企业法律风险管理课件(一)

单击此处编辑母版标题样式,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,企业法律风险管理,企业管理者应知必会,讲师：王厚忠 主任律师,上海乐邦律师事务所 首席合伙人,导读,一、企业法律风险概述,二、企业主要的法律风险及其识别,（一）公司法领域,1.1,、法人治理,1.2,、资本制度,（二）合同法领域,2.1,、静态的合同,2.2,、动态的合同,2.3,、签订、履行合同失职被骗罪,（三）劳动法领域,（四）知识产权法领域,（五）危机公关,三、提升法律风险防控的三大法宝,（一）救济,-,应对法律风险的诉讼策略,（二）控制,-,加强企业法律风险管理制度建设,（三）预防,-,企业法商文化建设,一、企业法律风险概述,1.1,、法律风险的概念,企业风险一般可分为,战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、,法律风险,。,摘自,国资发改革,2006108,号,一、企业法律风险概述,1.1,、法律风险的概念,企业法律风险是指基于法律,规定,、监管,要求,或合同,约,定，由于企业,外部,环境及其变化，或,企业,及其利益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。,摘自,企业法律风险管理指南,一、企业法律风险概述,1.2,、识别法律风险的,”,四不曲,“,看不见,看不懂,看不起,来不及,一、企业法律风险概述,1.3,、法律风险的六大成因,(1),法律更新应对无能,(2),盲目决策经营无法,(3),员工失职监控无术,(4),被动侵权反击无力,(5),捍卫权利策略无效,(6),危机来临束手无策,解决方案：,法律风险管理的必备素质：,法商,一、企业法律风险概述,1.4,、法商,是具有,不同先天禀赋,的公民对,法律及其他社会规范,的,认知、体会、实践乃至达到信仰,的程度体现。,契约精神,法律意识,社会责任,导读,一、企业法律风险概述,二、企业主要的法律风险及其识别,（一）公司法领域,1.1,、法人治理,1.2,、资本制度,（二）合同法领域,2.1,、静态的合同,2.2,、动态的合同,2.3,、签订、履行合同失职被骗罪,（三）劳动法领域,（四）知识产权法领域,（五）危机公关,三、提升法律风险防控的三大法宝,（一）救济,-,应对法律风险的诉讼策略,（二）控制,-,加强企业法律风险管理制度建设,（三）预防,-,企业法商文化建设,二、,企业主要的法律风险及其识别,1.1,、法人治理,又译为法人治理结构，是现代企业制度中最重要的组织架构。,（,1,）股权的概念,是指股东基于股东资格而享有的从公司,获取经济利益,并,参与公司管理,的权利。,二、,企业主主要的的法律律风险险及其其识别别,（,2,）三会会一层层的职职责,股东会职权,董事会职权,经理职权,监事会职权,（一）召集股东会，并向股东会报告工作；,（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；,（五）向股东会会议提出提案；,（二）执行股东会的决议；,（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；,（一）决定公司的经营方针和投资计划；,（三）,决定,公司的,经营计划和投资方案,；,（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；,（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；,（三）审议批准董事会的报告；,（四）审议批准监事会或者监事的报告；,（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；,（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；,（七）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；,（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；,（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；,（六）依照本法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；,（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；,（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；,（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；,（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；,（八）对发行公司债券作出决议；,（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；,（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；,（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；,（七）拟订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案；,（一）检查公司财务；,（十）修改公司章程；,（八）决定公司内部管理机构的设置；,（十）制定公司的基本管理制度。,（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；,（五）制定公司的具体规章；,（十一）公司章程规定的其他职权。