琥珀郡园项目质量提升计划(526)

*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,*,琥珀,郡,郡园,质,质量,提,提升,方,方案,2011-5-26,目录,一季,度,度检,查,查结,果,果及,分,分析,更新,优,优化,项,项目,质,质量,管,管理,体,体系,梳理,重,重建,土,土建,质,质量,保,保障,方,方案,细化,整,整合,精,精装,质,质量,控,控制,策,策划,1,2,3,4,项目,一,一季,度,度处,于,于砌,筑,筑工,程,程大,面,面展,开,开、,抹,抹灰,工,工程,开,开始,进,进行,的,的阶,段,段，,现,现场,的,的实,测,测受,检,检面,涵,涵盖,了,了砼,、,、砌,筑,筑和,抹,抹灰,三,三个,大,大类,砼结,构,构工,程,程受,年,年前,抢,抢销,售,售节,点,点的,影,影响,，,，当,时,时仍,未,未完,成,成砌,筑,筑的,两,两栋,公,公寓,（,（,31#,、,32#,）实,测,测指,标,标较,差,差,砌筑,工,工程,集,集中,在,在联,排,排号,房,房中,，,，通,过,过首,批,批公,寓,寓的,质,质量,管,管理,总,总结,，,，该,单,单项,的,的实,测,测指,标,标已,较,较,2010,年四,季,季度,有,有所,提,提高,抹灰,工,工程,刚,刚刚,开,开始,，,，施,工,工班,组,组对,实,实测,要,要求,理,理解,不,不足,，,，尤,其,其对,同,同户,型,型偏,差,差类,指,指标,没,没有,认,认真,对,对待,，,，导,致,致,2011,年一,季,季度,的,的实,测,测结,果,果很,不,不理,想,想,受检内容,包,包括砼结,构,构、砌筑,工,工程、抹,灰,灰工程等,一季度受,检,检时的工,程,程状况,单项得分,低,低于,85,分即为较,差,差指标,类别,失分点,量测要求,实测,合格率,单项,权重,结果简析,砼结构工程,砼,截面尺寸偏差,-5,8,60.00,0.03,竖向构件模板工程质量差，特别是支撑不到位,垂直度,0,8,72.09,0.06,楼板厚度,偏差,-5,8,40.00,0.01,模板实测缺失，现场旁站工作效果较差,砌筑,工程,外门窗洞口,尺寸偏差,-5,10,75.00,0.02,砌筑控制线设置不足，控制线利用程度较低,砌筑工序,节点1,渗漏隐患,83.33,0.04,二结构砼根部和顶部的浇筑密实度不好，存在渗漏隐患,砌筑工序,节点2,网格布,100+100,65.00,0.03,管线开槽后普遍遗漏网格布，对后期空鼓影响较大,小计,0.19,砼结构和砌筑结构中较差指标占总量约,20%,检查结果,简,简析,类别,失分点,量测要求,实测,合格率,单项,权重,结果简析,抹灰,工程,地面表面平整度,0,4,73.68,0.02,受检面为刚开放的示范区内号房，地面收面和顶棚批嵌时没有及时使用扫平仪复核并整改,顶板水平度,0,10,82.00,0.07,净高,-20,20,78.00,0.07,阴阳角方正,0,4,83.33,0.04,整改标准不严格，以,0,4,为要求易导致实测稍有进出就会爆点,户内门洞,尺寸偏差,墙厚,-3,3,60.00,0.03,前期指标偏差较多，为借进深开间等指标导致户内门洞墙厚偏差较多,裂缝,/空鼓,无裂缝空鼓,66.67,0.02,受检面为示范区，管线开槽未挂网部位普遍空鼓,外墙窗内侧,墙体厚度极差,瓷砖,0,4,30.00,0.02,总包管理人员对厨卫间各项小指标不了解，对班组交底不足，施工控制存在严重失误环节,同户型同厨卫间,窗底框标高偏差,0,10,30.00,0.01,柜体嵌入位,尺寸偏差,宽度,0,10,60.00,0.01,同户型同厨卫间,开间/进深偏差,-5,5,50.00,0.03,小计,0,.32,抹灰工程中较差指标占总量约,32%,检查结果,