,的半,成,成品,接獲,訂,訂單,時,時可,以,以立,即,即投,產,產,以,以減,低,低購,料,料週,程,程期,間,間,。,CTO(Configure-to-Order),特色,是,是沒,有,有BOM,由訂,單,單客,戶,戶決,定,定該,產,產品,的,的用,料,料規,格,格及,數,數量,再直,接,接向,供,供料,廠,廠商,訂,訂購,該,該項,零,零組,件,件,送交,裝,裝配,廠,廠組,裝,裝出,貨,貨,必須,該,該產,業,業的,產,產品,需,需應,零,零組,件,件已,經,經高,度,度,標準,化,化,40,第,三,三,章,章,倉,儲,儲,管,管,理,理,41,一,、,倉儲,庫,庫存,料,料帳,管,管理,的,的目,標,標,1.,確,確保,用,用料,庫,庫存,的,的數,量,量正,確,確,2.,儘,儘可,能,能維,護,護料,品,品品,質,質,3.,迅,迅速,供,供應,生,生產,投,投料,所,所需,4.,用,用料,需,需求,請,購,購複,核,核依,據,據,(安,全,全存,量,量MRP),5.,控,控制,用,用料,成,成本,6.,提,提供,庫,庫存,資,資訊,42,二、倉儲,管,管理,之,之基,本,本原,則,則,品質,維,維持,之,之原,則,則,先進,先,先出,倉儲,環,環境,合,合適,度,度,作業,效,效率,化,化之,原,原則,建立帳卡 , 易掌控存量,。,能迅速供應使用部門所需,管理合理化之原則,正常良品與不良品呆廢料分開管理,善用倉庫空間,易達成存量管理功能,43,三、,倉,倉儲,管,管理,之,之擴,充,充機,能,能原,則,則,易於,執,執行,生,生產,備,備料,工,工作,，,，減,少,少等,待,待損,失,失。,易於,查,查核,可,可能,短,缺,缺,之,之警,示,示要,點,點,提高,資,資產,盤,盤點,之,之效,率,率,易於,顯,顯示,呆,料,料,及,及,死,死料,，,及,及早,處,處置。,44,四,、,倉儲,管,管理,的,的工,作,作範,圍,圍,1.,儲,儲,位,位,管,管,理,理,儲,位,位,區,區,儲,位,位,配,配,置,置,與,與,標,標,示,示,儲,位,位,環,環,境,境,2.,儲,儲,位,位,規,規,劃,劃,未,雨,雨,籌,籌,謀,謀,，,，,及,及,早,早,正,正,確,確,儲,儲,位,位,合,合,理,理,化,化,使,儲,儲,位,位,更,更,符,符,合,合,日,日,後,後,需,需,求,求,3.,先,先,進,進,先,先,出,出,管,管,理,理,減,少,少,損,損,廢,廢,機,機,率,率,保,存,存,料,料,品,品,價,價,值,值,45,4.,倉,倉,儲,儲,整,整,頓,頓,倉,儲,儲,的,的,使,料,料,帳,帳,更,更,易,易,稽,稽,核,核,管,管,制,制,維,護,護,儲,儲,位,位,料,料,品,品,的,的,合,合,理,理,化,化,5.,備,備,料,料,作,作,業,業,管,管,理,理,生,產,產,投,投,料,料,的,的,準,準,備,備,動,動,作,作,減,少,少,現,現,場,場,損,損,失,失,工,工,時,時,用料成,本,本先期,管,管制,46,五,、,儲位管,理,理的關,鍵,鍵要點,1.儲,位,位區的,劃,劃分,成品,原,原物料(含,半,半成品) 之,劃,劃分,其他料,品,品之劃,分,分,自購用,料,料代,工,工用料,之,之劃分,主儲位,區,區備,料,料區,待,待驗區,之,之劃分,2.儲位配置及標示,通路料架位置,有系統的儲位編號標示,搬運裝卸工具,47,3.料,品,品特性,與,與儲位,區,區環境,之,之適合,度,度,物理特,性,性環,境,境溫度,壓力,因,因素,活性,先,先進先,出,出法,4.倉,庫,庫空間,之,之運用,料架,輔,輔助設,施,施棧,板,板,自動倉,儲,儲,5.其,他,使備料更為便捷容易,48,六、儲位,區,區及其規,劃,劃,1.