,（十一）公司章程规定的其他职权。,（八）董事会授予的其他职权。,（七）公司章程规定的其他职权。,备注：有限责任公司和股份有限公司的上述职权相同。,会议召召集及及决议议落实实责任任人,战略规规划及及目标标分解解落实实责任任人,财权,人事权权,管理权权,其他,二、,企业主主要的的法律律风险险及其其识别别,（,3,）董事事高管管的法法定义义务,忠实实义务务,勤勉勉义务务,二、,企业主主要的的法律律风险险及其其识别别,（,4,）法人人治理理机制制,公司治治理机机制是是一整整套赖赖以指指导、监管管和控控制公公司运运作的的制度度和方方法。良好好的公公司治治理机机制，是按按照所所有者者和各各利害害相关关者的的最佳佳利益益运用用公司司资产产的保保证，是实实现公公司价价值最最大化化这一一公司司目标标的前前提，是投投资者者进行行投资资决策策的重重要依依据。,治理机机制的的种类类,（,1,）激励励机制制,（,2,）监督督与制制衡机机制,（,3,）用人人机制制,（,4,）表决决机制制,公司治治理,治理效效率,治理结结构,治理机机制,股东会会,董事会会,董事长长与,CEO,分设？,CEO,人选,独董,董事长长人选选,CFO,人选,监督董董事会会,监督经经理层层,独立董董事薪薪酬,薪酬由由谁决决定,经理层层薪酬酬,薪酬与与何指指标挂挂钩,薪酬构构成,薪酬水水平,薪酬披披露,经理层层,监事会会,激励机机制,监督机机制,用人机机制,COO,人选,法人治治理示示意框框架图图,表决机机制,三会一一层规规则,二、,企业主主要的的法律律风险险及其其识别别,二、,企业主主要的的法律律风险险及其其识别别,1.2,、资本本制度度,（,1,）三种种公司司资本本制度度,法定资资本制制度,授权资资本制制度,折衷资资本制制度,二、,企业主主要的的法律律风险险及其其识别别,（,2,）两虚虚一抽抽,（虚报报注册册资本本、虚虚假出出资、抽逃逃出资资）的的法律律责任任,全国人民代表表大会常务委委员会关于,中华人民共和和国刑法,第一百五十八八条、第一百百五十九条的的解释,（,2014,年,4,月,24,日第十二届全全国人民代表表大会常务委委员会第八次次会议通过）,全国人民代表表大会常务委委员会讨论了了,公司法,修改后刑法第第一百五十八八条、第一百百五十九条对对实行,注册资本,实缴登记制、认缴登记制制的公司的适适用范围问题题，解释如下下：,刑法第一百五五十八条、第第一百五十九九条的规定，只适用于依依法实行注册册资本实缴登登记制的公司司。,现予公告。,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,2.1,、静态的合同同,（,1,）合同的种类类,买卖合同,供用电、水、气、热力合合同,赠与合同,借款合同,租赁合同,融资租赁合同同,承揽合同,建设工程合同同,运输合同,技术合同,保管合同,仓储合同,委托合同,行纪合同,居间合同,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,（,2,）合同的结构构,第十二条合同同的内容由当当事人约定，一般包括以以下条款：,（一）当事人人的名称或者者姓名和住所所；,（二）标的；,（三）数量；,（四）质量；,（五）价款或或者报酬；,（六）履行期期限、地点和和方式；,（七）违约责责任；,（八）解决争争议的方法。当事人可以以参照各类合合同的示范文文本订立合同同。,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,（,3,）格式条款的的使用,格式条款是指指当事人为了了,重复使用,而,预先拟定,、并在订立合合同时,未与对方协商商,的条款。,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,（,3,）格式条款的的使用,限制：,有义务提请对对方,注意,免除或者限制制其责任的条条款,免除,提供格式条款款一方当事人人,主要义务,、,排除,对方当事人,主要权利,的格式条款无无效,发生争议的，应当作出,不利于,提供格式条款款一方的解释释,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,（,4,）合同内容,字,字字珠玑,注意法律概,念,念不同,注意多义字,的,的使用,注意标点符,号,号的使用,注意词语的,顺,顺序,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,2.2,、动态的合同同,签字盖章的那那一刻，你的的合同义务已已经在战略和和战术层面全全部走完。,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,（,1,）合同的订立立,合同的订立是是合同双方动态行为和静静态协议的统统一，它既包包括缔约各方方在达成协议议之前接触和和洽谈的整个个动态的过程程，也包括双双方达成合意意、确定合同同条款之后所所形成的协议议。,我国,合同法,第,42,条确立了缔约约过失责任制制度，该条规规定：“当事事人在订立合合同过程中有有下列情形之之一，给对方方造成损失的的，应当承担担损害赔偿责责任,: (,一,),假借订立合同同，恶意进行行磋商；,(,二,),故意隐瞒与订订立合同有关关的重要事实实或者提供虚虚假情况,; (,三,),有其他违背诚诚实信用原则则的行为。”,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,（,2,）合同的效力力,合同效力，指指依法成立受受法律保护的的合同，对合合同当事人产产生的必须履履行其合同的的义务，不得得擅自变更或或解除合同的的法律拘束力力，即法律效效力。,合同的效力可可分为四大类类，即有效合合同，无效合同，效力待定合合同，可变更更、可撤销合合同。