简,简析,根据集团,第,第三方检,查,查的结果,，,，琥珀郡,园,园项目受,检,检的三大,类,类实测指,标,标中较差项占,实,实测总量,的,的,50%,左右，导致实,测,测成绩较,低,低,受前置分,部,部分项工,程,程施工质,量,量差的拖,累,累，后续,抹,抹灰工程,等,等施工控,制,制难度较,高,高，整改,量,量偏大进,而,而导致主,体,体结构的,观,观感质量,不,不理想,项目部对监理、,总,总包单位,的,的指导工,作,作不到位,，,，部分质,量,量管理的,重,重点、难,点,点交底不,足,足，对自,查,查后的整,改,改工作要,求,求偏低,总包对实测实,量,量工作不,重,重视，投,入,入偏少。,总,总包管理,人,人员对班,组,组交底后,落,落实的情,况,况没有复,查,查，检查,前,前对接该,项,项工作的,施,施工员仅,为,为,1,人，且整,改,改的施工,人,人员也严,重,重不足,监理对该项工,作,作的工作,要,要求、开,展,展现状和,问,问题处理,情,情况没有,关,关注，对,质,质量短板,和,和需整改,内,内容等缺,乏,乏总结和,上,上传下达,，,，对总包,整,整改质量,和,和数量没,有,有跟踪,一季度检,查,查总结,目录,一季度检,查,查结果及,分,分析,更新优化,项,项目质量,管,管理体系,梳理重建,土,土建质量,保,保障方案,细化整合,精,精装质量,控,控制策划,1,3,4,2,工程现状,联排,38#,、,39#,、,44#,位于示范,区,区，室内,进,进行交付,标,标准整改,施,施工、外,立,立面天窗,、,、石材、,涂,涂料收尾,联排（毛,坯,坯交付）,砌,砌筑基本,完,完成，大,部,部分楼栋,屋,屋面找平,完,完成，各,楼,楼栋外墙,粉,粉刷灰饼,、,、刮糙或,外,外粉进行,中,中，内粉,即,即将全面,展,展开,公寓（精,装,装交付）,内,内粉完成,50%,，外墙处,于,于刮糙、,保,保温砂浆,施,施工阶段,，,，屋面最,快,快,4,栋开始挂,瓦,瓦条施工,，,，最慢两,栋,栋找平层,完,完成,公寓分两,批,批移交精,装,装修，首,批,批,6,栋,5,月底前移,交,交，第二,批,批,4,栋,6,月底前移,交,交,人防地库,混,混凝土结,构,构完成，,非,非人防地,库,库的只剩,下,下沉式庭,院,院未完成,，,，目前顶,板,板施工中,联排即将,开,开始大面,积,积粉刷、,公,公寓内粉,完,完成,50%,2.1,明确项目,组,组各成员,质,质量分工,项目经理,对,对工程的,安,安全、质,量,量、进度,和,和成本总,体,体把控,主管土建,工,工程师、,安,安装工程,师,师、精装,修,修工程师,对,对分管工,程,程量的工,程,程的进度,成,成本、施,工,工工艺、,节,节点做法,和,和质量要,求,求负责,质量工程,师,师对实测,实,实量工作,负,负责，每,天,天下午,5,点,-6,点组织质,量,量工作例,会,会，反馈,当,当日实测,成,成绩、观,感,感效果、,整,整改情况,，,，明确后,续,续整改内,容,容和提升,要,要求,项目组全,体,体对现场,安,安全文明,施,施工状况,负,负责，避,免,免安全事,故,故发生，,落,落实文明,施,施工要求,将实测工,作,作例会改,为,为每天一,次,次，提高,项,项目部对,现,现场质量,工,工作的把,控,控度,已落实,2.2,重组总包,单,单位质量,管,管理架构,总包项目,经,经理对工,程,程进度、,质,质量总负,责,责，协调,落,落实新进,班,班组样板,合,合格后进,场,场施工的,要,要求，主,持,持开展质,量,量目标奖,惩,惩工作,生产经理,牵,牵头实测,实,实量工作,，,，下辖实,测,测小组和,大,大组工整,改,改小组，,对,对各班组,工,工作内容,进,进行初测,和,和整改后,的,的复测，,在,在班组整,改,改不到位,情,情况下带,领,领大组工,整,整