原物,料,料儲位區,主料區,副料區,（待驗區,）,）,耗材區,備料區（,現,現場備料,區,區）,呆料區,49,2.儲位,區,區規劃之,原,原則,依生產,、需,用,用、,優,優先度,而,而,區分,依儲存特,性,性而區分,充份利用,倉,倉儲空間,備留適正,的,的通道,要有明確,有,有系統的,標,標示,隱含先進,先,先出的功,能,能,50,3.,儲位區的,環,環境區分,例如：小,彈,彈簧,不可重壓,疊,疊放,錄,錄影帶,母,母帶,防潮溼,溫,溫度嚴密,控,控制,包,包裝紙,材,材,廠外（防,火,火損）,51,4.,儲位區的,標,標示,例如：,區,類,區,電晶體類,區,面版類,區,電容類,區,電阻,52,5.,儲位的標,示,示,例：,、,、,最好在儲,位,位上有明,顯,顯標記,6.,料架的設,置,置,最好是開,放,放式活,動,動式,53,七、儲位,物,物料之放,置,置,1.易於,辨識,2.儘量,運,運用倉庫,空,空間,3.容易掌,控,控數量,標準容器,4.品質,的,的掌控方,面,面,例如：壓,傷,傷,5.使料品進,出,出容易,不會後,進,進先出,儘量用開,放,放式料架,6.使易,於,於搬動,54,八、先進,先,先出倉儲,管,管理,1.必要性,保存時限,之,之控制,交貨批次,別,別品質差,異,異之控制,設計變更,（,（批次）,之,之控制,現有呆料,之,之強迫加,速,速處理,減少零星,存,存量的困,擾,擾,55,2.實施,技,技巧,定期移倉,法,法,強迫式作,業,業,標籤識別,法,法,入庫時每,個,個包裝（,箱,箱袋,桶,桶）附,加,加標籤記,入,入庫日期,，,，依時期,順,順序搜,尋,尋出庫。,顏色管理,法,法,依月次別,不,不同顏色,之,之標籤附,於,於包裝,上,上，順序,搜,搜尋出庫,。,。,電 腦,作,作 業,可依標籤,法,法進行,56,九、批次,倉,倉儲原理,存料之目,的,的，應祇,為,為生產,主儲存區,只,只備生,產,產批必,須,須的儲,位,位,倉儲之充,份,份活用性,生產批完,成,成，應即,取,取消所需,料,料項之,儲,儲位。,完全防止,呆,呆料,快速備料,集中同一,區,區，也易,入,入出庫作,業,業。,57,1.批次,倉,倉儲的做,法,法,批次儲位,區,區的設立,依照生產,批,批需求預,留,留儲位區,依照生產,批,批次需求,訂,訂購料項,進料時依,照,照生產批,次,次需求, 放置,該,該批儲位,區,區,領料時, 完全,從,從該批儲,位,位領發料,效率最高,生產批完,成,成 ,立,立即撤除,該,該批次儲,位,位區,及時有效,的,的處理,不使產生,呆,呆料,58,2.批次倉,儲,儲法適用條件,式備料之品類,高價新產品試驗性新產品,59,十、,倉儲整頓,1. 目的,促使料帳準,確,確,維持料品品,質,質的可用性,維持倉儲空,間,間的運用效,率,率,增加存料的,活,活性,60,2.具體的,作,作法,呆料移倉,同料項的儲,位,位併鄰,不良品質的,料,料品標示/ 移倉,容器的實裝,化,化,料帳的複核,空儲位的再,運,運用 /,合,合併,61,第 四 章,料 帳 管,理,理,62,一,、,料帳管理的,重,重要性,A.存量管,制,制的基本命,脈,只要料帳不準確，存量管制就失效,。,B.盤點作業的基礎,C.備料管理的基準,D.管理稽核憑依,63,二、料帳管,理,理流程,出庫憑單,庫存卡,庫存帳,(建 卡/ 帳),入庫,憑單,入庫登帳,庫存,調整憑單,庫存管理,報表,對策行動,(料帳稽核),出庫登帳,(盤點 ),64,三,、,料帳管理方,式,式,倉庫手作業,料,料帳,建立庫存管,制,制卡 (Bin Card) /,料,料帳總簿,入庫 /,出,出庫傳票手,動,動登帳,現場存料管,控,控,直接,進,進料,入,入生,產,產現,場,場/,現,現場,直,直接,取,取用,由生,管,管資,材,材以,現,現場,憑,憑證,登,登帳,管,管理,電腦,自,自動,管,管控,入出,庫,庫由,人,人手,登,登錄/,電,電,腦,腦自,動,動過,帳,帳入,庫,庫存,主,主檔,電腦,自,自動,編,編製,報,報表/,提,提,供,供查,詢,詢,必要,時,時運,用,用條,碼,碼輸,入,入取,代,代人,手,手登,錄,錄Key-in,65,四,、,料帳,管,管理,程,程序,A.,建,建立,管,管制,卡,卡,帳,帳,電,電腦,庫,庫存,帳,帳,B.,設,設定,入,入庫,出,庫,庫憑,單,單傳,票,票及,流,流程,，,，落,實,實,入出,庫,庫異,動,動作,業,業(含,異,異動,登,登錄,及,及過,帳,帳),C.,提,提示,管,管理,用,用報,表,D.採取對策措施,E.(稽核),66,五,、,料,料,帳,帳,管,管,理,理,的,的,中,中,心,心,庫,存,存,管,管,制,制,卡,卡,在,料,料,品,品,儲,儲,位,位,上,上,目,目,視,視,管,管,理,理,的,的,基,基,準,準,庫,存,存,管,管,制,制,帳,帳,在,倉,倉,庫,庫,總,總,帳,帳,管,管,制,制,員,員,人,人,手,手,作,作,業,業,帳,帳,務,務,資,資,訊,訊,的,的,基,基,準,準,電,腦,腦,庫,庫,存,存,主,主,檔,檔,電,腦,腦,作,作,業,業,使,使,用,用,入,出,出,庫,庫,異,異,動,動,憑,憑,證,證,由,使,使,用,用,部,部,門,門,（,（,或,或,作,作,業,業,部,部,門,門,填,填,製,製,）,）,運,運,用,用,倉,倉,庫,庫,登,登,帳,帳,依,依,據,據,應,應,包,包,括,括,庫,庫,存,存,調,調,整,整,單,單,調,調,撥,撥,單,單,(,輔,輔,助,助,）,）,單,單,卷,卷,履,履,歷,歷,卡,卡,67,六,、,庫,庫,存,存,管,管,制,制,帳,帳,卡,卡,1.,放,放,置,置,場,場,所,所,及,及,管,管,理,理,者,者,儲,位,位,庫,庫,存,存,卡,卡,入,入,出,出,庫,庫,作,作,業,業,者,者,料,帳,帳,總,總,簿,簿-,入,出,出,帳,帳,管,管,理,理,員,員/,倉,倉,庫,庫,辦,辦,公,公,室,室,68,2.,庫,存,存,卡,卡,主,主,要,要,欄,欄,位,位,內,內,容,容,（,及,及,管,管,制,制,要,要,點,點,）,）,.,卡,號,號,（,應,應,連,連,號,號,）,）,.,品,類,類/,料,料,號,號,（,（,單,單,一,一,規,規,格,格,一,一,張,張,卡,卡,）,）,.,異,動,動,日,日,期,期,.,憑單No. （作稽核根據）,.,入庫量/出庫量,（必需與憑單內一致）,.結存量,（與安全存量查核警示）,69,70,3.庫,存,存管制,卡,卡的運,用,用要點,A,.,管制卡,的,的號碼,管,管制,稽,稽核,盤點換,新,新卡,舊卡換,新,新卡,新料項,新,新卡,B.,複數卡,之,之使用,C.,管制卡,與,與料品,的,的互相,依,依屬,D.管,制,制卡的,保,保存,E.管,制,制卡料,帳,帳的目,視,視管理,上下料,架,架時,計劃式,自,自主盤,點,點時,71,單捲料,品,品管制,卡,卡,格式內,容,容,單一容,器,器一張,該容器,之,之料號/,規,規格/ 標,準,準容量/,實,實際數,量,量,該容器,之,之入出,庫,庫明細,紀,紀錄,功能,某料號,之,之容器,實,實際存,量,量,先進先,出,出處理,倉儲整,頓,頓 /,結,結案,適用料,項,項,例如: SMT,裝,裝配用,料,料 /,捲,捲型,鋼,鋼料,72,七,、料帳,管,管理所,需,需傳票,1.,入,入庫表,單,單,2.,出,出庫表,單,單,3.,庫,庫存調,整,整單,4.,調,調撥單,73,1.入,庫,庫表單,A.,購入驗,收,收單,料品購,入,入驗收,之,之用，,成,成品購,入,入亦可,運,運用。