,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,（,3,）合同的履行行,在合同履行中中，当事人可可享有同时履履行抗辩权、先履行抗辩辩权、不安抗抗辩权。,这些抗辩权利利的设置，使使当事人在法法定情况下可可以对抗对方方的请求权，使当事人的的拒绝履行不不构成违约，可以更好地地维护自己的的利益。,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,（,4,）合同的变更更,合同变更是合合同关系的局局部变化,(,如标的数量的的增减、价款款的变化、履履行时间、地地点、方式的的变化,),，而不是合同同性质的变化化,(,如买卖变为赠赠与，合同关关系失去了同同一性，此为为合同的更新新或更改,),。,二、,企业主要的法法律风险及其其识别,（,5,）合同的解除除,合同的解解除，是是指合同同有效成成立后，在一定定条件下下通过当事人的单方行行为或者者双方合意终止止合同效效力或者者溯及地地消灭合同关系系的行为。,第九十四四条有有下列情情形之一一的，当当事人可可以解除除合同：,（一）因因不可抗抗力致使使不能实实现合同同目的；,（二）在在履行期期限届满满之前，当事人人一方明明确表示示或者以以自己的的行为表表明不履履行主要要债务；,（三）当当事人一一方迟延延履行主主要债务务，经催催告后在在合理期期限内仍仍未履行行；,（四）当当事人一一方迟延延履行债债务或者者有其他他违约行行为致使使不能实实现合同同目的；,（五）法法律规定定的其他他情形。,二、,企业主要要的法律律风险及及其识别别,2.3,、如何识识别合同同诈骗,手段一,：,：招摇,撞,撞骗,唱空城,手段二,：,：一唱,一,一和,演双簧,手段三,：,：高进,低,低出“,连,连环套,手段四,：,：先舍,后,后取,钓鱼法,手段五,：,：借鸡,生,生蛋,饰耳目,二、,企业主要要的法律律风险及及其识别别,（三）劳劳动法领领域,1,、劳资,关,关系的,概,概念,是指劳,工,工和资,方,方之间,的,的,权利和,义,义务,的关系,，,，这种,关,关系透,过,过劳资,双,双方所,签,签订的,劳,劳动契,约,约和团,体,体协约,而,而成立,。,。,二、,企业主要要的法律律风险及及其识别别,3.1,、与普通通劳动者者的劳资资关系法法律风险险管理,（,1,）合同的的种类,（,2,）考核是是你权衡衡其进退退的唯一一标准,二、,企业主要要的法律律风险及及其识别别,3.1,、与普通通劳动者者的劳资资关系法法律风险险管理,（,3,）非法解解除的法法律风险险,过失员工工,不符合合录用条条件,严重违违反用人人单位的的规章制制度,严重失失职，营营私舞弊弊，给用用人单位位造成重重大损害害的,兼职,合同无无效,刑事责责任,无过失员员工,不能胜胜任工作作,医疗期期,客观情情况发生生重大变变化,二、,企业主要要的法律律风险及及其识别别,3.2,、,与高管高高技涉密密人员的的劳资关关系法律律风险管管理,案例讨论论：营销销经理跳跳槽,解决方案案,（,1,）竞业限限制协议议,（,2,）商业秘秘密保护护制度,（,3,）非法经经营同类类营业罪罪,二、,企业主要要的法律律风险及及其识别别,3.3,、与核心心人才的的劳资关关系法律律风险管管理,定股,定人,定量,定价,定时,定力,股权激励励首先要要刺,激、励,志,二、,企业主要要的法律律风险及及其识别别,（四）知知识产权权法领域域,4.1,、知识产产权的价价值,二、,企业主要要的法律律风险及及其识别别,4.2,、权利冲冲突的种种类,（,1,）商标与与商标,（,2,）商标与与字号,（,3,）商标与与品名,二、,企业主要要的法律律风险及及其识别别,4.3,、不正当竞竞争,竞争法分为为反垄断法法和反不正正当竞争法法,(1)4,种限制竞,争,争行为,限购,指定和限,制,制外地入,境,境,搭售,串通投标,(2)7,种狭义不,正,正当行为,混淆行为,商业贿赂,行,行为（帐,外,外暗中的,回,回扣佣金,）,）,虚假宣传,行,行为,侵犯商业,秘,秘密行为,低价倾销,行,行为,不正当有,奖,奖销售行,为,为,诋毁商誉,行,行为,二、,企业主要的的法律风险险及其识别别,（五）危机机公关,5.1,、危机往往往与法律风风险相生相相伴,5.2,、应对危机机的关键五五步,承担责任原原则,真诚沟通原原则,速度第一原原则,系统运行原原则,权威证实原原则,导读,一、企业法法律风险概概述,二、企业主主要的法律律风险及其其识别,（一）公司司法领域,1.1,、法人治理理,1.2,、资本制度度,（二）合同同法领域,2.1,、静态的合合同,2.2,、动态的合合同,2.3,、签订、履履行合同失失职被骗罪罪,（三）劳动动法领域,（四）知识识产权法领领域,（五）危机机公关,三、提升法法律风险防防控的三大大法宝,（一）救济济,-,应对法律风风险的诉讼讼策略,（二）控制制,-,加强企业法法律风险管管理制度建建设,（三）预防防,-,企业法商文文化建设,三、,提升法律风风险管理的的三大法宝宝,（一）救济济,-,应对法律风风险的诉讼讼策略,1.1,、正确认识识诉讼功能能；,1.2,、对案件的的正确预期期；,1.3,、科学的诉诉讼策略选选择；,1.4,、有效影响响法官决策策。,三、,提升法律风风险管理的的三大法宝宝,（二）控制制,-,加强法律风风险管理制制度建设,2.1,、加强企业业法律风险险的评估,2.2,、完备应对对法律风险险紧急预案案,2.3,、完善控制制法律风险险的制衡机机制,三、,提升法律风风险管理的的三大法宝宝,（三）预防防,-,企业法商文文化建设,3.1,、一重，领领导重视,3.2,、二元，预预防为主，控制和救救济为辅,3.3,、三全，全全员、全程程、全面,3.4,、四点，重重点、疑点点、难点、热点,徒法不足以以自行，徒徒善不足以以为证,-,孟子,吏不良，有有法而莫能能守，法不不善，有财财而莫能理理,-,王安石,提升法商,LQ,；,强壮企业竞竞争力！,王厚忠：,微信号：,hzwang1122,演讲完毕，谢谢观看看！,