采购管理概述（PPT 43页）

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,北京物资学院物流学院,采购管,理,理概述,采购管,理,理的内,涵,涵,采购管,理,理在企,业,业中的,地,地位,采购管,理,理体制,与,与人员,管,管理,第一节,采,采,购,购管理,的,的内涵,基本概,念,念,采购职,能,能的目,标,标,采购管,理,理的流,程,程,什么是,采,采购？,采购供,应,应的作,用,用，即,满,满足组,织,织内部,不,不能或,不,不愿提,供,供的产,品,品或服,务,务的需,求,求。,相近的,概,概念与,词,词汇,购买,购置,供应,供应链,物流,buypurchasesupply procurement acquisition SCMoutsourcingP&S,买方、,卖,卖方、,供,供应商,、,、销售,商,商、供,应,应方、,采,采购方buyersellerpurchaser supplier vendor,结论,当前采,购,购供应,管,管理是,一,一个总,称,称,我们在,后,后面的,学,学习过,程,程中不,再,再区分,Purchasing andsupplymanagement,采购的,目,目标,ITC,M5:U3:3.2-1,质量,可获得,性,性,供应商,的,的服务,与,与响应,成本,M2:Preface:1,采购供,应,应的流,程,程,附加模,块,块,如何明确,需求与规,划供应,2,如何进行供应市场分析,3,如何制订供应战略,4,如何评估与,初选供应商,5,如何获取与,选择报价,6,如何准备,合同,8,如何管理合同与供应商关系,9,如何进行,国际物流,管理,10,如何进行,库存管理,11,如何进行,绩效考评,12,如何进行,商务谈判,7,如何认请,组织环境,1,第二节,采,采,购,购供应,管,管理在,企,企业中,的,的地位,采购在,企,企业中,的,的地位,如,如何呢,？,？,当前环,境,境对采,购,购的影,响,响,全球化,信息化,可达性,核心竞,争,争力与,外,外包,供应链,管,管理,采购管,理,理对竞,争,争力各,要,要素的,影,影响,加强采,购,购管理,对,对降低,产,产品成,本,本的贡,献,献,加强采,购,购管理,对,对保证,产,产品质,量,量的贡,献,献,加强采,购,购管理,对,对缩短,交,交货期,的,的贡献,加强采,购,购管理,对,对提高,企,企业敏,捷,捷性的,贡,贡献,总结：,采,采购管,理,理在企,业,业中发,生,生了什,么,么变化,，,，为什,么,么,第三,节,节,采,采,购,购组,织,织与,采,采购,人,人员,不同,组,组织,中,中的,采,采购,企业,组,组织,中,中的,采,采购,部,部门,采购,人,人员,一、,采,采购,的,的主,体,体,企业,政府,非盈,利,利组,织,织,第一,产,产业,第二,产,产业,第三,产,产业,大型,跨,跨国,企,企业,大型,本,本士,化,化企,业,业,中小,型,型企,业,业,而我,们,们主,要,要研,究,究的,是,是哪,些,些主,体,体呢,？,？,讨论,大,大企,业,业的,采,采购,与,与小,企,企业,的,的采,购,购有,什,什么,不,不同,小公,司,司优,势,势：,快,快速,反,反应,、,、低,的,的管,理,理成,本,本、,监,监督,控,控制,严,严格,、,、特,殊,殊税,收,收及,借,借贷,政,政策,小公,司,司劣,势,势：,依,依赖,于,于领,导,导、,产,产品,范,范围,易,易受,攻,攻击,、,、缺,乏,乏技,工,工与,信,信息,系,系统,、,、筹,集,集资,金,金困,难,难,小公,司,司采,购,购约,束,束：,没,没有,IT,支持,、,、缺,乏,乏流,动,动资,金,金影,响,响订,单,单时,间,间与,规,规模,、,、采,购,购部,门,门不,健,健全,、,、没,有,有采,购,购专,业,业人,员,员、,没,没有,采,采购,专,专业,知,知识,大公,司,司优,势,势