改小组,开,开展整改,工,工作,技术主管,分,分管施工,工,工艺、节,点,点做法和,质,质量要求,，,，负责班,组,组的技术,交,交底和工,序,序验收工,作,作,总包楼栋,长,长对分管,楼,楼栋的实,测,测成绩与,观,观感质量,负,负责，管,理,理督促班,组,组施工，,提,提高一次,成,成活率，,落,落实班组,自,自整改工,作,作,强化总包,架,架构针对,性,性、可执,行,行性，分,层,层设置权,责,责范围,已落实,2.3,强化总包,质,质量奖惩,措,措施,项目部对,总,总包的每,月,月实测实,量,量成绩进,行,行考核，,以,以周为单,位,位现金奖,励,励优秀班,组,组、楼栋,长,长（层为,单,单位），,处,处罚施工,质,质量较差,的,的班组,总包设立,奖,奖励基金,，,，对各工,种,种班组和,各,各楼栋楼,栋,栋长等按,楼,楼层为单,位,位进行奖,罚,罚，奖罚,的,的依据即,实,实测成绩,，,，奖罚的,基,基数是所,施,施工标段,的,的建筑面,积,积,总包项目,部,部加大投,入,入，重奖,施,施工质量,优,优秀的班,组,组等,进行中，,已,已有,3,轮奖罚,学习赵巷,、,、五街坊,等,等项目的,相,相关措施,2.4,优化监理,人,人员配置,，,，规划监,理,理工作内,容,容,替换总监,代,代表，引,进,进更具现,场,场把控和,协,协调能力,的,的总监代,表,表，原总,监,监代表改,任,任标段负,责,责人,调整部分,监,监理工程,师,师和监理,员,员，对个,别,别“不谋,其,其政”的,监,监理进行,清,清退，经,甲,甲方项目,部,部面试通,过,过后引进,更,更具工作,意,意愿和能,力,力的监理,明确总监,牵,牵头实测,实,实量工作,，,，配备四,名,名专职实,测,测实量监,理,理员，每,日,日进行现,场,场实测和,数,数据汇总,工,工作,明确楼栋,监,监理对所,辖,辖楼栋实,测,测成绩与,观,观感质量,负,负责，每,季,季度监理,奖,奖金按照,质,质量结果,量,量化分配,充分运用,监,监理的作,用,用，剔除,不,不作为的,现,现场监理,已落实,目录,一季度检,查,查结果及,分,分析,更新优化,项,项目质量,管,管理体系,梳理重建,土,土建质量,保,保障方案,细化整合,精,精装质量,控,控制策划,1,2,4,3,3.1,抹灰工程,实,实测指标,控,控制要点,抹灰内控,尺,尺寸重新,交,交底,抹灰工程,内,内控尺寸,图,图分户张,贴,贴，对新,老,老班组均,重,重新交底,，,，明确工,艺,艺标准,标准尺寸,经,经项目部,、,、土建总,包,包、装修,总,总包三房,共,共同确认,交底尺寸,考,考虑工人,施,施工误差,，,，相对标,准,准尺寸将,涉,涉及开间,、,、进深、,墙,墙宽等尺,寸,寸进行微,调,调,进行中，,剩,剩余约,3,栋公寓和,14,栋联排已,完,完成交底,3.1,抹灰工程,实,实测指标,控,控制要点,灰饼、护,角,角和控制,线,线施工完,成,成后、砌,筑,筑开始前,，,，进行实,测,测统计，,通,通过：,1,、灰饼测,量,量控制墙,面,面平整度,、,、垂直度,、,、开间,/,进深等指,标,标,2,、护角控,制,制同户型,门,门洞墙厚,、,、窗侧墙,宽,宽等指标,3,、控制线,控,控制同户,型,型偏差类,指,指标,灰饼控制,线,线实测通,过,过后开始,抹,抹灰,新老班组,样,样板通过,后,后恢复施,工,工,对现有班,组,组实施全,面,面停工，,各,各板组完,成,成一套房,屋,屋的样板,施,施工，由,实,实测小组,测,测量通过,后,后恢复大,面,面积施工,；,；样板不,合,合格的班,组,组予以清,退,退,后续新进,班,班组同样,必,必须先样,板,板后进场,进行中，,剩,剩余约,3,栋公寓和,14,栋联排按,此,此推进，,已,已有,8,个粉刷班,组,组通过样,板,板验收后,复,复工,学习花园,