,B.,託工驗,收,收單,限於託,外,外加工,完,完成品,入,入廠驗,收,收之用,C.,銷貨退,回,回單,.,限於成,品,品之出,貨,貨後退,回,回入庫,之,之用,D.,特殊入,庫,庫單, 限,於,於與出,貨,貨（應,收,收）或,進,進料（,應,應付）,無,無關,之事項,，,，例如,：,：料帳,不,不符之,調,調整，,以,以及報,廢等事,項,項。,74,2.出,庫,庫表單,1.出貨單,.,限於成品出,貨,貨用,2.內製領料單,限於料品之,領,領用（不可,用,用於成品）,必,必要時可區,為,為正,常,常領用與,超耗領用,等狀況。,3.託工領料單,限於託工應,出,出庫領用之,料,料品，但與,領料單,僅,僅,為,為工廠內部,使,使用者不同,。,。,4.特殊出庫單,限於非屬（,出,出貨）（應,收,收）或（領,料,料）之狀況,者,者 ，,例,例如：料帳,盤,盤損之調整,。,。,5.退貨單,此為驗收,單,單之負項,75,76,八,、料帳管理,要,要領,1.堅持傳,票,票表單之必,需,需性,A.堅持不,可,可放水不,可,可誤信入出,庫,庫者的,權宜要求,B.,審核使用正,確,確表單正,確,確填法,2.儘量查,核,核入出庫量,與,與表單之正,確,確性,A.必要時,全,全點 ,量,量與規格,B.運用點,收,收（待驗）,與,與備料（待,出,出）方式,77,3.即時記,入,入庫存卡,管,管制帳,A.最好入,出,出庫之同時,B.最遲不,拖,拖過當日畢,4.料必有,卡,卡，卡必有,料,料,A.新料品,即,即時建卡,帳,帳,B.空架抽,卡,卡,C.同料不,同,同（隔離）,儲,儲位，應另,建,建卡且使,有關連。,78,九,、,其他使料帳,準,準確的要領,運用輔助的,盤,盤點手段,循環盤點,常時盤點,自動倉儲系,統,統,硬體設備電,腦,腦軟件,避免人員出,錯,錯機率,運用倉儲整,頓,頓技巧,使用標準容,器,器,更容易檢核,出,出數量差異,79,十,、料帳管理報,表,表,1.庫存狀況顯,示,示之功能,單料項查詢,品,品類別庫,存,存查詢（,所,所有）庫存,量,量狀況表,庫,庫存值狀況,表,表,2.統計功能,入出存日報,表,表週報表,異,異動項目,統,統計日週,月年報,表,表,80,3.稽核功能,單項料品期,間,間別異動明,細,細帳,4.安全存量管,制,制功能,安全存量警,示,示表,5.呆料分析表,注意呆料之,不,不同定義,81,十一,、,料帳電腦化,的,的必要性,人手作業的,天,天生困難,疏忽不小心,的,的出錯 -,垃圾進垃圾,出,出,新進人員的,出,出錯,及時性與時,效,效的需求,經常採取每,日,日,批次作業,- 當,日,日資訊不完,全,全,無法做出及,時,時準確報表,料帳輔助工,具,具的限制,例如 條碼,管,管制 ,非,非有電腦不,可,可,。,稽核的需求,只有設計完,整,整的電腦化,系,系統 ,才,才可能做到,深,深入,細節的稽核,。,82,十二,、,使料帳電腦,化,化成功的要,領,領,選用合適的,物,物料管理電,腦,腦應用軟件,最好是具,有,有各模塊,整,整合的軟,件,件系統,必須合於,本,本公司產,銷,銷管理型,態,態需求,做好物料,編,編號,建立有系,統,統的物料,編,編號原則,最好有自,動,動編號功,能,能,使料帳入,出,出庫表單,流,流程嚴密,化,化,否則會,垃圾進垃,圾,圾出,建立運用,料,料帳系統,的,的訓練與,紀,紀律,徒制度不,足,足以自行,及時正確,填,填表單絕,對,對是必要,條,條件,83,十三,、,使料帳準,確,確的特殊,盤,盤點技巧,循環盤點,每月 (,每,每週),一,一次,針對所有,材,材料 (,尤,尤其是,活料,) 進行,盤,盤點,及時調整,常時盤點,只針對細,排,排程投產,所,所需用的,材,材料進行,盤,盤點,通常每週(半週) 一次,84,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,