：,客,客户,众,众多,、,、声,誉,誉响,亮,亮，,多,多元,化,化与,集,集成,效,效应,，,，易,于,于筹,资,资，,信,信息,系,系统,，,，专,业,业人,员,员,大公,司,司劣,势,势：,不,不灵,活,活、,监,监管,严,严格,、,、政,策,策繁,琐,琐、,树,树大,招,招风,（,（,BAIDU,上市,）,）,大公,司,司中,的,的采,购,购：,可,可充,分,分利,用,用声,誉,誉和,数,数量,、,、可,优,优化,订,订购,、,、具,有,有采,购,购战,略,略、,具,具有,专,专业,人,人员,、,、,IT,系统,、,、健,全,全的,采,采购,部,部门,、,、专,业,业的,采,采购,人,人员,集权,化,化采,购,购,=,一个,部,部门,承,承担,全,全部,采,采购,任,任务,分权,化,化采,购,购,=,由各,个,个独,立,立的,运,运作,单,单位,直,直接,承,承担,在拥,有,有多,个,个运,作,作单,位,位的,大,大型,组,组织,大部,分,分具,有,有多,个,个运,作,作单,位,位的,组,组织,采,采用,一,一种,集,集权,与,与分,权,权混,合,合的,采,采购,方,方式,.,一个,小,小的,总,总部,P&S,团队/单,位,位,:,协调,促,促进,P&S,部门,与,与各,个,个运,作,作单,位,位的,合,合作,，,，,并承,担,担支,出,出费,用,用的,分,分析,等,等工,作,作,制定,政,政策,与,与程,序,序并,为,为各,个,个项,目,目团,队,队提,供,供咨,询,询服,务,务,负责,采,采购,人,人员,的,的资,格,格认,证,证以,及,及职,业,业培,训,训,M1:U6:6.4-13,二、,P&S,职能,的,的集,权,权化,与,与分,权,权化,M1:U6:6.4-14,集中,管,管理,与,与分,散,散管,理,理优,点,点比,较,较续,寻找,集,集中,分,分散,最,最佳,结,结合,点,点需,考,考虑,采购,物,物品,的,的共,性,性要,求,求,地理,分,分布,供应,商,商市,场,场结,构,构,批量,与,与成,本,本的,关,关系,价格,弹,弹性,客户,需,需求,如果,采,采购,部,部门,在,在组,织,织中,的,的地,位,位较,高,高，,它,它与,其,其他,部,部门,的,的关,系,系也,将,将是,较,较高,层,层次,的,的，,（,例如,，,，代,表,表,一些,工,工作,团,团队,或,或小,组,组,等,）,如果,采购,部,部门,在,在组,织,织中,的,的地,位,位较,低,低，,它,它,的,任务,将,将更,多,多地,属于,操作,性,性,的,而不,是,是战,略,略性,的,，这,时,时对,于,于部,门,门人,员,员的,要,要求,也,也将,不,不同,P&S,职能,的,的,参与,应,应该,完,完全,取,取决,于,于是,否,否,能够,增加,过程,的,的价,值,值。,三、,P&S,职能,与,与其,他,他部,门,门的,关,关系,M1:U6:6.4-15,M1:U6:6.4-16,总经,理,理,研发,生产,销售,财务,供应,供应,部,部门,隶,隶属,生,生产,部,部门,供应,部,部门,与,与其,它,它部,门,门的,关,关系,总经,理,理,供应,其他,职,职能,部,部门,事业,部,部,A,事业,部,部,B,事业,部,部,C,生产,销售,供应,部,部门,直,直属,总,总部,供应,部,部门,与,与其,它,它部,门,门的,关,关系,总经,理,理,副总,经,经理,副总,经,经理,销售,财务,人事,生产,研发,供应,平行,关,关系,供应,部,部门,与,与其,它,它部,门,门的,关,关系,总经,理,理,供应,其他,职,职能,部,部门,生产,供应,事业,部,部,A,事业,部,部,B,事业,部,部,C,销售,生产,供应,销售,复合,型,型关,系,系,供应,部,部门,与,与其,它,它部,门,门的,关,关系,每个,采,采购,人,人员,负,负责,某,某些,特,特定,的,的产,品,品和,服,服务,组,组合,采购,人,人员,可,可以,集,集中,关,关注,一,一个,较小,范围,内,的采,购,购,物品,，并,逐,逐步,成,成长,为,为这,一,一供,应,应市,场,场上,经,经验,丰,丰富,的,的专,家,家,采购,人,人员,能,能够,充,充分,利,利用,杠,杠杆,作,作用,的,的各,种,种机,会,会,采购,人,人员,通,通常,不,不能,完,完全,了,了解,每,每一,顾,顾客,团,团队,的,的各,种,种需,要,要,每一,生,生产,线,线必,须,须与4位,采,采购,人,人员,打,打交,道,道,产品,线,线,A,产品,线,线,B,产品,线,线,C,产品,线,线,X,产品,线,线,Y,原料,部件,资本,品,品,服务,采购,员,员,1,采购,员,员,2,采购,员,员,3,采购,员,员,4,按采,购,购产,品,品类,型,型安,排,排的,专,专家,四,、专,家,家与,通,通才,M1:U6:6.4-20,采购,人,人员,专,专门,为,为一,个,个特,定,定的,用,用户,团队,、,、,一条,生,生产,线,线或,一,一个,项,项目,提,提供,服,服务,每一,位,位采,购,购人,员,员购,买,买全,部,部各,类,类物,品,品,内部,用,用户,通,通常,偏,偏好,这,这种,一,一点,式,式联,系,系方,式,式,采购,人,人员,不能,成为,某,某,些,供应,市,市场,的,的资,深,深专,家,家,杠杆,作用,机会,可,可能,被,被错,过,过,产品,线,线,A,产品,线,线,B,产品,线,线,C,产品,线,线,X,产品,线,线,Y,原料,部件,资本,品,品,服务,按用,户,户团,队,队需,要,要安,排,排的,通,通才,采购,人,人员1,采购,人,人员,2,采购,人,人员,3,采购,人,人员,4,采购,人,人员,5,M1:U6:6.4-21,四,、专,家,家与,通,通才,一些,采,采购,专,专家,分,分别,负,负责,管,管理,非,非常,重,重要,的,的某,类,类产,品,品，,并,并为,这,这类,产,产品,制,制定,采,采购,战,战略,并,并负,责,责实,施,施,与供,应,应商,达,达成,“,“框,架,架协,议,议”,或,或“,一,一揽,子,子合,同,同”,其他,的采,购,购人,员,员被,安,安排,在,在特,定,定的,用,用户,团队,，,他们,执行,常规,性,性,采购,任,任务,同,同时,也,也处,理,理用,户,户,团队,产生,的,的特,殊,殊,采购,需求,产品,线,线,A,产品,线,线,B,产品,线,线,C,项目,X,项目,Y,原料,部件,资本品,服务,混合的方,式,式,产品部,经理 1,产品部,经理,2,产品部,经理,3,采购人员,1,采购人员,2,采购人员,3,采购人员,4,产品部,经理,4,采购人员,5,M1:U6:6.4-22,四,、专家与,通,通才,五、责任,分,分担,责任分担,工作,通常的执行部门,公司将进行额外开支（即向供应商提出变更合同）,采购部门,预算外费用的批准,/,应急资金的使用,合同管理部门,证明供应的产品或提供的服务符合规格,技术部门,向供应商付款,财务部门,1、道德,品,品质,2、专业,知,知识,3、能力,4、身体,素,素质,六、供应,人,人员的素,质,质,教材及参,考,考书目,教材：沈,小,小静,生,生产企业,供,供应管理,中国物,资,资出版社2002，1,（加）米,歇,歇尔.利恩德,斯,斯、（美,）,）哈罗德.费,伦,伦采购,与,与供应管,理,理（第11版）,机,机械,工,工业出版,社,社 2001，9,（美）罗,伯,伯特.,M.,蒙兹卡、,罗,罗伯特.,J.,特伦特、,罗,罗伯特.,B.,汉德菲尔,德,德 ,采,采购与供,应,应链管理,（第二,版,版）中,信,信出版社2004,，,，1,沈小静、,谭,谭广魁、,唐,唐长虹,采,采购管理,中,国,国物资出,版,版社2003,，,，3,魏国辰,采购,实,实际操作,技,技巧,中,中国,物,物资出版,社,社2003,，,，3,第四节,背景知识,北京物资,学,学院与采,购,购,采